水廠管理規章制度水廠管理規章制度「篇一」一、管理職現技術部負責技術文件（工藝、檢驗規范）的編制、更改、負責人負責審核。總經理負責對技術文件的適宜性進行審批。品控部負責技術文件的歸檔管理、發放等管理工作。二、工作程序生產行政部針對產品的要求，通過，確定應有的技術文件（包括配方、工藝、檢驗規范等）。根據技術文件的要求相應落實到有關人員，收集有關資料，作為開發產品的依據，這些資料應由技術部負責人對其適宜性進行評審。通過評審，由開發人員對產品進行開發，編制相應的技術文件，這些文件在適當的階段，由生產行政部對其符合性進行評審，必需時由質量負責人如今有關部門一同進行評審。評審符合要求后，交技術部負責審核、總經進批準后進行小樣試驗。通過批準，由化驗室負責小親試樣，對小樣進行產品特性的總體驗證。在驗證中如發現不符原開發要求，應由原開發人員負責對設計開發文件作更改，更改后仍應進行審批。通過驗證，產品符合要求，可采用產品鑒定或顧客確認的方法對產品進行鑒定。通過鑒定，由開發人員對技術進行一次完整性的檢查，正式定稿，定稿的文件由質量負責人員進行審核、總經理批準后，作為批量投產的依據。審批后的正搞，由品控部移交到技術部進行歸檔，根據需要，技術部負責指派專人對文件進行復制，發放到需使用的部門，進行使用。在使用中發現文件中有差錯或需進行更改，由使用部門提出報技術部，負責人簽注意見后，由原開發人員進行更盡管，當指定其它人員更改，應取得相應的背景資料。更改后，應通過4.4、4.5、4.7、4.8程序后，由技術部負責原稿進行修改，對發下文件同時進行修改。任何人員、任何部門均不得擅自更改文件，對制訂審批后的文件應嚴格執行。本制度由生產行政結合平時工藝執行情況一同監督實施情況。當發現擅自更改或不執行情況，質檢部將開出《糾正措施處理單》限期進行整改，嚴重的應按違反廠紀廠規進行處理，對造成損失將追究經濟責任，對造成事故的移交有關方面處理。輔助材料采購管理制度輔助材料購進，依據生產需要，制定采購計劃，組織購進。對購進輔助材料的生產廠家進行考察，其要求是：必須具有衛生許可證和生產許可證，產品質量可靠、穩定，交貨及時，售后服務周到。輔助材料的驗收：貨到后，倉庫保管員要清點數量，對質量情況進行檢查和抽查，不合格產品不準入庫。及時填寫入庫單，詳細記錄數量、價格、金額，質量情況記錄在備注欄內，將入庫單、財務聯及時交與會計作帳。領用：依據生產需要，各使用單位要辦理領用手續，填寫出庫單，雙方簽字。每一批輔助材料購進，應向供應廠家索取生產許可證、發票或購物憑證和產品檢驗合格證。禁止采購不符合衛生要求的材料。銷售人員管理制度銷售人員要向經銷商介紹桶裝水存放條件，必須放在干燥、通風、常溫的倉庫內。向用戶介紹產品的使用方法和用途。了解本廠的桶裝飲用水質量在市場上的反映，做好銷售臺帳。月初向公司匯報上月20日前的桶裝水質量情況，中旬匯報上于20日以后的飲用水質量情況，下旬匯報本月前10日的飲用水質量情況。認真做好產品質量信息反饋表，做到情況真實、及時，并及時向生產技術部門通報。認真做好售后服務工作，誠心誠意地用戶服務。已經出廠銷售的產品，若存在嚴重質量問題，應根據產品安全事改應急處理預案，及時召回、處理。不合格品管理制度對不合格產品進標識，在生產過程中，一旦發現不合格產品，立即通知總經理，查找原因。需要停機檢查的，要立即停機，待原因查明，排去故障后再開機。檢驗員對可疑的不合格產品，要進行明顯標志，認真抽樣進行檢驗后，再判定是否為不合格產品。在成品庫抽親檢驗時，若發現有不合格產品，要進行明顯標識。對不合格產品進行隔離：經檢驗不合格產品，檢驗員填寫信息反饋通知單，通知成品庫進行隔離。