財務(wù)成本管理考試準(zhǔn)備試題及答案姓名：____________________

一、單項選擇題（每題2分，共10題）

1.財務(wù)成本管理的基本目標(biāo)是：

A.提高企業(yè)盈利能力

B.降低企業(yè)成本

C.實現(xiàn)企業(yè)價值最大化

D.優(yōu)化企業(yè)資本結(jié)構(gòu)

2.下列不屬于財務(wù)成本管理職能的是：

A.成本預(yù)測

B.成本決策

C.成本控制

D.成本核算

3.下列不屬于財務(wù)成本管理基本方法的是：

A.成本計算

B.成本分析

C.成本核算

D.成本優(yōu)化

4.成本中心是指：

A.能夠直接計量和考核成本的責(zé)任單位

B.能夠直接計量和考核收入的責(zé)任單位

C.能夠直接計量和考核利潤的責(zé)任單位

D.能夠直接計量和考核投資的責(zé)任單位

5.下列關(guān)于機會成本的說法，正確的是：

A.機會成本是指企業(yè)放棄其他投資機會所喪失的收益

B.機會成本是指企業(yè)為獲取某項資源所支付的代價

C.機會成本是指企業(yè)為實現(xiàn)某一目標(biāo)所投入的最低成本

D.機會成本是指企業(yè)為實現(xiàn)某一目標(biāo)所投入的最高成本

6.下列關(guān)于邊際成本的說法，正確的是：

A.邊際成本是指增加一單位產(chǎn)量所增加的總成本

B.邊際成本是指增加一單位產(chǎn)量所增加的固定成本

C.邊際成本是指增加一單位產(chǎn)量所增加的可變成本

D.邊際成本是指增加一單位產(chǎn)量所增加的單位成本

7.下列關(guān)于邊際貢獻的說法，正確的是：

A.邊際貢獻是指銷售收入減去變動成本

B.邊際貢獻是指銷售收入減去固定成本

C.邊際貢獻是指銷售收入減去可變成本

D.邊際貢獻是指銷售收入減去單位成本

8.下列關(guān)于盈虧平衡點的說法，正確的是：

A.盈虧平衡點是指企業(yè)收入與成本相等的產(chǎn)量

B.盈虧平衡點是指企業(yè)利潤為零的產(chǎn)量

C.盈虧平衡點是指企業(yè)收入與可變成本相等的產(chǎn)量

D.盈虧平衡點是指企業(yè)收入與固定成本相等的產(chǎn)量

9.下列關(guān)于資本成本的說法，正確的是：

A.資本成本是指企業(yè)為籌集資金所支付的成本

B.資本成本是指企業(yè)使用資金所付出的代價

C.資本成本是指企業(yè)為實現(xiàn)某一目標(biāo)所投入的最低成本

D.資本成本是指企業(yè)為實現(xiàn)某一目標(biāo)所投入的最高成本

10.下列關(guān)于財務(wù)杠桿的說法，正確的是：

A.財務(wù)杠桿是指企業(yè)利用借款等債務(wù)融資所增加的財務(wù)風(fēng)險

B.財務(wù)杠桿是指企業(yè)利用借款等債務(wù)融資所增加的財務(wù)收益

C.財務(wù)杠桿是指企業(yè)利用借款等債務(wù)融資所增加的盈利能力

D.財務(wù)杠桿是指企業(yè)利用借款等債務(wù)融資所增加的償債能力

二、多項選擇題（每題3分，共10題）

1.財務(wù)成本管理的特點包括：

A.針對性

B.預(yù)測性

C.動態(tài)性

D.綜合性

2.成本按其可控性分類，可以分為：

A.直接成本

B.間接成本

C.可控成本

D.不可控成本

3.成本按其與業(yè)務(wù)量的關(guān)系分類，可以分為：

A.固定成本

B.變動成本

C.半變動成本

D.半固定成本

4.成本按其計入成本對象的方式分類，可以分為：

A.直接成本

B.間接成本

C.制造費用

D.管理費用

5.下列屬于財務(wù)成本管理方法的有：

A.成本預(yù)測

B.成本決策

C.成本控制

D.成本核算

6.成本控制的原則包括：

A.目標(biāo)成本原則

B.經(jīng)濟效益原則

C.全員成本原則

D.動態(tài)控制原則

7.下列屬于財務(wù)成本管理職能的有：

A.成本預(yù)測

B.成本決策

C.成本核算

D.成本分析

8.下列屬于財務(wù)成本管理目標(biāo)的包括：

A.降低成本

B.提高效率

C.優(yōu)化結(jié)構(gòu)

D.增強競爭力

9.下列屬于財務(wù)成本管理影響因素的有：

A.技術(shù)水平

B.管理水平

C.市場環(huán)境

D.政策法規(guī)

10.下列屬于財務(wù)成本管理內(nèi)容的包括：

A.成本核算

B.成本分析

C.成本預(yù)測

D.成本控制

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.財務(wù)成本管理是企業(yè)管理的核心，它直接關(guān)系到企業(yè)的經(jīng)濟效益。（）

2.成本核算是對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中的各項成本進行記錄、分類和匯總的過程。（）

