財(cái)務(wù)成本管理多元化學(xué)習(xí)策略及試題及答案姓名：____________________

一、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）

1.下列哪項(xiàng)不屬于財(cái)務(wù)成本管理的基本職能？

A.成本預(yù)測(cè)

B.成本決策

C.成本核算

D.成本審計(jì)

2.企業(yè)成本管理中，下列哪種成本分析方法適用于研究成本與業(yè)務(wù)量之間的數(shù)量關(guān)系？

A.直接成本法

B.間接成本法

C.變動(dòng)成本法

D.固定成本法

3.下列關(guān)于本量利分析的描述，錯(cuò)誤的是：

A.本量利分析是財(cái)務(wù)成本管理的基本工具之一

B.本量利分析可以揭示成本、業(yè)務(wù)量和利潤(rùn)之間的關(guān)系

C.本量利分析只適用于線性成本函數(shù)

D.本量利分析可以預(yù)測(cè)企業(yè)未來盈利水平

4.下列關(guān)于目標(biāo)成本管理的描述，正確的是：

A.目標(biāo)成本管理是企業(yè)成本管理的核心

B.目標(biāo)成本管理是在產(chǎn)品研發(fā)階段進(jìn)行的

C.目標(biāo)成本管理只關(guān)注產(chǎn)品成本

D.目標(biāo)成本管理是企業(yè)實(shí)現(xiàn)成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的關(guān)鍵

5.下列關(guān)于作業(yè)成本法的描述，錯(cuò)誤的是：

A.作業(yè)成本法將成本分為直接成本和間接成本

B.作業(yè)成本法強(qiáng)調(diào)成本動(dòng)因分析

C.作業(yè)成本法可以提高成本計(jì)算的準(zhǔn)確性

D.作業(yè)成本法適用于所有類型的企業(yè)

6.下列關(guān)于全面成本管理的描述，正確的是：

A.全面成本管理是企業(yè)成本管理的最高層次

B.全面成本管理強(qiáng)調(diào)全員參與和全過程控制

C.全面成本管理只關(guān)注產(chǎn)品成本

D.全面成本管理不涉及企業(yè)戰(zhàn)略層面

7.下列關(guān)于成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的描述，錯(cuò)誤的是：

A.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的一種

B.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略要求企業(yè)降低成本，提高效率

C.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略適用于所有行業(yè)

D.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略可以增強(qiáng)企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力

8.下列關(guān)于差異化戰(zhàn)略的描述，正確的是：

A.差異化戰(zhàn)略是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的一種

B.差異化戰(zhàn)略要求企業(yè)提供獨(dú)特的產(chǎn)品或服務(wù)

C.差異化戰(zhàn)略適用于所有行業(yè)

D.差異化戰(zhàn)略可以降低企業(yè)的成本

9.下列關(guān)于成本效益分析的描述，錯(cuò)誤的是：

A.成本效益分析是財(cái)務(wù)成本管理的基本工具之一

B.成本效益分析可以評(píng)估項(xiàng)目或決策的成本與效益

C.成本效益分析只適用于長(zhǎng)期投資項(xiàng)目

D.成本效益分析可以幫助企業(yè)做出更明智的決策

10.下列關(guān)于財(cái)務(wù)成本管理軟件的描述，正確的是：

A.財(cái)務(wù)成本管理軟件可以提高企業(yè)成本管理水平

B.財(cái)務(wù)成本管理軟件可以自動(dòng)生成各種成本報(bào)表

C.財(cái)務(wù)成本管理軟件適用于所有類型的企業(yè)

D.財(cái)務(wù)成本管理軟件可以替代人工成本管理

二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共10題）

1.財(cái)務(wù)成本管理的主要目標(biāo)包括：

A.降低成本

B.提高效率

C.增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力

D.優(yōu)化資源配置

E.提升客戶滿意度

2.成本管理的原則有：

A.全面性原則

B.動(dòng)態(tài)性原則

C.預(yù)測(cè)性原則

D.可控性原則

E.實(shí)用性原則

3.下列哪些屬于財(cái)務(wù)成本管理的基本職能？

A.成本預(yù)測(cè)

