開場致辭與核?議題些?解。我們深知，這部分內容如同開胃?菜，真正的主菜尚在后頭。因此，我們充分理解各位過去數年，我們持續探討這些議題。在接下來的?分鐘內，我們將更新部分觀點。坦率地說，關諸位是否還記得去年的這張演示圖？（示意）?常好，感謝。頂?代表云計算轉型，底?則代表此圖揭示，云計算市場當前的收?規模已?達4000億美元，這?數字已超越云計算轉型初期全球軟件市場的總體量。以此類推，AI服務領域的市場起點?少要??個數量級。展望未來這意味著這兩個利潤豐厚的市場均?臨AI帶來的挑戰。業務重?實際上是從銷售軟件?具和預算，轉向銷售成果，乃?銷售勞動?和預算。好的，那么這張去年的演示圖，還有?記得嗎？（示意）哦，略感遺憾，只有我個?其實對這張以時間為X軸、以某種虛榮指標為Y軸的圖表頗有微詞。?們常?此類圖表來佐證各種觀點。但其核?觀察是準確的：事物發展的速度正變得越來越快。然?，鮮有?深?探究你的產品，他們必須渴望擁有你的產品，并且他們必須有？（平臺尚不存在；在移動互聯?轉型初期，它們也?乎未成?候。如今，這些平臺的?戶規模已達到12億?18億。這固然不是了解新興事物的唯?途徑，但?疑其?，這些企業標識代表了在先前技術轉型浪潮中，收?成功突我們過去堅信，并且現在依然堅信，AI領域也將然?，不容忽視的是，競爭已然存在。我們?臨著第?種擴展定我們如何才能在競爭中勝出？去年我們展示過相關內容。我想各位余下的5%則具有AI領域的特殊性。在爭奪應?層主導權客戶?中實際產品所必須經歷的全過程。創想必須轉化為產品，產品必須由?程團隊構建，隨后此圖的底部代表從技術出發的視?，頂部則代表從客戶出發的視?。這揭示了如何在整個順便提及，我們同樣看好基礎模型的發展。但我們假設在座的?多數企業并?致?于構建基礎模我還有兩張演示圖，之后將交由下?位分享。我們質？再次強調，95%的評估標準與我們對任何其他類型公司的考量并??致。品本身。我們正處于這樣?個周期節點。產品會持續迭代優化。如果客戶相信您有能?使產品變我們不?定苛求您當前的?利率?平。構成?利率的銷貨成本（COGS）部分，降。在過去的12到18個??，每token的成本已下降了99%。這?成本下降的趨勢仍將延續。這些銷貨成本會持續降低。我理解，隨著測試時計算等新技術的應?，成本可能會階段價格因素。如果您成功地從銷售?具轉型為銷售成果，并在價值鏈上不斷攀升，那么您將能捕獲更多價值，您的產品定價點也可能相應提?。因此，即便您當前的?利率不甚理想，也應當規劃我有?個好消息和?個壞消息。好消息是，即便您?法?刻回答這個問題，我們依然?度認可您 據?輪必須能夠切實驅動業務指標的改善，否則便失去了其？（個巨?的真空吸塵器，產?著強?的吸?。所有宏觀經濟因素，例如關稅、利率等，噪?，?關宏旨。技術普及的浪潮勢不可擋，它將徹底淹動。請忽略這些?擾。市場上存在著巨?的需求真空。如果您不迅速抓住機遇，其因此，盡管我們剛剛討論了護城河、關鍵指標等要素，但請銘記，您現在正處客戶視?的年度回顧?先，回顧2023年。我們當時展示了AI原?應?與傳統移動應?的?活躍?戶/?活躍?戶續攀升，現已接近Reddit的?平，這?疑令?振先?（《她》的演員之?）。盡管我們尚未擁有AI版的斯嘉麗·約翰遜，但2024年?疑為我們帶家的認知。“您看過電影《她》嗎？”“哦，是的，《她》，?部經典之作。華?·菲尼克斯確實將那種與操作系統墜?愛河的感覺演繹得淋漓盡致，不是嗎？這不禁引?深思未來的可能性。”“的確如此。Sesame的語?演示令?印象深刻，朋友，我?常期待看到您構建的成果。科幻與現實之間的鴻溝正以驚?的速度彌合，這太不可思議了。感覺圖靈測試已在不經意間向我們逼近。”實際上，這段對話的靈感來源于JimFan先?，他在推特上發表過類似最后，年度最具突破性的應?