掌握財(cái)務(wù)成本管理的基本技能試題及答案姓名：____________________

一、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）

1.下列關(guān)于財(cái)務(wù)成本管理的說法中，錯(cuò)誤的是（）

A.財(cái)務(wù)成本管理是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的重要組成部分

B.財(cái)務(wù)成本管理旨在降低成本、提高效益

C.財(cái)務(wù)成本管理不涉及企業(yè)的經(jīng)營(yíng)決策

D.財(cái)務(wù)成本管理通過預(yù)算控制、成本核算等方式實(shí)現(xiàn)

2.下列不屬于財(cái)務(wù)成本管理基本職能的是（）

A.成本預(yù)測(cè)

B.成本決策

C.成本核算

D.銷售預(yù)測(cè)

3.成本性態(tài)分析中的混合成本是指（）

A.總成本

B.固定成本

C.變動(dòng)成本

D.既含有固定成本又含有變動(dòng)成本的成本

4.下列關(guān)于邊際貢獻(xiàn)的說法，正確的是（）

A.邊際貢獻(xiàn)等于收入減去變動(dòng)成本

B.邊際貢獻(xiàn)等于收入減去固定成本

C.邊際貢獻(xiàn)等于收入減去全部成本

D.邊際貢獻(xiàn)等于收入減去稅金

5.下列關(guān)于固定成本的說法，錯(cuò)誤的是（）

A.固定成本在短期內(nèi)不隨產(chǎn)量變化

B.固定成本在短期內(nèi)可以降低

C.固定成本在短期內(nèi)可以增加

D.固定成本在短期內(nèi)保持不變

6.下列關(guān)于變動(dòng)成本的說法，正確的是（）

A.變動(dòng)成本在短期內(nèi)可以降低

B.變動(dòng)成本在短期內(nèi)可以增加

C.變動(dòng)成本在短期內(nèi)保持不變

D.變動(dòng)成本在短期內(nèi)不隨產(chǎn)量變化

7.下列關(guān)于標(biāo)準(zhǔn)成本的說法，錯(cuò)誤的是（）

A.標(biāo)準(zhǔn)成本是企業(yè)進(jìn)行成本管理的重要依據(jù)

B.標(biāo)準(zhǔn)成本是事先設(shè)定的成本

C.標(biāo)準(zhǔn)成本可以調(diào)整

D.標(biāo)準(zhǔn)成本是實(shí)際成本

8.下列關(guān)于目標(biāo)成本的說法，正確的是（）

A.目標(biāo)成本是企業(yè)進(jìn)行成本管理的重要依據(jù)

B.目標(biāo)成本是事先設(shè)定的成本

C.目標(biāo)成本可以調(diào)整

D.目標(biāo)成本是實(shí)際成本

9.下列關(guān)于預(yù)算編制的說法，錯(cuò)誤的是（）

A.預(yù)算編制是企業(yè)進(jìn)行成本管理的重要手段

B.預(yù)算編制需要考慮企業(yè)的實(shí)際情況

C.預(yù)算編制需要考慮市場(chǎng)需求

D.預(yù)算編制不需要考慮企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略

10.下列關(guān)于成本控制的說法，錯(cuò)誤的是（）

A.成本控制是企業(yè)進(jìn)行成本管理的重要手段

B.成本控制需要考慮企業(yè)的實(shí)際情況

C.成本控制需要考慮市場(chǎng)需求

D.成本控制不需要考慮企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略

二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共10題）

1.財(cái)務(wù)成本管理的主要內(nèi)容包括（）

A.成本預(yù)測(cè)

