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溝通學(xué)習(xí)心得體會(huì)
溝通學(xué)習(xí)心得體會(huì)1
我院在醫(yī)教科的安排下進(jìn)行了醫(yī)患溝通培訓(xùn)學(xué)習(xí),通過(guò)視頻學(xué)
習(xí),我深刻的體會(huì)到學(xué)習(xí)醫(yī)患溝通技巧的重要性,同時(shí)也掌握了一
定的知識(shí),使我受益匪淺。感謝如下:
1、溝通態(tài)度是心靈的表白,極易受個(gè)人感情、思想與行為傾向
的影響,服務(wù)態(tài)度的好壞充分體現(xiàn)了醫(yī)務(wù)人員的人文素質(zhì)與道德情
操,盡管患者因疾病的折磨而造成形體的扭曲、情緒的低落甚至精
神的恍忽或是神志的喪失,但醫(yī)患的人格仍然是平等的。體現(xiàn)良好
溝通態(tài)度的關(guān)鍵之一,是醫(yī)務(wù)人員情感適時(shí)恰當(dāng)?shù)摹拜敵觥眔我們
知道,情感是有回報(bào)的.,同樣,態(tài)度也是有回報(bào)的,真誠(chéng)、平與、
關(guān)切的態(tài)度,回報(bào)的是患者的信任。所以說(shuō),醫(yī)務(wù)人員的溝通愿望
與溝通態(tài)度往往是決定醫(yī)患溝通成敗或效果的關(guān)鍵。
2、談話藝術(shù)由于醫(yī)學(xué)知識(shí)所限,以及對(duì)醫(yī)療活動(dòng)的不可知性與
對(duì)醫(yī)療結(jié)果的難預(yù)測(cè)性,患者在就醫(yī)過(guò)程中,心理往往處于弱勢(shì),
情感處于低潮。因而醫(yī)務(wù)人員與患者交談應(yīng)充分運(yùn)用談話藝術(shù),講
究方式與技巧。交談時(shí)醫(yī)務(wù)人員應(yīng)注意以下幾個(gè)方面:一是要善解人
意,尊重與關(guān)愛個(gè)體生命,尊重患者的個(gè)人隱私。二是要同情患者
的境遇,理解他(她)的內(nèi)心感受,關(guān)注情感差異,個(gè)性化的處理
談話程式與交談內(nèi)容結(jié)構(gòu)。三是關(guān)注患者的生存狀態(tài),用平易親切
的語(yǔ)言、呵護(hù)的情態(tài)“探討”醫(yī)療問(wèn)題,為容明確,表述準(zhǔn)確,并
始終流露與充滿對(duì)患者生命的關(guān)愛與體恤。四是在尊重患者意愿與
不違背法律及醫(yī)院有關(guān)規(guī)章制度的前提下,注意把握談話的層次、
內(nèi)容與對(duì)象的范圍,五是在談話中盡可能地不用或是少用醫(yī)學(xué)術(shù)語(yǔ),
盡量用通俗易懂的語(yǔ)言表述疾病治療中相關(guān)問(wèn)題,對(duì)有些文化層次
較低的患者,應(yīng)反復(fù)講解,充分運(yùn)用生活中豐富、生動(dòng)的各種形象
的例子或是比喻,
以提高交流的質(zhì)量,達(dá)到溝通的目的。
3、傾聽藝術(shù)醫(yī)務(wù)人員要善于傾聽,這是獲取患者相關(guān)信息的主
要來(lái)源。傾聽時(shí)應(yīng)該注意;一是應(yīng)主動(dòng)傾聽,有效的傾聽需要醫(yī)務(wù)人
員參與與全身心的投入,需要我們傾注感情,充分運(yùn)用我們的目光、
語(yǔ)調(diào)、姿勢(shì)、手勢(shì)等功能,融洽與影響患者,同時(shí)注意尋找患者語(yǔ)
言文字與情感上的含義。二是不隨意打斷患者的敘述,有人統(tǒng)計(jì)醫(yī)
生打斷患者的敘述平均為19秒,所以只是在必要時(shí)進(jìn)行適當(dāng)?shù)囊龑?dǎo),
因?yàn)榛颊咭话愣计惹邢M诘谝粫r(shí)間段內(nèi)被醫(yī)生理解、同情。三是
在與患者溝通時(shí)應(yīng)集中注意力,避免分心,以免被患者誤認(rèn)為醫(yī)生
對(duì)自己的疾病并不關(guān)心。四是注意患者家屬等相關(guān)人員的表述,
“兼聽則明”。五是跟蹤與觀察患者的“視線”所在,了解患者的
感受、需求與“額外”的服務(wù)需要,尋找真實(shí)含意。六是適時(shí)、恰
當(dāng)?shù)亟o予患者反饋信息,鼓勵(lì)與引導(dǎo)溝通。
4、體態(tài)語(yǔ)言與表情藝術(shù)醫(yī)患溝通時(shí),醫(yī)務(wù)人員的體態(tài)語(yǔ)言是配
合言談進(jìn)行的,體態(tài)語(yǔ)言包含面部表情、眼神、手勢(shì)、姿勢(shì)與外表
等,這些體態(tài)表現(xiàn)都含有特定的涵義。微小的體態(tài)變化,都會(huì)對(duì)患
者產(chǎn)生微妙的心理與情緒影響,把握好溝通時(shí)的體態(tài)語(yǔ)言分寸,自
然而不失莊重、嚴(yán)謹(jǐn)又充滿溫情、愉悅但不夸張,恰到好處地傳達(dá)
醫(yī)務(wù)人員的交談信息與豐富的人文精神,同時(shí)注意患者的接收心理
與審美感受,使交談更富有生氣與感染力,使醫(yī)患溝通更富有成效。
總而言之,醫(yī)患之間的溝通在目前的臨床工作中顯示了十分重
要的作用,同時(shí)溝通又是一門藝術(shù),只有在工作中用心去體會(huì)患者
的需求,用真誠(chéng)去感染對(duì)方,用淵博的知識(shí)與熟練的技術(shù)使患者產(chǎn)
生安全感,用高超的語(yǔ)言駕馭能力在醫(yī)患交流中化解矛盾,營(yíng)造與
諧,才是一名合格的醫(yī)務(wù)工作者。
溝通學(xué)習(xí)心得體會(huì)2
我們都知道幼兒園的工作離不開家長(zhǎng)的配合,需要家長(zhǎng)的理解、
信任和支持。溝通是做好家園工作的第一步。
孩子們從剛?cè)雸@時(shí)的好奇、懵懂,經(jīng)過(guò)一學(xué)期的集體生活孩子
們慢慢對(duì)幼兒園有了更多的認(rèn)知,孩子的個(gè)體差異逐漸明顯。每個(gè)
孩子的'成長(zhǎng)速度不一樣,個(gè)體發(fā)展差別很大。有的孩子已經(jīng)完全融
入幼兒園的集體生活中,比如有的孩子自理能力強(qiáng)、能和小朋友友
好相處、在班級(jí)里規(guī)則意識(shí)強(qiáng)、喜歡參與集體教學(xué)活動(dòng)等等。但是
有的孩子在某些方面需要提高。我和班里的老師經(jīng)常討論班里孩子
的情況,發(fā)現(xiàn)有幾個(gè)小朋友需要在行為習(xí)賞方面提高。這幾個(gè)小朋
友有共同的問(wèn)題:規(guī)則意識(shí)差、注意力不集中、不會(huì)傾聽、不喜歡參
與集體活動(dòng)、自我為中心等等。我們預(yù)約了孩子的家長(zhǎng),主動(dòng)跟家
長(zhǎng)約談。約談時(shí)先請(qǐng)家長(zhǎng)說(shuō)一說(shuō)孩子在家里的表現(xiàn),以及他們發(fā)現(xiàn)
的孩子的優(yōu)點(diǎn)和問(wèn)題。我們老師也說(shuō)一說(shuō)孩子在幼兒園的表現(xiàn)、孩
子的閃光點(diǎn)以及孩子需要提高的地方。并且針對(duì)問(wèn)題給家長(zhǎng)提出建
議和方法。
通過(guò)談話溝通,發(fā)現(xiàn)這幾位家長(zhǎng)對(duì)孩子在幼兒園的表現(xiàn)很吃驚,
孩子在幼兒園和在家里完全不同。家長(zhǎng)也意識(shí)到孩子的問(wèn)題,而且
很重視,愿意配合老師做出改變。一個(gè)小小溝通談話,使老師和家
長(zhǎng)都更加全面的了解孩子,這樣在以后的日子里老師和家長(zhǎng)能更加
有針對(duì)性的教育孩子。
溝通學(xué)習(xí)心得體會(huì)3
我覺(jué)得,溝通為一門藝術(shù),真的!
