財務成本管理考試時你需要回答的試題及答案姓名：____________________

一、單項選擇題（每題2分，共10題）

1.下列哪一項不屬于財務成本管理的主要目標？

A.優化資源配置

B.降低成本費用

C.提高經營效益

D.政府宏觀調控

2.企業財務成本管理的核心內容是什么？

A.成本核算

B.成本預測

C.成本控制

D.成本分析

3.成本控制的原則不包括以下哪項？

A.目標性原則

B.綜合性原則

C.動態性原則

D.權限性原則

4.下列關于固定成本和變動成本的說法，不正確的是？

A.固定成本不隨業務量的增加而變化

B.變動成本隨業務量的增加而變化

C.固定成本包括直接人工成本

D.變動成本包括直接材料成本

5.下列關于邊際貢獻的計算公式，正確的是？

A.邊際貢獻=銷售收入-變動成本

B.邊際貢獻=固定成本-變動成本

C.邊際貢獻=銷售收入-固定成本

D.邊際貢獻=變動成本-固定成本

6.下列關于成本性態分析的說法，不正確的是？

A.成本性態分析有助于企業進行成本預測

B.成本性態分析有助于企業進行成本控制

C.成本性態分析有助于企業進行投資決策

D.成本性態分析有助于企業進行財務決策

7.下列關于成本加成定價法的說法，不正確的是？

A.成本加成定價法適用于競爭激烈的市場環境

B.成本加成定價法可以保證企業的利潤

C.成本加成定價法可以根據市場需求調整價格

D.成本加成定價法適用于需求彈性較大的產品

8.下列關于標準成本控制的說法，不正確的是？

A.標準成本控制有助于提高企業成本管理水平

B.標準成本控制有助于企業進行成本核算

C.標準成本控制可以降低企業成本費用

D.標準成本控制適用于所有類型的企業

9.下列關于目標成本管理的說法，不正確的是？

A.目標成本管理有助于企業進行成本控制

B.目標成本管理有助于企業進行成本預測

C.目標成本管理適用于企業內部管理

D.目標成本管理可以降低企業成本費用

10.下列關于全面成本管理（TQM）的說法，不正確的是？

A.全面成本管理強調企業全員參與成本管理

B.全面成本管理強調成本全過程控制

C.全面成本管理強調成本效益最大化

D.全面成本管理適用于所有類型的企業

二、多項選擇題（每題3分，共10題）

1.財務成本管理的基本職能包括哪些？

A.成本預測

B.成本決策

C.成本核算

D.成本控制

E.成本分析

2.成本控制的主要方法有哪些？

A.標準成本法

B.目標成本法

C.全面成本管理

D.價值工程

E.質量成本管理

3.成本性態分析主要包括哪些內容？

A.成本分類

B.成本變動趨勢分析

C.成本結構分析

D.成本預測

E.成本效益分析

4.成本預算的方法有哪些？

A.滾動預算

B.零基預算

C.預測預算

D.制造費用預算

E.銷售預算

5.成本加成定價法的主要步驟包括哪些？

A.確定目標利潤

B.確定成本加成率

C.確定銷售價格

D.確定產品成本

E.確定市場接受度

6.下列哪些屬于成本性態分析中的固定成本？

A.設備折舊

B.管理人員工資

C.水電費

D.直接材料費

E.銷售費用

7.下列哪些屬于成本性態分析中的變動成本？

A.直接材料費

B.直接人工費

C.制造費用

D.銷售費用

E.管理費用

8.成本核算的基本程序包括哪些？

A.收集成本資料

B.成本分類

C.成本確認

D.成本分配

E.成本報告

9.成本控制的關鍵點有哪些？

A.成本意識

B.成本信息

C.成本目標

D.成本措施

E.成本效果

10.下列哪些是全面成本管理（TQM）的原則？

A.以顧客為中心

B.過程方法

C.系統管理

D.持續改進

E.人力資源管理

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.成本管理是企業財務管理的核心內容。（）

2.成本預測是對未來一定時期內成本水平及其發展趨勢進行科學估計和判斷。（）

3.成本控制的目標是降低成本費用，提高經濟效益。（）

4.成本性態分析只適用于生產型企業。（×）

5.成本加成定價法適用于所有類型的企業，不受市場需求影響。（×）

6.固定成本不會隨著生產量的增加而變化。（√）

7.變動成本與生產量成正比關系。（√）

8.成本核算的主要目的是為了提供成本信息，支持成本決策。（√）

9.成本分析是企業進行成本控制的基礎。（√）

10.全面成本管理（TQM）強調的是全員參與、全過程控制、全價值鏈管理。（√）

四、簡答題（每題5分，共6題）

1.簡述成本預測在財務成本管理中的作用。

