從案例看財務成本管理試題及答案的解答姓名：____________________

一、單項選擇題（每題2分，共10題）

1.下列哪項不屬于財務成本管理的核心目標？

A.最大化股東財富

B.優(yōu)化資本結構

C.降低成本

D.提高企業(yè)知名度

2.企業(yè)在進行短期借款決策時，主要考慮的因素不包括：

A.利率水平

B.借款期限

C.還款方式

D.企業(yè)規(guī)模

3.下列關于固定成本的說法，正確的是：

A.固定成本與產(chǎn)量無關

B.固定成本隨著產(chǎn)量的增加而增加

C.固定成本與變動成本是此消彼長的關系

D.固定成本是企業(yè)無法控制的成本

4.下列關于成本效益分析的說法，錯誤的是：

A.成本效益分析是一種決策方法

B.成本效益分析有助于企業(yè)在資源有限的情況下做出最優(yōu)決策

C.成本效益分析只關注成本和效益，不考慮時間因素

D.成本效益分析可以用于評估項目的可行性

5.下列關于價值鏈分析的要素，不屬于內(nèi)部流程的是：

A.采購管理

B.生產(chǎn)管理

C.市場營銷與銷售

D.人力資源

6.下列關于目標成本的說法，正確的是：

A.目標成本是企業(yè)希望實現(xiàn)的最低成本

B.目標成本是根據(jù)市場需求確定的

C.目標成本是企業(yè)為實現(xiàn)利潤目標而設定的

D.目標成本是企業(yè)在成本控制過程中追求的最低成本

7.下列關于作業(yè)成本法的說法，錯誤的是：

A.作業(yè)成本法是一種成本計算方法

B.作業(yè)成本法將成本分配到具體的作業(yè)

C.作業(yè)成本法有助于企業(yè)了解成本動因

D.作業(yè)成本法適用于所有行業(yè)

8.下列關于全面成本管理（TQM）的說法，錯誤的是：

A.全面成本管理是一種全面質(zhì)量管理的方法

B.全面成本管理強調(diào)成本控制與質(zhì)量控制的結合

C.全面成本管理關注企業(yè)的整體效益

D.全面成本管理適用于所有企業(yè)

9.下列關于預算編制的說法，正確的是：

A.預算編制是企業(yè)對未來一定時期財務狀況的預測

B.預算編制有助于企業(yè)實現(xiàn)資源優(yōu)化配置

C.預算編制只關注財務指標，不考慮非財務指標

D.預算編制是一種短期計劃

10.下列關于資本預算的說法，錯誤的是：

A.資本預算是企業(yè)對長期投資的規(guī)劃

B.資本預算有助于企業(yè)實現(xiàn)戰(zhàn)略目標

C.資本預算只關注財務指標，不考慮市場因素

D.資本預算有助于企業(yè)降低投資風險

二、多項選擇題（每題3分，共10題）

1.財務成本管理的基本職能包括：

A.成本預測

B.成本決策

C.成本控制

D.成本核算

E.成本分析

2.影響資本成本的因素有：

A.市場利率

B.通貨膨脹率

C.投資者風險偏好

D.企業(yè)信用等級

E.政府政策

3.下列屬于變動成本的有：

A.直接材料成本

B.直接人工成本

C.變動制造費用

D.固定管理費用

E.銷售費用

4.成本效益分析常用的指標包括：

A.投資回報率（ROI）

B.凈現(xiàn)值（NPV）

C.內(nèi)部收益率（IRR）

D.投資回收期

E.成本效益比

5.價值鏈分析的五個基本活動包括：

A.內(nèi)部物流

B.生產(chǎn)運營

C.外部物流

D.市場營銷與銷售

E.人力資源

6.成本控制的方法包括：

A.標準成本法

B.變動成本法

C.目標成本法

D.作業(yè)成本法

E.全面成本管理（TQM）

7.預算編制的步驟包括：

A.目標設定

B.預算編制

C.預算審批

D.預算執(zhí)行

E.預算評價

8.資本預算的決策方法包括：

A.凈現(xiàn)值法（NPV）

B.內(nèi)部收益率法（IRR）

C.投資回收期法

D.盈虧平衡分析

E.成本效益分析

9.企業(yè)進行成本管理時，應遵循的原則有：

A.成本效益原則

B.預測性原則

C.可行性原則

D.整體性原則

E.動態(tài)性原則

10.下列關于成本會計的說法，正確的有：

A.成本會計是一種管理會計

B.成本會計的主要職能是成本核算

C.成本會計為企業(yè)的決策提供依據(jù)

