裝訂線裝訂線PAGE2第1頁，共3頁首都師范大學科德學院

《工程經濟學B》2023-2024學年第二學期期末試卷院(系)_______班級_______學號_______姓名_______題號一二三四總分得分批閱人一、單選題（本大題共15個小題，每小題1分，共15分．在每小題給出的四個選項中，只有一項是符合題目要求的．）1、對于工程項目的合同管理，以下關于合同類型和合同條款的說法，哪一項是不正確的？（）A.工程項目中常見的合同類型包括固定總價合同、單價合同和成本加酬金合同。固定總價合同適用于工程范圍明確、工程量準確的項目；單價合同適用于工程規模較大、工期較長、技術復雜的項目；成本加酬金合同適用于風險較大、無法準確預估成本的項目B.合同條款是合同的核心內容，包括工程范圍、工期、質量標準、價款支付、違約責任等。合同條款應明確、具體、公平合理，避免產生歧義或漏洞C.合同管理包括合同的簽訂、履行、變更、索賠和爭議解決等環節。在合同履行過程中，應嚴格按照合同條款執行，及時處理合同變更和索賠事宜，以維護雙方的合法權益D.合同管理不重要，只要項目能夠順利完成，合同條款是否清晰明確、是否嚴格執行都無關緊要，不會對項目產生實質性的影響2、一個城市基礎設施建設項目涉及多個政府部門、施工單位和居民。在項目的實施過程中，出現了利益沖突和意見分歧。此時，項目經理應該采取以下哪種方法來解決沖突？（）A.強制命令，按照項目經理的決策執行B.妥協讓步，滿足各方的部分要求C.合作協商，尋求各方都能接受的解決方案D.回避問題，等待沖突自然解決3、在工程成本估算中，以下哪種方法通常基于歷史數據和經驗進行估算？（）A.參數估算法B.類比估算法C.自下而上估算法D.三點估算法4、在工程安全管理中，制定完善的安全制度和操作規程是基礎。以下哪種措施對于確保施工人員嚴格遵守安全制度的效果最顯著？（）A.對遵守安全制度的人員進行物質獎勵B.加強安全監督，對違規行為進行及時處罰C.定期開展安全培訓和教育活動，提高施工人員的安全意識D.設立安全管理專員，對施工過程進行全程監控5、在工程人力資源管理方面，團隊建設對于項目的成功有著重要影響。以下哪種團隊建設活動對于提高團隊成員之間的溝通和協作能力最有效？（）A.定期組織團隊聚餐和娛樂活動B.開展團隊拓展訓練，如戶外挑戰項目C.設立明確的團隊目標，并制定相應的獎勵機制D.組織內部技術交流和培訓分享會6、在工程安全管理中，以下哪種安全事故的預防措施主要針對人的不安全行為？（）A.為工人配備合格的個人防護用品B.對施工現場進行合理的布局和規劃C.加強對工人的安全培訓和教育D.定期對施工設備進行維護和檢查7、在工程質量管理中，有關質量控制的工具和技術，以下哪種闡述是最全面的？（）A.質量控制常用的工具和技術包括統計抽樣、控制圖、檢查表、魚骨圖等。統計抽樣用于抽取樣本進行檢驗，控制圖用于監控過程的穩定性，檢查表便于收集和整理數據，魚骨圖用于分析問題的根本原因。綜合運用這些工具和技術，可以有效地發現和解決質量問題B.質量控制只需要靠肉眼觀察，不需要使用工具和技術C.質量控制的工具和技術都很難用，實際效果不好D.質量控制只要用一種工具和技術就行，不需要多種結合8、在工程倫理管理中，確保項目決策符合道德和社會責任是重要的考量因素。假設一個工程項目可能會對當地的歷史文化遺跡造成一定的影響。以下哪種決策方式最不符合工程倫理？（）A.進行全面的文化遺產評估，采取保護措施盡量減少影響B.完全不顧文化遺跡，優先推進項目以滿足商業利益C.與當地社區和文化保護機構協商，尋求共同的解決方案D.調整項目設計，避開文化遺跡，增加項目成本但保護歷史遺產9、工程質量管理是確保項目成果符合要求的關鍵。以下關于工程質量管理的說法，不正確的是（）A.質量計劃應明確項目的質量目標、質量標準和質量控制流程，為質量管理提供指導B.質量控制通過檢驗、測試和評估等手段，確保項目的過程和成果符合質量要求C.質量保證是為了提供足夠的信任表明項目能夠滿足質量要求，通常由外部機構進行認證D.質量管理只需要關注項目的最終成果，而過程中的質量問題可以在后期進行整改10、工程管理中的質量管理體系對于確保項目質量具有重要作用。當負責一個食品加工廠建設項目時，以下哪種質量管理體系標準最適合采用？