成品庫保管員按通知將不合格產品進行隔離，單獨進行標識，以防不合格產品出廠。不合格產品的處置：由總經理、副總經理、采購部、品控部、檢驗員組成評審小姐，對不合格產品進行評審處理。糾正和防止再發生：在出現不合格產品時，由總經理、技術主管、生產車間主任、檢驗員召開質量分析會議。會議要求三不放過，即原因未查清不放過，責任未明確不放過，整改措施未落實不放過。將同樣的問題再次發生的可能減少到最低程度。對已出庫的不合格產品，一是盡最快速度召回：無論是在運輸中、銷售商處、還是用戶手中，都要想辦法召回。同時查找不合格產品的出庫原因，追究責任。產品安全事故應急處理制度一、當飲用水產品存在嚴重質量問題時，應召回處理。二、有嚴重質量問題飲用水產品，如已經銷售的，應立即采取下架，召回等處理。三、發現生產的飲用水產品存在嚴重質量安全問題時，主動以書面形式向當地質監部門報告，積極采取措施，制度召回計劃，主動召回已出廠銷售的有問題產品。四、召回計劃的內容（一）停止生產不安全食品的情況；（二）通知銷售者停止銷售不安全食品的情況；（三）通知消費者停止消費不安全食品的情況；（四）食品安全危害的種類、產生的原因、可能受影響的人群、嚴重和緊急程度；（五）召回措施的內容，包括實施組織，聯系方式以及召回的具體措施，滿園和時限等；（六）召回的預期效果；（七）召回食品后的處理措施。五、經食品安全危害調查和評估，確認屬于生產原因造成的不安全食品的，應當確定召回級別，實施召回。根據食品安全危害的嚴重程度，食品召回級別分為三級：一級召回：已經或可能誘發食品污染、食源性疾病等對人體健康造成嚴重危害甚至死亡，或者流通范圍廣、社會影響大的不安全食品的召回；二級召回：已經或可能引發食品污染、食源性疾病等對人體健康造成危害，危害程度一般或流通范圍較小，社會影響較小的不安全食品的召回；三級召回：已經或可能引發食品污染，食源性病癥等對人體健康造成危害，危害程度輕微的不安全食品的召回。六、召回不安全飲用水產品時，若成嚴重危害后果的，及時發布信息，向社會公開道歉，并通過發布社會公告或其他方式告知消費者。七、召回不安全產品時，將按有關規定對消費者作適當的補償，對召回的產品作必要的技術處理或予以銷毀，同時報告質監部門。水廠管理規章制度「篇二」1、供水工程由縣農村飲水安全工作領導小組辦公室（供水總站）指導，由鄉鎮水務站（供水站）具體管理，村委會及村小組共同協助。2、水廠在運行中，機電、泵、消毒設備、管網等各部位要隨時抽檢，發現損壞地方要及時維修，每季或年要進行大檢查及修理。3、任何單位和個人不經申請，不得隨意在供水設備或設施亂接、亂改，如需要必經鄉鎮水務站（供水站）同意后，方可實施。4、供水原則是農村居民、中小學校師生的生活飲用，其它非飲用水需經批準后方可使用，并按飲用水收費標準收費，不經批準隨意用水，按收費標準5—10倍罰款。5、為了保持設備、主管網能正常運轉，出現損壞及時維修，各供水單位應按收費總額提取10%作為維修基金，專戶存儲，不得挪用。水廠管理規章制度「篇三」為了確保生產過程中不出現質量問題，避免產品投放市場后，因質量問題給消費者造成不應有的損失，現對車間管理人員和生產人員制定以下考核辦法。一、純凈水廠處罰（一）生產過程中出現質量問題（如水中長綠苔、有異物等）根據質量投訴，每出現一次對下列各崗位人員進行處罰：1、車間主管和分管領導每人每次罰款50元，記小過一次。2、班長、分揀桶作特殊處理者、灌裝操作人員每次罰20元，記小過一次。3、接收桶、人工刷桶、封口、貼標、運輸人員每人罰10元，記小過一次。（二）洗桶不干凈、貼標不合格、舊標不更換、封口不合格、生產日期貼標不牢、工作環境臟亂。每人每次罰50元，記小過一次。