操作技能人員職業發展實施細則

第一章總則

第一條為加快實施人才強企戰略，完善技能人員職業發展通道體

系，培養技能人才隊伍，按照《集團公司員工職業發展管理辦法》、

《集團公司專業技術和操作技能人員職業發展實施細則》的要求,

結合西海公司實際，制訂本實施細則。

第二條實施原則

（一）統一規劃，分類管理，分層實施；

（二）統一標準，規范程序，嚴格遴選；

（三）專業定位，注重實績，科學評價；

（四）擇優聘用，強化激勵，動態管理。

第三條適用范圍

本實施細則適用于西海公司本部及所屬單位。

第四條管理職責

（一）西海公司負責落實集團公司員工職業發展管理的工作制度、

標準和程序要求并制定相關制度，負責二級單位技能大師的評聘、

考核及管理工作，對所屬單位技能人員職業發展管理工作進行指導

和監督。

（-）所屬單位負責落實集團公司、西海公司員工職業發展管理的

工作制度、標準和程序要求并制定相關制度，負責本單位管理權限

范圍內的技能大師、高級技能師、技能師的評聘、考核及管理工作。

（三）各單位人力資源管理部門是員工職業發展的歸口管理部門。

第二章技能人員通道設置

第五條技能人員崗位階梯

（一）操作技能通道劃分為2個階段，即：職業發展基礎階段、進

階階段，職業發展進階階段崗位統稱為高階崗位。

（二）操作技能通道高階崗位設置5個階梯，即：集團技能大師;