（）A.ISO9001質量管理體系標準B.ISO14001環境管理體系標準C.OHSAS18001職業健康安全管理體系標準D.以上標準都不適用，自行制定質量管理體系11、在工程進度管理中，采用關鍵路徑法（CPM）進行分析。如果關鍵路徑上的一項活動延遲了，以下哪種應對措施最有可能保證項目按時完成？（）A.對非關鍵路徑上的活動進行資源重新分配，加快進度B.增加關鍵路徑上活動的資源投入，縮短其工期C.調整項目的結束時間，延長整個項目的工期D.重新評估項目的所有活動，尋找新的關鍵路徑12、在工程管理中，價值工程是一種提高項目價值的方法。以下關于價值工程的說法，不正確的是（）A.價值工程通過對項目的功能和成本進行分析，尋求以最低的成本實現必要的功能B.價值工程的核心是功能分析，通過對功能的定義、整理和評價，確定項目的必要功能和不必要功能C.價值工程可以在項目的設計階段、施工階段和運營階段應用，以提高項目的價值D.價值工程只關注項目的成本降低，不考慮項目功能的提升和創新13、在工程進度控制中，當發現實際進度落后于計劃進度時，以下哪種措施不能有效縮短工期？（）A.壓縮關鍵工作的持續時間B.組織更多的施工人員和設備投入工作C.改變工作之間的邏輯關系D.降低工程質量標準14、在工程項目的采購管理中，供應商的選擇是關鍵環節。以下關于供應商選擇的考慮因素，不正確的是（）A.供應商的信譽和口碑、產品或服務的質量、價格和交貨期是選擇供應商的重要因素B.供應商的技術能力、生產能力和管理水平也會影響其能否按時、按質、按量地提供產品或服務C.與供應商建立長期穩定的合作關系可以降低采購成本、提高供應的可靠性，但會限制采購的靈活性D.采購管理只關注采購成本的降低，對于供應商的其他方面如社會責任、環境保護等可以忽略不計15、某工程項目的資源分配出現了不均衡的情況，部分任務資源過剩，部分任務資源短缺。為了優化資源配置，項目經理應該：（）A.重新分配資源，優先滿足關鍵任務的需求B.保持現狀，等待資源自然調整C.增加資源投入，確保所有任務都有充足資源D.減少資源投入，降低項目成本二、簡答題（本大題共4個小題，共20分)1、（本題5分）闡述在工程管理中，如何進行項目的需求變更管理？論述需求變更的提出、評估、審批流程和變更后的項目調整。2、（本題5分）論述在工程項目中，如何進行項目的質量管理制度的執行和監督。3、（本題5分）全面分析在工程管理中，如何進行項目的資源優化配置？根據項目的需求和資源的特點，合理調整資源分配，提高資源利用效率，實現項目效益最大化。4、（本題5分）論述在工程項目中，如何進行項目的資源管理的信息化和數字化應用。三、計算題（本大題共5個小題，共25分)1、（本題5分）某工程項目的網絡計劃如下圖所示，圖中箭線上方為工作名稱，下方為持續時間（單位：天）。計算各工作的自由時差和總時差。2、（本題5分）某橋梁工程，箱梁預制部分，每片箱梁混凝土用量為50立方米，鋼筋用量為8噸。混凝土單價為600元/立方米，鋼筋單價為4500元/噸，模板攤銷費用為每片箱梁1萬元。計算預制50片箱梁的直接成本。3、（本題5分）某工程項目，需要安裝20臺空調，每臺空調價格為5000元，安裝費用為800元/臺，運輸費用為200元/臺，計算空調安裝工程的總費用。4、（本題5分）某工程項目的資金流量如下表所示，基準收益率為12%，計算凈現值和內部收益率。年份012345現金流入0200300400500600現金流出10001502002503003505、（本題5分）某建筑工程，基礎采用獨立基礎，共50個。每個獨立基礎的混凝土體積為5立方米，鋼筋用量為0.8噸。混凝土單價為400元/立方米，鋼筋單價為5000元/噸，計算獨立基礎的工程造價。四、案例分析題（本大題共4個小題，共40分)1、（本題10分）某城市地下綜合管廊建設項目，在施工過程中，與其他市政管線單位的協調工作出現問題，導致工程進度受阻。請分析協調工作出現問題的原因，并提出改進措施。2、（本題10分）某智能化建筑項目，在系統集成和調試階段，發現各子系統之間的兼容性存在問題，影響了整個智能化系統的運行效果。分析系統兼容性問題產生的原因，評估對建筑功能和用戶體驗的影響。提出在項目前期規劃和設計階段應如何加強系統集成管理，避免兼容性問題的出現。3、（本題10分）某市政道路改造項目在施工期間，需要進行交通疏導，但由于疏導方案不完善，導致周邊道路