（三）穿工作服出生產車間、上班時間做與生產無關的事、工作不細心、不認真、不按規定操作每道工序者，口罩、工作帽、工作服不按規定穿戴，個人衛生不合格者，每次罰10元，記下過一次。（四）保管員發錯和記錯數量者，每次罰50元，記小過一次。（五）不服從公司管理規定者，每人每次罰10---100，嚴重者或教育不改者和蓄意鬧事者將給予除名，造成嚴重后果，追究民事或刑事責任。（六）給企業造成損失者，根據情節記小過，大過直接開除。（七）處罰金在當月的工資中扣除。二、純凈水廠獎勵當月未出現質量問題，對下列人員給予獎勵：（一）分揀桶作特殊處理者，罐裝操作人員各獎勵50元。記小功一次。（二）接收桶、刷桶、封口、運輸人員每人每月獎勵50元。記小功一次。（三）記帳無差錯每月獎勵50元，記小功一次。（四）生產質量高，產量高，環境衛生好，員工團結，服從領導，積極參加單位組織的集體活動和臨時工作，記小功一次。（五）未出現質量問題，在當月發放工資時兌現。收桶、洗桶管理制度一、按規定接受空桶，從源頭控制不合格桶進入灌裝。二、根據空桶衛生情況，分類清洗，不得隨意減少工藝過程。三、工作態度認真負責，不準不潔凈的桶流到下道工序，節約用水。四、洗滌工具必須專用，保持清潔，存放在通風干燥處。水廠管理規章制度「篇四」污水處理廠的運行生產過程中,會因為一些不安全、不衛生的因素導致了一些人身傷亡、設備損壞的事故影響了環境效益、社會效益、經濟效益。所以在生產運行中采取必要的防護措施,防止危害勞動者和設備設施的健康和安全。因此,制定、建立、健全完善安全生產制度,確保安全生產和污水處理廠運行正常。一、安全生產責任制1、成立安全生產管理小組,由廠長任組長,運行班長、辦公負責人、化驗人員、機修班長為小組成員,負責開展日常安全生產管理工作。2、建立、健全污水處理廠安全生產責任制;3、組織制定污水處理廠安全生產規章制度和安全操作規程。4、保證安全生產投入的有效實施。5、督促、檢查安全生產工作,及時消除生產安全事故隱患。6、組織制定并實施生產事故應急救援預案。7、及時、如實報告生產安全事故。8、認真貫徹執行安全第一,預防為主的方針,貫徹上級法令、法規及本廠規章制度。10、特殊工種和法律、法規要求的工種必須持證上崗。11、嚴格監督、檢查安全生產制度和安全操作規程的貫徹、執行。12、計劃編制職工勞動防護用品用具的采購、發放和使用管理。13、嚴格審查并落實污水處理廠勞動安全技術措施計劃。14、加強職工的安全生產教育。15、嚴肅職工傷亡事故的調查處理和上報程序。二、安全生產教育制1、全廠職工的安全教育由安全管理小組負責組織實施。2、每周召開一次安全管理小組成員參加的安全管理辦公會議。3、每月召開一次全體職工安全教育學習會議。4、定期召開分析全廠安全生產形勢會議,計劃制定安全管理目標及達標措施。5、全廠職工要自覺學習安全操作技術,嚴格遵守各種制度、規程。6、加強職工業務技能學習、提高安全操作意識。三、安全生產檢查制1、定期安全檢查:⑴主管單位檢查,每季度及元旦、春節、五一、國慶節;由主管單位代表及廠長帶領安全小組管理成員進行。⑵每月由廠安全管理小組組織檢查各運行班組的安全生產檢查。⑶班組每周檢查一次,由班長領導進行。2、專業性安全檢查:⑴危險設備檢查,由設備、安全使用部門派專業人員檢查。⑵檢查內容:儀器、儀表、廠房建筑、避雷設施、易燃、易爆、劇毒品、防觸電、防火、防爆、防機械事故、防寒防凍、防暑降溫。3、不安全因素整改:⑴凡查出的不安全因素要登記入冊,按照定人員、定時間、定措施、定質量的原則,限期解決。⑵因現有技術、物質條件所限,不能按期解決的必須將延期整改理由報廠長和公司加以解決。直至報上級主管單位和領導。水廠管理規章制度「篇五」一、廠區衛生