企業(yè)財務成本管理的基本原則試題及答案姓名：____________________

一、單項選擇題（每題2分，共10題）

1.企業(yè)財務成本管理的基本目標是：

A.最大限度地增加利潤

B.最小化成本

C.優(yōu)化資源配置

D.提高市場占有率

2.下列哪項不屬于企業(yè)財務成本管理的原則：

A.效益原則

B.全面性原則

C.適度性原則

D.風險可控性原則

3.企業(yè)財務成本管理的核心內(nèi)容是：

A.成本預測

B.成本決策

C.成本控制

D.成本核算

4.成本預測的基本方法不包括：

A.因素分析法

B.比較分析法

C.定量分析法

D.定性分析法

5.成本決策的依據(jù)是：

A.成本效益分析

B.成本比較分析

C.成本核算結(jié)果

D.成本預測結(jié)果

6.成本控制的基本內(nèi)容不包括：

A.成本預算

B.成本分析

C.成本核算

D.成本調(diào)整

7.成本核算的主要目的是：

A.反映成本狀況

B.控制成本支出

C.評價成本效益

D.為決策提供依據(jù)

8.下列關于成本效益分析的說法，不正確的是：

A.成本效益分析是一種決策方法

B.成本效益分析要求全面考慮成本和效益

C.成本效益分析以貨幣單位衡量成本和效益

D.成本效益分析適用于所有成本管理決策

9.下列關于全面成本管理的說法，不正確的是：

A.全面成本管理要求全員參與

B.全面成本管理要求全過程控制

C.全面成本管理只關注生產(chǎn)成本

D.全面成本管理要求全方位控制

10.下列關于成本會計的說法，不正確的是：

A.成本會計是企業(yè)財務成本管理的重要組成部分

B.成本會計以成本為對象進行核算

C.成本會計只關注生產(chǎn)成本

D.成本會計為企業(yè)提供成本信息

二、多項選擇題（每題3分，共10題）

1.企業(yè)財務成本管理的基本原則包括：

A.效益最大化原則

B.成本最小化原則

C.全面管理原則

D.動態(tài)管理原則

E.風險控制原則

2.成本預測的方法有：

A.定量分析法

B.定性分析法

C.因素分析法

D.比較分析法

E.案例分析法

3.成本決策應考慮的因素包括：

A.成本效益

B.市場需求

C.技術可行性

D.法律法規(guī)

E.環(huán)境影響

4.成本控制的基本措施有：

A.預算控制

B.標準成本控制

C.實施成本控制

D.成本分析

E.成本核算

5.成本核算的職能包括：

A.反映成本狀況

B.控制成本支出

C.評價成本效益

D.為決策提供依據(jù)

E.優(yōu)化資源配置

6.成本會計的信息使用者包括：

A.企業(yè)內(nèi)部管理層

B.企業(yè)外部投資者

C.政府監(jiān)管部門

D.媒體

E.公眾

7.全面成本管理的特點有：

A.全員參與

B.全過程控制

C.全方位控制

D.動態(tài)管理

E.長期規(guī)劃

8.成本會計的基本方法包括：

A.成本核算

B.成本分析

C.成本預測

D.成本決策

E.成本控制

9.成本效益分析的關鍵步驟有：

A.確定成本和效益

B.量化成本和效益

C.比較成本和效益

D.評估風險

E.制定決策

10.企業(yè)財務成本管理的目標包括：

A.提高經(jīng)濟效益

B.降低成本

C.優(yōu)化資源配置

D.提升企業(yè)競爭力

E.促進可持續(xù)發(fā)展

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.企業(yè)財務成本管理只關注生產(chǎn)成本，不考慮其他成本因素。（×）

2.成本預測是成本管理的前期工作，為成本決策提供依據(jù)。（√）

3.成本控制是成本管理的關鍵環(huán)節(jié)，貫穿于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的全過程。（√）