有人說(shuō),春是華美的;有人說(shuō),春上南美的;還有人說(shuō),春是
名貴的。而我卻要說(shuō),只要你與春天溝通,它就是淳樸自然的,舉
世無(wú)雙的!
我想每個(gè)人總會(huì)有寵物罷,或小貓,或小狗,從它到你家的第
一天,你便與它溝通。它吃飯時(shí),你或許叫它的名字,或擺著小鈴
鐺,不管怎樣,它總是奔拉著舌頭,搖頭擺尾的跑過(guò)來(lái)。你給它吃
的時(shí),它又會(huì)快樂(lè)的亂蹦亂跳。你家的小狗或許會(huì)才藝表演,你一
聲令下叫它握手,它會(huì)伸出小爪子踮到你的.腳上,你叫它做恭喜恭
喜,它會(huì)抬起倆前腿,抱成拳。
你應(yīng)當(dāng)是每天都在溝通,與父母,與司學(xué),與朋友,與教師。
我覺(jué)得,與父母溝通是最最有意義的溝通,由于父母總是無(wú)微
不至的關(guān)心我們的學(xué)習(xí)和安康,從我誕生那一刻,父母就與我們溝
通,先是兒語(yǔ),什么筷筷飯飯勺勺。到一句話(簡(jiǎn)潔的)叫爸爸媽
媽哥哥姐姐再到說(shuō)話,識(shí)字一切的一切都存在溝通的關(guān)系。
只要你專心與他人溝通,那么,很快會(huì)取得別人的信任。
學(xué)會(huì)溝通吧!它可讓你歡樂(lè),充實(shí)!
溝通學(xué)習(xí)心得體會(huì)4
人與人之間最重要的就是溝通,無(wú)論是朋友之間,親人之間還
是師生之間。這個(gè)道理我們都懂,但很少會(huì)有人去細(xì)細(xì)體會(huì)這其中
的微妙,溝通,能讓我們?cè)跉g樂(lè)幸福時(shí),讓更多人體會(huì)到我們的心
情,和我們一起歡樂(lè)和快樂(lè);溝通,能讓我們?cè)诳嗤春桶磿r(shí),讓
更多人分擔(dān)我們的傷感,把我們的苦痛一減再減,溝通對(duì)我們來(lái)說(shuō)
是多么重要啊!
一天晚上,我一個(gè)人孤零零地走在放學(xué)回家的路上,快到家時(shí),
我看到一位身穿藍(lán)色運(yùn)動(dòng)裝,頭戴藍(lán)色鴨舌帽,腳踩藍(lán)色運(yùn)動(dòng)鞋的
“純藍(lán)派”女生,她大步流星的走著,我熟悉她,她就是隔壁新搬
來(lái)的住戶,是我的鄰居。可是我要不要跟她打招呼呢?我們只見過(guò)
了兩次面,我不熟悉她,她也不熟悉我,可是我們又是鄰居,遲早
要熟悉,于是我加快了腳步。可是,走近了一看,她冰冷著個(gè)臉,
好像很難以接近,我有些遲疑,不過(guò)我還是大聲的說(shuō):“嗨,你好,
你要上哪里啊?"一瞬間,她放下了冰冷的臉,笑盈盈的和我攀談
起來(lái)。
這只是一個(gè)小小的'插曲,其實(shí)這就是溝通,在這小小的溝通的
溝通之中,讓我感受到溝通和溝通所帶來(lái)的開心和幸福。
溝通是人和人之間溝通最原始和簡(jiǎn)潔的程序,是連接心與心的
橋梁,是治療孤獨(dú)和孤獨(dú)的良藥,更是化解冷漠的風(fēng)……
一個(gè)陽(yáng)光明媚的下午,我正為一道難題而苦惱,我的媽媽一會(huì)
送牛奶,一會(huì)削蘋果。而我卻不領(lǐng)我媽媽的情,把一句冷冰冰的話
拋給媽媽:“我正在做題,別煩我了!“媽媽聽后什么也沒(méi)說(shuō),就
回房了。但我做完題,才恍然大悟,我跑向爸爸媽媽的臥房,向媽
媽道了歉,媽媽特殊懂我,她并沒(méi)有生氣,溝通如雨絲般細(xì)小但不
乏晶瑩閃亮,他奔向大地,匯成溪流,義無(wú)反顧的流進(jìn)心靈交匯的
江河;溝通如雨滴般無(wú)聲勝有聲,一滴一滴的流墜,碾著時(shí)間的腳
印,最終滴穿了人也人之間如石般的隔膜。
溝通學(xué)習(xí)心得體會(huì)5
前幾天有幸能參加部門安排的溝通技巧培訓(xùn)課程,通過(guò)這次的
培訓(xùn)讓我從中領(lǐng)悟到在我們的日常工作中,對(duì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、對(duì)同事、
對(duì)其它部門的工作人員的溝通重要性。它有利于我們建立良好合作
的關(guān)系,有利于大家工作的開展。
無(wú)論在生活中,還是在工作中,溝通無(wú)所不在。無(wú)論你從事的
是何種職業(yè),你都需要與人打交道,需要與各式各樣的人去溝通,
這需要用你的外表,你的舉止,你的語(yǔ)言來(lái)打動(dòng)對(duì)方或營(yíng)造一種氛
圍。而我們樓宇交收部是與多個(gè)部門有著業(yè)務(wù)往來(lái)的部門,在工作
期間的種種工作的處理,都直接影響到樓宇是否能順利給業(yè)主,影
響到部門的形象和個(gè)人的素質(zhì)。因此我們需要在日常的工作善于與
別人溝通,注意自己的溝通方式,注意場(chǎng)合和自己的場(chǎng)合,在溝通
中決不能喧賓奪主,更不能居高臨下,尤其是在我們面對(duì)業(yè)主時(shí),
更需要注重語(yǔ)氣及禮儀。業(yè)主至上,更需要尊重,尊重仍是禮儀之
本,也是待人接物之道的根基之所在,與業(yè)主建立良好溝通的關(guān)系,
有利于我們?nèi)蘸蠊ぷ鞯捻樌瓿伞?/p>
在這個(gè)團(tuán)隊(duì)里,要進(jìn)行有效的溝通,就必須明確目標(biāo)。對(duì)于團(tuán)
隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)來(lái)說(shuō),目標(biāo)管理是進(jìn)行有效溝通的一種解決方法,在目標(biāo)管
理中,團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)和成員共同討論目標(biāo),計(jì)劃,存在的問(wèn)題和解決的
方案。由于整個(gè)團(tuán)隊(duì)都著眼于共同的目標(biāo),有了共同的溝通基礎(chǔ),
彼此就能夠更加了解對(duì)方,有時(shí)即使上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)不能接受你的建議,
他也能理解其觀點(diǎn),同時(shí)上級(jí)對(duì)下屬有了進(jìn)一步的了解,溝通的結(jié)
果也自然得以改善C
溝通帶來(lái)理解,理解帶來(lái)合作。如果不能很好地溝通,就無(wú)法
理解對(duì)方的意圖,而不理解對(duì)方的意圖,就不可能進(jìn)行有效的合作。
這對(duì)于每一個(gè)人來(lái)說(shuō),都尤為重要。一個(gè)溝通良好的企業(yè)可以使所
有員工真實(shí)地感受到溝通的快樂(lè)和績(jī)效。加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部的溝通,既
可以使管理層工作更加輕松,也可以使普通員工大幅度提高工作績(jī)
效,同時(shí)還可以增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力和競(jìng)爭(zhēng)力。而我們樓宇交收部面
對(duì)的眾多業(yè)主和各部門,更需要建立良好溝通關(guān)系,這樣才有利于
部門同事之間、部門之間互相合作,互相理解,有利于工作的順利
開展和完成。
溝通更要把握好溝通的時(shí)間,在溝通對(duì)象正處于休息時(shí)間或工
作煩忙的時(shí)候,你要求他與你商量下一個(gè)議程的事情,顯然是不合
時(shí)宜的,所以要想很好地達(dá)到溝通效果,必須掌握好溝通的時(shí)間,
把握好溝通的.火候。
溝通是雙方的事情,如果任何一方積極主動(dòng),而另一方消極應(yīng)
對(duì),那么溝通也是不會(huì)成功的。試想故事中的墨子和耕柱,他們忽
