技術部年終總結

技術部年終總結1

年初至今，技術部門整個條線職員一直沒有得到過穩定，大

事小事，壓在身上，往往重視了這頭劉忽視了那頭，有點頭輕腳

重沒能全方位地進行治理；技術部門作為單位的一個主要職能監

督部門，”當好家、理好財”是我技術部門應盡的職責。在單位

加強管理、規范經濟行為、進步企業競爭力等方面我們負有很大

的義務與責任。只有不斷的反省與總結，管理工作才能得到進

步！現對本年度工作總結如下。

一、完善單位內部管理制度，責任明確分工

內部管理制度通過將近一年多來的實施，仍然有許多不合理

的地方，為使管理制度更趨于完善，技術部門將結合單位整體管

理的要求，與有關部門進行修正。部門責任人之間明確分工職

責，按照年初簽定的責任合同，組織落實強化到位，同事之間相

互信任，遇事不推諉，搞好通力協助，對分管內容加強責任考核

力度，做創先爭優。

二、針對業務理論考試，合理調整組合人力資源

今年以來，人事方面至今一直未得到穩定，技術部門的力量

相對比較薄弱，我們將根據各位管理職員的特點，一方面將對人

員重新組合搭配，進行高效有序的組織，另一方面繼續加強培

訓，讓每一位倉庫管理人員都要做到對各庫的.業務熟悉，真正

做到駕熟就輕，文化素質與業務管理水平都要有質的提高，特別

是各人員的計算機操縱水平還有待于進一步提高，我們將在這方

面加強培訓，使每一位管理人員都能熟悉電腦、掌握電腦操縱，

扎扎實實提高每個員工的業務管理水平，總結之后我們將嚴格對

倉庫實施目標管理與績效管理，確定目標，達成目標，加強考核

監督力度，與工資掛勾，真正做到獎罰分明。

三、加強團隊建設，充分發揮技術職能部

作為技術部的責任領導，既是一名技術工作人員，也是技術

管理制度的組織者，要有嚴謹、廉潔的工作作風和認真細致的工

作態度，對條線人員要積極引導，做到言傳身教，幫助條線人員

解決問題，充分發揮團隊的合作精神，學先進、趕先進、超先

進。

四、加大各項費用控制力度

今年是精益管理年、效益滿意年、科技創新年，我們將繼續

加強各項費用的控制，行使技術監督職能，審核控制好各項開

支，在技術核算工作中盡心盡職，認真處理審核每一筆業務。

五、搞好技術分析，為領導提供有效的參考依據

我知道合理高效的技術分析思路與方法，是企業管理和決策

水平提高的重要途徑，并將使我們的工作事半功倍，在企業成本

分析上向老技術學習、向書本學習，量化分析具體的技術數據，

并結合總體戰略，為決策者和管理者提供有力的技術信息支持。

總之，今后的工作中，我將不斷地總結與反省，不斷地鞭策

自己并充實能量，提高自身素質與業務水平，以適應時代和企業

的發展，與各位共同進步，與公司共同成長。技術部年終總結2

新的一年已經開頭，為了能使工作跨上一個新的臺階，現把

20—年工作做以下總結，從而彌補缺乏，提高自身認識，為公司

的快速進展做好服務C

20_年做為技術部新的一員，主要負責了靜壓車間產品模具

的設計和產品在鋼廠的試驗跟蹤記錄工作。

一、關于靜壓車間產品模具設計

目前我已可以獨立設計靜壓車間的全部產品模具，并且自己

設計的模具加工出來后親自檢查驗收，我把壓制出的水口、塞棒

等對比自己設計的模具，準時發覺設計缺陷，積累了確定的實踐

設計閱歷，為自己的模具設計打了一個很好的基礎。此外，我對

靜壓車間的模具等做了清點統計，報廢的膠套芯軸不計算在內，

目前使用的膠套共計84個，其中浸入式水口膠套71個，塞棒膠

套13個；芯軸共計75根，雖然不是很多但是假如我們把浸入式

水口、塞棒標準化，不僅便利工裝管理，還可以從模具上節省一

部分本錢，方案如下：拿浸入式水口來說，浸入式水口的高度我

們是依據現場測量確定的，這個我們不能轉變，但是外形我們可

以把握，公司接受統一外形，這樣浸入式水口在以后的膠套、芯

軸就可以通用，解決了車間模具多、擺放混亂、不能通用的技術

問題。

二、關于產品在鋼廠的試驗跟蹤記錄

20_年，我外出跟蹤產品使用記錄共計75天，分別去了濟

源鋼鐵、沙鋼永興鋼鐵、諫源奧宇、石拐亞新等鋼廠，通過現場

跟蹤記錄了一套改良我們產品的有用數據，并且每次跟蹤完產品

的使用我都以事實求是的'看法寫了一份客觀反映產品性能的報

告，上交給了領導;我也深刻認識到做好鋼廠的試驗工作，是我

們打進鋼廠重要的一戰，只有把產品缺陷準時發覺，精確記錄，

照實匯報，這樣我們才能對產品精確改良，克服弊端，使我們的

產品贏得日漸激烈的市場。

20—年在完成領導支配各項工作的同時，自己也在不斷學習

充電，中包的胎具設計已經入門，公司的各種產品基本已消化吸

收，并自學了不定性耐火材料，在新年伊始，我有以下打算：

杰出的完成領導支配的每一項工作；做好自己的本職工作，

在會設計模具的同時，自己現場測量獨立設計三大件產品圖紙；

深入鋼廠一線，把我們三大件產品的不穩定因素以及中包使用過

程中消滅的問題照實記錄匯報給領導，準時解決，做一個合格的

問題反饋者。實現我們公司“立足中包，做精做強”的方針。同

時新年開頭，我渴望領導能夠給我支配更多的任務，我堅持不怕

苦不怕累的理念，用自己所學，有信念完成領導下達的各項任

務。技術部年終總結3

我工程技術部門在公司領導和項目領導的正確指導下，在各

兄弟部門的鼎力支持下，克服了技術力量不足、人員短缺等諸多

困難，強化內部管理，較好完成了20—年的各項工作任務。工

程技術部是一個對實踐性要求極強的部門，由于部門工作的特殊

性使得我部門的工作主要從兩大方面進行開展。一方面，做好部

門日常工作的開展，配合各兄弟部門做好相關的技術指導工作，

不定期的組織部門員工加強理論學習和經驗交流以不斷提高業務

水平更好的為工作服務。另一方面，即使了解各項目的進展情

況，并對工作中存在的問題向領導匯報并協助領導做出有效地整

改方案，配合商務部門對工程預決算和工程款支付工作進行審

