財務成本管理有效復習法及試題及答案姓名：____________________

一、單項選擇題（每題2分，共10題）

1.下列哪項不屬于財務成本管理的范疇？

A.成本預算

B.成本控制

C.收入管理

D.成本分析

2.成本性態分析中，固定成本的特點是：

A.總額不隨業務量變化

B.每單位業務量分攤的金額隨業務量變化

C.每單位業務量分攤的金額不隨業務量變化

D.總額隨業務量變化

3.成本中心主要負責：

A.利潤最大化

B.成本控制

C.收入最大化

D.投資回報最大化

4.下列哪項不屬于變動成本的特點？

A.隨業務量變化

B.每單位業務量分攤的金額不變

C.總額隨業務量變化

D.與業務量無關

5.下列哪項不是成本性態分析的目的？

A.優化成本結構

B.提高成本效益

C.降低生產成本

D.提高企業競爭力

6.下列哪項不屬于財務成本管理中的成本概念？

A.直接成本

B.間接成本

C.制造費用

D.費用

7.成本效益分析中，凈現值（NPV）的計算公式是：

A.NPV=現金流入-現金流出

B.NPV=現金流入/現金流出

C.NPV=現金流入-現金流出/折現率

D.NPV=現金流入/折現率

8.下列哪項不屬于成本管理的方法？

A.標準成本法

B.變動成本法

C.本量利分析

D.全面質量管理

9.成本效益分析中，內部收益率（IRR）的計算公式是：

A.IRR=現金流入-現金流出

B.IRR=現金流入/現金流出

C.IRR=現金流入-現金流出/折現率

D.IRR=現金流入/折現率

10.下列哪項不屬于財務成本管理中的預算管理？

A.成本預算

B.銷售預算

C.產量預算

D.資金預算

二、多項選擇題（每題3分，共10題）

1.成本管理的主要目的是：

A.降低成本

B.提高效率

C.增強競爭力

D.提高利潤

E.滿足法律法規要求

2.成本性態分析的方法包括：

A.工作量分析

B.歷史成本分析

C.變量成本法

D.固定成本法

E.混合成本法

3.成本中心的類型有：

A.制造費用中心

B.銷售費用中心

C.管理費用中心

D.投資中心

E.采購中心

4.成本效益分析的主要指標有：

A.凈現值（NPV）

B.內部收益率（IRR）

C.投資回收期

D.投資回報率（ROI）

E.盈虧平衡點

5.成本預算的方法包括：

A.直接成本法

B.變動成本法

C.標準成本法

D.零基預算法

E.動態預算法

6.成本控制的主要措施有：

A.成本降低

B.成本節約

C.成本優化

D.成本預防

E.成本分析

7.成本性態分析中的混合成本包括：

A.直接成本

B.變動成本

C.固定成本

D.半變動成本

E.半固定成本

8.成本管理的原則有：

A.成本效益原則

B.全面性原則

C.動態性原則

D.可比性原則

E.實用性原則

9.成本效益分析中，現金流量包括：

A.初始現金流量

B.運營現金流量

C.終末現金流量

D.財務現金流量

E.非財務現金流量

10.成本管理的步驟包括：

A.確定成本目標

B.收集成本信息

C.分析成本性態

D.制定成本預算

E.實施成本控制

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.成本性態分析是財務成本管理的核心內容。（）

2.變動成本是指隨業務量變化而變化的成本。（）

3.成本預算編制的目的是為了控制成本支出。（）

4.成本效益分析可以用來評估投資項目的可行性。（）

5.成本中心只能控制直接成本。（）

6.成本節約是指通過降低成本而增加的利潤。（）

7.成本效益分析中的凈現值（NPV）越大，項目越有利可圖。（）

8.成本管理中的全面質量管理（TQM）是一種成本控制方法。（）

