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文檔簡介
2025年財務(wù)成本管理學(xué)習(xí)成效反饋及試題及答案姓名:____________________
一、單項選擇題(每題2分,共10題)
1.下列哪項不屬于財務(wù)成本管理的核心內(nèi)容?
A.成本預(yù)測
B.成本決策
C.成本核算
D.成本控制
2.企業(yè)進(jìn)行成本預(yù)測的目的是:
A.為了滿足企業(yè)內(nèi)部管理需要
B.為了滿足外部審計要求
C.為了滿足稅務(wù)申報要求
D.以上都是
3.成本決策的依據(jù)不包括:
A.成本效益分析
B.市場需求分析
C.企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略
D.政策法規(guī)要求
4.下列哪項不屬于成本核算的基本方法?
A.標(biāo)準(zhǔn)成本法
B.實際成本法
C.定額成本法
D.成本還原法
5.成本控制的基本內(nèi)容包括:
A.成本預(yù)算控制
B.成本核算控制
C.成本分析控制
D.以上都是
6.下列哪項不屬于成本管理的職能?
A.成本預(yù)測
B.成本決策
C.成本核算
D.成本審計
7.下列關(guān)于變動成本和固定成本的說法,正確的是:
A.變動成本是指在一定范圍內(nèi),成本總額隨業(yè)務(wù)量成正比例變動
B.固定成本是指在一定范圍內(nèi),成本總額不隨業(yè)務(wù)量變動
C.變動成本和固定成本在一定范圍內(nèi)都是不變的
D.以上說法都不正確
8.成本效益分析的基本步驟不包括:
A.確定分析對象
B.收集相關(guān)數(shù)據(jù)
C.編制成本效益分析表
D.提出改進(jìn)措施
9.下列關(guān)于成本差異分析的說法,正確的是:
A.成本差異分析是成本核算的組成部分
B.成本差異分析是成本決策的依據(jù)
C.成本差異分析是成本控制的手段
D.以上都是
10.成本管理的基本目標(biāo)是:
A.降低成本
B.提高經(jīng)濟效益
C.優(yōu)化資源配置
D.以上都是
答案:
1.D2.A3.D4.D5.D6.D7.A8.D9.D10.D
二、多項選擇題(每題3分,共10題)
1.財務(wù)成本管理的特點包括:
A.目標(biāo)性
B.綜合性
C.預(yù)測性
D.制約性
E.動態(tài)性
2.成本預(yù)測的方法主要有:
A.定量預(yù)測法
B.定性預(yù)測法
C.定額預(yù)測法
D.定量分析預(yù)測法
E.定性分析預(yù)測法
3.成本決策的類型包括:
A.投資決策
B.生產(chǎn)決策
C.營銷決策
D.研究與開發(fā)決策
E.人力資源決策
4.成本核算的基本程序包括:
A.收集原始成本數(shù)據(jù)
B.編制成本計劃
C.計算產(chǎn)品成本
D.分析成本差異
E.編制成本報表
5.成本控制的基本原則有:
A.目標(biāo)原則
B.系統(tǒng)原則
C.動態(tài)原則
D.經(jīng)濟原則
E.實施原則
6.成本管理的組織結(jié)構(gòu)應(yīng)包括:
A.成本管理部門
B.成本核算部門
C.成本控制部門
D.成本分析部門
E.成本決策部門
7.成本效益分析的關(guān)鍵因素包括:
A.成本
B.效益
C.風(fēng)險
D.時間
E.資源
8.成本差異的原因分析可以從以下幾個方面進(jìn)行:
A.內(nèi)部因素分析
B.外部因素分析
C.技術(shù)因素分析
D.管理因素分析
E.市場因素分析
9.成本管理信息系統(tǒng)應(yīng)具備以下功能:
A.數(shù)據(jù)收集和處理功能
B.成本預(yù)測功能
C.成本決策功能
D.成本核算功能
E.成本控制功能
10.成本管理對企業(yè)的貢獻(xiàn)主要體現(xiàn)在:
A.提高經(jīng)濟效益
B.優(yōu)化資源配置
C.提升產(chǎn)品競爭力
D.增強企業(yè)盈利能力
E.促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展
三、判斷題(每題2分,共10題)
1.成本預(yù)測是企業(yè)進(jìn)行成本管理的基礎(chǔ)。()
2.成本核算的目的是為了滿足企業(yè)內(nèi)部管理需要。()
3.成本決策是企業(yè)經(jīng)營決策的重要組成部分。()
4.成本控制是成本管理中最為關(guān)鍵的環(huán)節(jié)。()
5.變動成本是指在一定范圍內(nèi),成本總額隨業(yè)務(wù)量成正比例變動的成本。()
6.固定成本是指在一定范圍內(nèi),成本總額不隨業(yè)務(wù)量變動的成本。()
7.成本效益分析的核心是分析項目的成本與收益。()
8.成本差異分析是成本控制的一種手段。()
9.成本管理信息系統(tǒng)可以自動完成成本預(yù)測、決策、核算和控制等工作。()
10.成本管理對企業(yè)的貢獻(xiàn)主要體現(xiàn)在提高經(jīng)濟效益和優(yōu)化資源配置上。()
四、簡答題(每題5分,共6題)
1.簡述成本預(yù)測在企業(yè)管理中的作用。
2.如何進(jìn)行成本決策,其基本步驟有哪些?
3.成本核算的基本程序包括哪些內(nèi)容?
4.成本控制的基本原則有哪些?
5.成本效益分析的關(guān)鍵因素有哪些?
