財務(wù)成本管理考試常識補充試題及答案姓名：____________________

一、單項選擇題（每題2分，共10題）

1.下列哪項不屬于財務(wù)成本管理的基本職能？

A.成本預(yù)測

B.成本決策

C.成本核算

D.成本審計

2.企業(yè)在進行成本預(yù)測時，通常采用的方法不包括以下哪一項？

A.因素分析法

B.比較分析法

C.指數(shù)平滑法

D.投資回收期法

3.成本效益分析中，下列哪個指標表示每增加一單位成本所增加的收益？

A.投資回收期

B.凈現(xiàn)值

C.內(nèi)部收益率

D.成本效益比

4.下列哪項不屬于變動成本的特點？

A.隨產(chǎn)量變動

B.隨生產(chǎn)規(guī)模變動

C.隨時間變動

D.隨生產(chǎn)技術(shù)變動

5.在財務(wù)成本管理中，下列哪項不屬于成本控制的方法？

A.目標成本法

B.標準成本法

C.質(zhì)量成本法

D.成本動因分析法

6.成本中心是指企業(yè)內(nèi)部負責(zé)成本控制的部門或單位，以下哪項不屬于成本中心的特征？

A.具有明確的成本控制目標

B.具有獨立的經(jīng)營決策權(quán)

C.具有獨立的財務(wù)核算能力

D.具有獨立的成本核算體系

7.下列哪項不屬于企業(yè)成本管理的核心內(nèi)容？

A.成本預(yù)測

B.成本決策

C.成本核算

D.成本分析

8.在財務(wù)成本管理中，下列哪項不屬于成本效益分析的方法？

A.成本效益比

B.投資回收期

C.凈現(xiàn)值

D.成本節(jié)約率

9.成本動因分析法中，以下哪項不屬于成本動因？

A.直接人工小時

B.直接材料成本

C.機器小時

D.生產(chǎn)批量

10.成本決策中，下列哪項不屬于決策的依據(jù)？

A.成本效益分析

B.成本動因分析

C.企業(yè)戰(zhàn)略目標

D.市場競爭態(tài)勢

二、多項選擇題（每題3分，共10題）

1.財務(wù)成本管理的目的是什么？

A.優(yōu)化資源配置

B.提高企業(yè)盈利能力

C.降低成本水平

D.增強企業(yè)競爭力

2.成本管理的基本方法有哪些？

A.成本預(yù)測

B.成本決策

C.成本核算

D.成本控制

3.成本核算的主要內(nèi)容包括哪些？

A.直接成本核算

B.間接成本核算

C.固定成本核算

D.變動成本核算

4.成本控制的原則有哪些？

A.成本效益原則

B.全面控制原則

C.動態(tài)控制原則

D.目標管理原則

5.成本決策的依據(jù)包括哪些？

A.成本效益分析

B.市場需求分析

C.技術(shù)可行性分析

D.企業(yè)戰(zhàn)略目標

6.成本中心可以按哪些方式分類？

A.按功能分類

B.按產(chǎn)品分類

C.按地區(qū)分類

D.按部門分類

7.成本效益分析的方法有哪些？

A.成本效益比

B.投資回收期

C.凈現(xiàn)值

D.敏感性分析

8.成本動因分析的主要目的有哪些？

A.識別成本驅(qū)動因素

B.優(yōu)化成本結(jié)構(gòu)

C.提高成本效率

D.促進成本節(jié)約

9.成本控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)有哪些？

A.成本預(yù)算

B.成本執(zhí)行

C.成本分析

D.成本考核

10.成本決策的影響因素有哪些？

A.內(nèi)部因素

B.外部因素

C.技術(shù)因素

D.經(jīng)濟因素

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.成本管理是企業(yè)財務(wù)管理的重要組成部分。（）

2.成本預(yù)測是在成本決策之前進行的，以確保成本決策的準確性。（）

3.成本核算是對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中的各項成本進行歸集、分配和計算的過程。（）

4.成本控制的目標是降低成本，提高企業(yè)盈利能力。（）

5.成本效益分析是一種評估項目或決策的成本與收益的方法。（）

6.成本中心只負責(zé)成本控制，不涉及收入和利潤。（）

7.成本動因分析可以幫助企業(yè)識別成本驅(qū)動因素，從而提高成本效率。（）

8.成本決策應(yīng)該以成本效益分析為基礎(chǔ)，確保決策的合理性。（）

9.成本預(yù)算是企業(yè)成本控制的重要手段，可以指導(dǎo)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動。（）