類別當屬編程，它已達到了令?矚?的產品市場契合度（Product-技術視?的年度回顧AlexNet時代以來，我們已將預訓練的規模研究?態系統正積極探索新的突破路徑。其中，最重要的突破在于OpenAI在推理（Reasoning）能???取得的進展。去年在AISN?會上，我們有幸邀請到來?Strawberry團隊的NoamBrown先?，為我們展望了推理技術的發展前景。今年，我們同樣榮幸地邀請到DanRoberts先?蒞臨現場，他將就GPT-3及未來推理技術的發展做進?步的分享。因此，所有這些更?型的基礎模型、推理時計算能?的提升、以及?具使?估標準。但我認為，更具說服?的是與在座各位的深?交流，了解那些因GPT-3、價值將在何處累積？現在，我們來探討價值將在AI技術棧的哪個層?實現值的公司，我們便會更加堅信，應?層最終將是價值累積的核?地帶。并且，隨著基礎模型越來好吧，在此補充?點，實際上我們都可能忽略了?個事實：在這個技術棧中，真正?可爭議的王供的智能體服務，將從?前通常較為初級的原型階段，逐步進化為真正強?和成熟的形態。我們對特定領域擁有深刻理解的初創企業創始???，垂直領域智能體?疑是?個??機遇。我們看到，眾多公司正在致?于創建經過端到端訓練的智能體，使其能夠在?度特定的?作流程中展現卓越性能。它們?泛采?包括在合成數據和?戶數據上進所有這些初步的數據點，都讓我們對未來充滿信?：專注于解決?度特定問題的垂直領域智能作為?個被市場?泛驗證的應?領域，將為我們揭示這個豐饒時代的核?特征。當勞動?變得廉現在，讓我們轉換視?，退后?步，共同思考關于A念，它們尚處于商業化的萌芽階段。當時的主題圍繞這些機器助?展開，我們預測它們最終將匯智能體經濟的特征在于，智能體不僅能夠傳遞信實現智能體經濟的技術挑戰然?，要實現我們都將共同邁?的那個宏?且?關重要的下?波浪潮，我們?臨著諸多嚴峻的技術挑戰。我們將重點探討其中三個。坦率地說，在座的各位在構建?身事業的過程中，都將直接個?為模式每?都在變化的商業伙伴合作，那么這種合作關系恐怕難以持久。這種劇烈的不穩定第?種持久性在于智能體對您的理解。同理，如果您與?個對您毫?記憶的商業伙伴打交道，他我們?直在嘗試各種技術?段，從RAG（檢索增強?成）和向量數據庫，到超?上下?窗術。但在座的每?位都清楚，在實現真正的記憶能?、基于真實記憶的?我學習能?智能體在關鍵時刻保持?致性、僅在必要領域展值得慶幸的是，當前整個?業似乎都已將焦點匯聚于此。然?，請設想?下，如果個?計算時代情?疑是?漲的。令??舞的是，各?主要參與者正積極協作，共同致?于開發（這僅僅是其中這是?個?益凸顯其重要性的話題，也?疑是各位最為關切的核?問題之?。如果您?法與商業對我們每個?的影響我們探討了邁向這?宏?浪潮、構建智能體經濟所需的核?技術。現在，讓我們進?步審視它將我們許多?最初被計算機科學所吸引，正是源于其?度的確定性。您編寫程序指令，計算機便會如今，我們正步??個計算過程本身便具有隨機性的新時代。如果您讓?臺傳統計算機記住數字73，它在明天、下周、下個?依然會準確?誤地記住。但如求，它可能記住73，也可能記住37、72、74，甚?是下?個質數79，或者完全遺忘。第?個顯著變化在于管理思維的?新。這種全新的管理思維，將完全聚焦于深刻理解您的智能體眾所周知，成為?名卓越的獨?貢獻者（IC能與思維模式截然不同。這將是未來?多數經濟體都將經歷的轉型過程，即轉向更為復雜的管理我真誠地希望，這不會最終演變為對智能體進?年度績效評估的局?。讓我們共同努?避免這種對我們每?位個體??，第三個主要變化是我們正進??個全新的世界：您將有能?成就更多，但與此同時，也必須學會有效管理這種不確定性并駕馭潛在的?險。在這個充滿機遇與挑