財務成本管理經驗積累試題及答案姓名：____________________

一、單項選擇題（每題2分，共10題）

1.下列哪項不屬于財務成本管理的基本職能？

A.成本預測

B.成本決策

C.成本核算

D.成本分配

2.下列哪項不是財務成本管理的核心內容？

A.成本控制

B.成本核算

C.成本分析

D.成本預測

3.成本效益分析中，下列哪項不是影響成本效益的因素？

A.成本

B.效益

C.風險

D.時間

4.在財務成本管理中，下列哪項不是成本控制的方法？

A.目標成本法

B.標準成本法

C.變動成本法

D.固定成本法

5.下列哪項不是財務成本管理的原則？

A.成本效益原則

B.全面成本原則

C.動態成本原則

D.穩定成本原則

6.成本中心是企業內部成本控制的主體，下列哪項不是成本中心的特點？

A.成本可控

B.成本可追溯

C.成本可計量

D.成本可分配

7.在財務成本管理中，下列哪項不是成本核算的方法？

A.實際成本法

B.標準成本法

C.比較成本法

D.累計成本法

8.成本效益分析中，下列哪項不是成本效益分析的目的？

A.提高經濟效益

B.降低成本

C.提高產品質量

D.增加市場份額

9.下列哪項不是財務成本管理的目標？

A.提高企業盈利能力

B.降低企業成本

C.提高企業競爭力

D.保障企業可持續發展

10.在財務成本管理中，下列哪項不是成本分析的方法？

A.比較分析法

B.因素分析法

C.統計分析法

D.比例分析法

二、多項選擇題（每題3分，共10題）

1.財務成本管理的主要內容包括：

A.成本預測

B.成本決策

C.成本核算

D.成本分析

E.成本控制

2.成本效益分析常用的指標有：

A.投資回報率

B.凈現值

C.內部收益率

D.折現回收期

E.成本節約率

3.成本控制的方法包括：

A.預算控制

B.標準成本控制

C.目標成本控制

D.變動成本控制

E.固定成本控制

4.成本核算的基本程序包括：

A.成本確認

B.成本計量

C.成本歸集

D.成本分配

E.成本計算

5.成本中心按其業務活動性質可分為：

A.生產成本中心

B.銷售成本中心

C.采購成本中心

D.管理成本中心

E.財務成本中心

6.成本效益分析中，影響成本效益的因素包括：

A.成本

B.效益

C.風險

D.時間

E.政策

7.成本管理的原則有：

A.成本效益原則

B.全面成本原則

C.動態成本原則

D.穩定成本原則

E.最優化原則

8.成本核算的方法包括：

A.實際成本法

B.標準成本法

C.比較成本法

D.累計成本法

E.差異成本法

9.成本分析的方法有：

A.比較分析法

B.因素分析法

C.統計分析法

D.比例分析法

E.模型分析法

10.成本中心的特點包括：

A.成本可控

B.成本可追溯

C.成本可計量

D.成本可分配

E.成本可控制

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.成本預測是財務成本管理的起點。（）

2.成本效益分析只考慮經濟效益，不考慮社會效益。（）

3.成本控制是財務成本管理的核心內容。（）

4.成本核算的目的是為了提供決策依據。（）

5.成本中心的責任人不需要對成本中心的活動進行監督。（）

6.成本效益分析中，投資回報率越高，項目越值得投資。（）

7.成本核算的方法中，標準成本法適用于所有行業。（）

8.成本分析可以幫助企業發現成本控制的薄弱環節。（）

9.成本效益分析中，風險因素對項目的影響可以忽略不計。（）

10.成本管理的目標是實現企業經濟效益的最大化。（）

四、簡答題（每題5分，共6題）

1.簡述財務成本管理的基本職能。

2.成本效益分析在企業管理中的重要作用有哪些？

3.如何理解成本核算在企業財務管理工作中的地位？

4.成本中心在企業的組織結構中扮演什么角色？

5.請列舉三種常用的成本控制方法，并簡要說明其應用場景。

6.成本分析對于企業制定戰略決策有哪些幫助？

試卷答案如下

一、單項選擇題答案及解析思路

1.D.成本分配不屬于財務成本管理的基本職能，它是成本核算的一部分。

2.B.成本決策不屬于財務成本管理的核心內容，它是決策層的工作。

3.C.風險不是影響成本效益的因素，它通常與成本和效益一同考慮。

4.D.固定成本法不是成本控制的方法，而是一種成本計算方法。

5.D.穩定成本原則不是財務成本管理的原則，成本管理通常追求動態的、靈活的成本控制。

6.D.成本可分配不是成本中心的特點，成本中心的特點是成本可控、可追溯和可計量。

7.C.比較成本法不是成本核算的方法，而是一種成本分析方法。

8.D.增加市場份額不是成本效益分析的目的，它是企業戰略目標的一部分。

9.D.保障企業可持續發展不是財務成本管理的目標，它是企業長期發展的愿景。

10.D.比例分析法不是成本分析的方法，而是一種數據分析方法。

二、多項選擇題答案及解析思路

1.ABCDE.成本預測、成本決策、成本核算、成本分析和成本控制是財務成本管理的主要職能。

2.ABCD.投資回報率、凈現值、內部收益率和折現回收期是成本效益分析中常用的指標。

3.ABC.預算控制、標準成本控制和目標成本控制是成本控制的方法。

4.ABCDE.成本確認、成本計量、成本歸集、成本分配和成本計算是成本核算的基本程序。

5.ABCD.生產成本中心、銷售成本中心、采購成本中心和管理成本中心是成本中心按業務活動性質分類。

6.ABCD.成本、效益、風險和時間是影響成本效益的因素。

7.ABC.成本效益原則、全面成本原則和動態成本原則是成本管理的原則。

8.ABCD.實際成本法、標準成本法、比較成本法和累計成本法是成本核算的方法。

9.ABCDE.比較分析法、因素分析法、統計分析法、比例分析法和模型分析法是成本分析的方法。

10.ABCD.成本可控、可追溯、可計量和可控制是成本中心的特點。

三、判斷題答案及解析思路

1.正確。成本預測是財務成本管理的起點，它為后續的成本決策和控制提供依據。

2.錯誤。成本效益分析不僅考慮經濟效益，還應考慮社會效益。

3.正確。成本控制是財務成本管理的核心內容，它直接關系到企業的盈利能力。

4.錯誤。成本中心的責任人需要對成本中心的活動進行監督，確保成本的有效控制。

5.錯誤。投資回報率越高，項目的風險可能越大，需要綜合考慮。

6.錯誤。標準成本法不適用于所有行業，它需要根據行業特點和企業實際情況進行調整。

7.正確。成本分析可以幫助企業發現成本控制的薄弱環節，從而提高成本效益。

8.錯誤。風險因素在成本效益分析中非常重要，不能忽略。

9.正確。成本管理的目標是實現企業經濟效益的最大化，同時也考慮企業的可持續發展。

四、簡答題答案及解析思路

1.財務成本管理的基本職能包括成本預測、成本決策、成本核算、成本分析和成本控制。

2.成本效益分析在企業管理中的重要作用包括：評估項目可行性、優化資源配置、提高經濟效益和促進企業可持續發展。

3.成本核算在企業財務管理工作中的地位體現在：提供準確的成本信息、支持決策制定、評價經營成果和進行成本控制。

4.成本中心在企業的組織結構中扮演角色，負責控制和優化特定業務活動的成本，為高層決策提供數據支持。

5.三種常用的成本控制