10.成本考核是對成本控制效果的評估，有助于提高成本管理水平。（）

四、簡答題（每題5分，共6題）

1.簡述財務(wù)成本管理的基本職能及其相互關(guān)系。

2.解釋什么是變動成本和固定成本，并舉例說明。

3.成本控制的方法有哪些？簡述目標成本法和標準成本法的區(qū)別。

4.成本中心的概念是什么？舉例說明成本中心在實際操作中的應(yīng)用。

5.成本效益分析的步驟有哪些？簡述如何進行成本效益分析。

6.成本決策的依據(jù)有哪些？如何運用這些依據(jù)進行成本決策？

試卷答案如下

一、單項選擇題

1.D

解析思路：財務(wù)成本管理的基本職能包括成本預(yù)測、成本決策、成本核算和成本控制，成本審計不屬于基本職能。

2.D

解析思路：成本預(yù)測的方法包括趨勢分析法、因素分析法、比較分析法和指數(shù)平滑法，投資回收期法是項目評估的方法。

3.D

解析思路：成本效益比是指每增加一單位成本所增加的收益，是衡量成本效益的重要指標。

4.D

解析思路：變動成本隨產(chǎn)量變動，固定成本不隨產(chǎn)量變動，隨生產(chǎn)技術(shù)變動的是技術(shù)成本。

5.D

解析思路：成本控制的方法包括目標成本法、標準成本法、質(zhì)量成本法和成本動因分析法，成本審計不屬于成本控制方法。

6.B

解析思路：成本中心是負責(zé)成本控制的部門或單位，具有明確的成本控制目標，但不一定具有獨立的經(jīng)營決策權(quán)。

7.D

解析思路：成本管理的基本內(nèi)容包括成本預(yù)測、成本決策、成本核算和成本控制，成本分析是成本管理的一部分。

8.D

解析思路：成本效益分析的方法包括成本效益比、投資回收期、凈現(xiàn)值和成本節(jié)約率，敏感性分析不屬于成本效益分析。

9.B

解析思路：成本動因分析中的成本動因包括直接人工小時、直接材料成本、機器小時等，生產(chǎn)批量不屬于成本動因。

10.C

解析思路：成本決策的依據(jù)包括成本效益分析、市場需求分析、技術(shù)可行性分析和企業(yè)戰(zhàn)略目標，市場競爭態(tài)勢不屬于決策依據(jù)。

二、多項選擇題

1.ABCD

解析思路：財務(wù)成本管理的目的是優(yōu)化資源配置、提高企業(yè)盈利能力、降低成本水平和增強企業(yè)競爭力。

2.ABCD

解析思路：成本管理的基本方法包括成本預(yù)測、成本決策、成本核算和成本控制。

3.ABCD

解析思路：成本核算的主要內(nèi)容包括直接成本核算、間接成本核算、固定成本核算和變動成本核算。

4.ABCD

解析思路：成本控制的原則包括成本效益原則、全面控制原則、動態(tài)控制原則和目標管理原則。

5.ABCD

解析思路：成本決策的依據(jù)包括成本效益分析、市場需求分析、技術(shù)可行性分析和企業(yè)戰(zhàn)略目標。

6.ABCD

解析思路：成本中心可以按功能、產(chǎn)品、地區(qū)和部門進行分類。

7.ABCD

解析思路：成本效益分析的方法包括成本效益比、投資回收期、凈現(xiàn)值和敏感性分析。

8.ABCD

解析思路：成本動因分析的主要目的包括識別成本驅(qū)動因素、優(yōu)化成本結(jié)構(gòu)、提高成本效率和促進成本節(jié)約。

9.ABCD

解析思路：成本控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)包括成本預(yù)算、成本執(zhí)行、成本分析和成本考核。

10.ABCD

解析思路：成本決策的影響因素包括內(nèi)部因素、外部因素、技術(shù)因素和經(jīng)濟因素。

三、判斷題

1.√

2.√

3.√

4.√

5.√

6.×

7.√

8.√

9.√

10.√

四、簡答題

1.財務(wù)成本管理的基本職能包括成本預(yù)測、成本決策、成本核算和成本控制，這些職能相互關(guān)聯(lián)，共同構(gòu)成了成本管理的過程。

2.變動成本是指隨產(chǎn)量變動而變動的成本，如直接材料、直接人工等；固定成本是指不隨產(chǎn)量變動而變動的成本，如租金、折舊等。

3.成本控制的方法包括目標成本法和標準成本法。目標成本法是以市場需求為導(dǎo)向，通過設(shè)定目標成本來指導(dǎo)生產(chǎn)經(jīng)營；標準成本法是以歷史數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)，設(shè)定標準成本進行控制。

4.成本中心是負責(zé)成本控制的部門或單位，如生產(chǎn)部門、銷售部門等。在