核。此外，還要做好對工程資料及工程合同的接收移交工作。

一、20__年完成的主要工作內容

1、編制并上報施工方案和各專項施工方案。

2、優化施工方案。

3、根據實際工程進度完成對施工隊進行技術交底及作業指

導。

4、統計設計變更（聯系單），并做好臺賬。

5、做好施工方案的臺賬。

6、編制并完善各分項工程及重點難點工程施工方案。

7、完成各項工程的施工及技術資料整理并及時簽認報批。

8、完成施工方法、工藝、技術等成果總結工作并進行推

廣。

二、項目技術服務工作、及成果

由于項目的特殊性，技術部門一共有2名技術人員，本年度

的工作因為各種原因，存在任務重，時間緊的困難。但經過項目

領導的指導和全體部門所有人員的不懈努力，基本保證了各項任

務在公司的規定時間內按要求完成。這和項目領導的正確指導，

大力支持，全部門員工的不懈努力密不可分的。

同時根據公司決策和工程情況，確定本工程的質量目標為

“合格”，并立即開始實用性、針對性、科學性地編制各項專項

施工方案，而且根據工程情況，做好細部處理部位和深化設計情

況。這些為以后的施工做到了較強的指導作用。其中消防連廊的

'模板支撐體系特別進行研究，最后決定采用H型鋼做鋼平臺，

在鋼平臺上支設鋼管模板，這樣既美觀大方又節約材料，收到各

方的一直好評。

我工程技術部積極響應集團公司和區域公司的號召，在工程

項目的進行中，加大新技術、新材料的投入。根據本工程建筑物

的特點，外墻腳手架采用液壓附著式爬升腳手架，這是本工程的

一個亮點。爬升式腳手架有耗材少，勞動力支出小，工期短地面

不需要做支撐腳手架的堅實地基，不占用施工場地等優點。最大

的缺點就是造價高，一次性的投入多。總體評價爬架還是利大于

弊的。

技術部還在施工過程中對現場進行控制，首先對鋼材、水

泥、砂、石、砌塊、外加劑等，從材料計劃、合格證及數量等方

面，嚴格按檢驗標準進行檢驗，合格后方可使用，對未經檢驗合

格的材料一律不得進入施工現場；其次對土壤、腔、砂漿、鋼筋

焊接等施工試驗的計劃批次、試驗結果的檢查，確保主體結構的

安全可靠性。

施工各項工程均由技術人員進行交底，并著重強調關鍵問

題，保證施工人員對交底的領會理解，施工中加強對施工過程控

制，特別是重點工序要進行嚴格的驗收，驗收中發現問題及時要

求整改，整改合格后方允許進行下道工序。對施工班組的施工質

量情況加大獎罰，避免重復施工。對普遍性質量問題，由項目部

主持各班組及時召開消除會議，并由技術人員提供消除方案，使

質量問題及時在施工中消除。

對關鍵工序：各部位的鋼筋隱蔽、滿堂腳手架、懸挑腳手

架、外墻面造型等，由技術負責任親自確認并嚴格控制施工過程

中的質量，保證工程的結構安全性和使用性的均符合設計要求。

工程技術資料的整理，按照集團公司的要求全部進行打印，

資料的整理保證及時、準確、齊全，特別是分包的技術資料，嚴

格要求分包方按照集團公司的規定進行編制整理，并保證工程竣

工后技術資料及時歸檔。

1、施工中對過程控制還應繼續加強，特別是板筋的成品保

護、鋼筋舲梁板柱、墻面抹灰的養護等。

2、對相應的勞務班組應繼續加強管理，由項目經理主持編

制合理科學可行的質量獎罰制度，根據工程的施工質量情況，按

制度獎罰，做到按質論價，使得施工班組心服口服。

3、施工中技術人員應繼續加強現場學習，使得理論與實踐

進行碰撞性的結合，面對具體問題具體討論，相互促進，相互學

習。

三、工作中的不足之處

1、技術人員多數經驗較少，我們需加快提升自身理論水平

和實際操作等業務能力、尤其是在成本控制管理中需加強學習。

2、質由于技術人員的培訓工作較少，目前技術人員友公司

制度的了解和執行程度距離集團公司的要求還有一定差距，特別

市新同事，更需要加強公司制度的培訓工作。

3、對于一些日常需歸檔的資料存在拖延現象及個別內容填

寫不規范。

20__年的工作給了我們很多教訓，20__年對技術部來說是關

鍵的一年，跟業主單位結算是項目管理的重點。我技術部將積極

配合工程部、商務部的工作，竭盡全力，迅速執行，全面推進項

目各項工作的開展，及時完成領導交給我們的工作任務，為

20—年全面完成和泓花園工程的建設任務而努力奮斗。技術部年

終總結4

新的一年已經開始，為了能使工作跨上一個新的臺階，現把

20_年工作做以下總結，從而彌補不足，提高自身認識，為公司

的快速發展做好服務。

20_年做為技術部新的一員，主要負責了靜壓車間產品模具

的設計和產品在鋼廠的試驗跟蹤記錄工作。

一、關于靜壓車間產品模具設計

目前我已可以獨立設計靜壓車間的所有產品模具，并且自己

設計的模具加工出來后親自檢查驗收，我把壓制出的水口、塞棒

等對照自己設計的模具，及時發現設計缺陷，積累了一定的實踐

設計經驗，為自己的模具設計打了一個很好的基礎。此外，我對

靜壓車間的模具等做了清點統計，報廢的膠套芯軸不計算在內，

目前使用的'膠套共計84個，其中浸入式水口膠套71個，塞棒

膠套13個；芯軸共計75根，雖然不是很多但是如果我們把浸入

式水口、塞棒標準化，不僅方便工裝管理，還可以從模具上節約

一部分成本，方案如下：拿浸入式水口來說，浸入式水口的高度

我們是根據現場測量確定的，這個我們不能改變，但是外形我們

可以控制，公司采用統一外形，這樣浸入式水口在以后的膠套、

芯軸就可以通用，解決了車間模具多、擺放混亂、不能通用的技

術問題。

二、關于產品在鋼廠的試驗跟蹤記錄

20_年，我外出跟蹤產品使用記錄共計75天，分別去了濟

源鋼鐵、沙鋼永興鋼鐵、沫源奧宇、石拐亞新等鋼廠，通過現場

跟蹤記

錄了一套改進我們產品的有用數據，并且每次跟蹤完產品的

使用我都以事實求是的態度寫了一份客觀反映產品性能的報告，

上交給了領導；我也深刻認識到做好鋼廠的試驗工作，是我們打

進鋼廠重要的一戰，只有把產品缺陷及時發現，準確記錄，如實

