財(cái)務(wù)成本管理考試復(fù)習(xí)試題及答案指南姓名：____________________

一、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）

1.下列哪項(xiàng)不屬于財(cái)務(wù)成本管理的目標(biāo)？

A.提高企業(yè)盈利能力

B.降低企業(yè)成本

C.優(yōu)化企業(yè)資本結(jié)構(gòu)

D.增強(qiáng)企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力

2.成本按其可控性可以分為：

A.直接成本和間接成本

B.固定成本和變動(dòng)成本

C.可控成本和不可控成本

D.制造費(fèi)用和銷售費(fèi)用

3.下列哪項(xiàng)不屬于財(cái)務(wù)成本管理的職能？

A.成本預(yù)測(cè)

B.成本決策

C.成本核算

D.成本分析

4.成本習(xí)性分析中，固定成本是指：

A.隨著業(yè)務(wù)量的增加而增加的成本

B.隨著業(yè)務(wù)量的增加而減少的成本

C.不隨業(yè)務(wù)量變動(dòng)而變動(dòng)的成本

D.隨著業(yè)務(wù)量變動(dòng)而變動(dòng)的成本

5.下列哪項(xiàng)不屬于財(cái)務(wù)成本管理的基本方法？

A.成本效益分析

B.成本預(yù)測(cè)

C.成本決策

D.成本核算

6.下列哪項(xiàng)不屬于財(cái)務(wù)成本管理的核心內(nèi)容？

A.成本控制

B.成本核算

C.成本分析

D.成本預(yù)測(cè)

7.下列哪項(xiàng)不屬于財(cái)務(wù)成本管理的目標(biāo)之一？

A.提高企業(yè)盈利能力

B.降低企業(yè)成本

C.優(yōu)化企業(yè)資本結(jié)構(gòu)

D.提高企業(yè)創(chuàng)新能力

8.成本習(xí)性分析中，變動(dòng)成本是指：

A.隨著業(yè)務(wù)量的增加而增加的成本

B.隨著業(yè)務(wù)量的增加而減少的成本

C.不隨業(yè)務(wù)量變動(dòng)而變動(dòng)的成本

D.隨著業(yè)務(wù)量變動(dòng)而變動(dòng)的成本

9.下列哪項(xiàng)不屬于財(cái)務(wù)成本管理的職能？

A.成本預(yù)測(cè)

B.成本決策

C.成本核算

D.成本審計(jì)

10.成本習(xí)性分析中，固定成本是指：

A.隨著業(yè)務(wù)量的增加而增加的成本

B.隨著業(yè)務(wù)量的增加而減少的成本

C.不隨業(yè)務(wù)量變動(dòng)而變動(dòng)的成本

D.隨著業(yè)務(wù)量變動(dòng)而變動(dòng)的成本

二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共10題）

1.財(cái)務(wù)成本管理的主要內(nèi)容有哪些？

A.成本預(yù)測(cè)

B.成本決策

C.成本核算

D.成本控制

E.成本分析

2.成本按照其與產(chǎn)品的關(guān)系可以分為哪些類型？

A.直接成本

B.間接成本

C.制造成本

D.銷售成本

E.期間成本

3.成本習(xí)性分析有助于哪些方面？

A.成本控制

B.成本預(yù)測(cè)

C.成本決策

D.成本核算

E.成本分析

4.成本控制的方法包括哪些？

A.標(biāo)準(zhǔn)成本法

B.實(shí)際成本法

C.預(yù)算控制

D.目標(biāo)成本法

E.價(jià)值鏈分析

5.成本效益分析的原則有哪些？

A.成本最小化

B.效益最大化

C.綜合評(píng)價(jià)

D.動(dòng)態(tài)分析

E.靜態(tài)分析

6.財(cái)務(wù)成本管理的目標(biāo)有哪些？

A.提高企業(yè)盈利能力

B.降低企業(yè)成本

C.優(yōu)化企業(yè)資本結(jié)構(gòu)

D.增強(qiáng)企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力

E.提高企業(yè)創(chuàng)新能力

7.成本核算的步驟包括哪些？

A.成本確認(rèn)

B.成本計(jì)量

C.成本歸集

D.成本分配

E.成本報(bào)告

8.成本決策的方法有哪些？

A.成本效益分析

B.敏感性分析

C.情景分析

D.確定性分析

E.風(fēng)險(xiǎn)分析

9.成本分析的方法包括哪些？

A.成本習(xí)性分析

B.成本結(jié)構(gòu)分析

C.成本趨勢(shì)分析

D.成本差異分析

E.成本動(dòng)因分析

10.成本預(yù)測(cè)的方法有哪些？

A.專家意見法

B.時(shí)間序列法

C.因素分析法

D.比較分析法

E.模型法

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.財(cái)務(wù)成本管理只關(guān)注企業(yè)內(nèi)部的成本控制。（×）