二級單位技能大師；三級單位技能大師；三級單位高級技能師；三

級單位技能師。集團技能大師由集團公司統一組織評聘。

（三）操作技能高階崗位應冠以明確的專業或工種稱謂。員工職業

發展通道模型與地圖指引見附件lo

第六條崗位設置

參照集團公司火電、水電及企業崗位設置情況，結合公司實際及人

才需求，突出核心專業與主要工種，進行操作技能高階崗位設置（參

照附件2）,并報集團公司備案后實施。

第七條職數設置

（一）操作技能高階崗位職數設置遵循“工作需要，區分專業，從

嚴控制”的原則，不因操作技能高階崗位職數調整原定員標準。

（二）西海公司技能大師及三級單位技能大師、高級技能師、技能

師的職數，每個專業崗位不超過1人。

第三章評聘

第八條評聘方式

（一）操作技能高階崗位的評聘含崗位勝任能力認證與崗位人員聘

任兩個環節，人才學院負責組織開展崗位勝任能力認證工作，各單

位結合崗位設置情況按照程序進行崗位人員的聘任。

（二）實行崗位勝任能力認證前置。有意愿申報操作技能高階崗位

的人員需參加人才學院組織的崗位勝任能力認證，取得崗位勝任能

力資格證書者方可參加各單位操作技能高階崗位的評審聘任工作。

第九條工作要求

（一）評聘工作按照公開、公平、公正的原則，做到組織健全、制

度完善、信息公開、標準統一和程序清晰。評聘結果應得到廣大員

工的普遍認可并發揮引領和激勵作用。

（二）操作技能高階崗位的評聘應按照《崗位標準》（附件3）所

規定的條件和要求。

第十條基本條件

評聘操作技能高階崗位人員，應符合以下基本條件：

距法定退休年齡2年以上；

（-）學歷、專業技術資格或職業資格、專業工作經歷、

年度綜合業績等滿足基本條件；

有較好的群眾基礎，員工認可度較高；

（四）經專家評審，具備相應的專業知識、技術水平和能力素質；

（五）檔案信息核查比對屬實，無不廉潔從業記錄；

（六）無下列情形：

1.受司法機關或單位紀檢、監察部門審查，尚未作出結論；

2.受單位黨紀、行政處分，尚處責任追究期內。

第十一條崗位勝任能力認證程序

（一）公布聘任崗位。各單位根據工作需要和相關規定，研究確定

操作技能高階崗位的崗位職責、聘任條件等具體事宜公布聘任崗位

信息。所屬單位需上報西海公司審批同意后公布聘任崗位信息。

（二）認證申報。自愿申報的人員填寫崗位勝任能力認證申報表（附

件4）,并提供本人有關證明材料，報所在單位人力資源管理部門。

（三）資格審查。所在單位人力資源管理部門組織對申報人員進行

資格審查，按崗位職數等額提出推薦人選名單，報西海公司人資部

審核，審核通過后報人才學院。

（四）資格認證。人才學院定期依據認證辦法和認證標準（附件5）

對推薦人員的專業知識水平、技能水平、能力素質等進行測評、認

證。

（五）公示和通知。對認證通過人員，人才學院組織在集團公司范

圍內進行為期5個工作日的公示。公示期結束后由人才學院行文公

布認證通過人員名單并頒發證書，證書有效期為3年。

操作技能高階崗位人員崗位勝任能力認證程序參照附件6。

第十二條聘任程序

（一）崗位申報。獲得崗位勝任能力資格證書人員可自愿申報對應

的操作技能高階崗位，填寫申報表（附件7）,報本單位人力資源

管理部門。

（二）員工認可度測評。申報人員所在單位人力資源管理部門組織

員工認可度測評。參評人員原則上為其所在部門（單位）及業務領

域全體人員，條件不具備的，應不低于參評人員的85%。測評采取

無記名投票方式進行，員工認可度達到80%以上的，可推薦進入聘

任審查環節。

（三）聘任審查。所在單位人力資源管理部門組織聘任審查。依據

崗位任職要求對推薦人員進行現實表現、廉潔從業核查，根據審查

結果研究提出擬聘任人選建議。

（四）審批。擬聘任人選按管理權限由聘任單位黨組會或黨委會研

究審定。

（五）公示。對研究同意的人選，進行為期5個工作日的公示。公

示期沒有反映問題或反映問題不實的，予以聘任；反映問題屬一般

性缺點不影響聘任的，予以任職并督促其改正；反映問題性質比較

嚴重且一時難以查實的，暫緩聘任，待問題查清后再做決定；反映

問題確屬影響任職的，經黨組會或黨委會復議后不予聘任。

（六）聘任。由聘任單位行文聘任，聘期3年。

員工職業發展操作技能高階崗位人員聘任評審流程參照附件8。

第十三條二級單位技能大師及以上操作技能高階崗位受聘人員，

不再擔任經營管理序列職務。經營管理序列職務人員，轉聘從事操

作技能高階崗位的，應履行相應的程序。

第四章考核

第十四條對操作技能高階崗位人員實行年度考評和聘期考核，動

態跟蹤管理。考核結果應用于年度績效獎勵、職業發展晉升等方面。

第十五條考核方式

操作技能高階崗位人員的年度考評、聘期考核、日常管理按“誰評

聘、誰負責、誰管理”的原則組織進行。

第十六條考核內容

考核內容主要包括價值觀、工作態度、工作業績、科研及創新成果、

學術研究、建章立制、人才培養等。年度考核和聘期考核標準參照

附件9、附件10o

第十七條考核程序

（一）述職。所在單位或聘任單位組織操作技能高階崗位人員于次

