材料員現(xiàn)場管理制度材料員現(xiàn)場管理制度「篇一」按照項目保證計劃要求，組織各種資源的供應(yīng)工作。(1)對公司發(fā)布的供應(yīng)商名錄進(jìn)行選擇，調(diào)查分析所需材料的質(zhì)量、價格、信譽度進(jìn)行對比，并向項目經(jīng)理匯報，經(jīng)項目經(jīng)理審批后進(jìn)行采購;(2)負(fù)責(zé)對合格供應(yīng)商的安全防護(hù)用品的驗收、取證、記錄工作，并作好驗收狀態(tài)標(biāo)識，儲藏保管好安全防護(hù)用品(具);(3)對供應(yīng)商提供的不合格產(chǎn)品進(jìn)行拒收，作好退貨記錄，并向項目經(jīng)理匯報;(4)負(fù)責(zé)對進(jìn)場材料按場容標(biāo)化堆放，消除事故隱患;(5)對現(xiàn)場使用的腳手架、竹笆、安全網(wǎng)及公司調(diào)撥的材料等安全設(shè)施和配件應(yīng)保證質(zhì)量，并進(jìn)行進(jìn)場驗收和定期檢查，對不合格破損的，要及時進(jìn)行更新替換;(6)對易燃、易爆品及油類物品進(jìn)行分類重點保管;(7)配合材料遠(yuǎn)做好物資保管工作，并做好記錄;材料員現(xiàn)場管理制度「篇二」1.掌握材料的庫存情況及時調(diào)整材料供應(yīng)計劃。2.對購進(jìn)不符合要求的材料，杜絕用在工程中，要協(xié)商處理解決。3.搞好對內(nèi)、對外結(jié)算，建立各種臺帳，賬面整潔、清晰，帳物相符，盈虧有原因是，損壞有報告，記帳有憑證，調(diào)整有依據(jù)。4.負(fù)責(zé)各種材料原始憑證、計量憑證、核算憑證質(zhì)量證明書等資料收集，按程度準(zhǔn)確及時地傳遞和反饋，并裝訂成冊，專項保管。5.忠于職守，實事求是，全面、準(zhǔn)確、及時地收方、結(jié)算、報統(tǒng)計資料，為改善管理，提高經(jīng)濟(jì)效益提供依據(jù)。材料員現(xiàn)場管理制度「篇三」一、學(xué)習(xí)有關(guān)建筑材料質(zhì)量管理的各項法律、規(guī)章，掌握常用建筑材料的特性、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和主要質(zhì)量指標(biāo)，了解主要建筑材料的質(zhì)量檢驗測試方法和抽樣方法。二、負(fù)責(zé)各種進(jìn)場的驗收:對材料外觀、尺寸、性狀、數(shù)量等進(jìn)行檢查，檢查和索取材料的質(zhì)量證明文件，如材料的性能指標(biāo)、生產(chǎn)日期、采用標(biāo)準(zhǔn)、代表批量等主要參數(shù)是否符合標(biāo)準(zhǔn)或設(shè)計要求等。三、做好見證取樣和送檢復(fù)試工作:材料質(zhì)量檢驗的取樣必須具有代表性，在采取試樣時，必須按規(guī)定的部位、數(shù)量用采選的操作要求進(jìn)行。四、使用新材料，應(yīng)經(jīng)過設(shè)計單位、監(jiān)理工程師和建設(shè)單位代表認(rèn)可，并辦理書面認(rèn)可手續(xù)。五、建立各種原材料、成品、半成品的材料臺帳，對材料的品種、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量證明文件、使用部位應(yīng)清晰明了。六、水泥應(yīng)按品種、標(biāo)號、出廠日期分別堆放，并應(yīng)當(dāng)用標(biāo)牌加以明確標(biāo)示。標(biāo)征書寫的項目、內(nèi)容應(yīng)齊全。對水泥出廠日期超過三個月時，應(yīng)進(jìn)行復(fù)試，并按復(fù)試結(jié)果使用。七、做好施工現(xiàn)場的材料限額領(lǐng)料工作。材料員現(xiàn)場管理制度「篇四」1、負(fù)責(zé)產(chǎn)量、質(zhì)量、消耗、成本等各項數(shù)據(jù)的統(tǒng)計、報表的填制與報送。2、負(fù)責(zé)財務(wù)處報表的報送的及時與反饋。3、負(fù)責(zé)辦公用品、輔助材料的領(lǐng)取、發(fā)放、回收。4、負(fù)責(zé)原始單據(jù)的整理與保管。5、負(fù)責(zé)工段內(nèi)部的一切經(jīng)營核算工作。6、負(fù)責(zé)工資的核算與發(fā)放。7、負(fù)責(zé)工段財產(chǎn)、辦公設(shè)備的管理。8、負(fù)責(zé)有關(guān)核算會議的召開以及財務(wù)處會議精神的傳達(dá)與落實。材料員現(xiàn)場管理制度「篇五」1、在材料室主任的領(lǐng)導(dǎo)下，組織實施業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的有關(guān)物資供應(yīng)和管理，及時作好各種資料(出廠合格證、復(fù)試報告、廠家資質(zhì)證明等)的收集、整理，并核實物品與出廠明細(xì)單的相符;2、作好物資籌集，按公司指定渠道和分工采購供應(yīng)和管理;3、在接收與工程質(zhì)量有關(guān)的物資時，負(fù)責(zé)先進(jìn)行必要的驗證工作;4、及時掌握現(xiàn)場實際情況，作到合理采購，及時供應(yīng)、定額儲備，努力降低采購成本;5、及時解決現(xiàn)場材料方面存在的問題，掌握