B.成本決策

C.成本核算

D.成本控制

E.成本分析

4.成本控制的方法包括：

A.標(biāo)準(zhǔn)成本法

B.目標(biāo)成本法

C.價(jià)值鏈分析法

D.作業(yè)成本法

E.全面成本管理

5.下列哪些因素會(huì)影響成本？

A.生產(chǎn)規(guī)模

B.技術(shù)水平

C.市場(chǎng)需求

D.管理水平

E.政策法規(guī)

6.成本效益分析中，效益包括：

A.經(jīng)濟(jì)效益

B.社會(huì)效益

C.環(huán)境效益

D.法律效益

E.技術(shù)效益

7.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的優(yōu)勢(shì)有：

A.降低成本

B.提高市場(chǎng)份額

C.增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力

D.提升品牌形象

E.穩(wěn)定客戶關(guān)系

8.差異化戰(zhàn)略的實(shí)施步驟包括：

A.市場(chǎng)分析

B.產(chǎn)品研發(fā)

C.定價(jià)策略

D.銷售策略

E.品牌建設(shè)

9.作業(yè)成本法的優(yōu)點(diǎn)包括：

A.提高成本計(jì)算的準(zhǔn)確性

B.提供更詳細(xì)的成本信息

C.優(yōu)化資源配置

D.提高管理水平

E.降低生產(chǎn)成本

10.財(cái)務(wù)成本管理軟件的功能包括：

A.成本核算

B.成本預(yù)測(cè)

C.成本控制

D.成本分析

E.報(bào)表生成

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.成本管理只關(guān)注企業(yè)的短期利益。（×）

2.成本預(yù)測(cè)是財(cái)務(wù)成本管理的起點(diǎn)。（√）

3.成本核算的目的是為了提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。（√）

4.成本控制的重點(diǎn)是降低直接成本。（×）

5.作業(yè)成本法適用于所有規(guī)模的企業(yè)。（×）

6.全面成本管理強(qiáng)調(diào)全員參與和全過程控制。（√）

7.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略要求企業(yè)必須擁有最低的成本結(jié)構(gòu)。（√）

8.差異化戰(zhàn)略的核心是提供獨(dú)特的產(chǎn)品或服務(wù)。（√）

9.成本效益分析的結(jié)果總是唯一的。（×）

10.財(cái)務(wù)成本管理軟件可以完全替代人工成本管理。（×）

四、簡(jiǎn)答題（每題5分，共6題）

1.簡(jiǎn)述成本管理在企業(yè)發(fā)展中的作用。

2.解釋作業(yè)成本法與傳統(tǒng)成本計(jì)算方法的區(qū)別。

3.闡述如何運(yùn)用本量利分析進(jìn)行產(chǎn)品定價(jià)。

4.簡(jiǎn)要說明全面成本管理的主要特點(diǎn)。

5.分析成本領(lǐng)先戰(zhàn)略和差異化戰(zhàn)略的優(yōu)缺點(diǎn)。

6.舉例說明財(cái)務(wù)成本管理軟件在企業(yè)中的應(yīng)用。

試卷答案如下

一、單項(xiàng)選擇題答案及解析：

1.D.成本審計(jì)

解析：財(cái)務(wù)成本管理的基本職能包括成本預(yù)測(cè)、成本決策、成本核算、成本控制和成本分析，而成本審計(jì)是對(duì)成本核算的監(jiān)督和檢查。

2.C.變動(dòng)成本法

解析：變動(dòng)成本法關(guān)注成本與業(yè)務(wù)量之間的關(guān)系，適用于研究成本與業(yè)務(wù)量之間的數(shù)量關(guān)系。

3.C.本量利分析只適用于線性成本函數(shù)

解析：本量利分析可以適用于非線性成本函數(shù)，不僅限于線性成本函數(shù)。

4.D.目標(biāo)成本管理是企業(yè)實(shí)現(xiàn)成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的關(guān)鍵

解析：目標(biāo)成本管理通過設(shè)定成本目標(biāo)來推動(dòng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)成本領(lǐng)先戰(zhàn)略。

