財務(wù)成本管理考生需關(guān)注的熱點(diǎn)問題與試題與答案姓名：____________________

一、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）

1.下列哪項(xiàng)不屬于財務(wù)成本管理的核心內(nèi)容？

A.成本預(yù)測

B.成本決策

C.成本核算

D.成本控制

2.企業(yè)進(jìn)行成本預(yù)測時，以下哪種方法最適用于短期預(yù)測？

A.因素分析法

B.比較分析法

C.回歸分析法

D.滾動預(yù)算法

3.下列關(guān)于變動成本和固定成本的說法，正確的是：

A.變動成本是指在一定時期內(nèi)，成本總額隨業(yè)務(wù)量變動而成正比例變動的成本。

B.固定成本是指在一定時期內(nèi)，成本總額不隨業(yè)務(wù)量變動而變動的成本。

C.變動成本和固定成本在一定條件下可以相互轉(zhuǎn)化。

D.以上說法均正確。

4.下列關(guān)于本量利分析的說法，錯誤的是：

A.本量利分析是研究成本、業(yè)務(wù)量和利潤之間關(guān)系的分析方法。

B.本量利分析可以幫助企業(yè)制定合理的定價策略。

C.本量利分析適用于所有行業(yè)和所有企業(yè)。

D.本量利分析可以幫助企業(yè)進(jìn)行成本控制。

5.企業(yè)在實(shí)施成本控制時，以下哪種方法最注重事前控制？

A.目標(biāo)成本法

B.標(biāo)準(zhǔn)成本法

C.價值鏈分析法

D.成本效益分析法

6.下列關(guān)于成本核算的說法，正確的是：

A.成本核算是指對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中發(fā)生的各種成本進(jìn)行歸集、分配和計算的過程。

B.成本核算的目的是為了確定產(chǎn)品的成本水平。

C.成本核算的方法有品種法、分批法、分步法等。

D.以上說法均正確。

7.企業(yè)進(jìn)行成本決策時，以下哪種方法最注重風(fēng)險分析？

A.利潤最大化原則

B.成本效益分析法

C.零基預(yù)算法

D.投資回收期法

8.下列關(guān)于價值鏈分析的說法，錯誤的是：

A.價值鏈分析是一種戰(zhàn)略管理工具，用于分析企業(yè)的價值創(chuàng)造過程。

B.價值鏈分析可以幫助企業(yè)識別競爭優(yōu)勢。

C.價值鏈分析適用于所有行業(yè)和所有企業(yè)。

D.價值鏈分析可以幫助企業(yè)進(jìn)行成本控制。

9.下列關(guān)于成本控制的說法，正確的是：

A.成本控制是指對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中發(fā)生的各種成本進(jìn)行控制的過程。