視溝通的雙向性,結(jié)果會(huì)怎樣呢?在耕柱主動(dòng)找墨子溝通的時(shí)候,
墨子要么推諉很忙沒(méi)有時(shí)間溝通,要么不積極地配合耕柱的溝通,
結(jié)果耕柱就會(huì)恨上加恨,雙方不歡而散,甚至最終出走。如果故事
中的墨子在耕柱沒(méi)有來(lái)找自己溝通的情況下,主動(dòng)與耕柱溝通,然
而耕柱卻不積極配合,也不說(shuō)出自己心中真實(shí)的想法,結(jié)果會(huì)怎樣
呢?雙方并沒(méi)有消除誤會(huì),甚至可能使誤會(huì)加深,最終分道揚(yáng)鑲。
所以,加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部的溝通管理,一定不要忽視溝通的三向性。
作為管理者,應(yīng)該要有主動(dòng)與部屬溝通的胸懷;作為部屬也應(yīng)該積
極與管理者溝通,說(shuō)出自己心中的想法。作為同事也應(yīng)該大家相互
溝通,相互理解,相互合作。只有大家都真誠(chéng)地溝通,雙方密切配
一言堂排斥參與,只有爭(zhēng)議、爭(zhēng)辯、斗智,才能增強(qiáng)員工的主人翁
意識(shí),才能集思廣益,才是真正的溝通。
溝通是從心靈上挖掘員工的內(nèi)驅(qū)力,為其提拱施展才華的舞臺(tái)。
它縮短了員工與管理者間的距離,使員工充分發(fā)揮能動(dòng)性,使企業(yè)
發(fā)展獲得強(qiáng)大的原動(dòng)力。
溝通是一門學(xué)問(wèn),也是一門藝術(shù)。說(shuō)溝通是學(xué)問(wèn)是因?yàn)槿魏螠?/p>
通都是有其本身的目的,把握住溝通的目的,同時(shí)掌握溝通的要領(lǐng),
將相互的理解或者思想表達(dá)出來(lái)是需要練習(xí)和實(shí)踐的;說(shuō)溝通是一
門藝術(shù),講的是溝通是技巧,其中包括語(yǔ)言的,非語(yǔ)言的,外部因
素,交流雙方對(duì)事件的認(rèn)知度等等。
溝通的目的有很多,最淺顯的一個(gè)目的便是信息的傳遞,信息
的傳遞包括了單向前雙向傳遞,而此時(shí),信息傳遞的有效性,及時(shí)
性,保真度等等都是需要重要考慮的方面;溝通的高一級(jí)別的目的
在于溝通的影響性,也就是我們通常所認(rèn)為的去說(shuō)服溝通的一方的
行為,思想等。
有效地改善溝通工作中的溝通并不總是看起來(lái)那么容易,但它
卻是一個(gè)工作基礎(chǔ),你可以利用它來(lái)建構(gòu)你的團(tuán)隊(duì),顯示你的領(lǐng)導(dǎo)
能力并提供及時(shí)的指導(dǎo)。你需要從基礎(chǔ)出發(fā)來(lái)決定使用如何來(lái)補(bǔ)救
工作溝通不順的現(xiàn)狀。當(dāng)信息輸入之后無(wú)法得到輸出時(shí),溝通實(shí)際
上就是封閉的。在一部分團(tuán)隊(duì)成員能夠訪問(wèn)到一些確切的信息,其
他成員不能的情況下會(huì)出現(xiàn)溝通封閉。管理者的關(guān)鍵性職責(zé)就是提
供定期的信息反饋,例如狀況匯報(bào),工作日志,會(huì)議記錄或僅僅是
一張發(fā)表工作信息的、便條。
你應(yīng)該提供一個(gè)完整確切的工作信息來(lái)避免團(tuán)隊(duì)中出現(xiàn)錯(cuò)誤的
溝通和混亂。另一方面,你應(yīng)該確保你給客戶或其他成員提供了正
確的信息,而不是給他們提供過(guò)量的不相關(guān)的或是重復(fù)性的信息。
優(yōu)秀的管理者知道如何計(jì)劃他們的溝通工作,了解每一個(gè)團(tuán)隊(duì)成員
需要什么類型的信息,并在工作中采用了很廣泛的溝通方式。總之,
在工作中我們要善于溝通應(yīng)用溝通才能達(dá)到更好的工作效率。
部門改善計(jì)劃:
1、定期給其他員工開展溝通培訓(xùn)課程,提高全隊(duì)溝通意識(shí)。
2、通過(guò)溝通,提高成員的團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識(shí),進(jìn)一步提高工作效率。
3、增強(qiáng)外部溝通,和內(nèi)部溝通的能力。
4、與各部門之間多開一些現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)。
明年溝通的目標(biāo):進(jìn)行溝通理論的進(jìn)一步學(xué)習(xí)和實(shí)踐,把溝通
與實(shí)際相結(jié)合,取得工多更好的工作實(shí)效。
溝通學(xué)習(xí)心得體會(huì)6
參加了《高效溝通技巧》的培訓(xùn),讓我感觸頗深,現(xiàn)在與大家
一同分享下。
首先,能否順利溝通的關(guān)鍵點(diǎn)在于溝通的態(tài)度,態(tài)度最主要就
在于真誠(chéng)。以真誠(chéng)的態(tài)度開始溝通之后,那么就要注重談話的內(nèi)容,
有的人一上來(lái)就問(wèn)東問(wèn)西,而問(wèn)的目的'#是不關(guān)心對(duì)方,而是八卦,
為了滿足自己的好奇心,這樣是不好的,要避免問(wèn)對(duì)方覺(jué)得尷尬的
問(wèn)題或者對(duì)方覺(jué)得這是隱私的問(wèn)題,在這過(guò)程中要有耐心,注意傾
聽,不要隨意打斷別人的說(shuō)話,當(dāng)對(duì)方說(shuō)完之后再發(fā)表意見。否則
對(duì)方會(huì)覺(jué)得這次溝通只是在滿足你的好奇心,和你在夸夸其談。還
有一點(diǎn)就是要抱著愉快的心情和對(duì)方交談,把快樂(lè)的心情傳遞給對(duì)
方,否則一張苦瓜臉別人是不喜歡和你溝通的,若是要好的朋友那
另當(dāng)別論。
其次,就是在溝通之前要有一個(gè)事件、異議或需明確的事項(xiàng),
然后通過(guò)語(yǔ)言交流或其他方式,獲得雙方一致認(rèn)定的一個(gè)結(jié)果。在
過(guò)程中,我們需了解了溝通對(duì)象的人際風(fēng)格,并順應(yīng)他的性格去溝
通問(wèn)題,創(chuàng)造良好的溝通氛圍,會(huì)加大雙方之間有好的合作關(guān)系,
取得彼此認(rèn)同的協(xié)定結(jié)果。
培訓(xùn)后,我會(huì)從中吸取經(jīng)驗(yàn)運(yùn)用到工作中,更好的與員工溝通,
與員工達(dá)成共同的目標(biāo),為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
溝通學(xué)習(xí)心得體會(huì)7
醫(yī)療衛(wèi)生工作與人民的健康與生命密切相關(guān),人民群眾往往通
過(guò)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)看經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展成果,看黨風(fēng)政風(fēng)建設(shè),看政府治
理水平,看社會(huì)公平與諧。因此,發(fā)展醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)是構(gòu)建社會(huì)主
義與諧社會(huì)的重要內(nèi)容,而構(gòu)建與諧社會(huì)又離不開與諧的醫(yī)患關(guān)系。
多年來(lái),醫(yī)療衛(wèi)生治理部門與醫(yī)療機(jī)構(gòu)為構(gòu)建與諧的醫(yī)患關(guān)系進(jìn)行
了積極的探索。許多醫(yī)院實(shí)行開放式治理,建立醫(yī)患溝通監(jiān)督機(jī)制,
保證醫(yī)療信息暢通,在這方面取得一定成效。但是,醫(yī)患關(guān)系緊張,