匯報，這樣我們才能對產品準確改進，克服弊端，使我們的產品

贏得日漸激烈的市場。

20_年在完成領導安排各項工作的同時，自己也在不斷學習

充電，中包的胎具設計已經入門，公司的各種產品基本已消化吸

收，并自學了不定性耐火材料，在新年伊始，我有以下計劃：

出色的完成領導安排的每一項工作；做好自己的本職工作，

在會設計模具的同時，自己現場測量獨立設計三大件產品圖紙；

深入鋼廠一線，把我們三大件產品的不穩定因素以及中包使用過

程中出現的問題如實記錄匯報給領導，及時解決，做一個合格的

問題反饋者。實現我們公司“立足中包，做精做強”的方針。同

時新年開始，我希望領導能夠給我安排更多的任務，我堅持不怕

苦不怕累的理念，用自己所學，有信心完成領導下達的各項任

務O

技術部門

20—?01.06技術部年終總結5

今年，在公司領導的關心下，我部門繼續推進及監控—系

統的運行情況，大力推動公司—應用的推廣。擴大而深入地促進

公司信息化管理，協調各相關部門的管理接口，進一步建立公司

基礎信息化制度，規范信息化作業模式，加大信息化管理作業人

員的培訓，推進公司信息化建設的全面進行?？偨Y今年我部門工

作的重心沿三條主線開展：

一、抓好信息化管理，充分利用—和—兩個管理平臺

1.保障和監控—系統各模塊的正常運行，逐步優化程序，

盡力讓系統與業務管理需求呈現統一性。在全省要求統一鋼瓶管

理的外部環境下，我部門配合氯氣廠做好鋼瓶檔案與通用軟件接

口的修改工作，使我公司的鋼瓶報檢順利進行。同時我部門根據

人教處工資打印下放的需求，重新改進了工資打印的程序，直接

和—的—數據庫掛鉤，在安全性和權限上都達到業務和技術上

的要求。

2.積極落實并完善公司信息化考核制度，做到認真考核，嚴

格考核，以數字說話，以數學考核的目標，不斷量化考核指標，

整個系統運行達到了較好的成果，初步統計全年，數據準確率，

銷售一公司達100%,二公司達100%,進出口公司達99.8%,供

應公司99.91%,儲運公司99.3%,領料單正確率較—年提高了

12.56%,達97.93%,單據處理的及時率達92.9%,較20_年提

高了23.86%

3.擴大信息化應用的深度與廣度，積極挖掘信息化應用新需

求，—系統經過四年的運行在各相關人員已能較為熟經營活練

地進行業務作業，系統已完成數據采集的過程，如何將現有的數

據利用起來產生效用是目前的工作重心。我部門積極推動職

能部門利用—數據進行挖掘分析，引導作業人員學會用數據去

分析解決問題，在系統的.支持下，逐步地有目的地變事后被動

式管理為事前主動式管理，減小管理決策風險。

4.推動—優化業務流程。為提高—運行效率，減輕操作人

員的工作量，我部門從今年開始加快倉庫甩賬的進度，已實現了

各倉庫的月報電子化，取消了手工單，并實現了財務提出的電子

核賬的功能?，F已完成了甩賬前的存貨賬和庫存賬的核對工作，

將擬出關鍵點進行考核。

5.繼續推動—項目，在n月圓滿完成—項目的驗收。—系

統自—年項目啟動實施以來，雖然在去年模塊有啟用部分，但項

目的運用進程一直比較緩慢。今年依始，在公司領導的高度關注

下，多次糾集各相關部門開會、商討，隨后也得到各主管部門的

大力支持，陸續啟用了發文管理，收文管理、車輛管理、圖書管

理、投訴管理、項目申請、定點采購單、電子公告、通知管理、

會議管理、材料評審、用車申請、物料申請、人事系統等流程，

并根據職能部門的需求開發了政審回執、政審證明、家庭調查、

固定資產報廢等功能。目前為止，啟用模塊的使用效果良好，用

戶已逐漸接受無紙化辦公的辦公模式，單據的審批過程系統完

成，并通過“落地制度”即最后審批的部門實現打印、蓋章，使

單據生效。基本上實現了辦公的自動化，電子化，縮短了審批時

間，提高了辦公效率。

二、抓好部門內部管理，將it服務管理理念融入部門工

作，進行運維—的推廣、嘗試，強化服務意識，在服務過程中

逐步體現自身的存在價值

1.我部門成立—服務臺，通過—服務管理來提升—服務效

率，協調部門內部運作，改善—服務部門與業務部門的溝通，實

現從傳統的技術管理向流程管理，再向服務管理的轉換。it服

務臺實行首問負責制：哪位工程師最先接到業務部門的電話，就

成為該case的責任人，他需要自己或者協調相關人員解決并關

閉這個“case”。這也解決了工程師間互相推委的現象，有效地

建立一條透明、清晰、快速的反應鏈和—維護的知識庫。我部門

將—服務臺列入部門考核的范疇，將服務質量與薪酬掛勾，極大

強化了員工的服務意識°自成立三個半月以來巴處理了274個故

障，故障處理率99.64%,投訴率0。

2.為了加快故障處理的響應速度，我部門啟動了—項目，

將一些常用軟件及補丁自動分發，即加強了客戶端的安全管理，

又能使網管人員遠程快速解決用戶軟件故障，節省了響應時間，

一解用戶燃眉之極；同時通過該項目使我部門能加強對電腦及打

印機等固定資產使用情況的管理，使公司有限的資源發揮最大的

效用。

3.深化內部改革，探討硬件外包的管理模式，將公司新增的

打印機由采購模式轉為租用模式，將可節約了二萬元的設備采購

成本。同時考慮到目前公司的電腦近三分一已過保，過保的電腦

都存在收上門費和品牌維護站的硬件維修費用較高的問題，我部

門改變以往硬件全部品牌維修站承包的方式，變為保內機子由品

牌維修站承保，保外機子轉包維修的局面，也可打破壟斷，節約

維護成本。

三、抓好網絡安全，將安全意識提到日常管理的第一要義，

做好專人監控，規范網絡管理，全面推行域用戶、組策略管理，

保障網絡地正常運行

1.我部門加大對用戶的網絡安全及電腦知識的培訓。8月23

日我部門在總調會議室針對目前網絡上病毒日益猖獗，如何防犯

病毒和如何處理電腦的小故障為綜合支部員工做了詳細的講解。

2.在去年備份方案的基礎上，充分利用了軟件，在合

