導讀：國內(nèi)的家居市場呈現(xiàn)分散化、品牌不集中、行業(yè)不透明的特點，顧客在選擇家具時對于品質(zhì)和價格能夠把控的力度非常小，家具品牌化將有助于市場的擴展和業(yè)務擴張。以下是一份家具電商商業(yè)計劃書范文，如有雷同，純屬巧合！1、項目名稱家具電商商業(yè)計劃書范文2、團隊介紹創(chuàng)始人斯坦福大學MBA、中國傳媒大學碩士，曾創(chuàng)辦全球陌生社交軟件Cico，擁有30萬用戶；6年設計經(jīng)驗，3年產(chǎn)品經(jīng)驗，4年營銷經(jīng)驗，2年投資并購經(jīng)驗技術合伙人電子科技大計算機科學學士，10年開發(fā)經(jīng)驗，全棧型工程師，易趣、人人主站工程師、Cico技術總監(jiān)；精通前端、后端及移動端開發(fā)，具有豐富的技術開發(fā)經(jīng)驗和技術團隊管理經(jīng)驗；供應鏈合伙人畢業(yè)于華南理工大學，5年以上家居行業(yè)工作經(jīng)驗，曾任曲美家具華南大區(qū)供應鏈總監(jiān)，負責供應鏈整合，全國倉儲物流體系的規(guī)劃與搭建，在物流管理領域有專業(yè)的理論體系和豐富的實際操作經(jīng)驗3、痛點分析供應鏈冗長：家具從工廠生產(chǎn)出來之后，要至少經(jīng)過經(jīng)銷商、專賣店等再到用戶，層層加價，消費者的支出被迫增加產(chǎn)能過剩：對于市場的需求沒有準確的判斷，經(jīng)常發(fā)生產(chǎn)能過剩的情況，導致商品品類陳舊，形成積壓挑選麻煩：家具市場透明度低，行業(yè)分散，品牌眾多，導致用戶在選擇商品時需要多次比價，非常麻煩，還可能發(fā)生被宰的情況4、解決方案精選商品：將設計圖紙展示在官網(wǎng)中，用戶參與線上投票，根據(jù)用戶的反饋進行修改，然后再投入研發(fā)。預定貨品：產(chǎn)品需提前7天預定，按需生產(chǎn)，避免生產(chǎn)過剩F2C：采用工廠對消費者的模式，縮短供應鏈條，提高效率的同時，也降低了售價5、產(chǎn)品介紹我們致力于為顧客帶來全品類的家具、家居設計品，創(chuàng)造現(xiàn)代、精細、美麗的新生活方式，它具備以下幾個特點：1、100%原創(chuàng)：聯(lián)合27國82位設計大師與8省51精工大廠為新中產(chǎn)階級提供“世界設計”,“精細品質(zhì)”和“適中價格”的家具家居產(chǎn)品2、5級品控：原材料備料檢驗，機加工質(zhì)檢，涂裝面料檢驗，成品包裝前質(zhì)檢，包裝出庫質(zhì)檢5級全程品質(zhì)控制3、全場包郵，入戶安裝：與專業(yè)家具售后服務公司合作，為您提供優(yōu)質(zhì)的配送及組裝服務，服務范圍覆蓋全國158個城市、500個區(qū)縣4、完善的售后服務：為出售的每件家具提供為期一年的修理、更換、退貨保障6、用戶畫像年齡2435歲，新中產(chǎn)家庭，主要集中在一線和準一線城市，消費水平高，生活精致7、盈利模式銷售收入：銷售家具的收入衍生收入：和家居相關的電商產(chǎn)品的收入廣告收入：廣告主投放廣告的收入8、競爭對手競爭對手A：2014年12月成立于上海，產(chǎn)品是由全球的家居設計師設計，定位于中高檔消費人群，售后服務完善，專注于小而精的家具競爭對手B：主打極致工藝，采用原素原生的材料制作，簡單、線條、原木的家具風格，迎合年輕人的口味，價格相對偏低，缺點在于產(chǎn)品使用期限相對短競爭對手C：定制家居設計，按照風格、房屋空間進行設計，采用線上和線下相結合的方式，線上預約、線下咨詢，客單價較高，適合對房屋整體無規(guī)劃的房主9、競爭優(yōu)勢售后服務完善：和全國各地多家線下店達成合作，出售的每件家具可享受為期一年的修理、更換和退貨保障品質(zhì)保證：通過專業(yè)的5級品控，將次品率降至0.01%10、運營數(shù)據(jù)品類：468個SPU，超過2000個SKU用戶數(shù)：會員數(shù)十萬收入：客單價近3000元，2017年預計收入近2個億復購率達到40%11、股權結構CEO60%創(chuàng)業(yè)團隊20%種子投資人10%期權池10%12、融資計劃融資1000萬，出讓15%的股份團隊完善：200萬產(chǎn)品完善：100萬推廣和擴張：500萬預留資金：200萬13、留下創(chuàng)業(yè)者聯(lián)系方式全網(wǎng)500萬G學習資料★全網(wǎng)500G學習資料，持續(xù)更新，關注阿庫學長微信【kuge224】朋友圈即可查看！邀請你進百萬資料分享群！全網(wǎng)500萬G學習資料：考研、考證、考公、考編、招聘、資格考試、網(wǎng)課、題庫、押題