9.成本效益分析中的內部收益率（IRR）與折現率無關。（）

10.成本中心負責的是成本控制，而非成本降低。（）

四、簡答題（每題5分，共6題）

1.簡述成本性態分析的意義。

2.成本效益分析中，如何確定現金流量？

3.成本預算編制過程中，可能會遇到哪些問題？

4.成本控制的主要方法有哪些？

5.解釋標準成本法在成本管理中的作用。

6.成本效益分析中，如何選擇合適的折現率？

試卷答案如下

一、單項選擇題答案及解析思路

1.C解析：收入管理屬于營銷管理的范疇，不屬于財務成本管理。

2.A解析：固定成本總額不隨業務量變化，但每單位業務量分攤的金額會隨著業務量的增加而減少。

3.B解析：成本中心的主要職責是控制成本，而非利潤最大化或收入最大化。

4.B解析：變動成本每單位業務量分攤的金額隨業務量變化，但總額隨業務量變化。

5.D解析：成本性態分析的主要目的是為了優化成本結構和提高成本效益，而非降低成本或提高競爭力。

6.D解析：費用不屬于成本的概念，它是成本的一種表現形式。

7.C解析：凈現值（NPV）是現金流入減去現金流出，并折現到現在的價值。

8.D解析：全面質量管理（TQM）是一種管理哲學，旨在通過持續改進過程來提高顧客滿意度，不屬于成本管理方法。

9.C解析：內部收益率（IRR）是使凈現值等于零的折現率，與折現率相關。

10.D解析：財務預算管理包括成本預算、銷售預算、產量預算和資金預算等，不包括資金預算。

二、多項選擇題答案及解析思路

1.A,B,C,D,E解析：成本管理的主要目的包括降低成本、提高效率、增強競爭力和提高利潤。

2.C,D,E解析：成本性態分析的方法包括變量成本法、固定成本法和混合成本法。

3.A,B,C,D解析：成本中心類型包括制造費用中心、銷售費用中心、管理費用中心和投資中心。

4.A,B,C,D,E解析：成本效益分析的主要指標包括凈現值（NPV）、內部收益率（IRR）、投資回收期、投資回報率（ROI）和盈虧平衡點。

5.A,C,D,E解析：成本預算的方法包括直接成本法、標準成本法、零基預算法和動態預算法。

6.A,B,C,D解析：成本控制的主要措施包括成本降低、成本節約、成本優化和成本預防。

7.D,E解析：混合成本包括半變動成本和半固定成本。

8.A,B,C,D,E解析：成本管理的原則包括成本效益原則、全面性原則、動態性原則、可比性原則和實用性原則。

9.A,B,C,D解析：現金流量包括初始現金流量、運營現金流量、終末現金流量和財務現金流量。

10.A,B,C,D,E解析：成本管理的步驟包括確定成本目標、收集成本信息、分析成本性態、制定成本預算和實施成本控制。

三、判斷題答案及解析思路

1.正確解析：成本性態分析有助于企業了解成本與業務量之間的關系，從而進行有效的成本控制和決策。

2.正確解析：變動成本的特點就是隨著業務量的增加而增加。

3.正確解析：成本預算編制的目的是為了規劃和控制成本支出，確保成本在預算范圍內。

4.正確解析：成本效益分析是用來評估投資項目是否能夠為企業帶來經濟效益的工具。

5.錯誤解析：成本中心不僅控制直接成本，還控制間接成本。

6.正確解析：成本節約意味著通過降低成本而實現的利潤增加。

7.正確解析：凈現值（NPV）越大，說明項目產生的現金流入超過了現金流出，因此更有利可圖。

8.錯誤解析：全面質量管理（TQM）是一種管理哲學，與成本控制方法不同。

9.錯誤解析：內部收益率（IRR）與折現率直接相關，它是使凈現值等于零的折現率。

10.錯誤解析：成本中心的主要職責是控制成本，包括成本降低和成本節約。

四、簡答題答案及解析思路

1.解析：成本性態分析的意義在于幫助企業了解成本與業務量之間的關系，為成本控制和決策提供依據。

2.解析：確定現金流量需要分析項目的初始投資、運營期間的現金流入和流出以及項目