理的網絡和硬件環境的支持下，定時對關鍵的數據進行異機備

份，將原來擱天的風險減低到隔小時，大大提高了備份的效率和

恢復的完整率。

3.同時針對行業知識更新快的特點，我部門組織分批了9次

內部人員的專業培訓，采取外訓、內訓兩種方式，特別是通過外

訓人員回來給其他同事做內訓I,不僅節約了培訓成本，更主要地

是加大了外訓人員的學習壓力，學有所成、學有所用。嘗試樹立

團隊精神，倡導建立“協同合作、踏實敬業、誠信待人、好學進

取”的部門文化。技術部年終總結6

20_已接近尾聲，回顧這一年，公司從研發到試投產，到現

在的漸漸步入正軌已邁出了成功的一步，同時我們也隨佳訊共同

成長、共同進步，在公司各領導的關心幫助下，以及全體組員的

共同努力下，按照公司生產計劃安排，我已較好的完成了自己的

本職工作，現將一年的工作總結如下：

一、思想上：

在公司的領導的指導下，我一直嚴格要求自己，認真完成公

司的.安排的學習任務，積極參加各項組織的活動。

二、工作方面：

在這一年里我在這個組主要負責樣機線纜的制作及制作工藝

文件的編寫，線纜安裝及安裝工藝文件的編寫，和相關檢臉文件

的編寫，（1）從年初到現在，我們已成功安裝了逆變器樣機

10KW,2臺；

20KW,4臺；30KW,4臺；50KW,2臺；250KW,2臺；

500KW,3臺。

（2）已完成了對10KW、20KW、30KW；

50KW；500KW逆變器線纜制作工藝文件、線纜檢驗工藝文

件、線纜安裝工藝文件、線纜安裝檢驗工藝文件的編寫，其中已

對10KW第二版工藝文件修改完成。

（3）完成了第一批匯流箱的安裝，并輔助編寫匯流箱線纜

制作工藝文件，制作并安裝智能匯流箱的線纜部分。

（4）完成了老化測試平臺線纜制作安裝。

(5)完成了對10KW、20KW、30KW；

50KW樣機的整改和優化工作，使其成功的通過EMC測試，

使我更深刻的了解和認識逆變器老化平臺和EMC電磁兼容的相關

知識，要兼顧到電磁兼容在逆變器就有地方必須考慮到信號干擾

問題等。

在工作的同時也發現了自己的不足，工作總結性不強，導致

總是會犯相同的錯誤，工作方式需要進一步改進，必須加強與領

導的溝通一，扎實仔細把工作落到實處，只有這樣才能更高效率的

完成自己的工作，在以后的工作中，我將盡快改進和彌補，使自

己更好的融入到團隊中去，為公司發展盡自己最大的努力。在

新的一年里

(1)在完成本職工作的同時，認真學習好專業相關知識與

技能

(2)完善1OKW、20KW、30KW.50KW、500KW逆變器的工藝

文件

(3)經常向同事請教多與領導溝通加強團隊合作，我定在

今年的工作基礎上明確自己的奮斗目標，端正工作態度，虛心學

習、請教，爭取在20__年取得更大的進步。技術部年終總結7

尊敬的各位領導：

時光飛逝，我于20年4月進入公司已有八個多月的時間，

這段時間里為了更快更好地融入公司這個團隊，為以后的工作打

好鋪墊，我深入了解公司的各項規章制度和前期公司工藝技術狀

況.通過了解和熟源，我為能進入公司這個團隊感到自豪，同時也

感到自身的壓力.今年，在公司各位領導的關心和強有力的領導

下，以及其它部門的大力支持下，個人在20_年度取得了不小的

進步，較好地完成了20_年公司下達的年度管理工作目標.現將

有關20__年度個人工作情況作如下總結：

一、20_年重點工作完成情況及不足之處

1、工藝制度建設

公司工藝技術在前期階段雖然編制有部分零星組件工藝和部

分通用工藝文件，但是缺乏相應的流程管理和專人維護，使得的文

件格式不統一，產品質量控制不明確.所以，我首先從工藝部門管

理方面入手，將以往經驗與公司實際情況結合，于5月份完成了技

術中心工藝技術部部門手冊；其次，建立健全工藝管理制度，包括

工藝文件的完整性、編審、驗證及評定流程等程序文件的制定實

施，明確部門內部員工的職責，使公司的管理制度得到了完善.在

今年，我覺得部門內部的溝通工作做得還不夠，下屬員工的目標分

解的還不是很明確，對工作效率產生了一定的影響.明年，我將帶

領部門員工共同克服困難，排除問題，努力建設一支逐步適應企業

發展、工作能力逐步增強的專業技術隊伍.

2、工藝技術規范標準體系的建立和實施

4月底前，完成了工藝技術規范、工藝標準體系（工藝文件類

別、編號、工藝格式標準模板、編制規范等）的簡歷，并呈交公司

領導批準后實施.

6月份完成了通用工藝文件、原有涂裝、銘牌和標示工藝、

以及實際產品工藝范例編制，并對技術中心工程技術人員做了相

應的內部培訓，推動了公司jhc、jhp及Ing事業部產品工藝的編

制工作.同時，重點組織并主導公司關鍵工序管道焊接的焊接工藝

評定（pqr）,編制焊接通用作業指導書（即s）,范圍涵蓋了管壁厚度

2mm^5.0mm的管材全位置及橫焊縫的所有工況，材料涉及不銹鋼

和碳鋼兩種常用材料，完全滿足公司現有cng/lng管路式產品焊

接生產和檢驗的'需要.

截止到目前，已完成jhp20_型液壓式eng汽車加氣子站、

jhc!500型液壓活塞式eng子站壓縮機和jlf3408-01000000閥

箱式Ing泵閥撬等等jhp、jhc、lng/lcng系列產品樣機試制階

段預工藝文件編制.現在，我和部門同事一起努力，持續推動實際

生產過程中已經小批生產的部分機型批量加工工藝的工序細化和

編制工作.同時，加強工藝紀律檢查和監督力度，實事求是，出經

驗、找規律，爭取在新的一年中避免和減少工作中出現不應該犯

的錯誤，將工藝文件落實到實處，力爭明年將工藝工作推向新高.

3、設計圖紙工藝審查和工藝文件審核

工藝工作銜接產品設計、生產制造、品質控制三個環節，是

企業各部門間的一道技術橋梁.所以，我在日常工作中認真仔細履

行eng技術中心和Ing技術中心產品設計圖紙工藝審查及工藝文

件審核的職責，確保歸檔下發圖紙、工藝文件規范準確.