年初或聘期結束前三個月進行年度述職或聘期述職。被考核人員對

照考核內容填寫年度考核或聘期考核評僑表（附件11、附件12）,

并附考核期內課題完成情況、專業成果、論文、分析報告、項目獲

獎等方面的證明材料。

（二）審核。所在單位或聘任單位人力資源管理部門負責對噪作技

能高階崗位人員提交的考核評價表及其他材料的真實性進行確認。

（三）評價。所在單位或聘任單位人力資源管理部門組織，按照考

核標準對操作技能高階崗位人員進行考核。

（四）考核結果

1.考核結果按評價成績分為“優秀”、“稱職”、“基本稱職”、“不稱

職，，四個等級。評價分值在90分及以上為“優秀”，70分及以上

為“稱職”，60分及以上為“基本稱職工60分以下為“不稱職”。

2.聘期考核結果中，年度考核成績占60%權重（各年度分別占

20%）,聘期考核成績占40%權重。

（五）考核結果運用

1.年度考核結果為“不稱職”的，或連續兩個年度考核結果為“基

本稱職”的，經聘任單位核實確認后，在次年度予以解聘，由所在

單位根據本人情況，結合工作實際需要安排合適崗位。

2.聘期期滿，結果為“不稱職”的在3年內不得再次申報同級及以

上操作技能崗位。

3.年度考核結果作為年度績效工資的發放依據。

第五章晉升與退出機制

第十八條晉升

（一）操作技能通道的晉升，原則上按階梯由低到高依次進行。

（二）為國家、行業或企業作出重大突b貢獻的操作技能人員，可

破格參加評聘與晉升。

（三）操作技能高階崗位人員聘任期滿，自動解除聘任。聘期考核

結果為“稱職”及以上且符合相關條件的，可再次參加相關崗位評

聘。

（四）聘任期滿，距法定退休年齡不足2年且聘期考核結果為“稱

職”及以上的，可以再次參加原崗位評聘，被聘任的可履職至法定

退休年齡。

第十九條退出

（一）出現以下情形之一的，自動解除聘任：

1.離開在職崗位、離崗退養、解除或終止勞動合同；

2.聘期內調離聘任單位；

3.聘期內調離所從事專業范圍，技能類人員調離生產一線或所從事

工種；

4.聘期內轉任其他通道崗位。

（二）出現以下情形之一的，解除聘任，其中屬于第2至第6種

情況的，解聘后三年內不得參加操作技能高階崗位的評聘；解聘人

員由所在單位根據本人情況以及工作需要安排適當崗位：

1.考核結果不合格；

2.觸犯國家法律法規受到處罰；

3.違紀違規受到記過及以上黨紀政紀處分；

4.發生負主要責任的較大及以上安全事故；

5.因工作失誤、玩忽職守，給企業造成重大經濟損失或不良社會影

響；

6.弄虛作假騙取榮譽或剽竊他人成果；

7.其他規定或原因應該解除聘任。

第二十條在集團公司系統內發生工作調動、聘期未滿的操作技能

高階崗位人員，調入單位可根據工作需要決定是否聘任。

笫二十一條操作技能高階崗位人員不執行領導人員退居二線相關

管理規定。

第六章日常管理與薪酬待遇

第二十二條日常管理

（一）建立健全操作技能高階崗位人員管理機制，充分發揮其在基

建、生產、技術、經營管理等領域開展理論研究、解決重大技術難

題、培養核心骨干人才等方面的作用，不斷提高企業管理水平。

（二）各單位要為操作技能高階崗位人員參加技術攻關、課題研究、

調研咨詢、教育培訓等活動提供便利、創造條件。

（三）各級各類操作技能高階崗位人員納入集團公司、西海公司內

部培訓師資庫統一管理、使用。

（四）涉及操作技能高階崗位人員的獎懲、調動、辭職等重大事項，

由評聘單位按管理權限劃分履行審批程序。

第二十三條薪酬待遇

（一）操作技能高階崗位人員的工資，曰二、三級單位在工資總額

內列支。

（二）操作技能通道高階崗位薪酬待遇標準，由集團公司根據不同

通道的特點設計制定，所在單位考核發放，參照附件13。

第七章職業發展

第二十四條適應企業人才成長規律，結合公司實際，加強對操作

技能高階崗位人員的持續培養，針對不同層次操作技能高階崗位人

員的特點和崗位職責，以人為本、按需施教、梯次培養。

第二十五條實行操作技能高階崗位人員職業發展與持證進階機制。

（一）完善操作技能高階崗位人員培訓體系和激勵機制。加強對培

訓的考核，培訓考核結果作為崗位勝任能力認證的依據。

（二）在集團公司的指導下，做好員工職業發展規劃與人才培養工

作，構建操作技能人才開發體系。

附件1.技能人員職業發展通道模型與地圖指引

2.西海公司員工職業發展操作技能高階崗位設置

3.集團公司員工職業發展操作技能高階崗位標準

4.集團公司員工職業發展操作技能高階崗位勝任能力認證申報表

5.集團公司員工職業發展操作技能高階崗位勝任能力認證標準

6.集團公司員工職業發展操作技能高階崗位能力認證流程圖

7.集團公司員工職業發展操作技能高階崗位聘任評審申報表

8.集團公司員工職業發展操作技能高階崗位聘任評審流程圖

9.集團公司員工職業發展操作技能高階崗位年度考核標準

10.集團公司員工職業發展操作技能高階崗位聘期考核標準

11.集團公司員工職業發展操作技能高階崗位年度考核評價表

12.集團公司員工職業發展操作技能高階崗位聘期考核評價表

13.集團公司員工職業發展操作技能高階崗位薪酬管理意見

