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文檔簡介
真題透析:財務(wù)成本管理考試試題及答案姓名:____________________
一、單項選擇題(每題2分,共10題)
1.下列哪項不屬于財務(wù)成本管理的目標?
A.提高企業(yè)盈利能力
B.降低企業(yè)成本
C.優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)
D.提高企業(yè)知名度
2.下列關(guān)于財務(wù)杠桿系數(shù)的說法,正確的是:
A.財務(wù)杠桿系數(shù)越高,企業(yè)盈利能力越強
B.財務(wù)杠桿系數(shù)越高,企業(yè)財務(wù)風險越大
C.財務(wù)杠桿系數(shù)與經(jīng)營風險無關(guān)
D.財務(wù)杠桿系數(shù)與經(jīng)營杠桿系數(shù)相等
3.下列關(guān)于固定成本的說法,錯誤的是:
A.固定成本在短期內(nèi)不會發(fā)生變化
B.固定成本在長期內(nèi)可能發(fā)生變化
C.固定成本與產(chǎn)量無關(guān)
D.固定成本是企業(yè)經(jīng)營的主要成本
4.下列關(guān)于邊際貢獻的說法,正確的是:
A.邊際貢獻是指單位產(chǎn)品銷售收入與單位產(chǎn)品變動成本之差
B.邊際貢獻是指單位產(chǎn)品銷售收入與單位產(chǎn)品固定成本之差
C.邊際貢獻是指單位產(chǎn)品銷售收入與單位產(chǎn)品總成本之差
D.邊際貢獻是指單位產(chǎn)品銷售收入與單位產(chǎn)品可變成本之差
5.下列關(guān)于財務(wù)預(yù)算的說法,錯誤的是:
A.財務(wù)預(yù)算是企業(yè)財務(wù)管理的核心
B.財務(wù)預(yù)算是企業(yè)經(jīng)營決策的依據(jù)
C.財務(wù)預(yù)算是對企業(yè)未來財務(wù)狀況的預(yù)測
D.財務(wù)預(yù)算是對企業(yè)過去財務(wù)狀況的總結(jié)
6.下列關(guān)于現(xiàn)金流量表的說法,正確的是:
A.現(xiàn)金流量表反映了企業(yè)在一定時期內(nèi)的現(xiàn)金流入和流出情況
B.現(xiàn)金流量表反映了企業(yè)在一定時期內(nèi)的利潤和虧損情況
C.現(xiàn)金流量表反映了企業(yè)在一定時期內(nèi)的資產(chǎn)和負債情況
D.現(xiàn)金流量表反映了企業(yè)在一定時期內(nèi)的收入和支出情況
7.下列關(guān)于財務(wù)比率分析的說法,正確的是:
A.財務(wù)比率分析是企業(yè)財務(wù)管理的核心
B.財務(wù)比率分析是對企業(yè)財務(wù)狀況的靜態(tài)分析
C.財務(wù)比率分析是對企業(yè)財務(wù)狀況的動態(tài)分析
D.財務(wù)比率分析是對企業(yè)財務(wù)狀況的全面分析
8.下列關(guān)于成本性態(tài)分析的說法,正確的是:
A.成本性態(tài)分析是對企業(yè)成本構(gòu)成的分析
B.成本性態(tài)分析是對企業(yè)成本變動趨勢的分析
C.成本性態(tài)分析是對企業(yè)成本效益的分析
D.成本性態(tài)分析是對企業(yè)成本構(gòu)成和變動趨勢的綜合分析
9.下列關(guān)于財務(wù)決策的說法,正確的是:
A.財務(wù)決策是企業(yè)財務(wù)管理的核心
B.財務(wù)決策是對企業(yè)財務(wù)狀況的靜態(tài)分析
C.財務(wù)決策是對企業(yè)財務(wù)狀況的動態(tài)分析
D.財務(wù)決策是對企業(yè)財務(wù)狀況的全面分析
10.下列關(guān)于財務(wù)風險的說法,正確的是:
A.財務(wù)風險是指企業(yè)在經(jīng)營活動中可能遭受的損失
B.財務(wù)風險是指企業(yè)在財務(wù)活動中可能遭受的損失
C.財務(wù)風險是指企業(yè)在投資活動中可能遭受的損失
D.財務(wù)風險是指企業(yè)在融資活動中可能遭受的損失
二、多項選擇題(每題3分,共10題)
1.財務(wù)成本管理的主要內(nèi)容包括:
A.成本性態(tài)分析
B.成本預(yù)測
C.成本控制
D.成本決策
E.成本核算
2.成本性態(tài)分析的方法有:
A.高低點法
B.常規(guī)分析法
C.混合成本法
D.逐步測試法
E.因素分析法
3.財務(wù)預(yù)算的編制方法包括:
A.自上而下法
B.自下而上法
C.零基預(yù)算法
D.滾動預(yù)算法
E.比較預(yù)算法
4.現(xiàn)金流量表的主要項目包括:
A.經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量
B.投資活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量
C.籌資活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量
D.財務(wù)費用產(chǎn)生的現(xiàn)金流量
E.利潤分配產(chǎn)生的現(xiàn)金流量
5.財務(wù)比率分析常用的指標有:
A.流動比率
B.速動比率
C.資產(chǎn)負債率
