2025年財務(wù)成本管理評估方式與試題及答案姓名：____________________

一、單項選擇題（每題2分，共10題）

1.下列關(guān)于財務(wù)成本管理的說法，錯誤的是：

A.財務(wù)成本管理是企業(yè)管理的重要組成部分

B.財務(wù)成本管理的主要目標是降低成本

C.財務(wù)成本管理包括成本預(yù)測、成本決策、成本核算和成本控制

D.財務(wù)成本管理可以提升企業(yè)的盈利能力

2.成本習性是指：

A.成本與業(yè)務(wù)量之間的數(shù)量關(guān)系

B.成本發(fā)生的時間順序

C.成本發(fā)生的空間位置

D.成本發(fā)生的經(jīng)濟原因

3.下列不屬于固定成本的是：

A.設(shè)備折舊

B.工資

C.動力費

D.管理費用

4.下列關(guān)于邊際貢獻的說法，正確的是：

A.邊際貢獻是指銷售收入減去變動成本

B.邊際貢獻是指銷售收入減去固定成本

C.邊際貢獻是指銷售收入減去全部成本

D.邊際貢獻是指銷售收入減去可變成本

5.下列關(guān)于本量利分析的說法，錯誤的是：

A.本量利分析是研究成本、業(yè)務(wù)量和利潤之間關(guān)系的方法

B.本量利分析可以幫助企業(yè)制定合理的定價策略

C.本量利分析可以幫助企業(yè)進行成本控制

D.本量利分析可以幫助企業(yè)進行投資決策

6.下列關(guān)于目標成本的說法，正確的是：

A.目標成本是指企業(yè)在生產(chǎn)過程中希望達到的成本水平

B.目標成本是指企業(yè)在銷售過程中希望達到的成本水平

C.目標成本是指企業(yè)在設(shè)計過程中希望達到的成本水平

D.目標成本是指企業(yè)在研發(fā)過程中希望達到的成本水平

7.下列關(guān)于標準成本的說法，錯誤的是：

A.標準成本是指企業(yè)在生產(chǎn)過程中希望達到的成本水平

B.標準成本是根據(jù)歷史數(shù)據(jù)或預(yù)算數(shù)據(jù)制定的

C.標準成本可以用于成本控制

D.標準成本可以用于績效考核

8.下列關(guān)于成本效益分析的說法，正確的是：

A.成本效益分析是評估項目可行性的方法

B.成本效益分析是評估產(chǎn)品可行性的方法

C.成本效益分析是評估企業(yè)可行性的方法

D.成本效益分析是評估投資可行性的方法

9.下列關(guān)于全面成本管理（TQM）的說法，錯誤的是：

A.全面成本管理是一種全面的質(zhì)量管理方法

B.全面成本管理強調(diào)成本與質(zhì)量的協(xié)同

C.全面成本管理強調(diào)全員參與

D.全面成本管理強調(diào)成本控制

10.下列關(guān)于作業(yè)成本法的說法，正確的是：

A.作業(yè)成本法是一種基于產(chǎn)品成本計算方法

B.作業(yè)成本法是一種基于作業(yè)成本計算方法

C.作業(yè)成本法可以提高成本計算的準確性

D.作業(yè)成本法可以用于成本控制

二、多項選擇題（每題3分，共10題）

1.財務(wù)成本管理的主要內(nèi)容包括：

A.成本預(yù)測

B.成本決策

C.成本核算

D.成本控制

E.成本分析

2.成本習性可以分為以下幾種類型：

A.固定成本

B.變動成本

C.半變動成本

D.半固定成本

E.質(zhì)量成本

3.本量利分析的基本假設(shè)包括：

A.成本與業(yè)務(wù)量成正比

B.銷售價格不變

C.單位變動成本不變

D.固定成本總額不變

E.利潤與業(yè)務(wù)量成正比

4.下列屬于成本控制方法的有：

A.標準成本法

B.目標成本法

C.作業(yè)成本法

D.全面成本管理

E.預(yù)算控制

5.成本核算的基本程序包括：

A.確定成本計算對象

B.確定成本計算方法

C.確定成本計算期

D.確定成本計算單位

E.確定成本計算依據(jù)