附件1：

技能人員職業發展通道模型與地圖指引

經營管理通道操作技能通道

集團助總、總師

6

集團部門總經理

二級單位班子正職

廿

集團部門副總經理

二級單位班子副職

行

職集團部門高級經理

二級單位部門正職集團技能大師*

業三級單位班子正職廿

廿

發

集團部門經理

展二級單位部門副職二級單位技能大師

三級單位班子副職

廿廿

進

集團一級專貨級員工

三級單位技能大師

階三級單位部門正職廿

集團二級專責級員工三級單位高級技能大師

階三級單位部門副職

廿

介

段集團三級專責級員工

各單位值長、班長、專工三級單位技能師

_______________________________________7?________

集團四級專責級員工

各單位助理、X級工…

-4^

各單位見習生

職業發展基礎階段

說明：

標*的操作技能崗位，為集團公司組織評聘。

當滿足一定的要求時，可進行序列內或序列間的流動。

其中，向操作技能通道流動，應評審符合相應的任職資格條件。向經營

管理通道流動，應履行領導人員管理有關程序規定。

已聘任從事操作技能工作的人員，不得直接橫向轉任從

事經營管理職務。原由經營管理職務轉聘從事操作技能工作的人員，如

再次轉聘從事經營管理職務，應回復原職級后履行領導人員管理有關程

序規定。

附件2

西海公司員工職業發展操作技能高階崗位設置

（技能大師）

業務板塊物流

專業類別

鐵路港口燃料管理

職系崗位

技能大師

集團公司技能大師

（專業名稱）

檢修運輸組織檢修檢修

二級單位技能大師

技能大師技能大師技能大師技能大師

機車與

三電檢修工務檢修運輸組織設備檢修設備檢修

三級單位技能大師車輛檢修

技能大師※技能大師※技能大師※技能大師技能大師

技能大師

說明：1.集團技能大師職數由集團公司根據工作需要，結合專業工種劃分和人員技能情況確定。

2.西海公司技能高階崗位是參照集團公司水電與火電企業技能高階崗位，根據鐵路、港口、燃料管理專業

實際進行設置，報集團公司備案。

3.西海公司技能大師、三級單位技能大師每個專業崗位不超過1人。

4.※為試點開展的專業崗位。

西海公司員工職業發展操作技能

高階崗位設置

（高級技能師）

職系業務板塊專業名稱工種名稱

車務專業車站調度員※

內燃機車鉗工

機車調度員※

機務專業

機車司機

機車檢查保養員

車輛鉗工※

車輛專業

檢車員

鐵路運行

與檢修

線路工※

橋隧工※

三級單位

工務專業

高級技能師探傷工

軌道車司機

電力線路工※

三電專業信號工※

通信工

電氣檢修

港口運行

設備檢修

與檢修

機械檢修

燃料運行

卸儲煤設備檢修

燃料與檢修

管理化學運行

燃料化驗員

與檢修

說明：1.三級單位高級技能師職數每個專業崗位不超過1人。

2.※為試點開展的專業崗位。

西海公司員工職業發展操作技能

高階崗位設置

（技能師）

職系業務板塊專業名稱工種名稱

車站值班員※

車站調度員※

車務專業貨運值班員※

貨運員※

調車長※

內燃機車鉗工

機車調度員※

機務專業

機車司機

鐵路運行與機車檢查保養員

檢修車輛鉗工※

車輛專業

檢車員

線路工※

橋隧工※

三級單位工務專業

技能師探傷工

軌道車司機

電力線路工※

三電專業信號工※

通信工

起重裝卸機械操作工（翻車機司機、堆取料

港口裝卸

港口運行與機司機、淮取料機司機、裝船機司機等）X

檢修電氣檢修

設備檢修

機械檢修

卸儲煤值班員

燃料運行

輸煤值班員

燃料與檢修

管理卸儲煤設備檢修工

化學運行

燃料化驗員

與檢修

說明：1.三級單位技能師職數每個專業崗位不超過1人。

2.※為試點開展的專業崗位。

附件3集團技能大師崗位標準

崗位名稱集團技能大師

全面掌握本專業領域的系統化知識，具有高超技能水平.承擔本專業領域難題的指導與攻關，開展本專業領域人才培訓與培養，研究與

組織定位

推動對本專業領域的技術革斫

基本條件其它條件

學歷中專、技校或職高及以上學歷

技餞等級或本職業（工種）商級技師或高圾工程師資格；《員工職業發展管理辦法》規定的其它條件：

專業技術資格集團公司崗位勝任能力認證證書L距法定退休年齡2年以上：

2.經專家評審,具備相應的專業知識、技術水平和能力素質；

工齡（年）17年及以上3.員工認可;

I.檔案信息核查比對陽實，無不廉潔從業記錄；

專業工作經驗

從事木專業工作16年及以上5.無下列情形之一：

（年）（1）受司法機關或單位紀檢.監察部門審查，尚未作出結論；

任二級單位技能大師級職務3年及以上或具備同級專業技術<2）受單位黨紀、行政處分，尚處黃任追究期內。

崗位經歷

崗位經歷

業績要求近3年年度績效考評無得C檔（基本稱職）及以下情況

在集團公司歸口部門、二級單位歸口部門及所在單位總工程師領導下，開展課趣研究、足章立制、技術攻關及技術引進轉化、技術交流

工作職責

推廣、技術支持、導師帶徒等工作.