2.成本習(xí)性分析可以幫助企業(yè)預(yù)測(cè)未來的成本趨勢(shì)。（√）

3.成本效益分析是一種靜態(tài)分析方法。（×）

4.成本核算的主要目的是為了提供準(zhǔn)確的成本信息。（√）

5.固定成本不受業(yè)務(wù)量變動(dòng)的影響。（√）

6.變動(dòng)成本隨著業(yè)務(wù)量的增加而增加。（√）

7.成本決策只考慮成本因素，不考慮其他因素。（×）

8.成本控制的目標(biāo)是降低成本而不考慮產(chǎn)品質(zhì)量。（×）

9.成本習(xí)性分析中的混合成本可以通過線性回歸法進(jìn)行分離。（√）

10.成本預(yù)測(cè)是財(cái)務(wù)成本管理中最重要的環(huán)節(jié)。（×）

四、簡(jiǎn)答題（每題5分，共6題）

1.簡(jiǎn)述財(cái)務(wù)成本管理的定義及其在企業(yè)中的重要性。

2.成本習(xí)性分析有哪些主要方法？分別簡(jiǎn)述其適用范圍。

3.成本效益分析的步驟是什么？請(qǐng)?jiān)敿?xì)說明。

4.成本控制的基本原則有哪些？請(qǐng)舉例說明。

5.如何進(jìn)行成本核算？請(qǐng)簡(jiǎn)述主要步驟。

6.成本預(yù)測(cè)的主要方法有哪些？比較分析它們的優(yōu)缺點(diǎn)。

試卷答案如下

一、單項(xiàng)選擇題答案及解析

1.C.成本控制是企業(yè)內(nèi)部的管理活動(dòng)，不包括優(yōu)化企業(yè)資本結(jié)構(gòu)和增強(qiáng)企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

2.C.成本的可控性是指成本發(fā)生前可以預(yù)計(jì)和控制，可控成本與不可控成本是相對(duì)的。

3.D.財(cái)務(wù)成本管理的職能包括成本預(yù)測(cè)、成本決策、成本核算、成本控制和成本分析。

4.C.固定成本是指在一定時(shí)期內(nèi)，不隨業(yè)務(wù)量變動(dòng)而變動(dòng)的成本。

5.D.財(cái)務(wù)成本管理的基本方法包括成本預(yù)測(cè)、成本決策、成本核算、成本控制和成本分析。

6.D.成本管理的核心內(nèi)容是成本控制、成本核算、成本分析和成本預(yù)測(cè)。

7.D.提高企業(yè)創(chuàng)新能力不屬于財(cái)務(wù)成本管理的目標(biāo)之一。

8.C.變動(dòng)成本是指隨著業(yè)務(wù)量變動(dòng)而變動(dòng)的成本。

9.D.成本審計(jì)不屬于財(cái)務(wù)成本管理的職能。

10.C.固定成本不隨業(yè)務(wù)量變動(dòng)而變動(dòng)。

二、多項(xiàng)選擇題答案及解析

1.A,B,C,D,E.財(cái)務(wù)成本管理的主要內(nèi)容包括成本預(yù)測(cè)、成本決策、成本核算、成本控制和成本分析。

2.A,B,C,D,E.成本按照其與產(chǎn)品的關(guān)系可以分為直接成本、間接成本、制造成本、銷售成本和期間成本。

3.A,B,C,D,E.成本習(xí)性分析有助于成本控制、成本預(yù)測(cè)、成本決策、成本核算和成本分析。

4.A,C,D,E.成本控制的方法包括標(biāo)準(zhǔn)成本法、預(yù)算控制、目標(biāo)成本法和價(jià)值鏈分析。

5.A,B,C,D,E.成本效益分析的原則包括成本最小化、效益最大化、綜合評(píng)價(jià)、動(dòng)態(tài)分析和靜態(tài)分析。

6.A,B,C,D.財(cái)務(wù)成本管理的目標(biāo)包括提高企業(yè)盈利能力、降低企業(yè)成本、優(yōu)化企業(yè)資本結(jié)構(gòu)和增強(qiáng)企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