6.成本效益分析的主要步驟包括：

A.確定分析目標

B.收集相關(guān)數(shù)據(jù)

C.建立成本效益模型

D.計算成本效益指標

E.評估項目可行性

7.全面成本管理（TQM）的特點包括：

A.全員參與

B.系統(tǒng)管理

C.質(zhì)量第一

D.持續(xù)改進

E.成本控制

8.作業(yè)成本法的優(yōu)點包括：

A.提高成本計算的準確性

B.提高成本信息的透明度

C.提高成本管理的效率

D.提高產(chǎn)品競爭力的成本

E.提高企業(yè)盈利能力

9.成本決策的主要方法包括：

A.機會成本法

B.財務(wù)評價法

C.投資回收期法

D.凈現(xiàn)值法

E.內(nèi)部收益率法

10.成本核算的基本原則包括：

A.實際成本原則

B.費用效益原則

C.權(quán)責發(fā)生制原則

D.配比原則

E.合理分配原則

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.財務(wù)成本管理的主要目標是提高企業(yè)的盈利能力。（）

2.變動成本是指隨著業(yè)務(wù)量的增加而增加的成本。（）

3.成本效益分析只關(guān)注項目的經(jīng)濟效益，不考慮社會效益。（）

4.標準成本法適用于所有類型的企業(yè)。（）

5.全面成本管理（TQM）的核心是成本控制。（）

6.作業(yè)成本法可以提高企業(yè)的產(chǎn)品競爭力。（）

7.成本核算的目的是為了提高企業(yè)的管理水平。（）

8.成本效益分析的結(jié)果總是唯一確定的。（）

9.成本決策應(yīng)該基于全面的信息和客觀的分析。（）

10.成本核算的結(jié)果可以直接用于企業(yè)的經(jīng)營決策。（）

四、簡答題（每題5分，共6題）

1.簡述財務(wù)成本管理在企業(yè)經(jīng)營管理中的重要性。

2.解釋邊際貢獻的概念，并說明其在成本管理中的作用。

3.簡要介紹本量利分析的基本原理，并說明其在企業(yè)定價策略中的應(yīng)用。

4.闡述成本效益分析的基本步驟，并舉例說明如何進行成本效益分析。

5.比較標準成本法和作業(yè)成本法的異同點，并說明各自適用的企業(yè)類型。

6.簡述全面成本管理（TQM）的基本原則，并說明其在企業(yè)成本管理中的應(yīng)用價值。

試卷答案如下

一、單項選擇題

1.B

解析思路：財務(wù)成本管理的主要目標是提高企業(yè)的經(jīng)濟效益，包括降低成本和提高盈利能力，因此選項B是錯誤的。

2.A

解析思路：成本習性是指成本與業(yè)務(wù)量之間的數(shù)量關(guān)系，這是成本習性最基本的定義。

3.C

解析思路：固定成本是指在一定時期內(nèi)不隨業(yè)務(wù)量變化而變化的成本，動力費通常與業(yè)務(wù)量相關(guān)，屬于變動成本。

4.A

解析思路：邊際貢獻是指銷售收入減去變動成本，這是計算邊際貢獻的標準公式。

5.D

解析思路：本量利分析是研究成本、業(yè)務(wù)量和利潤之間關(guān)系的方法，它不僅用于定價策略，還用于成本控制和投資決策。

6.A

解析思路：目標成本是指企業(yè)在生產(chǎn)過程中希望達到的成本水平，它是在產(chǎn)品設(shè)計和開發(fā)階段確定的。

7.D

解析思路：標準成本是根據(jù)歷史數(shù)據(jù)或預(yù)算數(shù)據(jù)制定的，它可以用于成本控制和績效考核。

8.A

解析思路：成本效益分析是評估項目可行性的方法，它綜合考慮項目的成本和效益。

9.D

解析思路：全面成本管理（TQM）強調(diào)全員參與，它是一種全面的質(zhì)量管理方法，而不僅僅是成本控制。

10.C

解析思路：作業(yè)成本法可以提高成本計算的準確性，因為它將成本分配到具體的作業(yè)上。