彼此缺乏信任,醫(yī)療糾紛增加,是當(dāng)前一個(gè)十分突出的問(wèn)題。我們
必須充分熟悉構(gòu)建與諧醫(yī)患關(guān)系的重要性與緊迫性。
一、醫(yī)患關(guān)系現(xiàn)狀及存在問(wèn)題的主要原因
醫(yī)患關(guān)系從總體上看,是基本與諧之中存在著局部的不與諧,
與諧是主流,不與諧是支流。醫(yī)患關(guān)系成因復(fù)雜,有醫(yī)療資源不足,
群眾“看病難”、“看病貴”,患者有意見;有醫(yī)療質(zhì)量不高、服務(wù)
態(tài)度不好,群眾不滿足;也有更復(fù)雜的社會(huì)因素。既有體制、機(jī)制上
的問(wèn)題,也有思想觀念方面的問(wèn)題,還有治理監(jiān)督不力等原因,主
要原因有以下幾個(gè)方面:
(一)醫(yī)患之間缺乏信任,是造成醫(yī)患矛盾的一個(gè)重要原因。醫(yī)
患之間缺乏信任、理解,不能換位思考。部分醫(yī)務(wù)人員不能設(shè)身處
地替患者著想,而是較多地考慮醫(yī)療機(jī)構(gòu)與自身的利益。而有些患
者對(duì)醫(yī)務(wù)人員也缺乏理解,不了解醫(yī)學(xué)的復(fù)雜性。
(二)醫(yī)患溝通不夠、醫(yī)療糾紛增加,是醫(yī)患關(guān)系不與諧的重要
因素。有統(tǒng)計(jì)表明:在已經(jīng)發(fā)生的醫(yī)療糾紛中,由于醫(yī)患溝通不夠,
醫(yī)患關(guān)系不與諧導(dǎo)致的糾紛約占總量的三分之二。
(三)在醫(yī)療過(guò)程中缺少人文關(guān)懷,加劇了醫(yī)患關(guān)系不與諧的情
況。治并救人原是一體的,但有些醫(yī)生卻只重視“脖不重視人;在有
些醫(yī)療機(jī)構(gòu),醫(yī)療活動(dòng)只強(qiáng)調(diào)依儀器設(shè)備,忽視醫(yī)生與患者的交流。
(四)患者申訴與維護(hù)權(quán)益渠道不暢通是影響醫(yī)患關(guān)系的直接原
因。我國(guó)雖已于幾年前就施行新的《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》,但發(fā)生
醫(yī)療事故之后,光是事故鑒定費(fèi)用就高達(dá)幾千元,患者維護(hù)權(quán)益成
本太高,要想通過(guò)正常渠道維護(hù)權(quán)益,實(shí)際上仍是件很難的事情。
(五)我國(guó)現(xiàn)行的醫(yī)療保障體系及相關(guān)的法律、法規(guī)沒(méi)有及時(shí)跟
上市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的步伐,全民醫(yī)療保險(xiǎn)體制不桀全,是醫(yī)患矛盾尖銳最
根本的'原因。資料顯示,許多國(guó)家由于有健全的全民醫(yī)療保險(xiǎn)體制,
全民參加醫(yī)療保險(xiǎn),絕大部分的醫(yī)療費(fèi)用都由保險(xiǎn)公司來(lái)承擔(dān),不
會(huì)由個(gè)人支付高額的醫(yī)療費(fèi),很少有醫(yī)患間的沖突。
二、如何構(gòu)建與諧醫(yī)患關(guān)系
對(duì)醫(yī)療機(jī)構(gòu)來(lái)說(shuō),構(gòu)建與諧的醫(yī)患關(guān)系首先要眼睛向內(nèi),正視
并克服自身的不足,不能抱怨患者不理解,怨天尤人解決不了問(wèn)題。
要善于分析自身的問(wèn)題,從服務(wù)環(huán)境、服務(wù)理念、服務(wù)態(tài)度、服務(wù)
效果等各方面查找原因,制定措施。我們中國(guó)醫(yī)科大學(xué)附屬第一醫(yī)
院是一所集醫(yī)療、教學(xué)、科研與預(yù)防保健為一體的現(xiàn)代化大型綜合
性醫(yī)院,也是東北、華北部分地區(qū)疑難重癥的搶救中心。近些年來(lái),
我們堅(jiān)持以病人為中心,從思路到規(guī)劃,從舉措到實(shí)施,一切從患
者利益出發(fā),積極轉(zhuǎn)變服務(wù)模式,提高服務(wù)質(zhì)量,把病人的滿足作
為醫(yī)院的追求。從我院的實(shí)踐看,構(gòu)建與諧醫(yī)患關(guān)系要從六個(gè)方面
加強(qiáng)醫(yī)療服務(wù)工作,用保障人民健康來(lái)促進(jìn)構(gòu)建與諧的醫(yī)患關(guān)系。
一是以人性化服務(wù)為中心,尋找服務(wù)創(chuàng)新點(diǎn)。隨著我國(guó)加入
wt。與多元化發(fā)展醫(yī)療服務(wù)事業(yè),醫(yī)療服務(wù)體制正面臨著一次革命
性的變革。在更加激烈的醫(yī)療市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,患者在就醫(yī)的時(shí)候不僅
僅關(guān)注醫(yī)院的醫(yī)療水平,而且更加關(guān)注醫(yī)院的人性化服務(wù)。醫(yī)院除
了拼技術(shù)、拼設(shè)備等硬實(shí)力外,不能忽視治理模式與服務(wù)水平等軟
實(shí)力的競(jìng)爭(zhēng)。如何將人性化理念融入醫(yī)療服務(wù)與醫(yī)院治理的全過(guò)程,
改變以往“病人來(lái)醫(yī)院是看病,醫(yī)院對(duì)病人是只管治脖的陳舊觀念,
樹立醫(yī)療對(duì)象首先是“人”,其次才是“脖的現(xiàn)代醫(yī)學(xué)模式,將是
現(xiàn)代化醫(yī)院建設(shè)與治理的重要課題,值得認(rèn)真思考、研究與探索。
醫(yī)院應(yīng)就如何尊重、理解、關(guān)懷病人等方面采取措施,尋求服務(wù)創(chuàng)
新點(diǎn),通過(guò)人性化服務(wù)不斷提高群眾對(duì)醫(yī)院的滿足度。
二是堅(jiān)持社會(huì)效益準(zhǔn)則,打造誠(chéng)信醫(yī)院。各級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)要堅(jiān)持
以社會(huì)效益為最高準(zhǔn)則,堅(jiān)持合理檢查、合理用藥、合理收費(fèi),嚴(yán)
禁各種“開單費(fèi)”;努力降低患者的醫(yī)藥費(fèi)用,建立醫(yī)療費(fèi)用陽(yáng)光制
度,認(rèn)真做好收費(fèi)咨詢工作,讓患者與家屬隨時(shí)查詢花費(fèi)情況,讓
患者放心;采取有效措施,消除患者就診過(guò)程中掛號(hào)時(shí)間長(zhǎng)、交費(fèi)時(shí)
間長(zhǎng)、取藥時(shí)間長(zhǎng)、看病時(shí)間短的“三長(zhǎng)一短”現(xiàn)象;嚴(yán)格執(zhí)行藥品
集中招標(biāo)制度,杜絕藥商在醫(yī)院帶錢促銷藥品的現(xiàn)象;實(shí)行醫(yī)患協(xié)議
制度,嚴(yán)禁醫(yī)務(wù)人員收受“紅包”與接受“吃請(qǐng)”;聘請(qǐng)社會(huì)監(jiān)督員,
監(jiān)督醫(yī)院的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)。
三是建立與完善醫(yī)患溝通制度,促進(jìn)醫(yī)患溝通。為加強(qiáng)醫(yī)患溝
通,醫(yī)療機(jī)構(gòu)要對(duì)醫(yī)患溝通從形式、渠道、內(nèi)容、要求、技巧、效
果、考核等方面進(jìn)行規(guī)范治理,做到“一個(gè)要求、兩個(gè)技巧、三個(gè)