7.A,B,C,D,E.成本核算的步驟包括成本確認(rèn)、成本計(jì)量、成本歸集、成本分配和成本報(bào)告。

8.A,B,C,D,E.成本決策的方法包括成本效益分析、敏感性分析、情景分析、確定性分析和風(fēng)險(xiǎn)分析。

9.A,B,C,D,E.成本分析的方法包括成本習(xí)性分析、成本結(jié)構(gòu)分析、成本趨勢(shì)分析、成本差異分析和成本動(dòng)因分析。

10.A,B,C,D,E.成本預(yù)測(cè)的主要方法包括專家意見法、時(shí)間序列法、因素分析法、比較分析法和模型法。

三、判斷題答案及解析

1.×.財(cái)務(wù)成本管理不僅關(guān)注企業(yè)內(nèi)部的成本控制，還涉及外部成本分析。

2.√.成本習(xí)性分析可以幫助企業(yè)預(yù)測(cè)未來的成本趨勢(shì)，為企業(yè)決策提供依據(jù)。

3.×.成本效益分析是一種動(dòng)態(tài)分析方法，考慮了成本和效益隨時(shí)間的變化。

4.√.成本核算的主要目的是為了提供準(zhǔn)確的成本信息，支持企業(yè)決策。

5.√.固定成本在一定時(shí)期內(nèi)不受業(yè)務(wù)量變動(dòng)的影響，保持相對(duì)穩(wěn)定。

6.√.變動(dòng)成本隨著業(yè)務(wù)量的增加而增加，呈現(xiàn)線性關(guān)系。

7.×.成本決策需要綜合考慮成本和其他因素，如質(zhì)量、時(shí)間、風(fēng)險(xiǎn)等。

8.×.成本控制的目標(biāo)是既要降低成本，又要保證產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)水平。

9.√.成本習(xí)性分析中的混合成本可以通過線性回歸法進(jìn)行分離，得出固定成本和變動(dòng)成本的比例。

10.×.成本預(yù)測(cè)是財(cái)務(wù)成本管理中的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，但不是最重要的環(huán)節(jié)。

四、簡(jiǎn)答題答案及解析

1.財(cái)務(wù)成本管理是企業(yè)為了實(shí)現(xiàn)其經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，通過對(duì)成本進(jìn)行預(yù)測(cè)、決策、核算、控制和分析等一系列管理活動(dòng)，以最低的成本實(shí)現(xiàn)最大價(jià)值的管理過程。其在企業(yè)中的重要性體現(xiàn)在提高企業(yè)盈利能力、降低成本、優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)、增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力等方面。

2.成本習(xí)性分析方法包括：歷史成本分析、技術(shù)成本分析、比較分析法、回歸分析法等。歷史成本分析適用于歷史數(shù)據(jù)豐富的情況；技術(shù)成本分析適用于新技術(shù)、新工藝的應(yīng)用；比較分析法適用于不同企業(yè)、不同部門、不同時(shí)期之間的成本比較；回歸分析法適用于定量分析成本與業(yè)務(wù)量之間的關(guān)系。

3.成本效益分析的步驟包括：確定分析目標(biāo)、收集數(shù)據(jù)、確定成本和效益、計(jì)算凈現(xiàn)值、決策建議。確定分析目標(biāo)是為了明確分析的目的；收集數(shù)據(jù)是為了獲取分析所需的信息；確定成本和效益是為了計(jì)算凈現(xiàn)值；計(jì)算凈現(xiàn)值是為了比較不同方案的經(jīng)濟(jì)效益；決策建議是根據(jù)凈現(xiàn)值大小提出決策建議。

4.成本控制的基本原則有：成本效益原則、全面性原則、重點(diǎn)性原則、動(dòng)態(tài)性原則、參與性原則。成本效益原則是指成本控制要追求成本與效益的最佳平衡；全面性原則是指成本控制要全面覆蓋企業(yè)所有成本；重點(diǎn)性原則是指成本控制要突出重點(diǎn)，針對(duì)關(guān)鍵成本進(jìn)行控制；動(dòng)態(tài)性原則是指成本控制要隨著企業(yè)內(nèi)外環(huán)境的變化而調(diào)整；參與性原則是指成本控制要廣泛動(dòng)員員工參與，形成全員成本意識(shí)。

5.成本核算的主要步驟包括：確定成本核算對(duì)象、收集成本數(shù)據(jù)、歸集和分配成本、計(jì)算成本、編制成本報(bào)表。確定成本核算對(duì)象是為了明確核算范圍；收集成本數(shù)據(jù)是為了提供核算依據(jù)；歸集和分配成本是為了將成本分配到各個(gè)核算對(duì)象；計(jì)算成