財務(wù)成本管理學(xué)習(xí)效果提升及試題及答案姓名：____________________

一、單項選擇題（每題2分，共10題）

1.下列關(guān)于財務(wù)成本管理的說法，錯誤的是：

A.財務(wù)成本管理是企業(yè)管理的重要組成部分

B.財務(wù)成本管理的主要目標是降低成本

C.財務(wù)成本管理要求企業(yè)對成本進行全過程控制

D.財務(wù)成本管理強調(diào)成本效益分析

2.成本按其性質(zhì)可以分為：

A.直接成本和間接成本

B.固定成本和變動成本

C.可控成本和不可控成本

D.制造費用和銷售費用

3.下列關(guān)于變動成本的說法，正確的是：

A.變動成本是指在一定產(chǎn)量范圍內(nèi)，成本總額隨產(chǎn)量變動而成正比例變動的成本

B.變動成本不受產(chǎn)量變動的影響

C.變動成本是指與產(chǎn)品生產(chǎn)直接相關(guān)的成本

D.變動成本是指與產(chǎn)品銷售直接相關(guān)的成本

4.下列關(guān)于固定成本的說法，錯誤的是：

A.固定成本是指在一定產(chǎn)量范圍內(nèi)，成本總額不隨產(chǎn)量變動而變動的成本

B.固定成本不受產(chǎn)量變動的影響

C.固定成本是指與產(chǎn)品生產(chǎn)直接相關(guān)的成本

D.固定成本是指與產(chǎn)品銷售直接相關(guān)的成本

5.下列關(guān)于本量利分析的說法，正確的是：

A.本量利分析是指分析成本、業(yè)務(wù)量和利潤之間的關(guān)系

B.本量利分析只適用于固定成本和變動成本

C.本量利分析不考慮時間因素

D.本量利分析不考慮市場因素

6.下列關(guān)于邊際貢獻的說法，正確的是：

A.邊際貢獻是指銷售收入減去變動成本后的差額

B.邊際貢獻是指銷售收入減去固定成本后的差額

C.邊際貢獻是指銷售收入減去全部成本后的差額

D.邊際貢獻是指銷售收入減去可變成本后的差額

7.下列關(guān)于盈虧平衡點的說法，正確的是：

A.盈虧平衡點是指企業(yè)在一定時期內(nèi)，收入與成本相等的產(chǎn)量

B.盈虧平衡點是指企業(yè)在一定時期內(nèi)，收入與利潤相等的產(chǎn)量

C.盈虧平衡點是指企業(yè)在一定時期內(nèi)，成本與利潤相等的產(chǎn)量

D.盈虧平衡點是指企業(yè)在一定時期內(nèi)，收入與可變成本相等的產(chǎn)量

8.下列關(guān)于目標成本的說法，正確的是：

A.目標成本是指企業(yè)在一定時期內(nèi)，期望達到的成本水平

B.目標成本是指企業(yè)在一定時期內(nèi)，實際達到的成本水平

C.目標成本是指企業(yè)在一定時期內(nèi)，成本與利潤相等的產(chǎn)量

D.目標成本是指企業(yè)在一定時期內(nèi)，收入與成本相等的產(chǎn)量

9.下列關(guān)于標準成本的說法，正確的是：

A.標準成本是指企業(yè)在一定時期內(nèi)，實際達到的成本水平

B.標準成本是指企業(yè)在一定時期內(nèi)，期望達到的成本水平

C.標準成本是指企業(yè)在一定時期內(nèi)，成本與利潤相等的產(chǎn)量

D.標準成本是指企業(yè)在一定時期內(nèi)，收入與成本相等的產(chǎn)量

10.下列關(guān)于成本控制的說法，正確的是：

A.成本控制是指企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中，對成本進行全過程、全要素、全方位的管理

B.成本控制只關(guān)注成本降低，忽視效益提高

C.成本控制不考慮市場因素和競爭環(huán)境

D.成本控制只關(guān)注短期成本，忽視長期成本效益

二、多項選擇題（每題3分，共10題）

1.財務(wù)成本管理的職能包括：

A.成本預(yù)測

B.成本決策

C.成本核算

D.成本控制

E.成本分析

2.成本按其發(fā)生的地點可以分為：

A.生產(chǎn)成本

B.銷售成本

C.管理費用

D.財務(wù)費用

E.營業(yè)外支出

3.下列屬于變動成本的因素有：

A.原材料費用

B.直接人工費用

C.制造費用

D.管理費用

E.銷售費用

4.成本按其計入產(chǎn)品的方式可以分為：

A.直接成本

B.間接成本

C.制造費用

D.銷售費用

E.管理費用

5.下列屬于固定成本的因素有：

A.折舊費用

B.稅金及附加

C.管理費用

D.銷售費用

E.直接人工費用

6.本量利分析的基本公式包括：

A.收入=銷售量×單價

B.成本=固定成本+變動成本×銷售量

C.利潤=收入-成本

D.盈虧平衡點=固定成本/（單價-單位變動成本）

E.邊際貢獻=銷售量×（單價-單位變動成本）

7.成本控制的方法包括：

A.目標成本法

B.標準成本法

C.零基預(yù)算法

D.成本效益分析法

E.現(xiàn)金流量分析法

8.成本分析的方法包括：

A.技術(shù)經(jīng)濟分析法

B.因素分析法

C.比較分析法

D.統(tǒng)計分析法

E.定量分析法

9.財務(wù)成本管理的原則包括：

A.成本效益原則

B.全面性原則

C.動態(tài)性原則

D.可行性原則

E.權(quán)衡性原則

10.財務(wù)成本管理的目標包括：

A.提高經(jīng)濟效益

B.降低生產(chǎn)成本

C.提高產(chǎn)品質(zhì)量

D.增強企業(yè)競爭力

E.保障企業(yè)可持續(xù)發(fā)展

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.財務(wù)成本管理只關(guān)注生產(chǎn)過程中的成本控制。（×）