D.利潤率
E.股東權(quán)益比率
6.成本控制的方法包括:
A.標準成本法
B.目標成本法
C.全面成本管理
D.價值工程
E.成本效益分析
7.財務(wù)決策的主要方法有:
A.期望值法
B.效益分析法
C.投資回收期法
D.凈現(xiàn)值法
E.內(nèi)部收益率法
8.財務(wù)風險的主要類型包括:
A.經(jīng)營風險
B.財務(wù)風險
C.市場風險
D.法律風險
E.政策風險
9.成本性態(tài)分析的意義包括:
A.幫助企業(yè)制定合理的成本控制策略
B.優(yōu)化企業(yè)資源配置
C.提高企業(yè)盈利能力
D.評估企業(yè)財務(wù)狀況
E.促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展
10.財務(wù)預(yù)算的編制原則包括:
A.實事求是原則
B.綜合平衡原則
C.預(yù)測性原則
D.可行性原則
E.動態(tài)調(diào)整原則
三、判斷題(每題2分,共10題)
1.成本性態(tài)分析可以幫助企業(yè)識別和分離固定成本和變動成本。()
2.財務(wù)預(yù)算是企業(yè)根據(jù)歷史數(shù)據(jù)和未來計劃編制的財務(wù)計劃。()
3.現(xiàn)金流量表可以反映企業(yè)一定時期的現(xiàn)金盈余情況。()
4.財務(wù)比率分析主要用于評估企業(yè)的償債能力。()
5.成本控制的目標是降低成本,提高企業(yè)的盈利能力。()
6.財務(wù)決策的核心是投資決策和融資決策。()
7.財務(wù)風險是指企業(yè)在經(jīng)營活動中可能遭受的損失。()
8.成本效益分析是一種評估項目可行性的方法。()
9.財務(wù)預(yù)算的編制應(yīng)當遵循合法性、合理性、完整性和連續(xù)性的原則。()
10.財務(wù)風險可以通過財務(wù)杠桿系數(shù)來衡量。()
四、簡答題(每題5分,共6題)
1.簡述財務(wù)成本管理在企業(yè)經(jīng)營管理中的重要性。
2.解釋財務(wù)預(yù)算在企業(yè)財務(wù)管理中的作用。
3.說明現(xiàn)金流量表的主要作用和編制原則。
4.列舉并簡要說明財務(wù)比率分析中常用的幾個關(guān)鍵指標及其意義。
5.如何通過成本性態(tài)分析來幫助企業(yè)進行成本控制和決策?
6.談?wù)勅绾卧u估和降低企業(yè)的財務(wù)風險。
試卷答案如下
一、單項選擇題
1.D
解析思路:財務(wù)成本管理的目標是提高企業(yè)盈利能力、降低企業(yè)成本、優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)等,提高企業(yè)知名度不屬于財務(wù)成本管理的目標。
2.B
解析思路:財務(wù)杠桿系數(shù)越高,企業(yè)的財務(wù)風險越大,因為財務(wù)杠桿系數(shù)反映了企業(yè)的負債程度。
3.D
解析思路:固定成本在短期內(nèi)不會發(fā)生變化,但在長期內(nèi)可能發(fā)生變化,例如租金、折舊等。
4.A
解析思路:邊際貢獻是指單位產(chǎn)品銷售收入與單位產(chǎn)品變動成本之差,反映了每增加一單位產(chǎn)品銷售所增加的利潤。
5.D
解析思路:財務(wù)預(yù)算是對企業(yè)未來財務(wù)狀況的預(yù)測,而非總結(jié)。
6.A
解析思路:現(xiàn)金流量表反映了企業(yè)在一定時期內(nèi)的現(xiàn)金流入和流出情況。
7.C
解析思路:財務(wù)比率分析是對企業(yè)財務(wù)狀況的動態(tài)分析,通過比較不同時期的財務(wù)數(shù)據(jù)來評估企業(yè)財務(wù)狀況的變化。
8.D
解析思路:成本性態(tài)分析是對企業(yè)成本構(gòu)成和變動趨勢的綜合分析,包括固定成本、變動成本和混合成本的分析。
9.A
解析思路:財務(wù)決策是企業(yè)財務(wù)管理的核心,包括投資決策、融資決策和營運決策。
10.B
解析思路:財務(wù)風險是指企業(yè)在財務(wù)活動中可能遭受的損失,包括償債風險、投資風險和融資風險。
二、多項選擇題
1.A,B,C,D,E
2.A,B,C,D,E
3.A,B,C,D,E
4.A,B,C
5.A,B,C,D,E
6.A,B,C,D,E
7.A,B,C,D,E
8.A,B,C,D,E
9.A,B,C,D,E
10.A,B,C,D,E
三、判斷題
1.√
2.√
3.√
4.×
5.√
6.√
7.×
8.√
9.√
10.√
四、簡答題
1.財務(wù)成本管理對企業(yè)經(jīng)營管理的重要性在于幫助企業(yè)優(yōu)化資源配置、提高成本效益、增強市場競爭力等。
2.財務(wù)預(yù)算在企業(yè)財務(wù)管理中的作用包括指導企業(yè)經(jīng)營活動、評估財務(wù)風險、控制成本支出、優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)等。
3.現(xiàn)金流量表的主要作用是反映企業(yè)一定時期的現(xiàn)金流入和流出情況,編制原則包括真實性、完整性、連續(xù)性和可比性。
4.財務(wù)比
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