把握、四個(gè)留意、五個(gè)避免、六種方式”。一個(gè)要求,就是醫(yī)務(wù)人
員要有誠(chéng)信,對(duì)病人或家屬要尊重,具有司情心與耐心;兩個(gè)技巧,
就是多聽病人的詢問(wèn),多向病人介紹病情、治療效果、用藥與檢查
目的,關(guān)心病人在就醫(yī)過(guò)程中的生活或不便;三個(gè)把握,就是及時(shí)把
握病人的病情發(fā)展變化、醫(yī)療費(fèi)用情況與病人的社會(huì)心理;四個(gè)留意,
就是留意溝通對(duì)象的情緒、受教育程度與對(duì)溝通的感受、溝通對(duì)象
對(duì)疾病的認(rèn)知度與對(duì)溝通的期望值;五個(gè)避免,就是避免強(qiáng)求病人即
時(shí)接受、避免使用刺激語(yǔ)言或詞語(yǔ)、避免使用病人不懂的醫(yī)學(xué)專業(yè)
詞匯、避免強(qiáng)求改變病人觀點(diǎn)與避免壓抑病人情緒;六種方式,就是
預(yù)防為主的針對(duì)性溝通、互換對(duì)象溝通、集體溝通、書面溝通、協(xié)
調(diào)同意溝通與實(shí)物對(duì)照形象比喻溝通。通過(guò)全方位、多層次、多視
角的主體溝通,有效提高服務(wù)質(zhì)量,及時(shí)化解醫(yī)患矛盾與糾紛,增
強(qiáng)病人對(duì)醫(yī)院的信任度與對(duì)醫(yī)務(wù)人員的理解。醫(yī)院要通過(guò)建立與完
善醫(yī)患溝通制度、投訴處理制度,及時(shí)受理與處理病人投訴,定期
收集病人對(duì)醫(yī)院服務(wù)中的意見,及時(shí)改進(jìn)。醫(yī)務(wù)人員要充分尊重與
維護(hù)患者的知情權(quán)、選擇權(quán),要體恤患者的痛苦,同情患者的困難,
尊重患者的想法,打消患者的顧慮,努力讓患者獲得身心的健康。
四是提供精湛、優(yōu)質(zhì)的技術(shù)服務(wù),讓患者放心。隨著社會(huì)與時(shí)
代的不斷發(fā)展,人民生活水平的不斷提高,人民群眾對(duì)醫(yī)療服務(wù)的
要求也隨之提高,再加上人類疾病譜的不斷發(fā)展變化,這就要求醫(yī)
務(wù)人員不但要有好的服務(wù)態(tài)度,還要具有精湛的醫(yī)療技術(shù),要不斷
地運(yùn)用現(xiàn)代科學(xué)的新知識(shí)、新成果、新方法、新技術(shù),同人類的各
種疾病作斗爭(zhēng),用高新精湛的醫(yī)術(shù)解除患者的病痛。醫(yī)生對(duì)病人要
有強(qiáng)烈的責(zé)任感,真正為病人著想,誠(chéng)心實(shí)意地為病人服務(wù),把為
病人解除痛苦視為終生最高追求。
溝通學(xué)習(xí)心得體會(huì)8
溝通是人與人之間的橋梁,沒(méi)有溝通就沒(méi)有相互交流的平臺(tái)。
以前,我總以為有了“禮貌、真誠(chéng)”的態(tài)度,就可以與人們進(jìn)行很
好的溝通。直到學(xué)校給我們安排了《有效溝通技巧》這門課程,我
才了解到溝通并非那么簡(jiǎn)單。首先,是自我介紹和面試。自我介紹
分為普通社交自我介紹和求職面試自我介紹。在普通社交自我介紹
的時(shí)候,既不能委委懦懦,又不能虛張聲勢(shì),輕浮夸張。表示自己
渴望認(rèn)識(shí)對(duì)方的真誠(chéng)情感。任何人都以被他人重視為榮幸,如果你
態(tài)度熱忱,對(duì)方也會(huì)熱忱。語(yǔ)氣要自然,語(yǔ)速要正常,語(yǔ)音要清晰。
在自我介紹時(shí)鎮(zhèn)定自若,瀟灑大方,有助給人以好感;相反,如果
你流露出畏怯和緊張,結(jié)結(jié)巴巴,目光不定,面紅耳赤,手忙腳亂,
則會(huì)為他人所輕視,彼此間的溝通便有了阻隔。在求職面試自我介
紹的時(shí)候,我覺(jué)得只需要簡(jiǎn)短的介紹一下自己就可以了,因?yàn)楹?jiǎn)歷
里面都包括了。最好能用幾句話就能把自己的專長(zhǎng)和能力介紹清楚,
展現(xiàn)個(gè)性,使個(gè)人形象鮮明,但是一定要堅(jiān)持以事實(shí)說(shuō)話,不夸張。
同時(shí)也要了解企業(yè)的文化和崗位要求,說(shuō)話要有邏輯和層次感。面
試的時(shí)候,服裝應(yīng)得體,飾物應(yīng)少而精,要講究禮儀。
然后,是握手前遞名片。握手,是交際的一個(gè)部分。握手的力
量,姿勢(shì)與時(shí)間的長(zhǎng)短往往能夠表達(dá)出握手對(duì)對(duì)方的不同禮遇與態(tài)
度,顯露自己的個(gè)性,給人留下不同印象,也可通過(guò)握手了解對(duì)方
的個(gè)性,從而贏得交際的主動(dòng)。美國(guó)著名盲聾女作家海倫?凱勒說(shuō):
我接觸的手有能拒入千里之外;也有些人的手充滿陽(yáng)光,你會(huì)感到
很溫暖。如果需要和多人握手,握手時(shí)要講究先后次序,由尊而卑,
即先年長(zhǎng)者后年幼者,先長(zhǎng)輩再晚輩,先老師后學(xué)生,先女士后男
士,先已婚者后未婚者,先上級(jí)后下級(jí)。名片的遞送、接受、存放
也要講究社交禮儀C
在社交場(chǎng)合,名片是自我介紹的簡(jiǎn)便方式Q交換名片的順序一
般是:”先客后主,先低后高;當(dāng)與多人交換名片時(shí),應(yīng)依照職位
高低的順序,或是由近及遠(yuǎn),依次進(jìn)行,切勿跳躍式地進(jìn)行,以免
對(duì)方誤認(rèn)為有厚此薄彼之感。遞送時(shí)應(yīng)將名片正面面向?qū)Ψ剑p手
奉上。眼睛應(yīng)注視對(duì)方,面帶微笑,并大方地說(shuō):”這是我的名片,
請(qǐng)多多關(guān)照。”名片的遞送應(yīng)在介紹之后,在尚未弄清對(duì)方身份時(shí)不
應(yīng)急于遞送名片,更不要把名片視同傳單隨便散發(fā)。
其次,是無(wú)領(lǐng)導(dǎo)式小組討論。由于這個(gè)小組是臨時(shí)拼湊的,并
不指定誰(shuí)是負(fù)責(zé)人,目的就在于考察應(yīng)試者的表現(xiàn),尤其是看誰(shuí)會(huì)
從中脫穎而出,但并不是一定要成為領(lǐng)導(dǎo)者,因?yàn)槟切枰嬲哪?/p>
力與信心還有十足的把握。在這個(gè)過(guò)程中,我感覺(jué)到自己慢慢會(huì)變
這個(gè)小組的領(lǐng)導(dǎo)者,從而鍛煉了我們的領(lǐng)導(dǎo)組織能力、口頭表達(dá)能
力和辯論能力。最后,我們學(xué)習(xí)了服飾與禮儀。在現(xiàn)代社會(huì)的公關(guān)
社交活動(dòng)中,人們普遍認(rèn)為“西裝革履”是現(xiàn)代職業(yè)男士的正規(guī)服
飾,就求職面試活動(dòng)而言,穿西裝也是最為穩(wěn)妥和安全的,因此,
西裝一般成為許多求職者的首選裝束。穿西裝時(shí)應(yīng)注意:西裝要筆
挺、襯衫要理想、領(lǐng)帶要選好、皮鞋要擦亮、襪子要夠長(zhǎng)、頭發(fā)要
干凈自然、外套要便捷、公文包要簡(jiǎn)單、注意手和指甲、小飾物要
簡(jiǎn)單適宜等等。作為一個(gè)年輕人,穿著儀表首先要體現(xiàn)青春和朝氣,
展示于社會(huì)的第一印象應(yīng)該是大方、整潔。
社會(huì)是一個(gè)大舞臺(tái),紛繁復(fù)雜。國(guó)與國(guó)之間需要溝通,于是有
了外交;單位與單位之間需要溝通,于是有了聯(lián)系;人與人之間需
要溝通,于是有了交流。溝通是一盞指明燈,可以隨時(shí)較正我們航
行的方向。這世上正是因?yàn)橛辛藴贤ǎZ(yǔ)言才顯得那么美麗飛揚(yáng),
讓溝通走進(jìn)你我的生活,讓矛盾遠(yuǎn)離人間,愿和諧能走進(jìn)每一個(gè)人