但是，在今年下半年，工作過程中發生一定的維漏，對細節的

地方關注度不夠，監督管理不至U位,造成生產質量不穩定（例如：南

昌公用液壓活塞漏油漏氣事件）.這也是明年我的工作重點之一，

加強監督力度，爭取在新的一年中避免和減少工作中出現不應該

犯的錯誤.

4、特種設備資質認證

按照公司特種設備資質取證工作會議要求，編制并提交了通

用和專用工藝文件管理辦法（制定的條件和原則要求）、工藝紀律

管理規定、焊接控制程序等三層次文件；完成了壓力容器產品匯

管工藝文件及焊接工藝評定文件；同時，完成了公司特種設備資質

取證工作小組下達的各項關于壓力容器制造、壓力管道維修、改

造相關文件編制和生產過程廢固物處理的工藝要求5、生產工藝

革新

在今年，我和生產制造部門同事一起對部分生產工藝進行革

新，最突出的就是目動坡口機的投入使用.原先使用手工打磨的平

面度嚴重影響焊接質量，經過我們的努力，解決了坡口質量問題，

使得焊接質量顯著提高，為公司節約成本.生產工藝革新，優化工

藝設計一定程度上可以避免產品質量缺陷的反復發生，提高產品

質量的全過程控制力度，在20_年，工藝優化方面做得還不夠細

致，工作方式不夠靈活，存在很多不足，這也是20_年部門和個人

的重要工作方向之一.

6、三體系管理

根據公司內部控制工作計劃會議，按要求已完成了技術中心

工藝技術部部門手冊、焊接控制程序、生產過程廢固物處理等三

體系相關文件;積極參與公司風險分析培訓和評估工作.

7、技能培訓、團隊建設及安全指標達成狀況

在今年，部門陸續共有3人加入并執行工藝文件的編制工作

（5月份因家庭原因離職1人，11月份補充1人），全年無工傷傷亡

及安全責任事故發生，按時完成領導安排的各項臨時工作.

新進人員和老員工相互學習，共同努力，總結經驗教訓I,不斷

提高工作效率，積極打造一支高效率、勇創新的技術型團隊.為

此，我應公司人事部需要對公司管理人員進行了裝配基礎知識專

業培訓.

11月份，又針對性的對生產班組組長、質檢人員和本部門員

工進行了氣管路產品裝配工藝培訓，貫徹了工藝配管及驗收規范.

在以后的工作中，我將以公司的各項規章制度為準則，嚴格要

求自己，廉潔自律，在堅持原則的情況下敢于創新，更快更好地完

成工作任務.

二、20__年工作計劃展望及思路

1、崗位技能和學習型團隊建設

明年，公司由設計成熟向量產轉化的產品將逐步增加，技術中

心組織整合后，其它部門同事也將有一部分調崗走上工藝設計崗

位.但由于新進人員在一段時間內水平非常欠缺，我將起好部門領

頭羊的作用在，積極開展部門內部針對性培訓，帶頭學習專業技

術，結合實際，努力提高自身技能，使自身水平能夠跟上公司發展.

計劃每周進行一次技術交流，統一思想，提高認識，先進帶動后進,

一起進步.

2、量產產品工藝的編審、評定、實施和工藝紀律監督：

20__年，我將和部門員工一起對公司已批量加工的產品在

20—年下發預工藝的基礎上進行工序精細化，建立健全工藝工序

文件和關重件關鍵檢驗控制.

初步計劃實施編審的產品有：

在以上四個工藝文件的基礎上，根據20_年全年實際完成進

度向其他產品延伸.加強工藝紀律監督工作，持續改進工藝方案，

做到“編審一個組件工序，成熟一個工序，就落實一個工序，監督

檢查一個工序，，，讓工藝文件真正落實到實處.

3、持續推動pdm二期工藝方面的建設工作

目前，技術中心的pdm二期工藝方面建設經過前期準備工作,

我與軟件開發商一起已于20_年底完成了pdm工藝與e:rp系統

的銜接流程演示和capp工藝模板的創建工作.明年主要通過工藝

bom、capp等軟件對工藝文件進行編制、審查，實現產品工藝信

息化、精細化、標準化管理，并運用該軟件平臺將工藝設計電子

版文件上傳，聯通eo協同辦公系統，實現公司內部信息的交流，

達成資源共享，節約管理成本，提高管理水平.

4、工藝標準化建設

隨著pdm二期的開發進度，爭取在20_年初完成典型工藝工

序卡片整理、編審和工藝術語的編制工作，并逐步投入使用，積極

推動工藝標準化管理工作.

三.結束語

展望20_年，工作中將會有更多的新的挑戰，我一定會竭盡

全力更加積極的工作，在今后的工作中，我將以百倍的熱情迎接新

的挑戰，在學習中進步和成熟起來，為公司的發展貢獻自己的力

量.

工藝技術部20_年12月16日技術部年終總結8

年，整個工程技術部的運轉是正常的，嚴格執行公司的管

理制度。下面由我對工程技術部—年的工作情況作一個簡單的總

結。

一、一年完成的主要工作內容

（一）新項目開發

1）完成新項目64項，已確認量產14項，其中11個項目也

在小批量試裝。

2）從一年年初至今，現已完成模具124付，新項目模具102

付，其中備模22付。工裝夾具70多套。

3）和正在開發中如,_也正按進度進行等。

4）一些潛在的項目如__、_、

（二）技術部交底工作

1）完成現有各類工裝靠模的編碼歸類。

2）完成重點項目的技術資料的整理并及時簽認報批，如一批

準，一樣件確認等。按照項目的進度，一些資料也在評審中。

3）完善各個新品的重點難點的實施合理性方案，如—模具加

工，—結構更改等。

4）按實際進度完成各個客戶的樣品交付，共送樣200多種，

確認樣品90多種，其中40多種產品已批量生產。

5）編制和完善（裝配、燙金、注塑、設備、檢驗）工藝指導書

共完成工藝文件430份，其中有修改130份，翻新220份，新項

目80余份。

（三）技術更改和創新

1）優化了復雜的生產工藝，更改了指針平衡片由多片更改為

1片，如：”—指針，—里轉針，—指針等“。

由以前的裝配困難，現在更加簡單。更改指針零件結構，

“如—指針，_小針等”

