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文檔簡介
七大浪費考試題目及答案
一、單項選擇題(每題2分,共20分)1.以下哪項不屬于七大浪費中的一種?()A.過量生產B.庫存C.培訓D.搬運答案:C2.七大浪費中最嚴重的浪費是()A.等待B.過量生產C.動作D.加工答案:B3.不必要的運輸活動屬于()浪費。A.搬運B.庫存C.動作D.加工答案:A4.員工在工作中尋找工具屬于()浪費。A.等待B.動作C.庫存D.過量生產答案:B5.設備故障導致生產停滯屬于()浪費。A.等待B.加工C.庫存D.動作答案:A6.生產出比需求更多的產品是()浪費。A.過量生產B.庫存C.搬運D.等待答案:A7.對產品進行不必要的精度加工屬于()浪費。A.加工B.動作C.庫存D.搬運答案:A8.庫存會掩蓋的問題不包括()A.設備故障B.品質不良C.員工努力工作D.生產不均衡答案:C9.下列哪項不屬于動作浪費的是()A.雙手空閑B.彎腰作業C.工序安排合理D.重復動作答案:C10.為避免設備故障頻繁維修,企業產生過多備件庫存,這屬于()浪費。A.庫存B.過量生產C.搬運D.等待答案:A二、多項選擇題(每題2分,共20分)1.以下屬于七大浪費的有()A.過量生產B.庫存C.搬運D.等待答案:ABCD2.動作浪費包含()A.單手空閑B.轉身角度大C.不必要的操作D.步行距離長答案:ABCD3.過量生產會帶來的負面影響有()A.占用資金B.增加庫存成本C.掩蓋生產問題D.提高效率答案:ABC4.庫存浪費產生的原因可能有()A.預測不準確B.擔心設備故障C.追求規模經濟D.生產計劃不合理答案:ABCD5.搬運浪費可能導致()A.產品損壞B.效率降低C.成本增加D.場地占用答案:ABCD6.等待浪費的形式包括()A.設備等待維修B.員工等待物料C.工序間等待D.等待檢驗答案:ABCD7.加工浪費常見的情況有()A.過高精度要求B.多余加工步驟C.不合理工藝D.設備精度過高答案:ABC8.以下哪些方法可減少七大浪費()A.實施5S管理B.采用看板管理C.優化生產布局D.加強員工培訓答案:ABCD9.七大浪費會影響企業的()A.成本B.質量C.交貨期D.競爭力答案:ABCD10.消除庫存浪費的措施有()A.精準預測需求B.采用拉動式生產C.定期盤點清理D.減少安全庫存設定答案:ABC三、判斷題(每題2分,共20分)1.只要提高產量,就一定能提高企業效益,不存在過量生產浪費。(×)2.庫存是必要的,它能應對各種突發情況,所以不屬于浪費。(×)3.搬運是生產過程中不可避免的環節,所以不存在浪費。(×)4.員工操作時一些多余的動作,不會影響生產效率,不屬于浪費。(×)5.加工過程中提高精度總是有益的,不存在加工浪費。(×)6.設備故障導致的等待是不可避免的,不屬于浪費范疇。(×)7.七大浪費之間可能相互影響,一種浪費可能引發其他浪費。(√)8.減少庫存會增加企業的缺貨風險,得不償失。(×)9.優化生產流程可以有效減少等待浪費。(√)10.只要消除了過量生產浪費,企業就能解決所有問題。(×)四、簡答題(每題5分,共20分)1.簡述過量生產浪費的危害。答案:占用大量資金和庫存空間,增加庫存管理成本,掩蓋生產中的諸多問題,如設備故障、品質不良等,還可能導致產品積壓過期。2.如何減少搬運浪費?答案:優化生產布局,使物料流動更順暢;采用合適的搬運設備和工具,提高搬運效率;合理規劃搬運路線,減少不必要的搬運距離和次數。3.舉例說明加工浪費的情況。答案:如產品設計時對零件精度要求過高,超出實際使用需求,導致加工難度和成本增加;或者在生產過程中,有多余的加工工序,不增加產品價值。4.消除動作浪費可從哪些方面入手?答案:從操作動作本身,減少多余動作,如避免單手空閑、減少轉身等;合理設計工作場所,使工具物料擺放便于取用;優化工作流程,提高動作連貫性。五、討論題(每題5分,共20分)1.討論庫存浪費對企業資金周轉的影響。答案:庫存積壓大量資金,使資金無法及時用于其他關鍵環節,如研發、設備更新等。庫存持有時間越長,資金占用成本越高,還可能因產品貶值造成損失,嚴重影響資金周轉效率。2.如何在企業中推動全員認識和消除七大浪費?答案:加強培訓,讓員工了解七大浪費的概念和危害;建立激勵機制,鼓勵員工提出改善建議;領導帶頭參與,營造消除浪費的企業文化;定期開展改善活動并分享成果。3.舉例說明一種浪費如何引發其他浪費。答案:例如過量生產,會導致庫存增加,產生庫存浪費;庫存多了需要更多搬運來移動和存放,引發搬運浪費;為管理庫存,又會產生更多等待時間
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