財務成本管理高效備考技巧試題姓名：____________________

一、單項選擇題（每題2分，共10題）

1.下列哪項不屬于財務成本管理的基本職能？

A.成本預測

B.成本決策

C.成本核算

D.成本分析

2.成本效益分析中，下列哪項是衡量項目經濟效益的指標？

A.投資回收期

B.投資回報率

C.凈現值

D.內部收益率

3.在確定目標成本時，以下哪項不是影響目標成本的因素？

A.市場價格

B.生產能力

C.技術水平

D.生產規模

4.下列哪種成本計算方法適用于單件小批量生產？

A.分批法

B.分步法

C.標準成本法

D.完工產品法

5.下列哪項不屬于成本控制的基本原則？

A.成本效益原則

B.預算控制原則

C.動態控制原則

D.優化成本原則

6.在進行敏感性分析時，下列哪項不是影響項目盈利能力的因素？

A.投資成本

B.銷售收入

C.生產成本

D.投資回收期

7.下列哪項不屬于成本管理的任務？

A.成本預測

B.成本決策

C.成本核算

D.成本分析

8.在進行成本控制時，下列哪項不是成本控制的措施？

A.優化資源配置

B.提高生產效率

C.降低生產成本

D.增加產品產量

9.下列哪種成本計算方法適用于連續大量生產？

A.分批法

B.分步法

C.標準成本法

D.完工產品法

10.在進行成本決策時，以下哪項不是成本決策的依據？

A.成本效益分析

B.投資回報率

C.凈現值

D.投資回收期

二、多項選擇題（每題3分，共10題）

1.財務成本管理的主要內容包括：

A.成本預測

B.成本決策

C.成本核算

D.成本控制

E.成本分析

2.成本效益分析常用的指標有：

A.投資回收期

B.投資回報率

C.凈現值

D.內部收益率

E.投資額

3.成本管理的基本原則包括：

A.成本效益原則

B.預算控制原則

C.動態控制原則

D.優化成本原則

E.全面控制原則

4.成本核算的方法有：

A.完工產品法

B.分批法

C.分步法

D.標準成本法

E.實際成本法

5.成本控制的措施包括：

A.優化資源配置

B.提高生產效率

C.降低生產成本

D.增加產品產量

E.加強成本監督

6.成本管理在企業管理中的作用有：

A.優化資源配置

B.提高企業效益

C.促進技術創新

D.增強市場競爭力

E.保障企業可持續發展

7.成本效益分析中，影響項目經濟效益的因素有：

A.投資成本

B.銷售收入

C.生產成本

D.稅收政策

E.投資回收期

8.成本決策時，應考慮的因素有：

A.成本效益分析

B.投資回報率

C.凈現值

D.風險評估

E.市場需求

9.成本核算的目的是：

A.反映企業的成本狀況

B.為成本控制提供依據

C.評價企業的經濟效益

D.為企業決策提供支持

E.為外部審計提供信息

10.成本管理在財務管理中的地位包括：

A.保障財務目標的實現

B.提高財務管理的效率

C.促進企業資源的合理配置

D.增強企業的市場競爭力

E.優化企業的經營戰略

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.成本預測是財務成本管理的首要職能。（）

2.成本效益分析只考慮貨幣效益，不考慮非貨幣效益。（）

3.分批法適用于大批量、多步驟生產的產品成本計算。（）

4.成本控制的目標是降低成本，提高企業效益。（）

5.成本核算的主要目的是為成本控制提供依據。（）

6.成本效益分析中的凈現值越高，項目越具有投資價值。（）

7.成本決策應遵循成本效益原則和風險原則。（）

8.成本核算是對企業實際發生的成本進行記錄和匯總的過程。（）

9.成本管理只關注生產成本，不考慮其他類型的成本。（）

10.成本效益分析可以幫助企業確定最佳的產品定價策略。（）

四、簡答題（每題5分，共6題）

1.簡述財務成本管理的核心職能及其相互關系。

2.解釋什么是成本效益分析，并說明其在企業決策中的作用。

3.簡要介紹分批法和分步法在成本核算中的應用及其區別。

4.闡述成本控制的基本原則及其對企業成本管理的重要性。

5.說明成本核算的基本程序和主要方法。

6.分析企業進行成本預測時需要考慮的主要因素。

試卷答案如下

一、單項選擇題

1.D