2.解釋成本性態分析中的“混合成本”概念，并舉例說明。

3.成本預算有哪些主要方法？比較說明固定預算和彈性預算的優缺點。

4.成本控制有哪些常見的方法？舉例說明如何應用這些方法進行成本控制。

5.簡要介紹標準成本管理的概念，并說明其在企業成本控制中的作用。

6.全面成本管理（TQM）與傳統的成本管理有何不同？為什么企業需要實施TQM？

試卷答案如下

一、單項選擇題

1.D

解析思路：財務成本管理的主要目標是通過優化資源配置、降低成本費用和提高經營效益來實現企業的財務目標，而不包括政府宏觀調控。

2.C

解析思路：財務成本管理的核心內容包括成本預測、成本決策、成本核算、成本控制和成本分析。

3.C

解析思路：成本控制的原則通常包括目標性、綜合性、動態性和系統性，而不包括權限性。

4.C

解析思路：固定成本是指不隨業務量變化的成本，如折舊、管理人員工資等，不包括直接人工成本。

5.A

解析思路：邊際貢獻是指銷售收入減去變動成本后的差額，反映了單位產品的盈利能力。

6.D

解析思路：成本性態分析有助于企業進行成本預測、成本控制和成本效益分析，但不直接用于財務決策。

7.A

解析思路：成本加成定價法適用于產品差異化程度較高的市場環境，可以根據市場需求調整價格。

8.D

解析思路：標準成本法是一種成本控制方法，適用于制造型企業，但不適用于所有類型的企業。

9.B

解析思路：目標成本管理是一種成本管理方法，強調在產品開發階段確定成本目標，并以此為基礎進行成本控制。

10.C

解析思路：全面成本管理（TQM）強調全員參與、全過程控制和全價值鏈管理，而不僅僅是成本控制。

二、多項選擇題

1.A,B,C,D,E

解析思路：財務成本管理的基本職能包括成本預測、成本決策、成本核算、成本控制和成本分析。

2.A,B,C,D,E

解析思路：成本控制的方法包括標準成本法、目標成本法、全面成本管理、價值工程和質量成本管理等。

3.A,B,C,D

解析思路：成本性態分析主要包括成本分類、成本變動趨勢分析、成本結構分析和成本預測。

4.A,B,C,D,E

解析思路：成本預算的方法包括滾動預算、零基預算、預測預算、制造費用預算和銷售預算等。

5.A,B,C

解析思路：成本加成定價法的主要步驟包括確定目標利潤、成本加成率和銷售價格。

6.A,B

解析思路：固定成本包括設備折舊和管理人員工資，這些都是不隨生產量變化的成本。

7.A,B,C,D

解析思路：變動成本包括直接材料費、直接人工費、制造費用和銷售費用，這些都是隨生產量變化的成本。

8.A,B,C,D,E

解析思路：成本核算的基本程序包括收集成本資料、成本分類、成本確認、成本分配和成本報告。

9.A,B,C,D,E

解析思路：成本控制的關鍵點包括成本意識、成本信息、成本目標、成本措施和成本效果。

10.A,B,C,D,E

解析思路：全面成本管理（TQM）的原則包括以顧客為中心、過程方法、系統管理、持續改進和人力資源管理。

三、判斷題

1.√

解析思路：成本管理確實是企業財務管理的核心內容。

2.√

解析思路：成本預測是財務成本管理的重要職能，有助于企業制定合理的成本目標和計劃。

3.√

解析思路：成本控制的目標確實是通過降低成本費用和提高經濟效益來實現。

4.×

解析思路：成本性態分析適用于所有類型的企業，不僅僅是生產型企業。

5.×

解析思路：成本加成定價法受到市場需求的影響，不是完全不受影響的。

6.√

解析思路：固定成本的定義就是不會隨著生產量增加而變化的成本。

7.√

解析思路：變動成本的定義就是隨生產量變化而變化的成本。

8.√

解析思路：成本核算的目的確實是提供成本信息，支持成本決策。

9.√

解析思路：成本分析確實是企業進行成本控制的基礎。

10.√

解析思路：全面成本管理（TQM）確實強調全員參與、全過程控制和全價值鏈管理。

四、簡答題

1.成本預測在財務成本管理中的作用包括：為企業制定成本目標和計劃提供依據；為成本控制提供科學依據；為投資決策提供支持；為績效考核提供參考。

2.混合成本是指同時具有固定成本和變動成本特征的成本，如按產量計提的折舊費。舉例：一臺機器的年折舊費為10萬元，每月使用量為100小時，每小時的折舊費為1000元。

3.成本預算的主要方法有固定預算和彈性預算。固定預算適用于業務量穩定的企業，彈性預算適用于業務量變化較大的企業。固定預算的優點是簡單易行，缺點是不適應業務量變化；彈性預算的優點是適應性強，缺點是編制復雜。

4.成本控制的方法包括：預算控制、標準成本控制、目標成本控制和全面成本管理等。舉例：通過制定預算控制各項成本支出；通過設定標準成本來控制生產過程中的成本；通過目標成本管理來控制產品成