高管視角財務成本管理試題及答案姓名：____________________

一、單項選擇題（每題2分，共10題）

1.財務成本管理的主要目標是：

A.提高企業盈利能力

B.降低企業成本

C.優化企業財務結構

D.提高企業市場競爭力

2.下列哪項不屬于財務成本管理的范疇？

A.成本預測

B.成本決策

C.成本核算

D.成本控制

3.下列關于變動成本和固定成本的說法，正確的是：

A.變動成本是指在一定范圍內，成本總額與產量成正比的成本

B.固定成本是指在一定范圍內，成本總額與產量無關的成本

C.變動成本和固定成本都是與產量無關的成本

D.變動成本和固定成本都是與產量成正比的成本

4.下列關于邊際貢獻的說法，正確的是：

A.邊際貢獻是指單位產品銷售收入扣除變動成本后的余額

B.邊際貢獻是指單位產品銷售收入扣除固定成本后的余額

C.邊際貢獻是指單位產品銷售收入扣除全部成本后的余額

D.邊際貢獻是指單位產品銷售收入扣除可變成本后的余額

5.下列關于本量利分析的說法，正確的是：

A.本量利分析是指分析企業成本、產量和利潤之間的關系

B.本量利分析是指分析企業成本、銷售量和利潤之間的關系

C.本量利分析是指分析企業產量、成本和利潤之間的關系

D.本量利分析是指分析企業銷售量、成本和利潤之間的關系

6.下列關于目標成本的說法，正確的是：

A.目標成本是指企業在滿足市場需求的前提下，為實現既定目標利潤而應達到的成本水平

B.目標成本是指企業在滿足市場需求的前提下，為實現既定目標銷售額而應達到的成本水平

C.目標成本是指企業在滿足市場需求的前提下，為實現既定目標產量而應達到的成本水平

D.目標成本是指企業在滿足市場需求的前提下，為實現既定目標投資回報率而應達到的成本水平

7.下列關于標準成本的說法，正確的是：

A.標準成本是指企業在正常生產條件下，根據歷史數據或預算確定的單位產品成本

B.標準成本是指企業在正常生產條件下，根據市場價格確定的單位產品成本

C.標準成本是指企業在正常生產條件下，根據行業標準確定的單位產品成本

D.標準成本是指企業在正常生產條件下，根據企業內部管理要求確定的單位產品成本

8.下列關于成本效益分析的說法，正確的是：

A.成本效益分析是指分析企業成本與效益之間的關系

B.成本效益分析是指分析企業投資與收益之間的關系

C.成本效益分析是指分析企業成本與投資之間的關系

D.成本效益分析是指分析企業效益與投資之間的關系

9.下列關于預算管理的說法，正確的是：

A.預算管理是指對企業財務活動進行規劃和控制的手段

B.預算管理是指對企業經營活動進行規劃和控制的手段

C.預算管理是指對企業投資活動進行規劃和控制的手段

D.預算管理是指對企業成本進行規劃和控制的手段

10.下列關于財務報表分析的說法，正確的是：

A.財務報表分析是指對企業財務狀況進行分析的方法

B.財務報表分析是指對企業經營成果進行分析的方法

C.財務報表分析是指對企業投資活動進行分析的方法

D.財務報表分析是指對企業成本進行分析的方法

二、多項選擇題（每題3分，共10題）

1.財務成本管理的基本原則包括：

A.成本效益原則

B.全面成本管理原則

C.動態管理原則

D.目標管理原則

E.系統管理原則

2.成本按照其可控性可以分為：

A.直接成本

B.間接成本

C.可控成本

D.不可控成本

E.變動成本

3.成本按照其性質可以分為：

A.生產成本

B.營銷成本

C.管理成本

D.財務成本

E.期間成本

4.成本按照其與產量的關系可以分為：

A.固定成本

B.變動成本

C.半變動成本

D.半固定成本

E.邊際成本

5.成本預測的方法包括：

A.定性預測法

B.定量預測法

C.時間序列分析法

D.因素分析法

E.比較分析法

6.成本決策的方法包括：

A.成本效益分析法

B.投資回收期法

C.凈現值法

D.內部收益率法

E.短期決策法

7.成本控制的方法包括：

A.標準成本控制法

B.預算控制法

C.目標成本控制法

D.成本差異分析法

E.成本效益分析法

8.成本核算的方法包括：

A.品種法

B.分批法

C.分步法

D.定額法

E.直接成本法

9.成本分析的方法包括：

A.比較分析法

B.因素分析法

C.指數分析法

D.統計分析法

E.圖形分析法

10.成本管理的工具包括：

A.成本動因分析

B.成本效益分析

C.成本結構分析

D.成本趨勢分析

E.成本預測

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.財務成本管理是企業財務管理的核心內容。（）

2.成本降低越多，企業的盈利能力就越強。（）

3.變動成本是指隨產量變化而變化的成本。（）

4.固定成本是指在一定時期內不隨產量變化的成本。（）

