財(cái)務(wù)成本管理考試思維導(dǎo)圖題及答案姓名：____________________

一、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）

1.財(cái)務(wù)成本管理的主要目標(biāo)是：

A.提高企業(yè)的盈利能力

B.優(yōu)化企業(yè)的資本結(jié)構(gòu)

C.保障企業(yè)的資金安全

D.實(shí)現(xiàn)企業(yè)的規(guī)模擴(kuò)張

2.成本按其與業(yè)務(wù)量的關(guān)系分為：

A.變動(dòng)成本和固定成本

B.直接成本和間接成本

C.可控成本和不可控成本

D.生產(chǎn)成本和銷售成本

3.成本習(xí)性分析中的混合成本是指：

A.成本隨業(yè)務(wù)量變化而變化

B.成本不隨業(yè)務(wù)量變化

C.成本隨業(yè)務(wù)量變化，但變化幅度不同

D.成本變化幅度與業(yè)務(wù)量成正比

4.下列哪項(xiàng)不是財(cái)務(wù)成本管理的任務(wù)？

A.成本預(yù)測(cè)

B.成本決策

C.成本核算

D.成本控制

5.下列哪項(xiàng)不屬于成本控制的方法？

A.標(biāo)準(zhǔn)成本法

B.目標(biāo)成本法

C.價(jià)值鏈分析

D.質(zhì)量成本分析

6.下列哪項(xiàng)不是財(cái)務(wù)成本管理中常用的決策方法？

A.投資決策

B.經(jīng)營(yíng)決策

C.收入決策

D.成本決策

7.下列哪項(xiàng)不是財(cái)務(wù)成本管理中常用的財(cái)務(wù)分析指標(biāo)？

A.資產(chǎn)負(fù)債率

B.流動(dòng)比率

C.存貨周轉(zhuǎn)率

D.成本利潤(rùn)率

8.成本利潤(rùn)率是指：

A.利潤(rùn)總額與銷售收入的比率

B.銷售收入與總成本的比率

C.利潤(rùn)總額與總資產(chǎn)的比率

D.銷售收入與總負(fù)債的比率

9.下列哪項(xiàng)不屬于財(cái)務(wù)成本管理中的長(zhǎng)期投資決策方法？

A.凈現(xiàn)值法

B.內(nèi)部收益率法

C.投資回收期法

D.成本效益分析法

10.下列哪項(xiàng)不是財(cái)務(wù)成本管理中的短期投資決策方法？

A.投資回收期法

B.凈現(xiàn)值法

C.內(nèi)部收益率法

D.投資回報(bào)率法

二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共10題）

1.財(cái)務(wù)成本管理的基本原則包括：

A.成本效益原則

B.全面性原則

C.動(dòng)態(tài)性原則

D.可比性原則

E.法規(guī)性原則

2.成本按其性質(zhì)可以分為：

A.生產(chǎn)成本

B.銷售成本

C.財(cái)務(wù)成本

D.期間成本

E.制造費(fèi)用

3.成本習(xí)性分析可以幫助企業(yè)：

A.優(yōu)化成本結(jié)構(gòu)

B.提高成本控制水平

C.評(píng)估成本效益

D.優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)

E.提高生產(chǎn)效率

4.成本控制的方法包括：

A.標(biāo)準(zhǔn)成本法

B.目標(biāo)成本法

C.價(jià)值鏈分析

D.質(zhì)量成本分析

E.成本動(dòng)因分析

5.財(cái)務(wù)成本管理的決策方法主要有：

A.投資決策

B.經(jīng)營(yíng)決策

C.收入決策

D.成本決策

E.財(cái)務(wù)決策

6.財(cái)務(wù)成本管理中常用的財(cái)務(wù)分析指標(biāo)包括：

A.資產(chǎn)負(fù)債率

B.流動(dòng)比率

C.存貨周轉(zhuǎn)率

D.成本利潤(rùn)率

E.凈資產(chǎn)收益率

7.成本利潤(rùn)率的影響因素包括：

A.銷售收入

B.總成本

C.固定成本

D.變動(dòng)成本

E.混合成本

8.長(zhǎng)期投資決策方法包括：

A.凈現(xiàn)值法

B.內(nèi)部收益率法

C.投資回收期法

D.投資回報(bào)率法

E.投資盈虧平衡點(diǎn)法

9.短期投資決策方法包括：

A.投資回收期法

B.凈現(xiàn)值法

C.內(nèi)部收益率法

D.投資回報(bào)率法

E.投資盈虧平衡點(diǎn)法

10.成本管理中的預(yù)算控制方法包括：

A.固定預(yù)算

B.變動(dòng)預(yù)算

C.彈性預(yù)算

D.零基預(yù)算

E.增量預(yù)算

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.成本是指企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程中所發(fā)生的全部費(fèi)用。（）