2）改進了燙金工裝：已有一臺燙金機器已經試改成功，還有

2臺機器也正在增加。還改進了打膠水工裝，明年還將陸續改進

像熱鉀，飛邊等一些工藝。

3）現場工藝文件更合理化的歸檔，還用使用塑封保存。

4）還更改了一系列的大小指針，為指針自動裝配，自動燙金

設備，提高了生產效率，保證產品的質量。

5）今年又增加實驗室和檢測人員，并投入了設備。使用光譜

儀分析，檢測指針的均勻度數據，軟件方面，本部首次運用Its

燈光分析軟件，為我們開發新品累計的經驗。

6）我們還首次使用新材料，國內第一款免測壓入力指針

_,此指針已經申請了專利。

7）還有專業技術人員和工程師的加入，充實了工作力量，

為我們以后的工作提供后備人才。

二、工作中的不足

1）技術部人員多數為新學員，工作能力方面相對單一，我

們需要加快提升自身綜合水平和實際操作能力，尤其在控制管理

流程需加強學習，目前技術人員對公司制度（程序）的了解和執行

程度距離公司的要求還有一定的差距，特別是新學員，更需要加

強公司制度（程序）培訓工作。

2）質量控制方法手段需改進。在去年的有些項目的質量過

程控制方法還存在不足，管理思路不清晰，控制重點不突出。

3）與各個部門的協調工作及交待項目內容，需進一步加

強。

4）對于一些日常需歸檔的資料存在拖延現象，個別內容填

寫不規范，如：尺寸圖紙、ppap、工藝卡等。

三、未來的打算和要求

（一）增強責任心：

1）工程技術部發揚每個技術員的吃苦耐勞精神，增強責任

心。在工作之余加強學習，認真對待每一項工作，按時出勤，有

效利用工作時間，堅守崗位。保證能夠按時完成上級領導安排的

每一項任務?！拔覀兌际悄贻p的技術員，經驗不足，所以對待工

作毫不敢怠慢！”