4.成本會計是企業(yè)財務成本管理的核心，負責全面核算和分析成本。（√）

5.成本效益分析只適用于長期投資決策，不適用于日常成本控制。（×）

6.全面成本管理要求企業(yè)全員參與，實現(xiàn)成本控制的全面性。（√）

7.成本核算的結(jié)果可以直接用于評價員工的績效。（×）

8.成本會計的信息可以完全公開，不受保密限制。（×）

9.成本管理的目標是追求成本最小化，不考慮其他因素。（×）

10.企業(yè)財務成本管理應該根據(jù)市場變化及時調(diào)整策略。（√）

四、簡答題（每題5分，共6題）

1.簡述企業(yè)財務成本管理的主要職能。

2.解釋成本效益分析在成本管理中的作用。

3.闡述全面成本管理的實施步驟。

4.說明成本會計在成本管理中的重要性。

5.分析影響企業(yè)成本管理的內(nèi)外部因素。

6.論述如何通過成本管理提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。

試卷答案如下

一、單項選擇題

1.C.優(yōu)化資源配置

解析思路：企業(yè)財務成本管理的基本目標是通過優(yōu)化資源配置，提高經(jīng)濟效益。

2.C.適度性原則

解析思路：適度性原則屬于企業(yè)管理的基本原則，而非財務成本管理的原則。

3.C.成本控制

解析思路：成本控制是財務成本管理的核心內(nèi)容，旨在通過各種措施控制成本支出。

4.E.定性分析法

解析思路：成本預測方法包括定量和定性兩種，定性分析法是一種定性方法。

5.A.成本效益分析

解析思路：成本效益分析是決策的重要依據(jù)，通過比較成本和效益來確定最佳方案。

6.C.成本核算

解析思路：成本控制包括預算控制、標準成本控制和實施成本控制，成本核算不在其列。

7.D.為決策提供依據(jù)

解析思路：成本核算的主要目的是為企業(yè)的決策提供準確的成本信息。

8.D.成本效益分析適用于所有成本管理決策

解析思路：成本效益分析是一種普遍適用的決策方法，適用于各類成本管理決策。

9.C.全面成本管理要求全方位控制

解析思路：全面成本管理要求在生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié)進行全面控制，而不僅僅是生產(chǎn)成本。

10.D.成本會計為企業(yè)提供成本信息

解析思路：成本會計負責記錄和分析企業(yè)的成本信息，為企業(yè)管理提供決策依據(jù)。

二、多項選擇題

1.A.效益最大化原則

B.成本最小化原則

C.全面管理原則

D.動態(tài)管理原則

E.風險控制原則

解析思路：企業(yè)財務成本管理的基本原則包括追求效益最大化、成本最小化、全面管理和風險控制。

2.A.定量分析法

B.定性分析法

C.因素分析法

D.比較分析法

E.案例分析法

解析思路：成本預測的方法包括定量和定性分析，因素分析法、比較分析法和案例分析法都是常見方法。

3.A.成本效益

B.市場需求

C.技術可行性

D.法律法規(guī)

E.環(huán)境影響

解析思路：成本決策應綜合考慮成本、市場需求、技術可行性、法律法規(guī)和環(huán)境影響等因素。

4.A.預算控制

B.標準成本控制

C.實施成本控制

D.成本分析

E.成本核算

解析思路：成本控制的基本措施包括預算控制、標準成本控制和實施成本控制，以及成本分析。

5.A.反映成本狀況

B.控制成本支出

C.評價成本效益

D.為決策提供依據(jù)

E.優(yōu)化資源配置

解析思路：成本核算的職能包括反映成本狀況、控制成本支出、評價成本效益、為決策提供依據(jù)和優(yōu)化資源配置。

6.A.企業(yè)內(nèi)部管理層

B.企業(yè)外部投資者

C.政府監(jiān)管部門

D.媒體

E.公眾

解析思路：成本會計的信息使用者包括企業(yè)內(nèi)部管理層、外部投資者、政府監(jiān)管部門、媒體和公眾。

7.A.全員參與

B.全過程控制

C.全方位控制

D.動態(tài)管理

E.長期規(guī)劃

解析思路：全面成本管理的特點包括全員參與、全過程控制、全方位控制、動態(tài)管理和長期規(guī)劃。

8.A.成本核算

B.成本分析

C.成本預測

D.成本決策

E.成本控制

解析思路：成本會計的基本方法包括成本核算、成本分析、成本預測、成本決策和成本控制。

9.A.確定成本和效益

B.量化成本和效益

C.比較成本和效益

D.評估風險

E.