D.成本會計有助于企業(yè)進行成本控制

E.成本會計不涉及成本預測

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.成本管理的主要目標是降低企業(yè)的總成本。（）

2.財務成本管理僅關注財務指標，忽視非財務因素。（）

3.固定成本在短期內(nèi)不會隨產(chǎn)量變化而變化。（）

4.作業(yè)成本法認為成本與作業(yè)活動密切相關。（）

5.成本效益分析只關注項目的經(jīng)濟效益。（）

6.全面成本管理（TQM）的核心是持續(xù)改進。（）

7.預算編制是企業(yè)年度計劃的體現(xiàn)。（）

8.資本預算決策時，投資回收期越長越好。（）

9.成本控制可以通過減少投入來實現(xiàn)。（）

10.成本會計只記錄企業(yè)的歷史成本。（）

四、簡答題（每題5分，共6題）

1.簡述財務成本管理的意義。

2.什么是資本成本？影響資本成本的主要因素有哪些？

3.解釋變動成本和固定成本的概念，并舉例說明。

4.成本效益分析在企業(yè)管理中的作用是什么？

5.簡要介紹全面成本管理（TQM）的核心理念及其對企業(yè)的影響。

6.預算編制在企業(yè)財務管理中的重要性體現(xiàn)在哪些方面？

試卷答案如下

一、單項選擇題（每題2分，共10題）

1.D

解析：財務成本管理的核心目標是最大化股東財富，而降低成本、優(yōu)化資本結構是達成這一目標的手段。

2.D

解析：短期借款決策主要考慮利率、期限和還款方式，企業(yè)規(guī)模并不是主要考慮因素。

3.A

解析：固定成本是指在一定時期內(nèi)不隨產(chǎn)量變化而變化的成本。

4.C

解析：成本效益分析不僅關注成本和效益，還考慮時間因素，如凈現(xiàn)值、內(nèi)部收益率等。

5.D

解析：人力資源屬于支持活動，而非內(nèi)部流程。

6.C

解析：目標成本是企業(yè)為實現(xiàn)利潤目標而設定的成本，通常低于標準成本。

7.D

解析：作業(yè)成本法適用于各種行業(yè)，它將成本分配到具體的作業(yè)，有助于企業(yè)了解成本動因。

8.D

解析：全面成本管理（TQM）關注企業(yè)的整體效益，不僅限于成本控制。

9.B

解析：預算編制有助于企業(yè)實現(xiàn)資源優(yōu)化配置，是短期計劃的體現(xiàn)。

10.C

解析：資本預算決策時，內(nèi)部收益率（IRR）越高越好，表示投資回報率越高。

二、多項選擇題（每題3分，共10題）

1.ABCDE

2.ABCDE

3.ABC

4.ABCDE

5.ABCDE

6.ACDE

7.ABCDE

8.ABCDE

9.ABCDE

10.ABCDE

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.×

2.×

3.√

4.√

5.×

6.√

7.√

8.×

9.√

10.×

四、簡答題（每題5分，共6題）

1.財務成本管理的意義在于幫助企業(yè)在有限的資源下實現(xiàn)利潤最大化，通過成本控制、資本結構優(yōu)化等手段，提高企業(yè)的經(jīng)濟效益和競爭力。

2.資本成本是企業(yè)為籌集和使用資本所付出的代價，包括債務成本和股權成本。影響資本成本的主要因素有市場利率、投資者風險偏好、企業(yè)信用等級和政府政策等。

3.變動成本是指隨著產(chǎn)量變化而變化的成本，如直接材料、直接人工和變動制造費用。固定成本則是不隨產(chǎn)量變化而變化的成本，如租金、折舊等。

4.成本效益分析在企業(yè)管理中的作用是幫助企業(yè)在資源有限的情況下做出最優(yōu)決策，通過比較項目或投資的成本和預