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文檔簡介
財務成本管理案例分析的試題及答案姓名:____________________
一、單項選擇題(每題2分,共10題)
1.下列哪項不屬于財務成本管理的主要職能?
A.成本控制
B.成本預測
C.財務規劃
D.成本核算
2.企業在進行產品定價時,以下哪種定價方法不適用于成本加成定價?
A.全部成本加成
B.成本加利潤加成
C.直接成本加成
D.完全成本加成
3.下列關于本量利分析的說法,錯誤的是:
A.本量利分析是成本管理的基礎
B.本量利分析可以幫助企業進行決策
C.本量利分析不能反映企業的盈利能力
D.本量利分析可以幫助企業確定盈虧平衡點
4.下列哪種成本不屬于變動成本?
A.材料成本
B.直接人工成本
C.固定折舊費用
D.變動制造費用
5.下列哪項不是影響資金時間價值的因素?
A.利率
B.投資時間
C.稅收政策
D.投資規模
6.企業采用零基預算的優點不包括:
A.提高預算編制的準確性
B.鼓勵節約
C.提高預算的透明度
D.降低預算的靈活性
7.下列關于內部轉移價格的說法,錯誤的是:
A.內部轉移價格是指導價,不是市場價格
B.內部轉移價格有助于協調企業內部各部門的利益
C.內部轉移價格可以反映企業外部市場的價格
D.內部轉移價格有助于企業內部資源的優化配置
8.下列關于作業成本法的說法,正確的是:
A.作業成本法適用于所有企業
B.作業成本法可以提高產品成本的準確性
C.作業成本法不能反映企業的生產效率
D.作業成本法不適用于大規模生產的企業
9.企業進行成本控制時,以下哪種方法不屬于成本控制的直接方法?
A.目標成本管理
B.標準成本控制
C.預算控制
D.約束性預算
10.下列關于成本性態分析的說法,錯誤的是:
A.成本性態分析是成本管理的基礎
B.成本性態分析有助于企業進行成本預測
C.成本性態分析不能反映企業的盈利能力
D.成本性態分析有助于企業進行決策
二、多項選擇題(每題3分,共10題)
1.財務成本管理的主要內容包括:
A.成本預測
B.成本決策
C.成本核算
D.成本控制
E.成本分析
2.成本加成定價法的優點包括:
A.簡單易行
B.有助于提高企業的利潤
C.能夠反映產品的實際成本
D.適用于競爭激烈的市場環境
E.能夠滿足消費者對價格的期望
3.影響資金時間價值的因素有:
A.利率
B.投資時間
C.貨幣的購買力
D.投資風險
E.政府政策
4.零基預算的特點包括:
A.以零為基礎,重新評估所有支出
B.提高預算編制的準確性
C.鼓勵節約
D.降低預算的靈活性
E.增強預算的透明度
5.內部轉移價格的形式包括:
A.成本加成
B.市場價格
C.成本加利潤
D.固定價格
E.變動價格
6.作業成本法的優點有:
A.提高產品成本的準確性
B.提高產品定價的合理性
C.反映企業的生產效率
D.適用于大規模生產的企業
E.便于企業進行成本控制
7.成本控制的方法包括:
A.目標成本管理
B.標準成本控制
C.預算控制
D.約束性預算
E.成本分析
8.成本性態分析的作用包括:
A.幫助企業進行成本預測
B.反映企業的盈利能力
C.優化成本結構
D.提高產品競爭力
E.便于企業進行成本決策
9.財務成本管理的目標包括:
A.降低成本
B.提高企業盈利能力
C.優化資源配置
D.提高產品質量
E.保障企業可持續發展
10.成本核算的步驟包括:
A.確定成本對象
B.收集成本數據
C.確定成本計算方法
D.編制成本報表
E.分析成本差異
三、判斷題(每題2分,共10題)
1.成本預測是企業財務成本管理工作的第一步。(正確)
2.在本量利分析中,固定成本不會影響盈虧平衡點。(錯誤)
3.作業成本法認為,所有的成本都是變動的。(錯誤)
4.零基預算適用于所有類型的企業。(錯誤)
5.內部轉移價格通常高于市場價格。(錯誤)
6.成本控制是財務成本管理的最終目的。(正確)
7.成本核算的目的是為了計算產品或服務的總成本。(正確)
8.成本性態分析可以幫助企業確定最合適的成本控制策略。(正確)