解析思路：財務成本管理的基本職能包括成本預測、成本決策、成本核算和成本分析，成本預測不屬于基本職能。

2.C

解析思路：成本效益分析中，凈現值（NPV）是衡量項目經濟效益的重要指標，表示項目現金流入與現金流出的差額。

3.B

解析思路：目標成本受市場價格、技術水平、生產規模等因素影響，生產能力不屬于影響目標成本的因素。

4.A

解析思路：分批法適用于單件小批量生產，因為它可以根據生產批次來計算成本。

5.E

解析思路：成本控制的基本原則包括成本效益原則、預算控制原則、動態控制原則和優化成本原則，全面控制原則不是基本原則。

6.D

解析思路：敏感性分析是評估項目對關鍵變量變化的敏感程度，投資回收期不是影響項目盈利能力的因素。

7.D

解析思路：成本管理的任務包括成本預測、成本決策、成本核算和成本分析，成本分析不屬于任務。

8.D

解析思路：成本控制的措施包括優化資源配置、提高生產效率、降低生產成本和加強成本監督，增加產品產量不是措施。

9.B

解析思路：分批法適用于單件小批量生產，分步法適用于大批量、多步驟生產的產品成本計算。

10.E

解析思路：進行成本決策時，應考慮成本效益分析、投資回報率、凈現值和投資回收期，市場需求不是決策依據。

二、多項選擇題

1.ABCDE

解析思路：財務成本管理的主要職能包括成本預測、成本決策、成本核算、成本控制和成本分析。

2.ABCD

解析思路：成本效益分析常用的指標包括投資回收期、投資回報率、凈現值和內部收益率。

3.ABCDE

解析思路：成本管理的基本原則包括成本效益原則、預算控制原則、動態控制原則、優化成本原則和全面控制原則。

4.ABCDE

解析思路：成本核算的方法包括完工產品法、分批法、分步法、標準成本法和實際成本法。

5.ABCE

解析思路：成本控制的措施包括優化資源配置、提高生產效率、降低生產成本和加強成本監督。

6.ABCDE

解析思路：成本管理在企業管理中的作用包括優化資源配置、提高企業效益、促進技術創新、增強市場競爭力和保障企業可持續發展。

7.ABCD

解析思路：成本效益分析中，影響項目經濟效益的因素包括投資成本、銷售收入、生產成本、稅收政策和投資回收期。

8.ABCDE

解析思路：成本決策時，應考慮成本效益分析、投資回報率、凈現值、風險評估和市場需求。

9.ABCDE

解析思路：成本核算的目的是反映企業的成本狀況、為成本控制提供依據、評價企業的經濟效益、為企業決策提供支持和為外部審計提供信息。

10.ABCDE

解析思路：成本管理在財務管理中的地位包括保障財務目標的實現、提高財務管理的效率、促進企業資源的合理配置、增強企業的市場競爭力和優化企業的經營戰略。

三、判斷題

1.×

解析思路：成本預測是財務成本管理的重要職能之一，但不是首要職能。

2.×

解析思路：成本效益分析應同時考慮貨幣效益和非貨幣效益。

3.×

解析思路：分批法適用于單件小批量生產，分步法適用于大批量、多步驟生產。

4.√

解析思路：成本控制的目標確實是降低成本，提高企業效益。

5.√

解析思路：成本核算的主要目的是為成本控制提供依據。

6.√

解析思路：凈現值越高，表示項目現金流入與現金流出的差額越大，項目越具有投資價值。

7.√

解析思路：成本決策應遵循成本效益原則和風險原則。

8.√

解析思路：成本核算是對企業實際發生的成本進行記錄和匯總的過程。

9.×

解析思路：成本管理不僅關注生產成本，還包括其他類型的成本，如管理成本、銷售成本等。

10.√

解析思路：成本效益分析可以幫助企業確定最佳的產品定價策略。

四、簡答題

1.財務成本管理的核心職能包括成本預測、成本決策、成本核算和成本分析。這些職能相互關聯，成本預測為成本決策提供依據，成本決策指導成本核算，成本核算為成本分析和成本控制提供數據支持，成本分析評價成本決策的效果，成本控制確保成本目標的實現。

2.成本效益分析是一種評估項目或決策的經濟效益的方法，它通過比較項目或決策的成本與收益，來確定其經濟可行性。它在企業決策中的作用包括幫助企業選擇最優的投資方案、優化資源配置、提高企業效益。

3.分批法適用于單件小批量生產，根據生產批次計算成本；分步法適用于大批量、多步驟生產，根據生產步驟計算成本。兩者的區別在于成本計算的范圍和依據不同。

4.成本控制的基本原則包括成本效益原則、預算控制原則、