5.D.作業(yè)成本法適用于所有類型的企業(yè)

解析：作業(yè)成本法適用于那些存在大量間接成本和復(fù)雜成本結(jié)構(gòu)的企業(yè)。

6.B.全面成本管理強(qiáng)調(diào)全員參與和全過程控制

解析：全面成本管理要求企業(yè)從產(chǎn)品設(shè)計(jì)到生產(chǎn)、銷售和售后服務(wù)等全過程進(jìn)行成本控制。

7.C.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略要求企業(yè)降低成本，提高效率

解析：成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的核心是降低成本，提高效率，以實(shí)現(xiàn)價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

8.B.差異化戰(zhàn)略要求企業(yè)提供獨(dú)特的產(chǎn)品或服務(wù)

解析：差異化戰(zhàn)略通過提供獨(dú)特的產(chǎn)品或服務(wù)來吸引顧客，從而獲得價(jià)格溢價(jià)。

9.C.成本效益分析可以評(píng)估項(xiàng)目或決策的成本與效益

解析：成本效益分析通過對(duì)項(xiàng)目或決策的成本和效益進(jìn)行評(píng)估，幫助企業(yè)做出更明智的決策。

10.A.財(cái)務(wù)成本管理軟件可以提高企業(yè)成本管理水平

解析：財(cái)務(wù)成本管理軟件通過自動(dòng)化和優(yōu)化成本管理流程，提高企業(yè)的成本管理水平。

二、多項(xiàng)選擇題答案及解析：

1.A.降低成本

B.提高效率

C.增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力

D.優(yōu)化資源配置

E.提升客戶滿意度

解析：財(cái)務(wù)成本管理的主要目標(biāo)包括降低成本、提高效率、增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力、優(yōu)化資源配置和提升客戶滿意度。

2.A.全面性原則

B.動(dòng)態(tài)性原則

C.預(yù)測(cè)性原則

D.可控性原則

E.實(shí)用性原則

解析：成本管理的原則包括全面性、動(dòng)態(tài)性、預(yù)測(cè)性、可控性和實(shí)用性。

3.A.成本預(yù)測(cè)

B.成本決策

C.成本核算

D.成本控制

E.成本分析

解析：財(cái)務(wù)成本管理的基本職能包括成本預(yù)測(cè)、成本決策、成本核算、成本控制和成本分析。

4.A.標(biāo)準(zhǔn)成本法

B.目標(biāo)成本法

C.價(jià)值鏈分析法

D.作業(yè)成本法

E.全面成本管理

解析：成本控制的方法包括標(biāo)準(zhǔn)成本法、目標(biāo)成本法、價(jià)值鏈分析法、作業(yè)成本法和全面成本管理。

5.A.生產(chǎn)規(guī)模

B.技術(shù)水平

C.市場(chǎng)需求

D.管理水平

E.政策法規(guī)

解析：影響成本的因素包括生產(chǎn)規(guī)模、技術(shù)水平、市場(chǎng)需求、管理水平和政策法規(guī)。

6.A.經(jīng)濟(jì)效益

B.社會(huì)效益

C.環(huán)境效益

D.法律效益

E.技術(shù)效益

解析：成本效益分析中的效益包括經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益、環(huán)境效益、法律效益和技術(shù)效益。

7.A.降低成本

B.提高市場(chǎng)份額

C.增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力

D.提升品牌形象

E.穩(wěn)定客戶關(guān)系

解析：成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的優(yōu)勢(shì)包括降低成本、提高市場(chǎng)份額、增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力、提升品牌形象和穩(wěn)定客戶關(guān)系。

8.A.市場(chǎng)分析

B.產(chǎn)品研發(fā)

C.定價(jià)策略

D.銷售策略

E.品牌建設(shè)

解析：差異化戰(zhàn)略的實(shí)施步驟包括市場(chǎng)分析、產(chǎn)品研發(fā)、定價(jià)策略、銷售策略和品牌建設(shè)。

9.A.提高成本計(jì)算的準(zhǔn)確性

B.提供