在CN/ISSN/行業例會刊物發表專業論文或在二級單位及以上專業技術會議上進行書面交流；

課題研究

主持或參與完成集團公司及以上技術成果項目、專業技術員量和技術流程工藝等課題：

工作任務3.主持或參與二級單位及以上專業技術標準、規程、兩措.工藝、對標、HSE（安佬環）、技術書籍及相關方案的媒寫和審

核工作；

規章立制

4.參加集團及以上涉及本專業的技改可行性方案編寫和評審；

5.上椅或名與三級單位及以上的專業培訓標準、培訓規范、培訓大綱'教利.耨庫,譯件的編寫為訐中工作：

6.主持或參與二級單位及以上技術攻關、技術革新、設備設造、疑難問族診斷等，捺寫分析報告，提9改進建議和可行性

方案;

技術攻關7.主持或參與二級單位及以上主要生產工程項目和&要立備檢修、安裝，調試、技改、運行和的收等工作；

及成果榜

8.使鑼發現、提出合理化疑議，解決本企業重大生產設備譙陷、事故隱患，并及時代理。便事件的影響和損失:減少到敢低

化

程度，為企業找回重大經濟損失：

9.在本企業引進國內外先迸技術工藝、辦法、經臉等，或提出合理化建議，取得較大經濟效益或社會效益；

10.在聘期內撰寫專業技術論文或總結，供系統內部交流共享；

11.參加二級單位及以上或系統外的技術技能講座或交流；

技術交流12.指導臬團系統內涉及本專業的新成果、技改、規程、兩措、工藝、絕活等推廣；

及推廣13.主持或參與專業技術技能創新、改進，總結出一套切合崗位實際,先進合理的操作方法、工作流程、工藝或絕活，或在

原基礎上有較大突破，在三汲單位及以上范圍內加以推廣：

14.主持或參與完成二級單傳及以上QC課題及QC成果發布；

15.在二級單位及以上組織的技能競界中擔任技術支持、教練、裁判以及評委；

16.參加本專業工作標準、規程.兩措、工藝、對標、方案執行實施效果效益的評估；

技術支持

17.參加集團范圍內涉及本學業的技改可行性方案的評審；

18.作為工作組成員叁與集團系統內一類簟礙及以上安全環保底量事件的調查及評審；

iy.與所在早住人員簽訂師在合同,明峋指導和培養結果；

導師帶徒

20.參加集團系統內成系統外的技術技能培訓講課。

二級單位技能大師崗位標準

崗位右孫二城單位技能大師

全面掌握本專業領域的系統化知識，具有高技能水平，能夠承擔二級單位涉及本專業領域難題的指導與攻關，開展本專業領域人才培訓

級級定位

與培養，研究與推動對本專業領域的技術革新等工作。

基本條件其它條件

學歷中專、技校或職高及以上學歷

技能等級或本職業（工種）高級技師或高級工程師資格：￡員工職業發展管理辦法》規定的其它條件：

寺業技術資格巢團公司崗位勝任能力認證證書1.矩法定退休年齡2年以上；

2.經專家評審,具備相應的專業知識、技術水平和能力素質；

工齡（年）14年及以上3.員工認可;

4.檔案信息核查比對屬實，無不廉潔從業記錄；

專業工作經臉

從事本專業工作13年及以上5.無下列倩形之1：

（年）

（1）受司法機關或單位紀檢'監察部門巾魚，的未作出結倫；

任三級單位技能大師級職務3年及以上或具備同級專業技術（2）受單位黨紀、行政處分，尚處責任追究期內。

崗位經歷

崗位經歷

業績要求近3年年度績效考評無得C檔（基本稱職）及以下情況

在二級單位歸口部門及所在單位忠工程師領導下,開展課題研究、然章立制、技術攻關及技術引進轉化、技術交流推廣、技術支持、導

工作職責

師帶徒等工作.