（二）改進工作方式：

1）工作方法：把工作中的得失和每次出現的問題記下來，

以便吸取經驗教訓，遇到疑難問題要及時的檢查并與其他部門溝

通，耐心的聽取他人提出的'建議。在平常的工作中，要多用公

司的程序，步驟，以便為今后更好的服務于工作。

2）工作方式：在接到每一個項目前，我們先擺正自己的態

度，樹立工作目標，然后再投入到每一個工作環節上去，在每一

個時間進度中要經常的提醒自己“這一階段我是否已經完成？“

一年的工作給了我們很多的教訓，_年對工程技術部來說是

關鍵的一年，技術難度更大，要求更高，開發周期更短。我部全

體一定會以項目前期管理為重點，嚴把新項目的質量關，用我們

最好的技術能力，全面推進各項工作，及時完成領導交給我們的

工作任務，為一年全面完成國內外汽車儀表公司的目標而努力奮

斗！技術部年終總結9

過去的一年，—公司在局各級領導的關懷下，在董事會、監

事會的指導安排下，在總經理的直接帶領下，全公司各部門、各

級領導及全體員工，按照公司年初確定的整體發展計劃，積極工

作，努力推進，較好的完成了全年的各項工作計劃和任務。20_

年全年簽訂各類合同總額1294.70萬元，完成總產值1823.4萬

元,實現營業收入1831.8萬元,利潤總額122.4萬元，凈利潤

112.4萬元。較上年有很大提高，為新的一年公司平穩較快的發

展奠定了良好的基礎

現將一度公司各項工作簡要總結如下：

一、生產經營基本情況：

1＞公路施工方面：

20_年公司在公路建設市場激烈競爭的‘環境里，簽訂施工

合同1294.7萬元，完成了商周高速公路周口段路面下封層、透

層、粘層施工;朝阜高速公路五標段透層和稀漿封層施工;鐵阜高

速公路六標封層、透層、粘層施工;水界高速一標段透層、粘

層、稀漿封層施工；藍商高速二標透層、同步碎石封層、粘層、

橋面防水施工；寧棋高速路面透層、粘層封層灑布工程;風永十六

標改性乳化瀝青加工工程等7個項目，共完成總產值1823.4萬

元。目前，還有一個在建施工項目，清南高速b合同段改性瀝青

稀漿封層工程正在進行中。

2、機械產品生產方面：

—下半年通過合作開發生產出了水泥混凝土攪拌車系列。目

前，已形成模具化生產線，并于—8月份試生產投入16臺，現

已完成整車生產8臺，其中：12nl31臺，9m35臺，8m31臺，

3n131臺；半成品8臺，其中9n137臺，6m31臺，完成生產總值約

301萬元，交付出租9m33臺。

二、加強組織機構，完善規范化管理

1、初，為了適應公路建設市場的需要，公司決定將公司

內部的工程部組建成工程分公司，并辦理獨立的對外營業執照，

實行對內為公司的工程部，對外為公司的工程分公司，同時，加

強了領導人員和技術人員配備，從而有效的占領市場，為工程施

工奠定了良好基礎

2、隨著公司不斷的發展壯大和施工范圍的擴大，以及

生產組織形式的變化，公司原有的一些規章制度，管理辦法已不

適應當前的發展需要，對此，公司總部及各部門，對原有的一些

規章制度，獎懲管理辦法進行重新修訂和完善，并要求認真落

實，一年來通過各部門的不懈努力，已取得較好的效果。

3、加強人員的儲備，保證生產施工等用人需要。由于公司

施工和生產的實際情況造成目前人員不穩定現狀，特別是有專業

技術，有能力的青年員工，時有跳槽現象的發生。因此，為了滿

足適應公司的生產，施工的需要，公司的人力資源管理部門制定

了相關的規章制度及獎懲制度，使公司人員管理方面更加規范

化，制度化和科學化。技術部年終總結10

一年來的工作結束了，感謝這一年來遇到的全部事情，我部

門在過去一年來的工作當中也是取得去不錯的成果我感謝公司給

我們部門的機會，過去的一年處處都是布滿著挑戰，我感覺有很

多事情都應當要保持好的看法才是，在工作當中不斷的積累工作

閱歷，把詳情的事情處理好，這些都有必要的，我們技術部門的

工作的特殊的忙，這一點讓全部人都有在認真的踏實的做好的相

關的工作，過去的一年雖然已經結束了，但是在工作當中應當時

刻保持著好端正的看法，我部門照舊是整裝待發，就過去一年的

工作也來總結一下。

首先我們嚴格執行公司的各項規定，不違背的工作制度，根

據上級的指示做好每一件事情，技術部門雖然日常的.工作很多

但是我們每一個人都對自己的工作很上心，這一點是沒有任何質

疑的，雖然一年的工作結束，但是那顆主動的心態始終都沒有舍

棄，在工作上面我知道大家都是特殊認真的，我也始終都在努力

著，做好本職的事情，踏踏實實的去工作，在工作當中不走捷

徑，技術工作的是需要時間思考的，這一年來大家都特殊的努

力，我也信任大家會在下一階段的工作當中做到更好，這是確定

的。

回顧一年來的工作技術部門都是矜矜業業，做好自己的本職

工作，不敢遺忘了自己的職責所在，如今包括將來都是這樣，在

工作面前需要有一個好的習慣，這是我們每一個員工應當去想的

事情，雖然一年的工作一節結束了，但是那顆心始終都沒有聽

下，技術的部門確定會做的更好，在新的一年當中會把這些事情

連續處好完善好，工作是一個很有必要做好的事情，無論是在什

么時候都是這樣，只有不斷的積累工作閱歷，這些才能夠做的更

好。

缺乏之處就是跟各部門之間協作度不夠，從過去一年的工作

就能夠看出來，這些都是值得提倡的，在工作當中確定要重視這

些，不管是什么事情其實都有一個過程，缺乏之處就應當主動訂

正，我部門存在的一些問題，還是有的，很多時候只要把這些都

處理好了才是一個值得提倡的事情，在新一年的當中確定跟各部

么加強溝通，保持好的默契度，讓工作效率更高，這是心得一年

需要做好，落實好的事情，雖然取得了一些成果，但是還需再接

再厲，為公司艱苦奮斗。技術部年終總結11

我技術部在公司領導和項目領導的正確指導下，在各兄弟部

門的鼎力支持下，克服了技術力量不足、人員短缺等諸多困難，強

化內部管理，較好完成了20__年的各項工作任務.

技術部是一個對實踐性要求極強的部門，由于部門工作的特

殊性使得我部門的工作主要從兩大方面進行開展.一方面,做好部

門日常工作的開展,配合各兄弟部門做好相關的技術指導工作，不

定期的'組織部門員工加強理論學習和經驗交流以不斷提高業務

水平，更好的完成工作.另一方面，及時了解項目的進展情況，并對

工作中存在的問題向領導提出有效地整改方案，配合商務合約部

門對工程預決算和工程款支付工作進行審核以及計量工作.此外,

還要做好對工程資料完善、整理及歸檔工作.

、20—年技術部編制及上報完成的各項管理資料

（如各項規章制度、施工方案、技術交底、開工報告及首件

認可資料等）

二、項目技術服務工作及成果

由于項目的特殊性,技術部門一共有4名工作人員，本年度的

工作因為各種原因，存在任務重、時間緊的困難.但經過項目領導

的指導和全體部門人員的不懈努力，基本保證了各項任務在規定

時間內按要求完成.這和項目領導的正確指導，大力支持，全部門

員工的不懈努力是密不可分的.

