




版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
財務成本管理考試注意事項及試題答案姓名:____________________
一、單項選擇題(每題2分,共10題)
1.下列哪項不屬于財務成本管理的目標?
A.提高企業盈利能力
B.降低企業成本
C.優化資本結構
D.提高企業市場份額
2.成本按其可控性分類,下列哪項不屬于可控成本?
A.直接材料成本
B.直接人工成本
C.變動制造費用
D.固定制造費用
3.下列關于財務杠桿的說法,正確的是:
A.財務杠桿系數越高,企業盈利能力越強
B.財務杠桿系數越高,企業風險越大
C.財務杠桿系數越高,企業負債水平越高
D.財務杠桿系數越高,企業資產總額越高
4.下列關于固定成本的說法,錯誤的是:
A.固定成本是指在一定時期內不隨產量變動而變動的成本
B.固定成本包括折舊費、租金、管理人員工資等
C.固定成本在短期內是固定的,在長期內可以變動
D.固定成本在產量增加時,單位固定成本會降低
5.下列關于變動成本的說法,正確的是:
A.變動成本是指在一定時期內隨產量變動而變動的成本
B.變動成本包括原材料、直接人工、變動制造費用等
C.變動成本在短期內可以變動,在長期內是固定的
D.變動成本在產量增加時,單位變動成本會增加
6.下列關于邊際貢獻的說法,正確的是:
A.邊際貢獻是指銷售收入減去變動成本后的差額
B.邊際貢獻越高,企業盈利能力越強
C.邊際貢獻可以用來衡量企業產品或服務的盈利能力
D.邊際貢獻與固定成本無關
7.下列關于盈虧平衡點的說法,正確的是:
A.盈虧平衡點是指企業銷售收入與總成本相等的產量
B.盈虧平衡點越低,企業盈利能力越強
C.盈虧平衡點可以用來衡量企業產品的盈利能力
D.盈虧平衡點與固定成本無關
8.下列關于本量利分析的說法,正確的是:
A.本量利分析是一種用于分析企業收入、成本和利潤之間關系的工具
B.本量利分析可以幫助企業制定合理的定價策略
C.本量利分析可以幫助企業進行成本控制和利潤最大化
D.本量利分析只適用于產品銷售單一的企業
9.下列關于財務預算的說法,正確的是:
A.財務預算是企業對未來一定時期內的財務狀況進行預測和規劃的過程
B.財務預算包括收入預算、支出預算、現金預算等
C.財務預算可以幫助企業實現財務目標
D.財務預算只適用于大型企業
10.下列關于財務分析的說法,正確的是:
A.財務分析是對企業財務狀況和經營成果進行評價的方法
B.財務分析可以幫助企業發現財務問題,并提出改進措施
C.財務分析只適用于財務管理人員
D.財務分析只關注企業的財務狀況,不考慮經營成果
二、多項選擇題(每題3分,共10題)
1.財務成本管理的主要內容包括:
A.成本核算
B.成本控制
C.成本預測
D.成本決策
E.成本分析
2.成本按其性態分類,可以分為:
A.固定成本
B.變動成本
C.半變動成本
D.半固定成本
E.隨機成本
3.成本控制的方法包括:
A.標準成本法
B.目標成本法
C.成本效益分析法
D.全面成本管理
E.成本削減法
4.財務杠桿的影響因素包括:
A.負債水平
B.股東權益
C.利息率
D.凈利潤
E.資產總額
5.成本加成定價法的計算公式包括:
A.銷售價格=單位成本+成本加成
B.銷售價格=單位成本+目標利潤
C.銷售價格=單位成本+變動成本
D.銷售價格=單位成本+固定成本
E.銷售價格=單位成本+邊際貢獻
6.本量利分析的基本假設包括:
A.銷售價格固定
B.固定成本不變
C.變動成本與產量成正比
D.產量與銷售量相等
E.利潤與銷售收入成正比
7.財務預算的編制步驟包括:
A.收入預算
B.支出預算
C.現金預算
D.投資預算
E.財務狀況預算
8.財務分析的主要指標包括:
A.流動比率
B.速動比率
C.資產負債率
D.凈資產收益率
E.營業收入增長率
9.成本管理在企業管理中的作用包括:
A.提高企業競爭力
B.優化資源配置
C.降低生產成本
D.提高產品質量
E.促進企業可持續發展
10.財務成本管理的目標包括:
A.提高企業盈利能力
B.降低企業成本
C.優化資本結構
D.提高企業市場份額
E.保障企業財務安全
三、判斷題(每題2分,共10題)
1.成本管理只關注企業的生產成本,不考慮非生產成本。(×)
2.變動成本在短期內是固定的,在長期內可以變動。(×)
3.財務杠桿系數越高,企業的財務風險越小。(×)
4.成本加成定價法是一種以成本為基礎的定價方法。(√)
5.本量利分析可以幫助企業確定最佳生產規模。(√)
6.財務預算是企業對未來一定時期內的財務狀況進行預測和規劃的過程。(√)
7.財務分析是企業內部人員才能進行的工作。(×)
8.成本效益分析法是一種用于評估項目可行性的方法。(√)
9.財務成本管理的目標是提高企業市場份額。(×)
10.成本管理的主要目的是降低成本,提高企業盈利能力。(√)
四、簡答題(每題5分,共6題)