9.財務成本管理主要關注企業的短期利益。(錯誤)
10.成本決策應該基于成本核算的結果。(正確)
四、簡答題(每題5分,共6題)
1.簡述財務成本管理的基本職能。
2.解釋什么是本量利分析,并說明其在企業決策中的作用。
3.描述作業成本法的基本原理,以及與傳統的成本計算方法相比,它有哪些優勢。
4.解釋零基預算的概念,并說明其在企業預算管理中的重要性。
5.簡要說明內部轉移價格對企業內部管理和外部市場的影響。
6.闡述成本控制對企業提高盈利能力和競爭力的意義。
試卷答案如下
一、單項選擇題
1.D
解析思路:財務成本管理的主要職能包括成本預測、成本決策、成本核算、成本控制和成本分析,而財務規劃屬于財務管理的范疇。
2.C
解析思路:成本加成定價方法中,直接成本加成是基于直接成本進行定價,不適用于產品定價。
3.C
解析思路:本量利分析可以反映企業的盈利能力,通過分析固定成本、變動成本和銷售量之間的關系,可以預測企業的盈利情況。
4.C
解析思路:變動成本是指隨產量變動而變動的成本,固定折舊費用不隨產量變動。
5.C
解析思路:資金時間價值是指貨幣在不同時間點的價值不同,影響資金時間價值的因素包括利率、投資時間和貨幣的購買力。
6.D
解析思路:零基預算的優點包括提高預算編制的準確性、鼓勵節約和提高預算的透明度,但不會降低預算的靈活性。
7.C
解析思路:內部轉移價格是指導價,通常低于市場價格,以協調企業內部各部門的利益。
8.B
解析思路:作業成本法可以提高產品成本的準確性,因為它將成本分配到具體的作業上,而不是僅僅基于產品數量。
9.D
解析思路:約束性預算是一種限制性預算,它限制了某些支出,而成本分析是成本控制的一種方法。
10.D
解析思路:成本性態分析可以幫助企業進行成本預測,反映企業的盈利能力,并便于企業進行決策。
二、多項選擇題
1.A,B,C,D,E
解析思路:財務成本管理的主要職能包括成本預測、成本決策、成本核算、成本控制和成本分析。
2.A,B,C,D,E
解析思路:成本加成定價法的優點包括簡單易行、有助于提高企業的利潤、能夠反映產品的實際成本、適用于競爭激烈的市場環境,以及能夠滿足消費者對價格的期望。
3.A,B,C,D,E
解析思路:影響資金時間價值的因素有利率、投資時間、貨幣的購買力、投資風險和政府政策。
4.A,B,C,E
解析思路:零基預算的特點是以零為基礎,重新評估所有支出,提高預算編制的準確性,鼓勵節約,增強預算的透明度。
5.A,B,C,D,E
解析思路:內部轉移價格的形式包括成本加成、市場價格、成本加利潤、固定價格和變動價格。
6.A,B,C,E
解析思路:作業成本法的優點包括提高產品成本的準確性、提高產品定價的合理性、反映企業的生產效率、便于企業進行成本控制。
7.A,B,C,D
解析思路:成本控制的方法包括目標成本管理、標準成本控制、預算控制和約束性預算。
8.A,B,C,D,E
解析思路:成本性態分析的作用包括幫助企業進行成本預測、反映企業的盈利能力、優化成本結構、提高產品競爭力和便于企業進行成本決策。
9.A,B,C,D,E
解析思路:財務成本管理的目標包括降低成本、提高企業盈利能力、優化資源配置、提高產品質量和保障企業可持續發展。
10.A,B,C,D,E
解析思路:成本核算的步驟包括確定成本對象、收集成本數據、確定成本計算方法、編制成本報表和分析成本差異。
三、判斷題
1.正確
解析思路:成本預測是企業財務成本管理工作的第一步,用于指導后續的成本決策和控制。
2.錯誤
解析思路:固定成本在一定的產量范圍內不會變動,但會影響盈虧平衡點。
3.錯誤
解析思路:作業成本法認為,成本可以分為變動成本和固定成本,而不是所有成本都是變動的。
4.錯誤
解析思路:零基預算適用于所有類型的企業,但并不是所有企業都適合采用零基預算。
5.錯誤
解析思路:內部轉移價格通常低于市場價格,以反映企業內部成本和協調各部門利益。
6.正確
解析思路:成本控制是財務成本管理的最終目的,通過控制成本來提高企業的
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