B.成本決策

C.成本核算

D.成本控制

E.成本分析

2.成本性態(tài)分析的方法有（）

A.高低點(diǎn)法

B.混合成本法

C.線性回歸法

D.比例分析法

E.比較分析法

3.成本計(jì)算的基本方法包括（）

A.完全成本法

B.變動(dòng)成本法

C.標(biāo)準(zhǔn)成本法

D.混合成本法

E.目標(biāo)成本法

4.成本決策的方法有（）

A.盈虧平衡點(diǎn)分析

B.敏感性分析

C.投資回收期法

D.凈現(xiàn)值法

E.內(nèi)部收益率法

5.成本控制的方法包括（）

A.目標(biāo)成本控制

B.標(biāo)準(zhǔn)成本控制

C.預(yù)算控制

D.責(zé)任成本控制

E.成本效益分析

6.成本核算的主要內(nèi)容包括（）

A.直接成本核算

B.間接成本核算

C.固定成本核算

D.變動(dòng)成本核算

E.質(zhì)量成本核算

7.成本分析的主要內(nèi)容包括（）

A.成本結(jié)構(gòu)分析

B.成本趨勢(shì)分析

C.成本差異分析

D.成本效益分析

E.成本預(yù)測(cè)分析

8.預(yù)算編制的步驟包括（）

A.收集和整理預(yù)算信息

B.制定預(yù)算指標(biāo)

C.編制預(yù)算方案

D.審批預(yù)算

E.執(zhí)行預(yù)算

9.成本控制的措施包括（）

A.優(yōu)化生產(chǎn)流程

B.提高員工技能

C.強(qiáng)化成本意識(shí)

D.嚴(yán)格成本核算

E.優(yōu)化庫存管理

10.成本管理的原則包括（）

A.成本效益原則

B.全程成本原則

C.責(zé)任成本原則

D.動(dòng)態(tài)成本原則

E.預(yù)算控制原則

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.成本管理只關(guān)注生產(chǎn)成本，而不關(guān)注管理成本。（）

2.成本預(yù)測(cè)是財(cái)務(wù)成本管理的起點(diǎn)。（）

3.變動(dòng)成本在一定范圍內(nèi)隨著產(chǎn)量變化而變化。（）

4.標(biāo)準(zhǔn)成本是企業(yè)進(jìn)行成本核算的基礎(chǔ)。（）

5.成本效益分析是一種評(píng)價(jià)投資項(xiàng)目可行性的方法。（）

6.預(yù)算編制是企業(yè)成本管理的重要手段。（）

7.成本控制的目標(biāo)是降低成本，提高效益。（）

8.成本核算的結(jié)果可以為企業(yè)提供成本管理的依據(jù)。（）

9.成本效益分析只考慮直接成本，不考慮間接成本。（）

10.成本管理的核心是成本控制。（）

四、簡(jiǎn)答題（每題5分，共6題）

1.簡(jiǎn)述財(cái)務(wù)成本管理的意義。

2.什么是混合成本？如何進(jìn)行混合成本的分析？

3.成本控制有哪些主要方法？

4.預(yù)算編制的目的是什么？簡(jiǎn)述預(yù)算編制的步驟。

5.成本效益分析的主要步驟是什么？

6.財(cái)務(wù)成本管理對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的影響有哪些？

試卷答案如下

一、單項(xiàng)選擇題

1.C

解析思路：財(cái)務(wù)成本管理是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的重要組成部分，旨在降低成本、提高效益，同時(shí)涉及企業(yè)的經(jīng)營(yíng)決策。

2.D

解析思路：財(cái)務(wù)成本管理的基本職能包括成本預(yù)測(cè)、成本決策、成本核算和成本控制，銷售預(yù)測(cè)不屬于其基本職能。

3.D

解析思路：混合成本既含有固定成本又含有變動(dòng)成本，是成本性態(tài)分析中的一個(gè)重要概念。

4.A

解析思路：邊際貢獻(xiàn)是指收入減去變動(dòng)成本后的差額，是衡量企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益的重要指標(biāo)。

5.B

解析思路：固定成本在短期內(nèi)不隨產(chǎn)量變化，但可以通過調(diào)整生產(chǎn)規(guī)模來降低。

6.A

解析思路：變動(dòng)成本隨著產(chǎn)量變化而變化，是成本性態(tài)分析中的一個(gè)基本概念。

7.D

解析思路：標(biāo)準(zhǔn)成本是企業(yè)事先設(shè)定的成本，是進(jìn)行成本管理和控制的重要依據(jù)。

8.A

解析思路：目標(biāo)成本是企業(yè)根據(jù)市場(chǎng)需求和競(jìng)爭(zhēng)狀況設(shè)定的成本，是成本管理的重要目標(biāo)。

9.D

解析思路：預(yù)算編制需要考慮企業(yè)的實(shí)際情況、市場(chǎng)需求和發(fā)展戰(zhàn)略，是企業(yè)成本管理的重要手段。

10.D

解析思路：成本控制是企業(yè)進(jìn)行成本管理的重要手段，需要考慮企業(yè)的實(shí)際情況、市場(chǎng)需求和發(fā)展戰(zhàn)略。

