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文檔簡介
財務成本管理精準訓練試題及答案姓名:____________________
一、單項選擇題(每題2分,共10題)
1.下列哪項不屬于財務成本管理的目標?
A.提高企業盈利能力
B.優化資本結構
C.降低投資風險
D.保障企業財務安全
2.企業進行成本管理的核心是:
A.成本控制
B.成本核算
C.成本決策
D.成本分析
3.成本計算方法中,適用于各生產部門成本計算的是:
A.完工產品成本計算
B.在產品成本計算
C.直接成本計算
D.輔助生產費用分配
4.下列哪項不屬于成本習性分類?
A.變動成本
B.固定成本
C.半變動成本
D.可控成本
5.成本分析中,用于確定成本與業務量之間關系的工具是:
A.成本函數
B.成本曲線
C.成本圖
D.成本表
6.企業進行成本決策時,應考慮的因素不包括:
A.成本
B.效益
C.時間
D.風險
7.下列哪項不屬于成本控制的基本方法?
A.預算控制
B.標準成本控制
C.全面成本控制
D.成本降低
8.下列哪項不是成本核算的基本環節?
A.成本確認
B.成本分配
C.成本計算
D.成本匯總
9.企業進行成本預測的目的是:
A.確定成本水平
B.優化成本結構
C.控制成本支出
D.預測成本變動趨勢
10.成本效益分析中,用于衡量項目投資收益的指標是:
A.投資回收期
B.投資回報率
C.內部收益率
D.凈現值
二、多項選擇題(每題3分,共5題)
1.財務成本管理的主要內容有哪些?
A.成本核算
B.成本控制
C.成本預測
D.成本決策
E.成本分析
2.成本習性可以分為哪幾類?
A.變動成本
B.固定成本
C.半變動成本
D.半固定成本
E.混合成本
3.成本控制的基本方法有哪些?
A.預算控制
B.標準成本控制
C.全面成本控制
D.成本降低
E.成本分析
4.成本核算的基本環節包括哪些?
A.成本確認
B.成本分配
C.成本計算
D.成本匯總
E.成本分析
5.成本預測的方法有哪些?
A.定量預測法
B.定性預測法
C.經驗預測法
D.技術預測法
E.模型預測法
二、多項選擇題(每題3分,共10題)
1.下列哪些屬于財務成本管理的職能?
A.成本規劃
B.成本控制
C.成本核算
D.成本決策
E.成本分析
F.成本預測
2.成本性態分析常用的方法有哪些?
A.工作研究法
B.因素分析法
C.趨勢分析法
D.比較分析法
E.技術測定法
F.案例分析法
3.成本核算的基本原則包括哪些?
A.實際成本原則
B.完整性原則
C.及時性原則
D.可比性原則
E.一貫性原則
F.確定性原則
4.成本控制的方法主要包括哪些?
A.目標成本法
B.標準成本法
C.零基預算法
D.價值工程法
E.精益成本法
F.預算控制法
5.成本決策的類型有哪些?
A.確定型決策
B.風險型決策
C.不確定性決策
D.混合型決策
E.成本效益決策
F.策略性決策
6.成本效益分析中,常用的指標有哪些?
A.投資回收期
B.凈現值
C.內部收益率
D.投資回報率
E.成本節約額
F.成本效益比
7.成本預測的方法有哪些?
A.時間序列分析法
B.因素分析法
C.專家調查法
D.類比法
E.模型預測法
F.系統分析法
8.成本分析常用的工具和技術有哪些?
A.柏拉圖
B.直方圖
C.排列圖
D.因果圖
E.網絡圖
F.標桿分析
9.成本核算的主要程序包括哪些?
A.成本確認
B.成本計量
C.成本記錄
D.成本報告
E.成本匯總
F.成本分析
10.成本管理對企業的影響有哪些?
A.提高企業競爭力
B.優化資源配置
C.提升產品價值
D.降低生產成本
E.增強企業盈利能力
F.促進企業可持續發展
三、判斷題(每題2分,共10題)
1.財務成本管理的核心是降低成本,而不是提高效益。(×)
2.成本核算的對象是企業生產經營過程中的全部耗費。(√)
3.變動成本是指其總額隨業務量的變動而成正比例變動的成本。(√)
4.成本效益分析中的凈現值越大,項目的經濟效益越好。(√)
5.成本預測的方法只有定性預測和定量預測兩種。(×)
6.成本控制的目標是確保成本支出不超過預算。(√)
7.成本決策只考慮成本因素,不考慮其他因素。(×)
8.成本效益分析中,投資回收期越短,項目的風險越小。(×)
9.成本核算的主要依據是會計憑證。(√)
10.成本管理是企業財務管理的核心內容之一。(√)
四、簡答題(每題5分,共6題)
1.簡述財務成本管理的內涵及其在企業經營管理中的作用。
2.解釋成本習性,并舉例說明不同成本習性的特點。
3.簡要介紹成本核算的基本程序和主要環節。
4.成本控制有哪些基本原則?如何在實際工作中應用這些原則?