施工時按各分項工程由總工和技術部對項目部現場管理工程

師進行一級技術交底并下發施工作業指導書，對關鍵問題及細節

事項著重強調，保證被交底人員對交底文件的領會理解.施工中加

強對施工過程控制,特別是重點工序要進行嚴格的驗收，實行“三

檢”制度，并按現場實際情況做好質檢記錄.對驗收中發現問題及

時要求整改，對鋼筋加工場、樁基隊及橋梁隊共下發12份整改通

知單，并制定專門驗證人驗收整改情人生意義的大小，不在乎外界

的變遷，而在乎內心的經驗.技術部年終總結12

時光荏苒，忙碌而又碩果累累的20__年迎風過去了，值此

辭舊迎新之際，我將怡興現代技術部在20_年的工作做一個回

顧，以便彌補不足，更新觀念，為20_年能取得更好的成績，

能使我自己的工作開拓新的局面，打下堅實的基礎。20_年在公

司領導正確科學的領導下，在怡興化工技術部門各位領導的指點

幫助下，我以實事求是，謹慎細心的工作態度來完成公司下達的

各項工作任務，并取得了一定的成績。同時工作中也存在一定的

不足，現將對20_年工作做如下幾點總結：

一、全面完成公司下達的各項工作任務

在過去的一年里，我在公司技術部領導的正確指導下，共做

各類涂料成品中控檢驗600多批次，配置各類涂料送樣樣品50

多份，研發各類涂料新星產品20多個品種，改進各類涂料配方

10多份，擬寫各類涂料新配方40多份。需要注意的是仍然有許

多的涂料品種存在著質量問題，這包括油漆配方本身的質量、檢

驗人員的失誤、車間操作工的不規范等等原因，都是需要在下一

年中急需探討、協調、改進的.。

二、全面提高技術人員的技術水平

由于原榮昌化工的發展需要，并入了怡興化工有限公司，成

立了現在的怡興現代部，使怡興現代的規?？焖賶汛?，銷售市場

不斷拓展，對技術人員的業務能力和技術水平的要求也越來越

高。為了適應企業發展和拓展市場的需求，我在公司技術部領導

的正確指導下，學會了如何使用光澤儀、色差儀、鐘擺式硬度

計、恒溫水浴鍋，學會了如何測量柔韌性、覆蓋率、耐候性、耐

油性，接觸到更多類別的顏料、樹脂、助劑，學會了更多類型的

涂料，不再將眼光局限于丙烯酸這一類油漆品種。在下一年了，

需要將眼界放得更寬，了解更多的涂料先進技術，提高自己的工

藝技術。

三、總結教訓、彌補不足、以利再戰

一年來，由于個人的疏忽和工作量的繁重，導致屢次出現技

術事故，為公司造成了不必要的損失。上述問題決心在新的一年

里全方面堵塞漏洞，力求做到精益求精，爭取做到零失誤。技術

部年終總結13

轉眼已經過去，公司在各個方向都呈現了蓬勃發展的勢頭。

與此同時，技術部在—總的領導下，始終把各項技術任務和產品

質量放在首位，并出色的完成了各項工作。在此，我代表公司技

術部以及我本人向公司作度工作總結，請予審議，并請各級領導

和同事提出意見。

一、一年度我和我的部門的成績

1、—網二期改版工作。

互聯網技術日新月異，發展迅速，為了使公司主體始終走在

互聯網商務同行的前列，技術部策劃并完成了—二期改版工作。

工作資料包括：設計首頁，使成為全封閉式；頁面改版，增加個

人中心、資訊商情等頁面，改版人脈搜索、商學院等頁面；優化

代碼；設計—商圈流程等。

2、—年1月5日，前往—機房，在現有機器數量的基礎上

新增一臺，并配置路由器，使之組成內網，增加網絡安全性。在

新增的機器上架設—郵件服務器，完成了郵件服務器環境架設、

程序改版、功能測試等功能，讓我們的郵件服務器在功能和操作

上類似于—的郵件系統。

3、__年上半年，技術部門完成課件三分頻的改善工作，使

之成為更加成熟的.產品，針對視頻傳輸網絡帶寬限制的問題，

設計了流媒體傳輸機制，在不用額外花費購買帶寬的狀況下保證

了視頻的傳輸通暢，提高了觀看品質。

4、—年中旬，設計醫療服務流程，根據安總的指示和推

薦，技術部完成了對醫療服務流程設計工作，資料包括：設計了

醫療服務宣傳彩頁、醫療卡、進京就醫流程、醫療操作手冊等。

5、一年下旬，完成信息系統的設計工作。信息系統采用

JAVA技術，結合信息公司所帶給的技術參數，整合在公司上，

方便于會員在忘記密碼時，能方便的使用手機找回密碼。

6、根據需求，技術部完成了—長三角研究院設計和制作工

作，此刻該已經成功運行，從服務器架設到到程序設計均由—帶

給。

7、完成了—網的設計和代碼實現，服務器與代碼由—帶

給。

二、正在進行中的工作

1、—商學院增加視頻課件首頁。把中企大學中優秀的可見

提煉出來，顯示在—商學院頻道。

2、開發—合作機構的前臺和后臺工作。依據和—合作的模

式，設計類似后臺系統，便于開展與其他機構的合作工作。

3、新商圈模式的設計。增強現有商圈、商機、人脈這個三

個服務之間的聯系C

4、增加會員定制模塊。方便會員瀏覽其所關心的資料。

5、在商學院頻道增加年展模塊。為合作帶給展示平臺

三、我和我部門的不足

1、部門沒有專門的產品策劃人員，在產品策劃時，沒有能

敏銳的把握住產品的精髓，導致產品設計的返工次數較多。

2、技術部門人員配置較少，在大工作量時顯得人員捉襟見

肘。

3、本人在產品設計的工作中，因為經驗不足，使產品設計

工作中未能把握住“輕重緩急”這一工作準則，造成一些急需解

決的重要工作反而進行得很倉促或需加班進行。

4、以上是本部門在度在工作開展方面有待改善的，部門工

作存在如此多的不足，亦是我本人管理水平及工作開展方面的不

足。技術部年終總結14

一年來，我時刻牢記—領導對我的教育和期望，努力克服自

身弱點，提高自身素質，在一的帶領和指導下在戰士們的支持配

合下，交好地完成了各項工作任務，理論水平和工作能力有了顯

著的提高?，F將一年的工作學習情況作工作總結如下：

一、積極參加組織的政治教育和加強理論學習，不斷提高自

身的政治思想覺悟和理論水平

一年來，我深知政治工作的重要性，作為一的技術員，我深

知自身政治思想覺悟和理論水平的高低會直接影響到全所戰士，

所以在一年來，自己始終能夠積極參加庫里組織的各項政治教

育，并結合實際積極改造自己的主觀思想，增強自身的政治堅定

性，另外，我深知自己的理論水平較低，我便在日常的工作中，

擠出時間加強政治學習。

二、增強業務學習，不斷提高自身的業務技能

作為技術員，我深知業務工作是倉庫各項工作的中心，一年

來，自己始終能夠在—的帶領下戰士的支持幫助下，圍繞以業務

建設為中心去開展各項工作，在開展工作的同時，時刻想到，做

到作為一名技術員，自身的業務水平的高低，會直接影響各項工

作的完成好壞，無論完成什么任務，如果自己的業務水平不高，

不懂得如何完成任務，怎能帶動大家完成任務呢?所以，自己經

常認真學習業務理論知識，通過學習，不斷增強自己的業務水

平，增強對_設備、機具的性能、使用方法、技術參數、維修方

法的熟悉和度，并經常看有關書籍，不懂就問，直到把問題搞明

白為止。在其它工作中也同樣如此；像植樹、噴漆、車皮的裝

卸、工件的'加工、燈箱的制作、安裝等工作中，積極配合好所

長的工作，給一當好左右手。一年來，我在—的帶領下戰士的支持

幫助下共同圓滿完成了上級領導交給的各項工作任務。

三、不足之處

一年來，雖然取得了一定的好成績，但是還存在一些不足之

處。

1、理論學習時間較少，還有待于加強。

2、自身的身體素質有待加強。

3、管理工作還存在死角，今后一定多向所長學習，不斷加

強自身的工作經驗。

20_年，我將一如既往地，依照《部隊基層建設綱要》抓工

作的落實，加強政治理論和業務的學習，進一步增強自身政治思

想覺悟和業務水平，努力把檢修所建設成為一支：政治合格、軍

事過硬、作風優良，紀律嚴明、保障有力的革命隊伍。技術部年

終總結15

大家下午好！下面我代表生產部四十余名員工對本部門在

20—的工作予以總結，請予審議：時光荏苒，歲月穿梭，技術

部年終工作總結范文。伴著圣誕歡快的節日氣氛，我們即將迎來

新的一年。在過去的一年中，生產部在上級領導的大力支持和各

部門的密切配合與部門全體員工的共同努力下，順利地完成了公

司下達的各項生產任務。在此，我對生產部門一年來的工作予以

回顧和總結，同時祈愿我們公司明年更美好！

1、產品產量方面

過去的一年里，生產部門力挑重擔，在產品型號多變、批量

小、技術資料不完善的情況下，進行了一些工藝上新摸索與試

驗，克服了材料質量波動，客戶質量標準大幅提高、訂單緊且不

穩定等困難，共完成成品燈具入庫9500余盞（路燈1331盞、隧

道燈153盞、庭院燈93盞、景觀燈1629盞、室內燈6354盞），

光源成品59586只。為達到客戶在產量和質量上的要求，生產部

合理調整生產計劃，利用有限資源，及時滿足客戶交期，為今后

公司產品多元化打下了良好的基礎。

2、產品質量方面

本人今年1-8月負責品質工作，在該部門期間，除帶領部門

員工把好產品進貨、制造、出廠各環節質量關以外，另編制施行

了質檢各環節的質量記錄，留下了真實全面的質量檢驗數據，申

報取得了6種產品的ce認證，協作完善了各款產品的銘牌、說

明書，及時向營銷部提供了各種產品的檢驗及測試報告等。接手

生產管理工作以后，在完成生產任務的同時，我們生產部門同樣

高度重視產品質量，嚴把生產工序的每一個質量控制關，做到每

月成品交驗合格率都在98%以上。雖負責的工作角色進行了轉

換，但我們始終堅信產品質量是設計、生產出來的，只要生產部

的每一個員工都有高度的質量意識，尹付諸于生產操作的每一環

節中，產品質量將會穩步提高，從而實現成品交驗合格率逐年遞

增0.2%的目標。

3、機器設備管理方面

在過去