2.成本習(xí)性分析可以用來預(yù)測(cè)未來的成本水平。（）

3.成本控制的主要目的是降低成本，提高企業(yè)的盈利能力。（）

4.成本效益分析是財(cái)務(wù)成本管理中最重要的決策方法之一。（）

5.財(cái)務(wù)成本管理只關(guān)注企業(yè)的短期利益。（）

6.成本核算是對(duì)企業(yè)成本進(jìn)行分類、歸集和分配的過程。（）

7.成本預(yù)測(cè)是企業(yè)制定成本計(jì)劃的基礎(chǔ)。（）

8.成本控制與成本效益分析是相互獨(dú)立的兩個(gè)概念。（）

9.成本動(dòng)因分析可以幫助企業(yè)識(shí)別成本驅(qū)動(dòng)因素。（）

10.財(cái)務(wù)成本管理中的預(yù)算控制方法只適用于大型企業(yè)。（）

四、簡(jiǎn)答題（每題5分，共6題）

1.簡(jiǎn)述財(cái)務(wù)成本管理在企業(yè)管理中的重要性。

2.解釋成本習(xí)性分析的概念及其在成本管理中的應(yīng)用。

3.描述財(cái)務(wù)成本管理中的成本控制方法，并舉例說明。

4.說明財(cái)務(wù)成本管理中的成本預(yù)測(cè)與成本計(jì)劃的關(guān)系。

5.闡述財(cái)務(wù)成本管理中如何進(jìn)行投資決策，包括常用的決策方法和注意事項(xiàng)。

6.分析財(cái)務(wù)成本管理在提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力方面的作用。

試卷答案如下

一、單項(xiàng)選擇題

1.A

解析思路：財(cái)務(wù)成本管理的主要目標(biāo)是提高企業(yè)的盈利能力，因?yàn)槌杀竟芾碇苯雨P(guān)系到企業(yè)的盈利水平和經(jīng)營(yíng)效率。

2.A

解析思路：成本按其與業(yè)務(wù)量的關(guān)系分為變動(dòng)成本和固定成本，這是成本管理中最基本的分類。

3.C

解析思路：混合成本是指成本隨業(yè)務(wù)量變化，但變化幅度不同，它包含了固定成本和變動(dòng)成本的特性。

4.D

解析思路：財(cái)務(wù)成本管理的任務(wù)包括成本預(yù)測(cè)、成本決策、成本核算和成本控制，不包括收入決策。

5.D

解析思路：成本控制的方法包括標(biāo)準(zhǔn)成本法、目標(biāo)成本法、價(jià)值鏈分析和質(zhì)量成本分析，不包括成本動(dòng)因分析。

6.C

解析思路：財(cái)務(wù)成本管理中常用的決策方法包括投資決策、經(jīng)營(yíng)決策、收入決策和成本決策，不包括財(cái)務(wù)決策。

7.D

解析思路：財(cái)務(wù)成本管理中常用的財(cái)務(wù)分析指標(biāo)包括資產(chǎn)負(fù)債率、流動(dòng)比率、存貨周轉(zhuǎn)率和成本利潤(rùn)率，不包括凈資產(chǎn)收益率。

8.A

解析思路：成本利潤(rùn)率是指利潤(rùn)總額與銷售收入的比率，它反映了企業(yè)的盈利能力。

9.C

解析思路：長(zhǎng)期投資決策方法包括凈現(xiàn)值法、內(nèi)部收益率法、投資回收期法和投資回報(bào)率法，不包括投資盈虧平衡點(diǎn)法。

10.B

解析思路：短期投資決策方法包括投資回收期法、凈現(xiàn)值法、內(nèi)部收益率法和投資回報(bào)率法，不包括投資盈虧平衡點(diǎn)法。

二、多項(xiàng)選擇題

1.A,B,C,D,E

解析思路：財(cái)務(wù)成本管理的基本原則包括成本效益原則、全面性原則、動(dòng)態(tài)性原則、可比性原則和法規(guī)性原則。

2.A,B,C,D,E

解析思路：成本按其性質(zhì)可以分為生產(chǎn)成本、銷售成本、財(cái)務(wù)成本、期間成本和制造費(fèi)用。

3.A,B,C,D,E

解析思路：成本習(xí)性分析可以幫助企業(yè)優(yōu)化成本結(jié)構(gòu)、提高成本控制水平、評(píng)估成本效益、優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和提高生產(chǎn)效率。