5.成本決策的主要類型有哪些?如何進行成本決策?
6.成本預測有哪些常用方法?如何選擇合適的預測方法?
試卷答案如下
一、單項選擇題
1.D
解析思路:財務成本管理的目標是提高企業盈利能力、優化資本結構和保障企業財務安全,降低投資風險不屬于其目標。
2.C
解析思路:成本管理的核心是成本決策,通過決策來優化成本結構,實現成本效益最大化。
3.B
解析思路:在產品成本計算適用于各生產部門,因為它涉及到在產品成本的計算和分配。
4.D
解析思路:成本習性分類包括變動成本、固定成本、半變動成本和混合成本,可控成本不屬于成本習性分類。
5.A
解析思路:成本函數是確定成本與業務量之間關系的工具,用于分析成本習性。
6.D
解析思路:成本決策應考慮成本、效益、時間和風險等因素,不包括投資。
7.D
解析思路:成本控制的基本方法包括預算控制、標準成本控制、全面成本控制和零基預算法等,成本降低不是基本方法。
8.D
解析思路:成本核算的基本環節包括成本確認、成本計量、成本記錄、成本報告和成本分析,不包括成本匯總。
9.D
解析思路:成本預測的目的是預測成本變動趨勢,為成本決策提供依據。
10.C
解析思路:內部收益率是衡量項目投資收益的指標,表示項目投資回報率。
二、多項選擇題
1.ABCDEF
解析思路:財務成本管理的職能包括成本規劃、成本控制、成本核算、成本決策、成本分析和成本預測。
2.ABCDEF
解析思路:成本習性分析常用的方法包括工作研究法、因素分析法、趨勢分析法、比較分析法、技術測定法和案例分析法。
3.ABCDEF
解析思路:成本核算的基本原則包括實際成本原則、完整性原則、及時性原則、可比性原則、一貫性原則和確定性原則。
4.ABCDEF
解析思路:成本控制的方法包括目標成本法、標準成本法、零基預算法、價值工程法、精益成本法和預算控制法。
5.ABCDEF
解析思路:成本決策的類型包括確定型決策、風險型決策、不確定性決策、混合型決策、成本效益決策和策略性決策。
6.ABCDEF
解析思路:成本效益分析中常用的指標包括投資回收期、凈現值、內部收益率、投資回報率、成本節約額和成本效益比。
7.ABCDEF
解析思路:成本預測的方法包括時間序列分析法、因素分析法、專家調查法、類比法、模型預測法和系統分析法。
8.ABCDEF
解析思路:成本分析常用的工具和技術包括柏拉圖、直方圖、排列圖、因果圖、網絡圖和標桿分析。
9.ABCDEF
解析思路:成本核算的主要程序包括成本確認、成本計量、成本記錄、成本報告和成本分析。
10.ABCDEF
解析思路:成本管理對企業的影響包括提高企業競爭力、優化資源配置、提升產品價值、降低生產成本、增強企業盈利能力和促進企業可持續發展。
三、判斷題
1.×
解析思路:財務成本管理的核心是提高效益,同時降低成本是提高效益的重要手段。
2.√
解析思路:成本核算的對象確實是企業生產經營過程中的全部耗費。
3.√
解析思路:變動成本的定義即為總額隨業務量的變動而成正比例變動的成本。
4.√
解析思路:凈現值越大,表示項目的投資回報率越高,經濟效益越好。
5.×
解析思路:成本預測的方法不僅限于定性預測和定量預測,還包括其他多種方法。
6.√
解析思路:成本控制的目標之一是確保成本支出不超過預算。
7.×
解析思路:成本決策需要綜合考慮多種因素,不僅僅是成本因素。
8.×
解析思路:投資回收期越短,并不一定意味著風險越小,還需考慮其他風險因素。
9.√
解析思路:成本核算的主要依據確實是會計憑證。
10.√
解析思路:成本管理是企業財務管理的核心內容之一,對于企業的經營管理至關重要。
四、簡答題
1.財務成本管理的內涵及其在企業經營管理中的作用
解析思路:闡述財務成本管理的定義、目標、內容和方法,以及其在企業資源配置、提高效益、增強競爭力等方面的作用。
2.解釋成本習性,并舉例說明不同成本習性的特點
解析思路:定義成本習性,分析變動成本、固定成本、半變動成本和混合成本的特點,并結合具體例子進行說明。
3.簡要介紹成本核算的基本程序和主要環節
解析思路:概述成本核算的基本程序,包括成本確認、成本計量、成本記錄、成本報告和成本分析,并簡要說明每個環節的內容。
4.成本控制有哪些基本原則?如何在實際工作中應用這些原則
解析思路:列舉
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