3.變動成本是指其總額隨業(yè)務(wù)量的增減而按比例增減的成本。（）

4.固定成本是指在一定時期和業(yè)務(wù)量范圍內(nèi)，其總額不隨業(yè)務(wù)量變動而變動的成本。（）

5.成本中心只負責(zé)成本的發(fā)生，不負責(zé)收入和利潤的創(chuàng)造。（）

6.機會成本是指企業(yè)放棄其他投資項目所放棄的最低收益。（）

7.邊際貢獻是指在一定產(chǎn)量范圍內(nèi)，增加一單位產(chǎn)量所增加的利潤。（）

8.財務(wù)杠桿系數(shù)越高，企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險越大。（）

9.成本分析是對成本形成的全過程進行系統(tǒng)分析的過程。（）

10.成本優(yōu)化是指在保證產(chǎn)品質(zhì)量的前提下，最大限度地降低成本。（）

四、簡答題（每題5分，共6題）

1.簡述財務(wù)成本管理的基本職能。

2.解釋什么是機會成本，并說明其在財務(wù)決策中的作用。

3.簡要說明成本預(yù)測的步驟和方法。

4.解釋邊際貢獻的概念，并說明其對企業(yè)定價策略的影響。

5.簡述財務(wù)杠桿的原理及其對企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的影響。

6.成本控制的主要方法有哪些？請分別簡要說明。

試卷答案如下

一、單項選擇題

1.C

解析思路：財務(wù)成本管理的基本目標(biāo)是實現(xiàn)企業(yè)價值最大化，這是財務(wù)管理的核心目標(biāo)。

2.D

解析思路：財務(wù)成本管理職能包括成本預(yù)測、決策、控制和核算，不包括成本核算。

3.C

解析思路：財務(wù)成本管理的基本方法包括成本計算、分析和優(yōu)化，不包括成本核算。

4.A

解析思路：成本中心是指能夠直接計量和考核成本的責(zé)任單位。

5.A

解析思路：機會成本是指企業(yè)放棄其他投資機會所喪失的收益。

6.C

解析思路：邊際成本是指增加一單位產(chǎn)量所增加的可變成本。

7.A

解析思路：邊際貢獻是指銷售收入減去變動成本。

8.A

解析思路：盈虧平衡點是指企業(yè)收入與成本相等的產(chǎn)量。

9.B

解析思路：資本成本是指企業(yè)使用資金所付出的代價。

10.A

解析思路：財務(wù)杠桿是指企業(yè)利用借款等債務(wù)融資所增加的財務(wù)風(fēng)險。

二、多項選擇題

1.A,B,C,D

解析思路：財務(wù)成本管理的特點包括針對性、預(yù)測性、動態(tài)性和綜合性。

2.C,D

解析思路：成本按其可控性分類，可以分為可控成本和不可控成本。

3.A,B,C,D

解析思路：成本按其與業(yè)務(wù)量的關(guān)系分類，可以分為固定成本、變動成本、半變動成本和半固定成本。

4.A,B,C,D

解析思路：成本按其計入成本對象的方式分類，可以分為直接成本、間接成本、制造費用和管理費用。

5.A,B,C,D

解析思路：財務(wù)成本管理方法包括成本預(yù)測、決策、控制和核算。

6.A,B,C,D

解析思路：成本控制的原則包括目標(biāo)成本原則、經(jīng)濟效益原則、全員成本原則和動態(tài)控制原則。

7.A,B,C,D

解析思路：財務(wù)成本管理的職能包括成本預(yù)測、決策、核算和分析。

8.A,B,C,D

解析思路：財務(wù)成本管理的目標(biāo)包括降低成本、提高效率、優(yōu)化結(jié)構(gòu)和增強競爭力。

9.A,B,C,D

解析思路：財務(wù)成本管理的影響因素包括技術(shù)水平、管理水平、市場環(huán)境和政策法規(guī)。

10.A,B,C,D

解析思路：財務(wù)成本管理的內(nèi)容包括成本核算、分析、預(yù)測和控制。

三、判斷題

1.√

解析思路：財務(wù)成本管理確實是企業(yè)管理的核心，直接關(guān)系到企業(yè)的經(jīng)濟效益。

2.√

解析思路：成本核算是對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中的各項成本進行記錄、分類和匯總的過程。

3.√

解析思路：變動成本確實是指其總額隨業(yè)務(wù)量的增減而按比例增減的成本。

4.√

解析思路：固定成本確實是指在一定時期和業(yè)務(wù)量范圍內(nèi)，其總額不隨業(yè)務(wù)量變動而變動的成本。

5.√

解析思路：成本中心只負責(zé)成本的發(fā)生，不負責(zé)收入和利潤的創(chuàng)造。

6.√

解析思路：機會成本確實是企業(yè)放棄其他投資項目所放棄的最低收益。

7.√

解析思路：邊際貢獻確實是指在一定產(chǎn)量范圍內(nèi)，增加一單位產(chǎn)量所增加的利潤。

8.√

解析思路：財務(wù)杠桿系數(shù)越高，企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險確實越大。

9.√

解析思路：成本分析確實是對成本形成的全過程進行系統(tǒng)分析的過程。

10.√

解析思路：成本優(yōu)化確實是指在保證產(chǎn)品質(zhì)量的前提下，最大限度地降低成本。

四、簡答題

1.財務(wù)成本管理的基本職能包括成本預(yù)測、決策、控制和核算。

2.機會成本是指企業(yè)放棄其他投資機會所喪失的收益，它在財務(wù)決策中的作用是幫助決策者評估不同選擇的潛在收益和成本。

3.成本預(yù)測的步驟和方法包括收集歷史數(shù)據(jù)、分析成本驅(qū)動因素、建立預(yù)測模型和進行預(yù)測分析。

4.邊