1.簡述成本按其性態分類的幾種類型及其特點。
2.解釋財務杠桿的概念,并說明財務杠桿系數的計算公式。
3.簡要介紹成本加成定價法的原理和計算步驟。
4.解釋本量利分析的基本假設,并說明其對企業經營決策的意義。
5.簡述財務預算的編制步驟及其在企業財務管理中的作用。
6.闡述成本管理在企業管理中的重要性及其對企業可持續發展的影響。
試卷答案如下
一、單項選擇題
1.D
解析思路:財務成本管理的目標包括提高企業盈利能力、降低企業成本、優化資本結構和提高企業市場份額,而提高企業市場份額不屬于財務成本管理的目標。
2.D
解析思路:可控成本是指企業能夠直接控制的成本,如直接材料成本、直接人工成本和變動制造費用。固定制造費用是企業不能直接控制的成本。
3.B
解析思路:財務杠桿系數越高,企業使用財務杠桿的程度越高,財務風險也隨之增大。
4.C
解析思路:固定成本在一定時期內不隨產量變動而變動,因此,在短期內是固定的,但在長期內可能因為設備更新、租金變動等因素而變動。
5.A
解析思路:變動成本是指隨產量變動而變動的成本,如原材料、直接人工和變動制造費用。
6.A
解析思路:邊際貢獻是指銷售收入減去變動成本后的差額,它反映了單位產品對利潤的貢獻。
7.A
解析思路:盈虧平衡點是指企業銷售收入與總成本相等的產量,它是企業能夠開始盈利的最低產量。
8.A
解析思路:本量利分析是一種分析收入、成本和利潤之間關系的工具,它有助于企業制定合理的定價策略。
9.A
解析思路:財務預算是企業對未來一定時期內的財務狀況進行預測和規劃的過程,它包括收入預算、支出預算、現金預算等。
10.A
解析思路:財務分析是對企業財務狀況和經營成果進行評價的方法,它有助于企業發現財務問題,并提出改進措施。
二、多項選擇題
1.ABCDE
解析思路:財務成本管理的主要內容包括成本核算、成本控制、成本預測、成本決策和成本分析。
2.ABCDE
解析思路:成本按其性態分類包括固定成本、變動成本、半變動成本、半固定成本和隨機成本。
3.ABCDE
解析思路:成本控制的方法包括標準成本法、目標成本法、成本效益分析法、全面成本管理和成本削減法。
4.ABCD
解析思路:財務杠桿的影響因素包括負債水平、股東權益、利息率和凈利潤。
5.AB
解析思路:成本加成定價法的計算公式是銷售價格=單位成本+成本加成,也可以表示為銷售價格=單位成本+目標利潤。
6.ABCD
解析思路:本量利分析的基本假設包括銷售價格固定、固定成本不變、變動成本與產量成正比、產量與銷售量相等。
7.ABCDE
解析思路:財務預算的編制步驟包括收入預算、支出預算、現金預算、投資預算和財務狀況預算。
8.ABCDE
解析思路:財務分析的主要指標包括流動比率、速動比率、資產負債率、凈資產收益率和營業收入增長率。
9.ABCDE
解析思路:成本管理在企業管理中的作用包括提高企業競爭力、優化資源配置、降低生產成本、提高產品質量和促進企業可持續發展。
10.ABCDE
解析思路:財務成本管理的目標包括提高企業盈利能力、降低企業成本、優化資本結構、提高企業市場份額和保障企業財務安全。
三、判斷題
1.×
解析思路:成本管理不僅關注生產成本,還包括非生產成本,如管理費用、銷售費用等。
2.×
解析思路:變動成本在短期內是隨著產量變動而變動的,在長期內也可能因為技術進步等因素而變動。
3.×
解析思路:財務杠桿系數越高,企業財務風險越大,因為財務杠桿放大了盈利和虧損。
4.√
解析思路:成本加成定價法是一種以成本為基礎的定價方法,它通過在成本基礎上增加一定的加成來確定銷售價格。
5.√
解析思路:本量利分析可以幫助企業確定最佳生產規模,以實現利潤最大化。
6.√
解析思路:財務預算是企業對未來一定時期內的財務狀況進行預測和規劃的過程
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業或盈利用途。
- 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 付費會員特色活動方案
- 仙桃拍照活動方案
- 代發薪單位活動方案
- 代表先行活動方案
- 代賬公司轉介紹活動方案
- 以往節日促銷活動方案
- 企業中秋晚會活動方案
- 企業下沉活動方案
- 企業公司團建策劃方案
- 企業減重達人活動方案
- 中英文Bimco標準船舶管理協議--Shipman 2009
- 《動力氣象學》全套教學課件
- 質量異常處理單、不合格品審理單
- 噴播綠化質量檢驗評定表
- 《學前衛生學》課程教學大綱
- 小學勞動技術 北京版 三年級上冊 裝飾鏈 紙拉鏈 課件
- 唇腭裂兒童的語音干預與治療
- 冷鐓工藝全面介紹-國外資料翻譯
- FSSC22000 食品安全管理體系管理手冊和全套程序文件
- (高清正版)T-CAGHP 021—2018泥石流防治工程設計規范(試行)
- T∕CCOA 41-2021 大米適度加工技術規范
評論
0/150
提交評論