2.變動成本是指隨產(chǎn)量變動而變動的成本。（√）

3.固定成本是指在一定時期內(nèi)不隨產(chǎn)量變動而變動的成本。（√）

4.成本效益分析是財務(wù)成本管理的核心方法。（√）

5.盈虧平衡點是指企業(yè)收入與成本相等的產(chǎn)量點。（√）

6.目標成本是企業(yè)在產(chǎn)品設(shè)計和生產(chǎn)過程中預(yù)先設(shè)定的成本目標。（√）

7.標準成本是實際成本的一種表現(xiàn)形式。（×）

8.成本控制的重點是降低生產(chǎn)成本。（√）

9.財務(wù)成本管理只關(guān)注內(nèi)部成本控制。（×）

10.成本效益分析只考慮經(jīng)濟效益，不考慮社會效益。（×）

四、簡答題（每題5分，共6題）

1.簡述財務(wù)成本管理的基本職能。

2.解釋變動成本和固定成本的區(qū)別。

3.說明本量利分析在財務(wù)成本管理中的作用。

4.闡述成本控制的原則和方法。

5.談?wù)勅绾瓮ㄟ^財務(wù)成本管理提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。

6.分析在當前經(jīng)濟環(huán)境下，企業(yè)如何應(yīng)對成本上升的挑戰(zhàn)。

試卷答案如下

一、單項選擇題

1.B

解析思路：財務(wù)成本管理的目標不僅僅是降低成本，還包括提高效益，因此選項B錯誤。

2.A

解析思路：成本按其性質(zhì)可以分為直接成本和間接成本，這是成本分類的基本方式。

3.A

解析思路：變動成本的定義是指在一定產(chǎn)量范圍內(nèi)，成本總額隨產(chǎn)量變動而成正比例變動的成本。

4.D

解析思路：固定成本是不隨產(chǎn)量變動而變動的成本，與產(chǎn)品銷售無直接關(guān)系。

5.A

解析思路：本量利分析是分析成本、業(yè)務(wù)量和利潤之間的關(guān)系的基礎(chǔ)。

6.A

解析思路：邊際貢獻是指銷售收入減去變動成本后的差額，這是計算邊際貢獻的標準公式。

7.A

解析思路：盈虧平衡點是收入與成本相等的產(chǎn)量點，這是企業(yè)不虧損也不盈利的臨界點。

8.A

解析思路：目標成本是企業(yè)在產(chǎn)品設(shè)計和生產(chǎn)過程中預(yù)先設(shè)定的成本目標。

9.B

解析思路：標準成本是實際成本的一種表現(xiàn)形式，通常用于與實際成本進行對比分析。

10.A

解析思路：成本控制的目標之一是提高經(jīng)濟效益，因此選項A正確。

二、多項選擇題

1.A,B,C,D,E

解析思路：財務(wù)成本管理的職能包括成本預(yù)測、成本決策、成本核算、成本控制和成本分析。

2.A,B,C,D

解析思路：成本按其發(fā)生的地點可以分為生產(chǎn)成本、銷售成本、管理費用和財務(wù)費用。

3.A,B

解析思路：變動成本的主要因素包括原材料費用和直接人工費用。

4.A,B

解析思路：成本按其計入產(chǎn)品的方式可以分為直接成本和間接成本。

5.A,B,C

解析思路：固定成本的主要因素包括折舊費用、稅金及附加和管理費用。

6.A,B,C,D,E

解析思路：本量利分析的基本公式涵蓋了收入、成本和利潤的計算。

7.A,B,C,D

解析思路：成本控制的方法包括目標成本法、標準成本法、零基預(yù)算法和成本效益分析法。

8.A,B,C,D,E

解析思路：成本分析的方法包括技術(shù)經(jīng)濟分析法、因素分析法、比較分析法、統(tǒng)計分析法和定量分析法。

9.A,B,C,D,E

解析思路：財務(wù)成本管理的原則包括成本效益原則、全面性原則、動態(tài)性原則、可行性原則和權(quán)衡性原則。

10.A,B,C,D,E

解析思路：財務(wù)成本管理的目標包括提高經(jīng)濟效益、降低生產(chǎn)成本、提高產(chǎn)品質(zhì)量、增強企業(yè)競爭力和保障企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

三、判斷題

1.×

解析思路：財務(wù)成本管理不僅關(guān)注生產(chǎn)過程中的成本控制，還包括采購、銷售等環(huán)節(jié)的成本管理。

2.√

解析思路：變動成本的定義即為其特征。

3.√

解析思路：固定成本的定義即為其特征。

4.√

解析思路：成本效益分析是評估成本與收益關(guān)系的重要方法。

5.√

解析思路：盈虧平衡點的定義即為其特征。

6.√

解析思路：目標成本是預(yù)先設(shè)定的成本目標。

7.×

解析思路：標準成本是預(yù)先設(shè)定的理想成本，而非實際成本。

8.√

解析思路：成本控制的目標之一是降低生產(chǎn)成本。

9.×

解析思路：財務(wù)成本管理不僅關(guān)注內(nèi)部成本控制，還包括外部市場環(huán)境。

10.×

解析思路：成本效益分析既要考慮經(jīng)濟效益，也要考慮社會效益。

四、簡答題

1.解析思路：列舉財務(wù)成本管理的基本職能，如成本預(yù)測、成本決策