二、多項選擇題

1.ABCDE

解析思路：財務(wù)成本管理的內(nèi)容涵蓋了成本預(yù)測、決策、核算、控制和分析，這些都是其核心組成部分。

2.ABCD

解析思路：成本習性可以分為固定成本、變動成本、半變動成本和半固定成本，這些是成本習性的基本類型。

3.ABCD

解析思路：本量利分析的基本假設(shè)包括成本與業(yè)務(wù)量成正比、銷售價格不變、單位變動成本不變和固定成本總額不變。

4.ABCDE

解析思路：成本控制方法包括標準成本法、目標成本法、作業(yè)成本法、全面成本管理和預(yù)算控制。

5.ABCDE

解析思路：成本核算的基本程序包括確定成本計算對象、方法、期、單位和依據(jù)。

6.ABCDE

解析思路：成本效益分析的基本步驟包括確定分析目標、收集數(shù)據(jù)、建立模型、計算指標和評估可行性。

7.ABCD

解析思路：全面成本管理（TQM）的特點包括全員參與、系統(tǒng)管理、質(zhì)量第一和持續(xù)改進。

8.ABCDE

解析思路：作業(yè)成本法的優(yōu)點包括提高成本計算的準確性、透明度、管理效率、產(chǎn)品競爭力和企業(yè)盈利能力。

9.ABCDE

解析思路：成本決策的主要方法包括機會成本法、財務(wù)評價法、投資回收期法、凈現(xiàn)值法和內(nèi)部收益率法。

10.ABCDE

解析思路：成本核算的基本原則包括實際成本原則、費用效益原則、權(quán)責發(fā)生制原則、配比原則和合理分配原則。

三、判斷題

1.×

解析思路：財務(wù)成本管理的主要目標是提高企業(yè)的經(jīng)濟效益，包括降低成本和提高盈利能力。

2.√

解析思路：變動成本確實是指隨著業(yè)務(wù)量的增加而增加的成本。

3.×

解析思路：成本效益分析不僅關(guān)注項目的經(jīng)濟效益，還考慮社會效益。

4.×

解析思路：標準成本法并不適用于所有類型的企業(yè)，它更適合于生產(chǎn)穩(wěn)定、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)單一的企業(yè)。

5.×

解析思路：全面成本管理（TQM）的核心是全面的質(zhì)量管理，而不僅僅是成本控制。

6.√

解析思路：作業(yè)成本法可以提高企業(yè)的產(chǎn)品競爭力，因為它提供了更準確的成本信息。

7.√

解析思路：成本核算的目的是為了提高企業(yè)的管理水平，確保資源的有效利用。

8.×

解析思路：成本效益分析的結(jié)果可能不是唯一確定的，因為不同的評估方法和數(shù)據(jù)可能導(dǎo)致不同的結(jié)果。

9.√

解析思路：成本決策應(yīng)該基于全面的信息和客觀的分析，以確保決策的合理性。

10.√

解析思路：成本核算的結(jié)果可以直接用于企業(yè)的經(jīng)營決策，為管理者提供決策依據(jù)。

四、簡答題

1.簡述財務(wù)成本管理在企業(yè)經(jīng)營管理中的重要性。

解析思路：從成本管理對企業(yè)資源優(yōu)化配置、提高經(jīng)營效率、增強市場競爭力等方面進行闡述。

2.解釋邊際貢獻的概念，并說明其在成本管理中的作用。

解析思路：首先定義邊際貢獻，然后說明其在幫助企業(yè)確定盈虧平衡點、優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、制定定價策略等方面的作用。

3.簡要介紹本量利分析的基本原理，并說明其在企業(yè)定價策略中的應(yīng)用。

解析思路：介紹本量利分析的基本原理，包括固定成本、變動成本、邊際貢獻等概念，然后說明其在幫助企業(yè)制定定價策略中的作用。

4.闡述成本效益分析的基本步驟，并舉例說明如何進行成本效益分析。

解析思路：介紹成本效益分析的基本步驟，包括確定分析目標、收集數(shù)據(jù)、建立模型、