二級建造師施工管理試題及答案

一、單項選擇題（每題2分，共10題）1.建設工程項目的全壽命周期包括項目的（）。A.可行性研究階段、設計階段、施工階段B.決策階段、實施階段、使用階段C.設計階段、招標階段、施工階段D.決策階段、施工階段、竣工驗收階段答案：B2.施工方的項目管理工作主要在（）階段進行。A.設計B.決策C.動用前準備D.施工答案：D3.對項目的結構進行逐層分解所采用的組織工具是（）。A.項目結構圖B.組織結構圖C.合同結構圖D.工作流程圖答案：A4.下列屬于項目動態控制技術措施的是（）。A.調整工作流程組織B.調整進度管理的方法和手段C.強化合同管理D.改進施工方法答案：D5.項目經理在承擔工程項目施工的管理過程中，其管理權力不包括（）。A.組織項目管理班子B.指揮項目建設的生產經營活動C.簽署項目參與人員聘用合同D.選擇施工作業隊伍答案：C6.工程建設監理的“公正性”，要求監理方在處理業主和承包商之間的矛盾或者利益沖突時應（）。A.站在絕對公平的立場協調業主和承包商的利益B.在維護承包商利益的同時，兼顧業主的利益C.盡最大可能同時維護業主和承包商的利益D.在維護業主利益的同時，不損害承包商的利益答案：D7.施工成本計劃作為施工成本控制的依據，應包括的重要內容是（）。A.控制目標的措施B.預算收入目標C.成本支付的情況D.工程變更目標答案：A8.施工成本控制的步驟中，最具實質性的一步是（）。A.預測B.比較C.分析D.糾偏答案：D9.某工程合同總額300萬元，工程預付款為合同總額的20%，主要材料、構件占合同總額的50%，則工程預付款的起扣點為（）萬元。A.180B.200C.150D.140答案：A10.下列施工進度計劃中，屬于實施性施工進度計劃的是（）。A.施工總進度計劃B.單體工程施工進度計劃C.項目年度施工計劃D.項目月度施工計劃答案：D二、多項選擇題（每題2分，共10題）1.以下屬于建設工程項目組織風險的是（）。A.施工機械操作人員的能力和經驗B.人身安全控制計劃C.引起火災和爆炸的因素D.承包商管理人員和一般技工的能力E.損失控制和安全管理人員的資歷答案：ADE2.施工組織總設計的編制依據主要包括（）。A.計劃文件B.設計文件C.建設地區基礎資料D.有關的標準、規范和法律E.資源配置情況答案：ABCD3.下列關于項目目標動態控制的表述中，正確的有（）。A.項目目標動態控制是項目管理最基本的方法論B.項目目標動態控制有利于項目目標的實現C.項目目標動態控制應重視事前的主動控制D.項目目標動態控制的準備工作是將項目目標進行分解E.當計劃值與實際值產生偏差時調整項目的目標答案：ABCD4.施工項目經理的任務包括項目的行政管理和項目管理兩個方面，其在項目管理方面的主要任務是（）。A.施工安全管理B.施工成本控制C.工程合同管理D.施工質量控制E.工程信息管理答案：ABCDE5.工程監理人員認為工程施工不符合（）的，有權要求建筑施工企業改正。A.工程設計要求B.監理規劃C.施工技術標準D.合同約定E.監理實施細則答案：ACD6.施工成本管理的任務主要包括（）。A.施工成本預測B.施工成本計劃C.施工成本控制D.施工成本核算E.施工成本分析答案：ABCDE7.按照成本構成要素劃分，建筑安裝工程費由（）組成。A.人工費B.材料費C.施工機具使用費D.企業管理費E.措施項目費答案：ABCD8.建設工程定額按編制程序和用途可分為（）。A.施工定額B.預算定額C.概算定額D.勞動定額E.材料消耗定額答案：ABC9.下列關于雙代號網絡計劃繪圖規則的說法，正確的有（）。A.網絡圖必須正確表達各工作間的邏輯關系B.網絡圖中可以出現循環回路C.網絡圖中一個節點只有一條箭線引入和一條箭線引出D.網絡圖中嚴禁出現沒有箭頭節點或沒有箭尾節點的箭線E.單目標網絡計劃只有一個起點節點和一個終點節點答案：ADE10.施工質量事故處理的基本要求有（）。A.質量事故的處理應達到安全可靠、不留隱患B.施工中必須按照圖紙和施工驗收規范、操作規程進行C.重視消除造成事故的原因，注意綜合治理D.要嚴格按照制度進行質量事故報告和調查處理E.事故處理應在業主的主持下進行答案：ABCD三、判斷題（每題2分，共10題）1.建設工程項目管理的核心任務是項目的目標控制。（）答案：正確2.組織結構模式反映一個組織系統中各子系統之間或各元素（各工作部門或各管理人員）之間的指令關系。（）答案：正確3.項目目標動態控制的第一步是將項目的目標進行分解。（）答案：錯誤4.項目經理在工程項目施工中處于中心地位，對工程項目施工負有全面管理的責任。（）答案：正確5.工程建設監理規劃應在簽訂委托監理合同及收到設計文件后開始編制，完成后必須經監理單位技術負責人審核批準，并應在召開第一次工地會議前報送業主。（）答案：正確6.施工成本預測是施工項目成本決策與計劃的依據。（）答案：正確7.按造價形成劃分，建筑安裝工程費由分部分項工程費、措施項目費、其他項目費、規費和稅金組成。（）答案：正確8.施工定額是以同一性質的施工過程-工序作為研究對象，表示生產產品數量與時間消耗綜合關系編制的定額。（）答案：正確9.在雙代號網絡圖中，虛箭線只代表虛工作，不占用時間和消耗資源。（）答案：正確10.施工質量事故處理的程序中，事故處理的最后一步是提交事故處理報告。（）答案：正確四、簡答題（每題5分，共4題）1.簡述施工方項目管理的目標。答案：施工方項目管理的目標包括施工的成本目標、施工的進度目標和施工的質量目標。施工方項目管理工作主要在施工階段進行，但也涉及設計階段、動用前準備階段和保修期等。2.簡述項目目標動態控制的糾偏措施。答案：項目目標動態控制的糾偏措施包括組織措施、管理措施、經濟措施和技術措施。組織措施如調整項目組織結構等；管理措施如調整進度管理的方法等；經濟措施如落實加快工程施工進度所需的資金等；技術措施如改進施工方法等。3.簡述施工成本管理的措施。答案：施工成本管理的措施包括組織措施（如實行項目經理責任制等）、技術措施（如進行技術經濟分析等）、經濟措施（如對施工成本管理目標進行風險分析等）、合同措施（如選用合適的合同結構等）。4.簡述工程質量事故的分類。答案：工程質量事故按損失程度分為特別重大事故、重大事故、較大事故、一般事故。按事故責任分為指導責任事故、操作責任事故、自然災害事故。按質量事故產生的原因分為技術原因引發的事故、管理原因引發的事故、社會經濟原因引發的事故等。五、討論題（每題5分，共4題）1.討論施工進度計劃的調整方法。答案：施工進度計劃調整方法有兩種。一是通過壓縮關鍵工作的持續時間來縮短工期，如增加資源投入等。二是通過組織搭接作業或平行作業來縮短工期，合理調整工序間的銜接關系。2.討論如何做好施工安全管理工作。答案：做好施工安全管理工作要建立健全安全管理制度，加強安全教育培訓，提高施工人員安全意識，對施工現場進行安全檢查與隱患排查，加大安全投入，配備安全防護設施等。3.討論施工成本控制的重要性。答