5.邊際貢獻是指單位產品銷售收入減去變動成本后的余額。（）

6.本量利分析可以幫助企業確定最佳生產規模。（）

7.目標成本是企業為實現既定目標利潤而應達到的成本水平。（）

8.標準成本是企業在正常生產條件下，根據歷史數據或預算確定的單位產品成本。（）

9.成本效益分析是企業進行投資決策的重要依據。（）

10.預算管理是企業實現財務目標的重要手段。（）

四、簡答題（每題5分，共6題）

1.簡述財務成本管理的意義。

2.說明變動成本和固定成本的差異及其對企業成本管理的影響。

3.解釋本量利分析的基本原理及其在企業管理中的應用。

4.闡述成本效益分析的步驟及其在決策過程中的作用。

5.簡要介紹標準成本控制法的原理和實施步驟。

6.說明預算管理在企業財務管理中的作用及其重要性。

試卷答案如下

一、單項選擇題（每題2分，共10題）

1.A

解析思路：財務成本管理的主要目標是提高企業盈利能力，通過成本控制和管理來實現這一目標。

2.D

解析思路：財務成本管理主要關注成本預測、決策、核算和控制等方面，而成本控制屬于管理范疇。

3.B

解析思路：固定成本在一定范圍內不隨產量變化，與產量無關。

4.A

解析思路：邊際貢獻是指單位產品銷售收入減去變動成本后的余額，反映單位產品的盈利能力。

5.A

解析思路：本量利分析通過分析成本、產量和利潤之間的關系，幫助企業制定合理的生產和定價策略。

6.A

解析思路：目標成本是企業為實現既定目標利潤而應達到的成本水平，是成本管理的重要依據。

7.A

解析思路：標準成本是根據歷史數據或預算確定的單位產品成本，用于成本控制和考核。

8.A

解析思路：成本效益分析是企業進行投資決策的重要依據，通過比較成本和效益來確定最佳方案。

9.A

解析思路：預算管理是對企業財務活動進行規劃和控制的手段，幫助企業實現財務目標。

10.A

解析思路：財務報表分析是對企業財務狀況進行分析的方法，通過分析財務報表來評價企業的經營狀況。

二、多項選擇題（每題3分，共10題）

1.ABCDE

解析思路：財務成本管理的基本原則包括成本效益、全面、動態、目標和系統管理原則。

2.CD

解析思路：成本按照可控性分為可控成本和不可控成本，按性質分為生產、營銷、管理、財務和期間成本。

3.ABC

解析思路：成本按照性質分為生產、營銷、管理、財務和期間成本，不包括直接和間接成本。

4.ABCE

解析思路：成本按照與產量的關系分為固定、變動、半變動和半固定成本，不包括邊際成本。

5.ABCD

解析思路：成本預測的方法包括定性預測法、定量預測法、時間序列分析法和因素分析法。

6.ABCDE

解析思路：成本決策的方法包括成本效益分析法、投資回收期法、凈現值法、內部收益率法和短期決策法。

7.ABCDE

解析思路：成本控制的方法包括標準成本控制法、預算控制法、目標成本控制法、成本差異分析法和成本效益分析法。

8.ABCD

解析思路：成本核算的方法包括品種法、分批法、分步法和定額法，不包括直接成本法。

9.ABCDE

解析思路：成本分析的方法包括比較分析法、因素分析法、指數分析法、統計分析法和圖形分析法。

10.ABCDE

解析思路：成本管理的工具包括成本動因分析、成本效益分析、成本結構分析、成本趨勢分析和成本預測。

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.√

解析思路：財務成本管理是企業財務管理的核心內容，對企業盈利能力和競爭力至關重要。

2.×

解析思路：成本降低并非越多越好，過度的成本降低可能影響產品質量和創新能力。

3.√

解析思路：變動成本隨產量變化而變化，其總額與產量成正比。

4.√

解析思路：固定成本在一定時期內不隨產量變化，其總額保持不變。

5.√

解析思路：邊際貢獻是指單位產品銷售收入減去變動成本后的余額，反映單位產品的盈利能力。

6.√

解析思路：本量利分析可以幫助企業確定最佳生產規模，實現利潤最大化。

7.√

解析思路：目標成本是企業為實現既定目標利潤而應達到的成本水平，是成本管理的重要依據。

8.√

解析思路：標準成本是根據歷史數據或預算確定的單位產品成本，用于成本控制和考核。

9.√

解析思路：成本效益分析是企業進行投資決策的重要依據，通過比較成本和效益來確定最佳方案。

10.√

解析思路：預算管理是企業實現財務目標的重要手段，有助于企業資源優化配置和風險控制。

四、簡答題（每題5分，共6題）

1.財務成本管理的意義在于：提高企業盈利能力、降低成本、優化資源配置、提高市場競爭力、促進企業可持續發展。

2.變動成本和固定成本的差異在于：變動成本隨產量變化而變化，固定成本在一定時期內不隨產量變化。對企業成本管理的影響：變動成本控制有助于降低單位產品成本，固定成本控制有助于優化資源配置。

3.本量利分析的基本原理是通過分析成本、產量和利潤之間的關系，確定企業的盈虧平衡點，幫