B.成本控制的目的在于降低成本，提高企業(yè)的盈利能力。

C.成本控制的方法有目標(biāo)成本法、標(biāo)準(zhǔn)成本法等。

D.以上說法均正確。

10.企業(yè)進(jìn)行成本管理時，以下哪種方法最注重成本效益？

A.成本效益分析法

B.成本控制法

C.成本核算法

D.成本預(yù)測法

二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共10題）

1.財務(wù)成本管理的主要職能包括：

A.成本預(yù)測

B.成本決策

C.成本核算

D.成本控制

E.成本分析

2.成本管理的原則有：

A.成本效益原則

B.全面成本管理原則

C.動態(tài)管理原則

D.目標(biāo)管理原則

E.分級管理原則

3.成本控制的方法包括：

A.目標(biāo)成本法

B.標(biāo)準(zhǔn)成本法

C.價值鏈分析法

D.成本效益分析法

E.全面預(yù)算管理

4.成本核算的基本程序包括：

A.成本歸集

B.成本分配

C.成本計算

D.成本分析

E.成本報告

5.成本決策的方法有：

A.成本效益分析法

B.投資回收期法

C.內(nèi)部收益率法

D.風(fēng)險分析法

E.敏感性分析法

6.成本預(yù)測的方法包括：

A.因素分析法

B.比較分析法

C.回歸分析法

D.滾動預(yù)算法

E.時間序列分析法

7.成本核算的主要內(nèi)容包括：

A.直接成本

B.間接成本

C.固定成本

D.變動成本

E.輔助生產(chǎn)成本

8.成本管理的目標(biāo)包括：

A.降低成本

B.提高效益

C.優(yōu)化資源配置

D.增強(qiáng)企業(yè)競爭力

E.提高員工福利

9.成本控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)有：

A.目標(biāo)成本設(shè)定

B.成本預(yù)算編制

C.成本執(zhí)行監(jiān)控

D.成本分析評價

E.成本改進(jìn)措施

10.成本管理的意義包括：

A.提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益

B.優(yōu)化資源配置

C.增強(qiáng)企業(yè)競爭力

D.促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展

E.增加員工收入

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.成本管理只關(guān)注生產(chǎn)過程中的成本，不包括銷售和售后服務(wù)等環(huán)節(jié)。（×）

2.成本效益分析法在所有情況下都是最有效的成本決策方法。（×）

3.固定成本是指在一定時期內(nèi)，成本總額不隨業(yè)務(wù)量變動而變動的成本。（√）

4.成本核算是對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中發(fā)生的各種成本進(jìn)行歸集、分配和計算的過程。（√）

5.成本預(yù)測是在成本核算的基礎(chǔ)上，對未來一定時期內(nèi)的成本水平進(jìn)行估計。（×）

6.價值鏈分析法可以幫助企業(yè)識別和利用外部成本優(yōu)勢。（×）

7.成本控制的目標(biāo)是最大限度地降低成本，而不考慮企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。（×）