心里,結(jié)出美好的果實(shí)。
戴爾-卡耐基說(shuō)人際關(guān)系是人與人之間的溝通,是用現(xiàn)代方式表
達(dá)出圣經(jīng)中“欲人施于己者,必先施于人”的金科玉律。
看過(guò)余世維老師的有效溝通講座,令我感觸很深,不同的溝通
影射出不同的事件結(jié)果,偏激情緒化的溝通往往是得到讓人很不愉
快的結(jié)果,也許你不得不承認(rèn),世界上最難辦的事,是人與人之間
的“溝通”。
從人與人之間的關(guān)系看,總是有那么多矛盾和糾紛,總是有那
么多不協(xié)調(diào)的事發(fā)生,其原因,說(shuō)到底是因?yàn)闆](méi)有溝通,或者說(shuō)是
因?yàn)椴簧朴跍贤ā?/p>
但是,所有這些溝通,最根本的基礎(chǔ)工作,首先決定于人自身
的溝通。
遺憾的是,人類除了“人之初,性本善”外,在經(jīng)歷了童心無(wú)
忌、兩小無(wú)猜的階段以后,就變得復(fù)雜起來(lái)了。人文科學(xué)已經(jīng)變得
那么的“無(wú)奈”,利益社會(huì)教給人們的是勾心斗角,互相猜疑。倫
理雖然告訴大家“害人之心不可有”,但實(shí)際提醒的卻是“防人之
心不可無(wú)”。由于利益的驅(qū)動(dòng),人性惡的一面得到了空前的發(fā)揚(yáng),
巧取、豪奪、欺詐、玩弄、壓迫、爭(zhēng)斗...........無(wú)所不用其極,
溝通變成了世界上最難的事情。
人擅長(zhǎng)表達(dá)自己的方式不一樣:有的善談、有的善聽、有的善
行。善于交談不等于善于有效溝通,對(duì)于個(gè)人、企業(yè)和社會(huì)來(lái)說(shuō),
評(píng)價(jià)有效溝通的標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)該取決具體的溝通是否有利于問(wèn)題的解決;
是否對(duì)個(gè)人的發(fā)展及企業(yè)和社會(huì)有貢獻(xiàn)。而溝通的目的和意義呢,
對(duì)于企業(yè)和個(gè)人來(lái)說(shuō),他認(rèn)為最終目的就是為了解決問(wèn)題,通過(guò)溝
通并不是隨意找人說(shuō)說(shuō)話而已,它存在著一個(gè)基本問(wèn)題一一也就是
心態(tài)。一個(gè)人一旦自私、自我、自大起來(lái),是很難與別人溝通的。
因此,很少人愿意跟一個(gè)狂妄的人聊天。
在溝通的'堅(jiān)持過(guò)程中,經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)局部沖突,讓溝通雙方的心
理感受很累。這樣的溝通沖突問(wèn)題,存在于對(duì)對(duì)方不夠關(guān)心,沒(méi)換
位想一下,也就是站他的角度考慮問(wèn)題,在乎他的處境;一旦他感
覺(jué)到你有在想他的難處,那就很容易讓感情產(chǎn)生共鳴,于是所有的
問(wèn)題也就都迎刃而解了。
再就是進(jìn)入信息社會(huì)的今天,電腦無(wú)形中主宰了我們的工作和
生活,雖然人人都知道溝通的重要,卻忽視了溝通,E-MAIL.MSN.
QQ等等新的網(wǎng)絡(luò)的溝通方式讓人們更習(xí)慣與通過(guò)電腦屏幕的交流,
越來(lái)越不習(xí)慣于面對(duì)面的交流,不可否認(rèn)信息時(shí)代帶給我們一個(gè)新
的溝通平臺(tái),但是,人與人之間的溝通有很多種方式,不能顧此失
彼,不同的場(chǎng)合、不同的對(duì)象要選擇不同的溝通方式!這也正式所
謂的有效溝通。
在余世維的有效溝通中,有大量的和國(guó)外一些公司、一些人的
比較,乍一聽,發(fā)達(dá)國(guó)家好像都奉行直接的溝通方式,實(shí)際不然,
這直接并非是要中國(guó)人理解的“一針見血”,我們要學(xué)習(xí)的是外國(guó)
人直接時(shí)的尊重和禮貌,中國(guó)人也有一些直接的方式,例如,讓一
個(gè)員工辭職,人力部門會(huì)講:你不適合我們公司,公司決定辭退你!
英國(guó)和德國(guó)人會(huì)這樣講:你的工作給公司帶來(lái)了什么好的業(yè)績(jī),現(xiàn)
在,公司的發(fā)展方向有一些改變,我們要有新的專業(yè)人員做這個(gè)崗
位,希望你能找到更合適你的工作,祝你好運(yùn)!聽一下,哪種方式
更能讓人接受,我們要學(xué)的就是英國(guó)和德國(guó)的有效溝通!
溝通一詞意義廣泛,它包含了人與人的溝通、人與企業(yè)的溝通、
企業(yè)與企業(yè)的溝通,在溝通的過(guò)程中,不管用什么樣的方式,我想
有一個(gè)重要的原則,就是以誠(chéng)相待,無(wú)論是面對(duì)上司、或是部下、
朋友、家人、或是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,“誠(chéng)”字都能通用。在企業(yè)中,經(jīng)常
會(huì)出現(xiàn)余所講的老板講的100,到底下成了20,為什么?在這個(gè)傳
達(dá)的鏈條中,只要有一個(gè)人不誠(chéng),必然會(huì)導(dǎo)致信息的錯(cuò)誤傳遞,這
要求工作中,大家要站在同一個(gè)平臺(tái)和心態(tài)上,才能進(jìn)行有效的溝
通!
企業(yè)的發(fā)展和經(jīng)營(yíng)過(guò)程中,企業(yè)間的交流和合作能為企業(yè)帶來(lái)
新的思路和更好的利潤(rùn)。首先,和企業(yè)的溝通要注意不同企業(yè)間不
同的企業(yè)文化,我們要尊重對(duì)方的不同文化,例如有些企業(yè)習(xí)慣于
吃飯談工作,有些企業(yè)習(xí)慣于開會(huì)討論問(wèn)題,
有些企業(yè)則習(xí)慣于公文傳遞的方式。其次,一切的合作考慮的
出發(fā)點(diǎn)是要雙贏,只有這樣的思想,才能達(dá)到自己的目的。企業(yè)間
合作失敗的例子比比皆是,重要的一點(diǎn)是沒(méi)有考慮雙贏的問(wèn)題。聯(lián)
想收購(gòu)IBM,當(dāng)時(shí)國(guó)內(nèi)的反對(duì)聲一片,大多認(rèn)為IBM的PC業(yè)務(wù)是賠
錢的,聯(lián)想干嗎拿12.5億美元去做賠本生意?事實(shí)的結(jié)果是,收購(gòu)
IBM后,聯(lián)想一夜之間成為全球第三大PC制造商,這筆生意聯(lián)想早
算過(guò),是雙贏的。我們現(xiàn)在也有和很多的企業(yè)合作,在合作中,以
上兩條也是需要大家重視的。
溝通對(duì)于個(gè)人的發(fā)展也起著關(guān)鍵性的作用。有些人善于用合理
的方法溝通,結(jié)果他的成績(jī)能力很快被大家認(rèn)同。在地產(chǎn)界來(lái)說(shuō),
潘石屹不算資產(chǎn)最多的,卻是被社會(huì)公認(rèn)的地產(chǎn)成功人士,潘開博
客,出書,上電視,這些都是他與人交流溝通的技巧,他通過(guò)這些
方式讓大家看到了一個(gè)真實(shí)的地產(chǎn)老板,讓高高在上的房地產(chǎn)大鄂
不再那么神秘和高不可攀,老百姓接受了他,當(dāng)然也接受他所開發(fā)
的房子,結(jié)果是他的利潤(rùn)也隨之越來(lái)越多了……各位同事、朋友,
敞開我們的心靈,進(jìn)行有效的溝通吧,它將帶給你無(wú)限的快樂(lè)和財(cái)
富!
社會(huì)是一個(gè)大舞臺(tái),紛繁復(fù)雜。一個(gè)人生活在這世上難免不會(huì)
與人產(chǎn)生矛盾,難免不會(huì)出現(xiàn)這樣或那樣不愉快。有了矛盾怎么辦?
