財務成本管理疑難試題及答案解析姓名：____________________

一、單項選擇題（每題2分，共10題）

1.下列關于財務成本管理目標的說法，錯誤的是：

A.提高企業經濟效益

B.優化資本結構

C.降低成本，增加利潤

D.保障企業長期穩定發展

2.下列不屬于財務成本管理職能的是：

A.成本預測

B.成本決策

C.成本核算

D.成本審計

3.下列關于固定成本的說法，錯誤的是：

A.固定成本不隨業務量的增減而變化

B.固定成本通常包括廠房、設備折舊等

C.固定成本在短期內可以改變

D.固定成本是企業經營決策的重要依據

4.下列關于變動成本的說法，正確的是：

A.變動成本在短期內可以改變

B.變動成本不隨業務量的增減而變化

C.變動成本通常包括原材料、直接人工等

D.變動成本在企業經營決策中無足輕重

5.下列關于本量利分析的說法，錯誤的是：

A.本量利分析是財務成本管理的重要工具

B.本量利分析可以預測企業盈虧平衡點

C.本量利分析只適用于短期決策

D.本量利分析可以優化企業成本結構

6.下列關于成本控制的說法，錯誤的是：

A.成本控制是財務成本管理的核心

B.成本控制可以提高企業經濟效益

C.成本控制只關注短期利益

D.成本控制可以降低企業生產成本

7.下列關于目標成本的說法，錯誤的是：

A.目標成本是企業制定成本控制目標的依據

B.目標成本可以降低企業生產成本

C.目標成本只適用于特定產品

D.目標成本可以促進企業技術創新

8.下列關于成本核算的說法，錯誤的是：

A.成本核算是財務成本管理的基礎工作

B.成本核算可以為企業提供準確的成本信息

C.成本核算只關注歷史成本

D.成本核算可以優化企業成本結構

9.下列關于成本決策的說法，錯誤的是：

A.成本決策是財務成本管理的核心

B.成本決策可以提高企業經濟效益

C.成本決策只關注短期利益

D.成本決策可以降低企業生產成本

10.下列關于成本管理的說法，錯誤的是：

A.成本管理是企業管理的重要組成部分

B.成本管理可以提高企業經濟效益

C.成本管理只關注生產成本

D.成本管理可以優化企業資源配置

二、多項選擇題（每題3分，共10題）

1.財務成本管理的基本職能包括：

A.成本預測

B.成本決策

C.成本核算

D.成本控制

E.成本分析

2.成本按其性態可以分為：

A.固定成本

B.變動成本

C.半變動成本

D.半固定成本

E.邊際成本

3.影響成本的因素包括：

A.技術因素

B.經濟因素

C.組織因素

D.法律因素

E.管理因素

4.成本控制的方法包括：

A.目標成本控制

B.標準成本控制

C.預算控制

D.約束控制

E.責任控制

5.成本核算的基本程序包括：

A.成本預測

B.成本決策

C.成本計劃

D.成本計算

E.成本分析

6.成本決策的方法包括：

A.成本效益分析法

B.確定性分析法

C.風險分析法

D.敏感性分析法

E.綜合分析法

7.成本分析的基本方法包括：

A.比較分析法

B.因素分析法

C.統計分析法

D.預測分析法

E.回歸分析法

8.財務成本管理的目標包括：

A.提高企業經濟效益

B.優化資本結構

C.降低成本，增加利潤

D.保障企業長期穩定發展

E.增強企業市場競爭力

9.成本核算的目的是：

A.反映企業成本水平

B.為成本控制提供依據

C.評價企業經營成果

D.為企業決策提供信息

E.評估企業經濟效益

10.成本管理的原則包括：

A.成本效益原則

B.全面成本原則

C.動態成本原則

D.分級管理原則

E.系統控制原則

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.財務成本管理的核心是成本控制。（）

2.成本核算的對象是企業的全部經營活動。（）

3.固定成本是指在一定時期內不隨產量變化而變化的成本。（）

4.變動成本是指隨產量變化而成正比例變化的成本。（）