二、多項(xiàng)選擇題

1.ABCDE

解析思路：財(cái)務(wù)成本管理的主要職能包括成本預(yù)測(cè)、成本決策、成本核算、成本控制和成本分析。

2.ABC

解析思路：成本性態(tài)分析的方法主要有高低點(diǎn)法、混合成本法和線性回歸法。

3.ABCDE

解析思路：成本計(jì)算的基本方法包括完全成本法、變動(dòng)成本法、標(biāo)準(zhǔn)成本法、混合成本法和目標(biāo)成本法。

4.ABCDE

解析思路：成本決策的方法包括盈虧平衡點(diǎn)分析、敏感性分析、投資回收期法、凈現(xiàn)值法和內(nèi)部收益率法。

5.ABCDE

解析思路：成本控制的方法包括目標(biāo)成本控制、標(biāo)準(zhǔn)成本控制、預(yù)算控制、責(zé)任成本控制和成本效益分析。

6.ABCDE

解析思路：成本核算的主要內(nèi)容包括直接成本核算、間接成本核算、固定成本核算、變動(dòng)成本核算和質(zhì)量成本核算。

7.ABCDE

解析思路：成本分析的主要內(nèi)容包括成本結(jié)構(gòu)分析、成本趨勢(shì)分析、成本差異分析、成本效益分析和成本預(yù)測(cè)分析。

8.ABCDE

解析思路：預(yù)算編制的步驟包括收集和整理預(yù)算信息、制定預(yù)算指標(biāo)、編制預(yù)算方案、審批預(yù)算和執(zhí)行預(yù)算。

9.ABCDE

解析思路：成本控制的措施包括優(yōu)化生產(chǎn)流程、提高員工技能、強(qiáng)化成本意識(shí)、嚴(yán)格成本核算和優(yōu)化庫存管理。

10.ABCDE

解析思路：成本管理的原則包括成本效益原則、全程成本原則、責(zé)任成本原則、動(dòng)態(tài)成本原則和預(yù)算控制原則。

三、判斷題

1.×

解析思路：成本管理不僅關(guān)注生產(chǎn)成本，還包括管理成本、財(cái)務(wù)成本等。

2.√

解析思路：成本預(yù)測(cè)是財(cái)務(wù)成本管理的起點(diǎn)，為后續(xù)的成本決策和控制提供依據(jù)。

3.√

解析思路：變動(dòng)成本在一定范圍內(nèi)隨著產(chǎn)量變化而變化，是成本性態(tài)分析的基本特征。

4.√

解析思路：標(biāo)準(zhǔn)成本是企業(yè)進(jìn)行成本核算的基礎(chǔ)，是進(jìn)行成本管理和控制的重要依據(jù)。

5.√

解析思路：成本效益分析是一種評(píng)價(jià)投資項(xiàng)目可行性的方法，通過比較項(xiàng)目成本和收益來評(píng)估其價(jià)值。

6.√

解析思路：預(yù)算編制是企業(yè)成本管理的重要手段，有助于實(shí)現(xiàn)成本控制和提高效益。

7.√

解析思路：成本控制的目標(biāo)是降低成本，提高效益，是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的重要任務(wù)。

8.√

解析思路：成本核算的結(jié)果可以為企業(yè)提供成本管理的依據(jù)，有助于發(fā)現(xiàn)問題、改進(jìn)管理。

9.×

解析思路：成本效益分析需要考慮直接成本和間接成本，全面評(píng)估項(xiàng)目的成本效益。

10.√

解析思路：成本管理的核心是成本控制，通過有效的成本控制手段實(shí)現(xiàn)成本效益的最大化。

四、簡(jiǎn)答題

1.財(cái)務(wù)成本管理的意義在于通過優(yōu)化資源配置、提高經(jīng)營(yíng)效率、降低成本，從而增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力和盈利能力。

2.混合成本是指既含有固定成本又含有變動(dòng)成本的成本。分析混合成本的方法包括高低點(diǎn)法、混合成本法和線性回歸法。

3.成本控制的主要方法包括目標(biāo)成本控制、標(biāo)準(zhǔn)成本控制、預(yù)算控制、責(zé)任成本