出現(xiàn)了問(wèn)題怎么處理?這就需要我們?nèi)贤ǎ嘟涣鳌?guó)與國(guó)之間
需要溝通,于是有了外交;單位與單位之間需要溝通,于是有了聯(lián)
系;人與人之間需要溝通,于是有了交流。國(guó)家沒(méi)有了外交,那就
意味著落后,落后了就意味著挨打;單位沒(méi)有了聯(lián)系,那就意味著
信息不通,信息不通就意味著危機(jī);人沒(méi)有了交流,那就意味自閉,
自閉就意味著自攏c溝通是一盞指明燈,可以隨時(shí)較正我們航行的
方向。這世上正是因?yàn)橛辛藴贤ǎZ(yǔ)言才顯得那么美麗飛揚(yáng),讓溝
通走進(jìn)你我的生活,讓矛盾遠(yuǎn)離人間,愿和諧能走進(jìn)每一個(gè)人心里,
結(jié)出美好的果實(shí)。
所以,溝通不是一種說(shuō)服,而是一種感染、一種形像展示、一
種言行一致的體現(xiàn)C
溝通學(xué)習(xí)心得體會(huì)9
作為一名教師,隨著工作的深入,我逐漸認(rèn)識(shí)到:“親其師而
信其道”的道理;融洽的師生關(guān)系,孕育著巨大的教育“親合力”。
師生間有效的溝通讓我逐漸走出了剛參加工作時(shí)“愛要怎么樣說(shuō)出
口”的尷尬和困惑,懷著無(wú)限感慨的心情,我小結(jié)了自己在傳“愛”
的路上逐步摸索到的策略。
一、“愛”在課上教室里。
雖然課上師生活動(dòng)的空間基本上以教室為主,在時(shí)間上以授課
為主,用以師生溝通的'時(shí)間十分有限,但我卻發(fā)現(xiàn)只要從時(shí)間上把
握好三個(gè)階段,將這個(gè)師生互動(dòng)的空間轉(zhuǎn)變成我播灑“愛”的主陣
地就輕而易舉了:
L上課前。課前教師可以提早幾分鐘到教室,利用這寶貴的幾
分鐘與學(xué)生進(jìn)行溝通,如詢問(wèn)學(xué)生課前準(zhǔn)備工作有沒(méi)有做好,上課
中有什么好的提議等等,這樣不僅能幫助學(xué)生提前進(jìn)入角色,又能
拉近師生之間的距離,上好一堂課就有了保證。
2.上課時(shí)。課堂上師生能溝通好,老師的引導(dǎo)將起到事半功倍
的效果,不過(guò)一定要注意溝通的技巧。同時(shí)課堂上教師要尊重學(xué)生,
上課提問(wèn)應(yīng)和藹可親,學(xué)生回答完問(wèn)題應(yīng)請(qǐng)其座下,即使回答錯(cuò)了
也要多用鼓勵(lì)性的語(yǔ)言,尤其學(xué)生上課違反了課堂紀(jì)律,不要生氣
責(zé)備他們,而是可以用巧妙的方式引導(dǎo)他們,有時(shí)一個(gè)善意的微笑,
一個(gè)小小的玩笑,能起到意想不到的效果。
3.下課時(shí)。下課后教師不要馬上急著就離開教室,而是可以詢
問(wèn)一下學(xué)生這節(jié)課匚斤得怎樣,還有什么地方?jīng)]有聽懂,哪些地方需
要老師作進(jìn)一步改進(jìn)等等,這些對(duì)于教師來(lái)說(shuō)都是有益的,作為一
名教師,我切身體會(huì)“教學(xué)相長(zhǎng)”這個(gè)詞的含義就是從課后與學(xué)生
的交流時(shí)開始的。
二、“愛”在課余教室外。
利用課余時(shí)間與學(xué)生進(jìn)行溝通會(huì)讓人感覺(jué)更自由一點(diǎn),因?yàn)檎n
余時(shí)間受時(shí)間和空間的制約相對(duì)要小得多,溝通的話題可以更廣泛
一些。在球場(chǎng)上,可以為他們的比賽加油吶喊;在勞動(dòng)時(shí),可以看
到很多默默無(wú)聞,卻肯干扎實(shí)的身影。這么多溝通的機(jī)會(huì),這么多
可以象學(xué)生“說(shuō)愛”的機(jī)會(huì),真的該好好利用!學(xué)校、社會(huì)、家庭、
朋友、同學(xué)都是師生溝通的話題,在這些時(shí)候,教師更加容易發(fā)現(xiàn)
學(xué)生身上不易覺(jué)察的閃光點(diǎn),學(xué)生也可以了解到老師除了上課以外
的另一面,這樣的溝通更自然也更親切,容易拉近師生之間的距離,
自然也就增進(jìn)師生之間的友誼,而誰(shuí)又會(huì)拒絕友情之“愛”呢?
師生之間的溝通不是一門技術(shù),而是一門真正的藝術(shù)。要想建
立起良好的師生溝通關(guān)系,不是一件輕易的事情。這就需要我們?cè)?/p>
平時(shí)的教育教學(xué)中仔細(xì)的學(xué)習(xí)和研究理論知識(shí),并能結(jié)合具體的事
例認(rèn)真的分析、總結(jié),做到學(xué)中做,做中學(xué)。
溝通學(xué)習(xí)心得體會(huì)10
溝通,的確可以給人帶來(lái)樂(lè)趣,也會(huì)給你帶來(lái)許多美好、歡樂(lè)。
通過(guò)溝通,你可以和許多人成為朋友,當(dāng)你有了朋友,那些真摯的
朋友,那么,你人生的大部分絕對(duì)會(huì)暢通無(wú)阻,通過(guò)溝通,你也可
以做到“知己知彼”。
通過(guò)溝通,跨越與父母之間的“代溝”,你會(huì)感覺(jué)輕松很多。
反之,如果人無(wú)法與別人溝通,那會(huì)是什么后果呢?一個(gè)人,他從出
生開始,不知是什么原因,他經(jīng)常生病,因此,好像錯(cuò)過(guò)了什么似
的,不愿意和別人說(shuō)話了,應(yīng)該說(shuō),不會(huì)和別人進(jìn)行交流、溝通了,
做什么事都是一個(gè)人在做,而且也沒(méi)有人愿意和他玩,愿意和他說(shuō)
話,他突然覺(jué)得很寂寞,很孤獨(dú),也感到這個(gè)世界很冰冷,終于,
幸運(yùn)降臨到了他的頭上,在他快畢業(yè)那年,一位老師發(fā)現(xiàn)了他的事,
并幫助了他。
開始,是老師讓每個(gè)學(xué)生都和他玩,漸漸地,他也學(xué)會(huì)了與別
人溝通了,從那以后,他覺(jué)得自己很快樂(lè),他知道了原來(lái)溝通是那
么的好,漸漸地,他已經(jīng)學(xué)會(huì)了怎樣與別人溝通了,他自己也感覺(jué)
他的生活很充實(shí)了C所以說(shuō),溝通真的可以給人帶來(lái)很多樂(lè)趣的。
所以,你如果想獲得快樂(lè),你就與別人溝通吧,你如果想獲得更多
快樂(lè),你就繼續(xù)與別人溝通吧。不僅你的朋友會(huì)增多,你的快樂(lè)也
會(huì)增多,你的一切都會(huì)增多!溝通,帶給你無(wú)盡的財(cái)富,也會(huì)給你帶
來(lái)一些“神秘”的東西哦!因?yàn)椋巳绻芘c動(dòng)物溝通的話,那將是
多么美好的'一件事啊。人與自然彼此相互溝通,相互了解。人獸和
平相處,知道動(dòng)物的喜怒哀樂(lè),傾聽大自然的苦楚……
那么,世界一定會(huì)很美好的。如果人能和任何一樣?xùn)|西進(jìn)行溝
通的話,相互了解對(duì)方,幫助對(duì)方,那么,大家一定都會(huì)很快樂(lè)的。
溝通,真的是一種樂(lè)趣。
溝通學(xué)習(xí)心得體會(huì)11
首先非常感謝公司給予這次培訓(xùn)的機(jī)會(huì),尤其對(duì)于我們做技術(shù)
出身的人員,管理溝通是個(gè)誤區(qū)或者說(shuō)是欠缺,通過(guò)本次學(xué)習(xí)有以
下收獲:
一.通過(guò)管理行為來(lái)規(guī)范個(gè)人思想。發(fā)于技術(shù)性強(qiáng)的部門,it
部要有一套標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的技術(shù)指導(dǎo)書。
1.硬件方面:標(biāo)準(zhǔn)的網(wǎng)絡(luò)布局圖,電腦維護(hù)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)手冊(cè),設(shè)
備保養(yǎng)計(jì)劃,讓技術(shù)人員參照技術(shù)指導(dǎo)書作業(yè);
2.軟件方面:做項(xiàng)目方案可行性分析,解決方案分析,系統(tǒng)流
程,各部門使用的系統(tǒng)要作系統(tǒng)的作業(yè)指導(dǎo)書,通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)化作