5.成本效益分析法是一種確定成本和收益的方法。（）

6.成本決策只關注短期利益，不考慮長期影響。（）

7.成本分析的目的在于找出成本控制的改進點。（）

8.財務成本管理的目標是追求最低成本，不考慮市場競爭力。（）

9.成本核算的結果可以用來評估企業成本控制的效果。（）

10.成本管理應該遵循全面、動態、分級和系統控制的原則。（）

四、簡答題（每題5分，共6題）

1.簡述財務成本管理的定義及其在企業管理中的重要性。

2.解釋什么是本量利分析，并說明其在企業經營決策中的應用。

3.描述成本控制的基本步驟，并說明如何通過成本控制提高企業經濟效益。

4.說明成本核算在企業財務管理中的作用，并列舉成本核算的幾個關鍵環節。

5.分析成本決策的幾個主要方法，并比較它們的優缺點。

6.闡述如何通過成本管理優化企業的資源配置，提高企業的核心競爭力。

試卷答案如下

一、單項選擇題

1.D

解析思路：財務成本管理的目標之一是保障企業長期穩定發展，而不是僅僅降低成本或增加利潤。

2.D

解析思路：財務成本管理的職能包括成本預測、決策、核算、控制和分析，不包括成本審計。

3.C

解析思路：固定成本在短期內是不變的，不能輕易改變。

4.C

解析思路：變動成本是隨著業務量變化而變化的，如原材料和直接人工。

5.D

解析思路：本量利分析不僅適用于短期決策，也適用于長期規劃。

6.C

解析思路：成本控制旨在降低成本，同時提高經濟效益，不僅關注短期利益。

7.C

解析思路：目標成本是企業制定成本控制目標的依據，適用于多種產品和長期規劃。

8.C

解析思路：成本核算不僅關注歷史成本，還包括預測、決策和計劃等環節。

9.C

解析思路：成本決策應考慮長期利益，而不僅僅是短期成本節約。

10.C

解析思路：成本管理是企業管理的重要組成部分，涉及生產、財務、市場等多個方面。

二、多項選擇題

1.A,B,C,D,E

解析思路：財務成本管理的基本職能涵蓋了從預測到分析的整個過程。

2.A,B,C,D,E

解析思路：成本按其性態可以分為固定、變動、半變動、半固定和邊際成本。

3.A,B,C,D,E

解析思路：成本受多種因素影響，包括技術、經濟、組織、法律和管理。

4.A,B,C,D,E

解析思路：成本控制有多種方法，包括目標成本、標準成本、預算控制等。

5.A,B,C,D,E

解析思路：成本核算的基本程序包括預測、決策、計劃、計算和分析。

6.A,B,C,D,E

解析思路：成本決策方法包括成本效益分析、確定性分析、風險分析等。

7.A,B,C,D,E

解析思路：成本分析的基本方法包括比較分析、因素分析、統計分析等。

8.A,B,C,D,E

解析思路：財務成本管理的目標包括提高經濟效益、優化資本結構等。

9.A,B,C,D,E

解析思路：成本核算的目的包括反映成本水平、提供決策信息等。

10.A,B,C,D,E

解析思路：成本管理應遵循效益、全面、動態、分級和系統控制等原則。

三、判斷題

1.√

2.×

3.√

4.√

5.√

6.×

7.√

8.×

9.√

10.√

四、簡答題

1.財務成本管理是通過對企業成本進行預測、決策、控制、核算和分析，以實現成本最小化和經濟效益最大化的管理活動。它在企業管理中的重要性體現在提高企業競爭力、優化資源配置、增強決策科學性等方面。

2.本量利分析是一種通過分析成本、業務量和利潤之間的關系，以預測企業盈虧平衡點和優化利潤的方法。它在企業經營決策中的應用包括產品定價、生產決策、投資決策等。

3.成本控制的基本步驟包括：確定成本控制目標、制定成本控制措施、實施成本控制、監控成本執行情況、評估成本控制效果。通過成本控制可以提高企業經濟效益，如降低成本、提高效率、增加利潤等。

4.成本核算在企業財務管理中的作用包括：反映企業成本水平、為成本控制提供依據、評價企業經營成果、為企業決策提供信息。關鍵環節包括成本預測、成本決策、成本計劃、成本計算和成本分析。

5.成本決策的主要方法包括成本效益分析法、確定性分析法、風險分析法、敏感性分析法等。成本效