財務部門EHS管理演講人：日期:CONTENTS目錄01EHS管理框架構建02安全成本控制策略03風險管理流程設計04數(shù)據(jù)監(jiān)控與報告05跨部門協(xié)同機制06數(shù)字化工具應用01EHS管理框架構建財務風險防控體系評估各項EHS活動可能帶來的財務風險，包括資產(chǎn)損失、罰款、訴訟費用等。財務風險評估建立審批流程、資金監(jiān)管、內(nèi)部審計等機制，確保EHS相關資金合理使用和風險控制。內(nèi)部控制措施根據(jù)企業(yè)EHS風險情況，合理配置保險資源，降低財務風險損失。保險策略制定預算分配控制機制預算效果評估對EHS預算使用效果進行量化評估和反饋，作為下一輪預算編制的參考依據(jù)。03設立預算執(zhí)行監(jiān)控機制，定期對EHS預算執(zhí)行情況進行分析和調(diào)整。02預算執(zhí)行監(jiān)控預算編制方法采用零基預算或增量預算等方法，確保EHS預算合理分配。01合規(guī)性審計標準法規(guī)遵循審計定期審查企業(yè)在EHS方面的法規(guī)遵循情況，確保企業(yè)合法合規(guī)運營。01內(nèi)審程序及規(guī)范制定EHS內(nèi)審程序及規(guī)范，確保內(nèi)部審計工作的有效性和獨立性。02審計結果處理對審計發(fā)現(xiàn)的問題進行整改和跟蹤，及時將審計結果納入管理改進計劃。0302安全成本控制策略環(huán)境治理專項預算環(huán)保設備購置費用包括除塵器、廢氣處理設備、廢水處理設備及噪音控制設備等。環(huán)境應急管理費用針對可能發(fā)生的突發(fā)環(huán)境事件，制定應急預案并儲備應急物資。環(huán)保技術改造費用為降低環(huán)境污染和能源消耗，對現(xiàn)有工藝和設備進行升級和改造。環(huán)保檢測和評估費用定期對環(huán)境進行檢測、評估和審核，確保符合法規(guī)要求。購買和維護職業(yè)病防護設施，如防塵口罩、耳塞、防護服等。職業(yè)病防護設施費用提高員工職業(yè)健康意識和技能，減少職業(yè)病發(fā)生的風險。職業(yè)健康培訓費用01020304定期對員工進行職業(yè)健康檢查，及時發(fā)現(xiàn)職業(yè)病危害。員工體檢費用若員工發(fā)生職業(yè)病，需承擔其診斷和治療的全部費用。職業(yè)病診斷和治療費用職業(yè)健康投入測算事故損失量化模型直接經(jīng)濟損失安全事故賠償費用間接經(jīng)濟損失安全事故罰款包括事故造成的設備損壞、停產(chǎn)損失、產(chǎn)品損失等直接費用。包括事故導致的員工工作效率下降、客戶滿意度降低等間接費用。根據(jù)事故責任和相關法規(guī)，需向受害者支付的賠償費用。因違反安全法規(guī)而需支付的罰款，包括政府罰款和行業(yè)協(xié)會罰款等。03風險管理流程設計環(huán)境違規(guī)財務影響環(huán)境違規(guī)成本計算明確違規(guī)成本計算方法，包括直接成本和間接成本，如罰款、賠償、清理費用等。財務風險評估評估環(huán)境違規(guī)對公司財務狀況的潛在影響，包括可能的經(jīng)濟損失和聲譽損害。法規(guī)遵從性檢查定期審查公司環(huán)境政策與現(xiàn)行法規(guī)的符合性，確保財務活動不違反環(huán)保法規(guī)。風險轉移策略制定風險轉移策略，如購買環(huán)境責任保險，以減輕公司因環(huán)境違規(guī)帶來的經(jīng)濟壓力。安全設備折舊核算折舊方法選擇折舊年限確定折舊費用分攤設備更新決策根據(jù)安全設備的特點和使用壽命，選擇合適的折舊方法，如直線折舊法、雙倍余額遞減法等。依據(jù)設備的技術更新周期和安全標準，合理確定安全設備的折舊年限。將折舊費用合理分攤到各產(chǎn)品或服務中，確保安全投入與經(jīng)濟效益掛鉤。根據(jù)折舊情況和安全性能，及時作出設備更新或改造的決策。儲備金額確定根據(jù)公司規(guī)模、風險狀況和經(jīng)營特點，合理確定應急資金儲備金額。資金來源保障確保應急資金來源于可靠的渠道，如經(jīng)營利潤、銀行貸款等，并制定相應的籌資計劃。