1.在CN/ISSN/行業協會刊物發表專業論文或在二級單位及以上專業技術會議上進行書面交流；

工作任務課題研究

2.主持或參與完成二線單位及以上技術成果項目、專業技無質量和技術流程工藝等課題；

3.主持或參與三級單位及以上本專業技術標準、規程、兩喈、工藝、對標、HSE（安健環）、技術書籍及相關方案的編寫

和審核工作：

然章立制

4.參加二級單包及以上涉及本專業的技改可行性方案編寫和評審：

5.主持或參與三級單位及以上的專業培訓標準、培訓規范、培訓大綱、教材、題庫，課件的編寫和評審工作；

6.主持或參與三級單位及以上技術攻關、技術革新、設備設造、疑難問題診斷等，撰寫分析報告，提出改進建議和可行性

方案；

技術攻關

7.主持或參與二級單位及以上主要生產工程項目和重要設備檢修、安裝、調試、技改、運行和聆收等工作；

及成果轉

8.能夠發現.技出合理化攏議，解決本企業重大生產設各的陷.事故除患，并及時處理。使事件的影嗔和損失發少到最低

化

程度，為企業挽回重大姓濟損失；

9.在本企業引進國內外先進技術工藝、辦法,經臉等，或扶出合理化建議.取程較大經濟效益或社會效拉；

10.在聘期內提寫專業技術論文或總結.供系統內藥交流再享；

11.參加二圾單住及以上或系統外的技術技能講座或交流；

技術交流12.指導二級單住系統內涉及本專業的新成果、技改、規程、兩措、工藝、絕活等推廣；

及推廣13.主持或參與專業技術技能創新、改進，總結出一套切合崗位實際、先進合理的操作方法、工作流程、工藝或絕活，或在

原基礎上有較大突破,在三級單位及以上范圍內加以推廣；

M.主持或參與完成二級單位及以上QC課題及QC成果發布；

15.在三級單位及以上組織的技能競賽中擔任技術支持、教麻、裁判以及評委；

16.參加本專業工作標準，規程、兩措、工藝.對標、方案執行實施效果效益的評估；

技術支持

17.參加二級單便及以上涉及本專業的技改可行性方案的評審；

18.作為工作組成員參與三級單位及以上一類障礙及以上安全環保質量*件的調查及評審；

19.與所在單位人員簽訂師徒合同，明確指導和培養結果；

導師帶徒

20.參加二級單位系統內外的技術技能培訓講濠。

三級單位技能大師崗位標準

崗位名稱三級單位技能大師

全面掌握本專業領域的系統化知識，具有較高技能水平,能夠承擔本專業技術難題攻關工作，開展本專業領域人才培訓與培養，研究與

級織定位

推動對本專業領域的技術改也等工作。

基本條件其它條件

學歷中專、技校或職高及以上學歷

技能等級或本職業（工種）商級技師成高圾工程師資格；

《員工職業發展管理辦法》規定的其它條件：

專業技術資格集團公司崗位勝任能力認證?正書

1.距法定退休年齡2年以上：

工齡（年）11年及以上2.羥專家評審，具備相應的專業知識、技術水平和能力素質；

3.員工認可；

專業工作經驗4.檔案信息核查比對，屬實，無不廉潔從業記錄；

從事本專業工作10年次以上

（年）5.無下列情形之一：

（1）受司法機關或單位紀檢、監案部門審登，尚未作出結論：

任三級單位高級技能帥級職務3年及以上或具備同級專業技

崗位經歷（2）受單位黨紀、行政處分，尚處責任追究期內。

術崗位經歷

業績要求近3年年度魴效考評無得C檔（基本稱職）及以下情況

工作職責在所在單位總工程師領導下.開展課題研究、建章立制、技術攻關及技術引進粒化、技末交流推廣、技術支持、導師帶徒等工作.

1.在系統內外4?類刊物上發表專業論文或在三級單位及以上專業技術會議上迸行書面交流；

工作件務課究研究

2.主持成參與先成二蛟單位及以上技木成果項目、專業技木質學.技木流程:L藝等保理；

3.主持或參與本專業技術標準、規程、兩措、工藝、對標、HSE（安健環）、技術書籍及相關方案的編寫和審核工作；

建章立制4.參加三級單位及以上涉及本專業的技改可行性方案編寫和評審；

5.主持或參與本專業培訓標準、培訓規范、培訓大綱、教材、題庫、課件的煽寫和評審工作；

6.主持或參與三級單位及以上技術攻關、技術革新、設備改造、疑難問題修斷等，撰寫分析報告，提出改進隴議和可行性

方案;