6.如何進(jìn)行成本差異分析,其分析步驟是什么?
試卷答案如下
一、單項選擇題(每題2分,共10題)
1.D解析:財務(wù)成本管理主要涉及成本預(yù)測、決策、核算和控制等方面,成本預(yù)測是其基礎(chǔ)。
2.A解析:成本預(yù)測主要是為了滿足企業(yè)內(nèi)部管理需要,如生產(chǎn)計劃、成本控制等。
3.D解析:成本決策的依據(jù)主要包括成本效益分析、市場需求分析、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略等。
4.D解析:成本核算的基本方法包括標(biāo)準(zhǔn)成本法、實際成本法、定額成本法等,成本還原法不屬于基本方法。
5.D解析:成本控制包括成本預(yù)算控制、成本核算控制、成本分析控制等。
6.D解析:成本管理的主要職能包括成本預(yù)測、決策、核算和控制,成本審計不屬于成本管理的職能。
7.A解析:變動成本是指在一定范圍內(nèi),成本總額隨業(yè)務(wù)量成正比例變動的成本。
8.D解析:成本效益分析的基本步驟包括確定分析對象、收集相關(guān)數(shù)據(jù)、編制成本效益分析表、提出改進(jìn)措施。
9.D解析:成本差異分析是成本核算、決策、控制的重要組成部分,是分析成本差異原因的一種手段。
10.D解析:成本管理的基本目標(biāo)是提高經(jīng)濟效益、優(yōu)化資源配置、提升產(chǎn)品競爭力、增強企業(yè)盈利能力、促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。
二、多項選擇題(每題3分,共10題)
1.A,B,C,D,E解析:財務(wù)成本管理的特點包括目標(biāo)性、綜合性、預(yù)測性、制約性和動態(tài)性。
2.A,B,D,E解析:成本預(yù)測的方法主要有定量預(yù)測法、定性預(yù)測法、定量分析預(yù)測法和定性分析預(yù)測法。
3.A,B,C,D,E解析:成本決策的類型包括投資決策、生產(chǎn)決策、營銷決策、研究與開發(fā)決策和人力資源決策。
4.A,C,D,E解析:成本核算的基本程序包括收集原始成本數(shù)據(jù)、計算產(chǎn)品成本、分析成本差異和編制成本報表。
5.A,B,C,D,E解析:成本控制的基本原則包括目標(biāo)原則、系統(tǒng)原則、動態(tài)原則、經(jīng)濟原則和實施原則。
6.A,B,C,D,E解析:成本管理的組織結(jié)構(gòu)應(yīng)包括成本管理部門、成本核算部門、成本控制部門、成本分析部門和成本決策部門。
7.A,B,C,D,E解析:成本效益分析的關(guān)鍵因素包括成本、效益、風(fēng)險、時間和資源。
8.A,B,C,D,E解析:成本差異的原因分析可以從內(nèi)部因素、外部因素、技術(shù)因素、管理因素和市場因素等方面進(jìn)行。
9.A,B,C,D,E解析:成本管理信息系統(tǒng)應(yīng)具備數(shù)據(jù)收集和處理功能、成本預(yù)測功能、成本決策功能、成本核算功能和成本控制功能。
10.A,B,C,D,E解析:成本管理對企業(yè)的貢獻(xiàn)主要體現(xiàn)在提高經(jīng)濟效益、優(yōu)化資源配置、提升產(chǎn)品競爭力、增強企業(yè)盈利能力和促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。
三、判斷題(每題2分,共10題)
1.√解析:成本預(yù)測是企業(yè)進(jìn)行成本管理的基礎(chǔ),有助于企業(yè)合理制定成本目標(biāo)和計劃。
2.√解析:成本核算的目的是為了滿足企業(yè)內(nèi)部管理需要,如成本分析、決策和規(guī)劃等。
3.√解析:成本決策是企業(yè)經(jīng)營決策的重要組成部分,對企業(yè)的經(jīng)營成果有重要影響。
4.√解析:成本控制是成本管理中最為關(guān)鍵的環(huán)節(jié),直接關(guān)系到企業(yè)的成本效益。
5.√解析:變動成本是指在一定范圍內(nèi),成本總額隨業(yè)務(wù)量成正比例變動的成本,如原材料成本。
6.√解析:固定成本是指在一定范圍內(nèi),成本總額不隨業(yè)務(wù)量變動的成本,如租金、折舊等。
7.√解析:成本效益分析的核心是分析項目的成本與收益,以評估項目的可行性。
8.√解析:成本差異分析是成本控制的一種手段,有助于找出成本差異的原因并采取措施。
9.√解析:成本管理信息系統(tǒng)可以自動完成成本預(yù)測、決策、核算和控制等工作,提高管理效率。
10.√解析:成本管理對企業(yè)的貢獻(xiàn)主要體現(xiàn)在提高經(jīng)濟效益、優(yōu)化資源配置、提升產(chǎn)品競爭力、增強企業(yè)盈利能力和促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。
四、簡答題(每題5分,共6題)
1.成本預(yù)測在企業(yè)管理中的作用:成本預(yù)測有助于企業(yè)合理制定成本目標(biāo)和計劃,為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營提供科學(xué)依據(jù),提高企業(yè)的競爭力。
2.如何進(jìn)行成本決策,其基本步驟有哪些:成本決策的基本步驟包括確定決策目標(biāo)、收集相關(guān)信息、分析備選方案、評估方案風(fēng)險、選擇最佳方案和實施決策。
3.成本核算的基本程序包括哪些內(nèi)容:成本核算的基本程序包括收集原始成本數(shù)
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