8.成本決策應(yīng)該基于成本效益分析，選擇效益最大的方案。（√）

9.成本核算的目的是為了確定產(chǎn)品的成本水平，以便進(jìn)行定價決策。（√）

10.成本管理是企業(yè)內(nèi)部管理的一部分，與外部環(huán)境無關(guān)。（×）

四、簡答題（每題5分，共6題）

1.簡述成本管理在企業(yè)中的重要作用。

2.解釋變動成本和固定成本的區(qū)別，并說明它們在成本管理中的意義。

3.成本核算的基本程序包括哪些步驟？請簡要說明每個步驟的作用。

4.成本決策的主要方法有哪些？請分別簡述每種方法的基本原理。

5.成本控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)有哪些？如何有效地實(shí)施成本控制？

6.財務(wù)成本管理中，如何平衡成本控制與產(chǎn)品創(chuàng)新之間的關(guān)系？

試卷答案如下

一、單項(xiàng)選擇題

1.D

解析思路：財務(wù)成本管理包括成本預(yù)測、決策、核算和控制，而成本預(yù)測是其中的一部分。

2.D

解析思路：滾動預(yù)算法適用于短期預(yù)測，因?yàn)樗试S在每期結(jié)束時更新預(yù)測，以反映最新的信息。

3.D

解析思路：變動成本和固定成本的定義決定了它們在一定條件下的相互轉(zhuǎn)化。

4.C

解析思路：本量利分析適用于不同行業(yè)和企業(yè)，但它主要關(guān)注成本、業(yè)務(wù)量和利潤之間的關(guān)系。

5.A

解析思路：目標(biāo)成本法側(cè)重于事前控制，通過設(shè)定目標(biāo)成本來指導(dǎo)生產(chǎn)過程。

6.D

解析思路：成本核算的定義包括了歸集、分配、計算和分析成本的過程。

7.B

解析思路：成本效益分析法通過比較成本和效益來評估不同方案的優(yōu)劣。

8.C

解析思路：價值鏈分析旨在識別企業(yè)內(nèi)部和外部的價值創(chuàng)造活動，而不僅僅是成本控制。

9.D

解析思路：成本控制的目的在于降低成本，提高企業(yè)的盈利能力，同時考慮長遠(yuǎn)發(fā)展。

10.A

解析思路：成本效益分析法關(guān)注的是成本與效益的關(guān)系，追求的是成本效益最大化。

二、多項(xiàng)選擇題

1.ABCDE

解析思路：財務(wù)成本管理的職能涵蓋了成本預(yù)測、決策、核算、控制和分析。

2.ABCDE

解析思路：成本管理的原則包括成本效益、全面管理、動態(tài)管理、目標(biāo)管理和分級管理。

3.ABDE

解析思路：成本控制的方法包括目標(biāo)成本法、標(biāo)準(zhǔn)成本法、價值鏈分析法和全面預(yù)算管理。

4.ABCDE

解析思路：成本核算的基本程序包括成本歸集、分配、計算、分析和報告。

5.ABCDE

解析思路：成本決策的方法包括成本效益分析法、投資回收期法、內(nèi)部收益率法、風(fēng)險分析法和敏感性分析法。

6.ABCDE

解析思路：成本預(yù)測的方法包括因素分析法、比較分析法、回歸分析法、滾動預(yù)算法和時間序列分析法。

7.ABCDE

解析思路：成本核算的主要內(nèi)容涉及直接成本、間接成本、固定成本、變動成本和輔助生產(chǎn)成本。

8.ABCDE

解析思路：成本管理的目標(biāo)包括降低成本、提高效益、優(yōu)化資源配置、增強(qiáng)競爭力和促進(jìn)可持續(xù)發(fā)展。

9.ABCDE

解析思路：成本控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)包括目標(biāo)成本設(shè)定、成本預(yù)算編制、成本執(zhí)行監(jiān)控、成本分析評價和成本改進(jìn)措施。

10.ABCDE

解析思路：成本管理的意義包括提高經(jīng)濟(jì)效益、優(yōu)化資源配置、增強(qiáng)競爭力、促進(jìn)可持續(xù)發(fā)展。

三、判斷題

1.×

解析思路：成本管理不僅關(guān)注生產(chǎn)過程，還包括銷售、售后服務(wù)等環(huán)節(jié)。

2.×

解析思路：成本效益分析法并非在所有情況下都是最有效的，它取決于具體情況。

3.√

解析思路：固定成本的定義決定了它在業(yè)務(wù)量變動時保持不變。

4.√

解析思路：成本核算的定義明確包括了歸集、分配、計算和分析成本的過程。

5.×

解析思路：成本預(yù)測是在成本核算之后進(jìn)行的，它是基于歷史數(shù)據(jù)和未來趨勢的估計。

6.×

解析思路：價值鏈分析旨在識別價值創(chuàng)造活動，而不僅僅是成本優(yōu)勢。

7.×

解析思路：成本控制應(yīng)考慮企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展，而不僅僅是短期成本降低。

8.√

解析思路：成本效益分析法通過比較成本和效益來選擇最佳方案。

9.√

解析思路：成本核算的目的是為了確定產(chǎn)品成本，支持定價決策。

10.×

解析思路：成本管理受到外部環(huán)境的影響，需要考慮市場、競爭對手等因素。

四、簡答題

1.成本管理在企業(yè)中的重要作用包括：提高經(jīng)濟(jì)效益、優(yōu)化資源配置、增強(qiáng)競爭力、促進(jìn)可持續(xù)發(fā)展等。

2.變動成本隨業(yè)務(wù)量變動而成正比例變動，固定成本在一定時期內(nèi)不隨業(yè)務(wù)量變動。它們在成本管理中的意義在于幫助管理者制定合理的成本控制和定價策略。

3.成本核算的基本程序包括：成本歸集、分配、計算、分析和報告。歸集和分配是確定成本歸屬，計算是確定成本數(shù)額，分析是評估成本效益，報告是提供成本信息。

4.成本決策的主要方法包括：成本效益分析法、投資回收期法、內(nèi)部收