技術攻關

7.主持或參與本單位及以上主要生產工程項目和重要設備檜修、安裝、調試、技改、運行和.驗收等工作；

及成果轉

8.能夠發現、捱出合理化成議，解決本企業重大生產設各的陷、事故除患，井及時處理。使事件的影嗔和損失發少到最低

化

程度，為企業挽回重大經濟損失；

9.在本企業引進國內外先進技術工藝、辦法、經驗等,或段出合理化建議.頊得較大經濟效益或社會效拉；

10.在蔣期內排寫專業技術論文或總結.供系統內衡交流#享：

11.參加三縱單位及以上或系統外的技術技能講座或交流；

技術交流12.指導本單位涉及本專業的新成果、技改、規程、兩措.工藝、絕活等推廣：

及推廣13.主持或參與本專業技術技能創新、改進，總給出一套切合崗位實際、先進合理的操作方法、工作流程、工藝或絕活，或

在原基砒上有拿大窕破，在本單位范圍內加以推廣；

14.主持或參與完成本單位及以上QC課題及QC成果發布；

15.在本單位及以上組織的技能競賽中擔任技術支持.教練.裁判以及評委；

16.參加本專業工作標準、規程、兩措、工藝、對標、方案執行實施效果效益的評估；

技術支持

17.參加三級單住及以上涉及本專業的技改可行性方案的評審：

18.作為工作組成員參與本單位二類障礙及以上安全環保質量事件的調查及評審：

19.與所在單位人員受訂師徒合同，明確指導和培養結果；

導師帶徒

20.參加三級單住及以上技術技能培訓講課.

三級單位高級技能師崗位標準

崗位名稱三級單位高皴技能師

掌握本專業領域的系統化知識，具有較高技能水平.承擔本專業某些技術難題攻關工作,指導本專業領域人才培訓與培養,推動對本專

組織定位

業領域的技術改進等工作.

基本條件其它條件

學歷中專、技校或職高及以上學歷

技能等級或本職業（工種）商級技師資格或高級工程師資格；

《員工職業發展管理辦法》規定的其它條件：

專業技術資格集團公司恍位勝任能力認證證書

1.距法定退休年齡2年以上；

工齡（年）8年及以上2.經專事評審，具備相應的專業知識、技術水平和能力素康：

3.員工認可：

專業工作經驗4.檔案信息核查比卻屬實，無不廉潔從業記錄；

從事本專業工作年及以上

（年）75.無下受情形之一：

<1>受司法機關或單位紀檢、監察部門審安，尚未作出結論：

任三級單位技能師級職務3年及以上或具備同級專業技術崗位

崗位經歷<2）受單位黨紀、行政處分，尚處貢任追究期內。

經歷

業績要求近3年年度績效考評無存C檔（基本稱職）及以下情況

在所在單位總工程師和歸口部門的領導下,開展課題研究、建章立制、技術攻關及技術引進轉化、技術交流推廣.技術支持，導師帶徒

工作職責

等工作。

.在系統內外各類刊物上發表專業論文或在本單位專業技術會議上進行書面交流；

工作任務課題珊究1

2.手橋或參與,成大部門以以卜技術成果府日.專業技末布步和技術流巖工藝等課題：

3.主持或參與本專業技術標準、規程、兩措.工藝、對標、HSE（安健環）、技術書籍及相關方案的漏寫和審核工作；

建章立制4.參加本單位及以上涉及本專業的技改可行性方案編寫和評審；

5.主持或參與本專業培訓標準、培訓規范、培訓大綱.教材、題庫、課件的編寫和評審工作；

6.主持或參與本部門以上的技術攻關、技術革新、設備改造、疑難問遹診斯等,桑寫分析報告，提出改進賽議后可行性方

案：

技術攻關7.工持或卷與本部門及以上主要生產工程項目和重要設備檢修、安裝、調試.技改、運行和稅收等工作：

及成果轉

8.能夠發現、提出合理化速議，解決本企業重大生產設備缺陷.事故隰患.并及時處理。使事件的影響和損失減少到最低

化

程度，為企業挽回重大經濟損失：

9.在本企業引選國內外先進技術工藝、辦法、經醛等,或提出合理化賽議，筑得較大經濟效益或社會效益：

10.在聘期內撰寫專業技術論文或總結，供系統內部交流共享;