資金使用規(guī)定明確應急資金的使用范圍和審批程序，確保資金在緊急情況下能夠迅速、有效地使用。資金監(jiān)管與審計建立應急資金的監(jiān)管和審計機制，確保資金的安全性和合規(guī)性。應急資金儲備規(guī)則04數(shù)據(jù)監(jiān)控與報告EHS支出動態(tài)追蹤預算對比分析將實際支出與預算進行對比分析，及時發(fā)現(xiàn)超支或節(jié)約情況。03對EHS支出進行分類統(tǒng)計，如安全設備、培訓費用、環(huán)保設施等。02支出分類統(tǒng)計實時更新支出數(shù)據(jù)將EHS支出數(shù)據(jù)實時更新至系統(tǒng)中，隨時掌握支出情況。01安全績效KPI設定根據(jù)企業(yè)安全目標和行業(yè)標準，設定關鍵的安全績效指標。設定關鍵績效指標定期采集安全績效數(shù)據(jù)，進行統(tǒng)計分析，評估安全績效水平。數(shù)據(jù)采集與分析根據(jù)分析結果，撰寫安全績效報告，并向相關部門和人員反饋。績效報告與反饋環(huán)境成本可視化分析環(huán)境成本分類統(tǒng)計對環(huán)境成本進行分類統(tǒng)計，如環(huán)保設備投資、廢物處理費用等。01成本趨勢分析分析環(huán)境成本的變化趨勢，發(fā)現(xiàn)成本控制的重點和潛在問題。02可視化展示通過圖表等方式，將環(huán)境成本直觀地展示出來，提高管理層的決策效率。0305跨部門協(xié)同機制EHS采購審批流程采購需求提出預算審核審批流程采購執(zhí)行與監(jiān)督各部門根據(jù)實際需求，向財務部門提出EHS相關采購申請。財務部門對提交的采購預算進行審核，確保符合公司財務規(guī)定和EHS投資計劃。采購申請需經(jīng)過EHS部門、財務部門及高層領導的審批，確保采購項目合規(guī)且符合公司戰(zhàn)略。采購部門根據(jù)審批結果執(zhí)行采購，財務部門負責資金支付，并對采購過程進行監(jiān)督。安全培訓經(jīng)費管理培訓計劃制定經(jīng)費使用與報銷經(jīng)費預算編制監(jiān)督與審計EHS部門根據(jù)公司安全培訓需求和法規(guī)要求，制定年度安全培訓計劃。財務部門根據(jù)培訓計劃，編制相應的安全培訓經(jīng)費預算。安全培訓經(jīng)費專款專用，員工參加培訓后需提交相關證明材料進行報銷。財務部門對安全培訓經(jīng)費的使用情況進行監(jiān)督和審計，確保資金用于指定用途。環(huán)境合規(guī)支付對接環(huán)境合規(guī)性評估EHS部門定期對公司業(yè)務進行環(huán)境合規(guī)性評估，確保公司符合相關環(huán)保法規(guī)和標準。02040301支付流程與監(jiān)督業(yè)務部門在采購、銷售等環(huán)節(jié)按照支付標準執(zhí)行，財務部門負責資金支付，并對支付流程進行監(jiān)督。支付標準制定財務部門根據(jù)環(huán)保法規(guī)和評估結果，制定環(huán)境合規(guī)支付標準。合規(guī)性報告與披露EHS部門定期向公司高層和相關部門報告環(huán)境合規(guī)支付情況，并對外進行披露，提升公司環(huán)保形象。06數(shù)字化工具應用安全資產(chǎn)管理系統(tǒng)全面記錄和管理固定資產(chǎn)、流動資產(chǎn)、安全設施等，確保資產(chǎn)安全。資產(chǎn)臺賬管理定期進行安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患，延長資產(chǎn)使用壽命。安全檢查與維護規(guī)范報廢流程，確保資產(chǎn)合規(guī)處置，減少環(huán)境污染和安全風險。資產(chǎn)報廢處理環(huán)保稅計算模塊環(huán)保稅計算根據(jù)企業(yè)排放的污染物種類、數(shù)量和稅率，自動計算應繳納的環(huán)保稅。01排放監(jiān)測與報告實時監(jiān)測污染物排放情況，生成排放報告，提高環(huán)保合規(guī)性。02節(jié)能減排建議基于排放數(shù)據(jù)，提供節(jié)能減排建議，幫助企業(yè)降低環(huán)保成本。03風險預警財務模型風險應對策