4.A,B,C,D,E

解析思路：成本控制的方法包括標(biāo)準(zhǔn)成本法、目標(biāo)成本法、價(jià)值鏈分析、質(zhì)量成本分析和成本動(dòng)因分析。

5.A,B,C,D,E

解析思路：財(cái)務(wù)成本管理的決策方法主要有投資決策、經(jīng)營(yíng)決策、收入決策、成本決策和財(cái)務(wù)決策。

6.A,B,C,D,E

解析思路：財(cái)務(wù)成本管理中常用的財(cái)務(wù)分析指標(biāo)包括資產(chǎn)負(fù)債率、流動(dòng)比率、存貨周轉(zhuǎn)率、成本利潤(rùn)率和凈資產(chǎn)收益率。

7.A,B,C,D,E

解析思路：成本利潤(rùn)率的影響因素包括銷售收入、總成本、固定成本、變動(dòng)成本和混合成本。

8.A,B,C,D,E

解析思路：長(zhǎng)期投資決策方法包括凈現(xiàn)值法、內(nèi)部收益率法、投資回收期法和投資回報(bào)率法。

9.A,B,C,D,E

解析思路：短期投資決策方法包括投資回收期法、凈現(xiàn)值法、內(nèi)部收益率法和投資回報(bào)率法。

10.A,B,C,D,E

解析思路：成本管理中的預(yù)算控制方法包括固定預(yù)算、變動(dòng)預(yù)算、彈性預(yù)算、零基預(yù)算和增量預(yù)算。

三、判斷題

1.×

解析思路：成本是指企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程中所發(fā)生的與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有關(guān)的費(fèi)用，不包括所有費(fèi)用。

2.√

解析思路：成本習(xí)性分析可以用來預(yù)測(cè)未來的成本水平，幫助企業(yè)管理者做出更準(zhǔn)確的決策。

3.√

解析思路：成本控制的主要目的是降低成本，提高企業(yè)的盈利能力，從而增強(qiáng)企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

4.√

解析思路：成本效益分析是財(cái)務(wù)成本管理中最重要的決策方法之一，它幫助企業(yè)在成本和效益之間做出權(quán)衡。

5.×

解析思路：財(cái)務(wù)成本管理不僅關(guān)注企業(yè)的短期利益，還關(guān)注企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展和可持續(xù)發(fā)展。

6.√

解析思路：成本核算是對(duì)企業(yè)成本進(jìn)行分類、歸集和分配的過程，是成本管理的基礎(chǔ)。

7.√

解析思路：成本預(yù)測(cè)是企業(yè)制定成本計(jì)劃的基礎(chǔ)，有助于企業(yè)合理安排資源，提高成本效益。

8.×

解析思路：成本控制與成本效益分析是相互關(guān)聯(lián)的，成本控制是成本效益分析的基礎(chǔ)。

9.√

解析思路：成本動(dòng)因分析可以幫助企業(yè)識(shí)別成本驅(qū)動(dòng)因素，從而有針對(duì)性地進(jìn)行成本控制。

10.×

解析思路：財(cái)務(wù)成本管理中的預(yù)算控制方法適用于所有規(guī)模的企業(yè)，不僅限于大型企業(yè)。

四、簡(jiǎn)答題

1.財(cái)務(wù)成本管理在企業(yè)管理中的重要性體現(xiàn)在：優(yōu)化資源配置、提高經(jīng)營(yíng)效率、增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力、促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展等方面。

2.成本習(xí)性分析的概念是指通過對(duì)成本與業(yè)務(wù)量之間的關(guān)系進(jìn)行分析，識(shí)別成本習(xí)性，為成本預(yù)測(cè)、成本控制和成本決策提供依據(jù)。

3.成本控制方法包括：標(biāo)準(zhǔn)成本法、目標(biāo)成本法、價(jià)值鏈分析和質(zhì)量成本分析。例如，標(biāo)準(zhǔn)成本法通過制定標(biāo)準(zhǔn)成本來控制實(shí)際成本，目標(biāo)成本法通過設(shè)定成本