業(yè)來(lái)規(guī)范企業(yè)的操作流程,統(tǒng)一思想;
3.內(nèi)部技術(shù)授權(quán),根據(jù)技術(shù)人員的'能力分配權(quán)限,技術(shù)必須在
權(quán)限范圍內(nèi)作業(yè),以防止系統(tǒng)混亂。標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)將是it部將來(lái)工作
的方向和重點(diǎn)。
二.認(rèn)同企業(yè)立足自己的文化,企業(yè)的高管來(lái)自企業(yè)內(nèi)部。加強(qiáng)
本部門團(tuán)隊(duì)建設(shè),讓下面的技術(shù)人員各有所長(zhǎng),既分工又協(xié)作,打
造一個(gè)協(xié)助高效團(tuán)隊(duì)。
三.溝通更多是人性化溝通,心靈扶摸。印染行業(yè)的特殊性造就
公司內(nèi)部多個(gè)邪團(tuán)體”,各股勢(shì)力互相排斥心理,嚴(yán)重影響企業(yè)內(nèi)
部之間的溝通。
L個(gè)人覺(jué)得企業(yè),生產(chǎn)過(guò)程是一個(gè)需要既分工又需要協(xié)作的生
產(chǎn)流程。所以各部門要換位思考,溝通中的一個(gè)部門出現(xiàn)了段裂,
整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程的結(jié)果是不能轉(zhuǎn)化的結(jié)果。
2.部門內(nèi)部:企業(yè)管理者應(yīng)該放下高高在上架子,真誠(chéng)聆聽下
屬員工的聲音,尤其是一線技術(shù)員工,他們的心聲真實(shí)反映生產(chǎn)的
真實(shí)狀態(tài)。只有了解到問(wèn)題才能行之有效解決問(wèn)題。同時(shí)下屬也必
須尊重管理者的決定。總之,各部門應(yīng)該積極主動(dòng)的溝通。
真誠(chéng)希望企業(yè)部門內(nèi)部和諧,部門與部門之間溝通達(dá)成默契。
公司的發(fā)展能一步一個(gè)臺(tái)階。
溝通學(xué)習(xí)心得體會(huì)12
我參加了20_年專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育培訓(xùn)。在培訓(xùn)過(guò)程中,
通過(guò)認(rèn)真聽講、做筆記,完滿的完成了各項(xiàng)學(xué)習(xí)任務(wù)。通過(guò)本次學(xué)
習(xí),受益匪淺,對(duì)溝通與協(xié)調(diào)等內(nèi)容有了深層次的了解,在與人溝
通方面,對(duì)自己有了很大的提升,感悟到了一些平時(shí)忽略的細(xì)節(jié)。
這次培訓(xùn)學(xué)習(xí)有助于我在實(shí)際工作當(dāng)中及時(shí)更新知識(shí)、更新觀念,
同時(shí)提高專業(yè)工作水平,拓展了工作思路,增強(qiáng)了解決實(shí)際問(wèn)題的
能力。
一、明確了溝通與協(xié)調(diào)的涵義
溝通就是指在社會(huì)中的個(gè)人或組織給予一定的需求和目的,通
過(guò)語(yǔ)言、文字、圖像、行為等多種方式交流思想、觀點(diǎn)、情感等信
息,以期獲得相互了解,相互信任,相互支持,達(dá)成共識(shí),從而實(shí)
現(xiàn)組織和諧有序運(yùn)轉(zhuǎn)的一種管理行為或過(guò)程。協(xié)調(diào),從詞面上看就
是協(xié)商、調(diào)和之意c協(xié)調(diào)的本質(zhì),在于解決各個(gè)方面的矛盾,使整
個(gè)組織和諧一致,使每一個(gè)部門,單位和組織成員的工作同即定的
組織目標(biāo)一致。調(diào)整系統(tǒng)內(nèi)部各組織之間、人員之間、組織系統(tǒng)與
其外部環(huán)境之間關(guān)系,使之分工協(xié)作,互相配合,和諧有序地完成
目標(biāo)的行為。
個(gè)人在進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)的過(guò)程中,包括兩個(gè)基本的環(huán)節(jié):首先,
個(gè)人通過(guò)各種文件、報(bào)告、會(huì)議、電話、電視、傳真、電子網(wǎng)絡(luò)等
媒介和方式,來(lái)收集、傳遞和交流信息,從而促使組織、部門、人
員之間的了解;其次,在了解的基礎(chǔ)上,個(gè)人要努力構(gòu)建組織、部
門、人員之間分工合作、彼此配合、協(xié)同一致的和諧關(guān)系,實(shí)現(xiàn)共
同目標(biāo)。所以,個(gè)人的溝通協(xié)調(diào)能力,包括溝通和協(xié)調(diào)兩種能力,
溝通能力表現(xiàn)為與誰(shuí)交流、交流什么、如何交流;而協(xié)調(diào)能力則在
交流的基礎(chǔ)上表現(xiàn)為如何調(diào)整交流各方面的利益和關(guān)系,使之分工
協(xié)作,互相配合,和諧有序地完成任務(wù)目標(biāo)。
二、了解了溝通與協(xié)調(diào)的必要性
通過(guò)學(xué)習(xí)讓我認(rèn)識(shí)到了溝通與協(xié)調(diào)的重要作用,讓我認(rèn)識(shí)到溝
通是人與人相互之間傳遞,交流各種信息、觀念、思想、感情,以
建立和鞏固人際關(guān)系的綜合;是社會(huì)組織之間相互交換信息以維持
組織正常運(yùn)行的過(guò)程。協(xié)調(diào)是管理人員在其職責(zé)范圍內(nèi)或在領(lǐng)導(dǎo)的
授權(quán)下,調(diào)整和改善組織之間,工作之間,人際之間的關(guān)系,促使
各種活動(dòng)趨向同步化與和諧化,以實(shí)現(xiàn)共司目標(biāo)的過(guò)程。
通過(guò)學(xué)習(xí)讓我發(fā)現(xiàn)自己還有許多需要改進(jìn)和提高的地方,特別
是溝通協(xié)調(diào)方面仍存在不足,如不同工作、不同角度、不同閱歷、
不同性格的個(gè)體對(duì)溝通的認(rèn)識(shí)和理解不甚相同,采取的技巧、溝通
方式、方法也不盡用同,這些特色和方法不是無(wú)字天書,而是大家
工作經(jīng)驗(yàn)的積累、溝通細(xì)節(jié)的把握、溝通知識(shí)的積淀,通過(guò)學(xué)習(xí)是
可以培養(yǎng)和提高的C
三、掌握了和人溝通與協(xié)調(diào)的方法
首先,溝通者要抱著虛心的精神,不要妄自尊大。連孔夫子這
樣的圣人都說(shuō)了:“三人行必有我?guī)煛!焙螞r我們都是凡夫俗子,
就溝通的某個(gè)議題來(lái)看,從不同的角度不司的人必然有值得肯定的
地方,不要有膨脹心理,應(yīng)該認(rèn)真傾聽別人觀點(diǎn),營(yíng)造良好的的溝
通環(huán)境,不要拒人于千里之外,更不可藐視任何人。
其次,溝通要把生活與工作分開。很多人經(jīng)常把工作上的事和
生活中的事混為一壇,常常因?yàn)榕c某人有著相似的性格或愛好,在
生活中很對(duì)胃,就把在生活中的好感移植到工作中。這也是溝通中
最難做到的一點(diǎn)。溝通要分清楚溝通的場(chǎng)合、溝通的‘內(nèi)容、溝通的
成績(jī)。
通過(guò)這次專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育的學(xué)習(xí),我開闊了視野,拓寬
了思維,為今后更好地工作儲(chǔ)備了知識(shí)。進(jìn)一步提高了政治修養(yǎng),
強(qiáng)化了理論素質(zhì),更重要的是發(fā)覺(jué)了自己在溝通與協(xié)調(diào)方面的缺點(diǎn)
和不足,隨著世界科學(xué)技術(shù)的突飛猛進(jìn),綜合國(guó)力競(jìng)爭(zhēng)的日趨激烈,
社會(huì)對(duì)人才的需求越來(lái)越強(qiáng)烈,對(duì)人才素質(zhì)的要求也越來(lái)越高。一
個(gè)人要想在職業(yè)生涯中得到更好的發(fā)展,就必須具備更加優(yōu)秀的素
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