11.參加本部門及以上或系統外的技術技能講座或交流；

技術交流12.指導本部門涉及本專業的新成果.技改.規程、兩措.二藝.絕活等推廣；

及推廣13.主持或參與本專業技術技能創新、改進，總結出一套切合崗位實際、先進合理的操作方法、工作流程、工藝或箝活，或

在原基礎上有較大突破，在本部門范圍內加以推廣：

14.主恃或多方完成本部門及以上QC課題及QC成果發布；

15.在本部門及以上煙猊的技能競賽中擔任技術支持、教練、裁判以及評委；

16.參加本專業工作標準、規程、兩措、工藝.財標、方案執行實施效果效益的評估；

技術支持

17.參加本單位涉及本專業的技改可行性方案的評審；

18.作為成員參W本部門的安全環保質量事件的調查及評審：

19.與所在單位人員整訂師徒合同，明確指導和培養結果；

導師帶徒

20.參加本單位友以上技術技能培訓講課。

三級單位技能師崗位標準

崗位名稱三級單位技能師

姐織定位能夠熟練應用本專業領域的系洗化知識，承擔本專業部分領域技術難豌攻關工作，研究本專業領域的技術改進等工作。

基本條件其它條件

學歷中專、技校或職高及以上學歷

技能等級或本職業（工種）技師或工程師資格及以上：

專業技術資格集團公司崗位勝任能力認證證書《員工職業發展管理辦法》規定的其它條件：

1.距法定退休年齡2年以上；

工齡（年）6年及以上2.經專家評日，具備相應的專業知識、技術水平和能力素質；

3.員工認可；

專業工作經驗4.檔案信息核查比對屬實，無不康潔從業記錄；

從事本專業工作5年及以上

（年）5.無下列情形之一：

（1）受司法機關或單位紀檢.監察部門審費，尚未作出結論；

崗位經歷——（2）受單位黨紀、行政處分，尚處責任追究期內.

業績要求近3年年度結效專評無得C檔（基本稱職）及以下情況

在所在單位總工程師和歸口部1的領導下，開展課題研究、建章立制、技術攻關及技術引進轉化、技術交流推廣、技術支捋、導師借徙

工作職費

等工作。

1.在系統內外各類刊物上發表專業論文或在本單位專業技術會議上進行書面交流：

工作任務課旗研究

2.主持或參與完成專業及以上技術成果里目、專業技術質量和技術流程工藝等課題；

3.主持或叁與本專業技術標準.規程、兩措、工藝、對標、HSE（安健環）、技術書籍及相關方案的編寫和審核工作；

於章立制4.參加涉及本專業的技改可行性方案編寫和評審：

5.主持或參與本專業培訓標準、培訓規范、培訓大綱、教材、題庫、課件的^寫和評審工作；

6.主持或參與本專業技術攻關、技術箓新、設備改造、疑率問題診斷等，撰寫分析報告，提出改進菱議和可行性方案；

技術攻關7.主持或參與本部門及以上主要生產工程項目和重要設備檢修、安裝、調試、技改、運行和般收等工作：

及成果轉8.能夠發現，提出合理化建議,解決本企業更大生產設備缺陷、事故隱患，并及時處理。便事件的影響和損失減少到最低程

化度，為企業挽回重大經濟損失；

9.在本企業引進國內外先進技術工藝、辦法、經驗等，或提出合理化瓏議，取得較大經濟效益或社會效益；

10.在聘期內撰寫專業技術論文第總結，供專業內部交流共享；

11.參加本部門及以上或系統外的技術技能講座或交流：

技術交擊12.指導本專業的新成果、技改、規程.兩措.工藝、絕活等推廣；

及推廣13.主持或參與本專業技術技能創新、改進，總結出一套切合崗,'立實際、先進合理的操作方法、工作流程、工藝或絕活，或在

原基礎上有較大突破，在本部門范圍內加以推廣；

14.主持或參與完成本都門及以上QC課題及QC成果發布；

15.在本部門及以上組織的技能競纂中擔任技術支持、教咪、裁判以及評委；

16.參加本專業工作標準、規程,兩指.工藝、對標、方案執行實業效果效益的評估；

技術支持

17.參加本部門涉及本專業的技改可行性方案的評審：

18.時本部門涉及一類障礙及以下安全環保質量事件進行分析總結,得到相關韻門認可；

19.與所在單位人員箔訂師徒合同，明確指導和培養結果；

導師帶徒

20.參加部門及以上技術技能培訓講課。

附件4

集團公司員工職業發展

操作技能高階崗位

勝任能力認證申報表

工作單位：

姓名：

專業：

擬認證崗位: