財務成本管理縱深化試題分析姓名：____________________

一、單項選擇題（每題2分，共10題）

1.下列哪項不屬于財務成本管理的基本職能？

A.成本預測

B.成本決策

C.成本核算

D.成本分析

2.下列關于財務杠桿系數的說法，正確的是：

A.財務杠桿系數越大，財務風險越高

B.財務杠桿系數越小，財務風險越高

C.財務杠桿系數與財務風險無關

D.財務杠桿系數越大，財務風險越低

3.下列關于資本成本的說法，錯誤的是：

A.資本成本是企業籌集資金所必須支付的成本

B.資本成本是衡量企業投資項目可行性的重要指標

C.資本成本是影響企業盈利能力的因素之一

D.資本成本與企業融資方式無關

4.下列關于邊際貢獻的說法，正確的是：

A.邊際貢獻是指收入與變動成本之差

B.邊際貢獻是指固定成本與變動成本之差

C.邊際貢獻是指收入與固定成本之差

D.邊際貢獻是指變動成本與固定成本之差

5.下列關于成本習性分類的說法，正確的是：

A.固定成本是指在一定范圍內，隨著產量增加而增加的成本

B.變動成本是指在一定范圍內，隨著產量增加而減少的成本

C.半變動成本是指在一定范圍內，隨著產量增加而先增加后減少的成本

D.半固定成本是指在一定范圍內，隨著產量增加而先減少后增加的成本

6.下列關于固定成本和變動成本的說法，正確的是：

A.固定成本是指在一定范圍內，不受產量變動影響而保持不變的成本

B.變動成本是指在一定范圍內，隨著產量變動而保持不變的成本

C.固定成本是指在一定范圍內，隨著產量變動而增加的成本

D.變動成本是指在一定范圍內，隨著產量變動而減少的成本

7.下列關于標準成本的說法，正確的是：

A.標準成本是指在正常生產條件下，實際應發生的成本

B.標準成本是指在正常生產條件下，實際發生的成本

C.標準成本是指在理想生產條件下，實際發生的成本

D.標準成本是指在理想生產條件下，實際應發生的成本

8.下列關于成本差異分析的說法，正確的是：

A.成本差異分析是通過對實際成本與標準成本之間的差異進行分析，找出成本超支或節約的原因

B.成本差異分析是通過對實際成本與預算成本之間的差異進行分析，找出成本超支或節約的原因

C.成本差異分析是通過對實際成本與計劃成本之間的差異進行分析，找出成本超支或節約的原因

D.成本差異分析是通過對實際成本與目標成本之間的差異進行分析，找出成本超支或節約的原因

9.下列關于目標成本的說法，正確的是：

A.目標成本是指在正常生產條件下，根據市場需求和競爭狀況，企業希望達到的成本水平

B.目標成本是指在理想生產條件下，根據市場需求和競爭狀況，企業希望達到的成本水平

C.目標成本是指在正常生產條件下，根據企業內部能力和成本控制要求，企業希望達到的成本水平

D.目標成本是指在理想生產條件下，根據企業內部能力和成本控制要求，企業希望達到的成本水平

10.下列關于全面成本管理說法，正確的是：

A.全面成本管理是指企業在生產經營過程中，對成本進行全過程、全方位的管理

B.全面成本管理是指企業在生產經營過程中，對成本進行全過程、單一方面的管理

C.全面成本管理是指企業在生產經營過程中，對成本進行單一過程、全方位的管理

D.全面成本管理是指企業在生產經營過程中，對成本進行單一過程、單一方面的管理

二、多項選擇題（每題3分，共10題）

1.財務成本管理的目標包括：

A.提高企業經濟效益

B.優化資源配置

C.降低生產成本

D.提高產品競爭力

E.增強企業抗風險能力

2.成本管理的方法包括：

A.成本預測

B.成本決策

C.成本核算

D.成本控制

E.成本分析

3.成本控制的原則包括：

A.目標原則

B.全面原則

C.動態原則

D.經濟原則

E.實際原則

4.資本成本的計算方法包括：

A.折現現金流量法

B.加權平均資本成本法

C.折舊法

D.貼現法

E.稅前利潤法

5.成本習性分類包括：

A.固定成本

B.變動成本

C.半變動成本

D.半固定成本

E.可變成本

6.成本差異分析的類型包括：

A.直接材料成本差異

B.直接人工成本差異

C.變動制造費用差異

D.固定制造費用差異

E.銷售成本差異

7.成本管理的信息系統包括：

A.成本核算系統

B.成本預測系統

C.成本控制系統

D.成本分析系統

E.成本決策系統

8.成本管理的組織結構包括：

A.成本核算部門

B.成本控制部門

C.成本分析部門

D.成本決策部門

E.成本管理部門

9.成本管理的環境因素包括：

A.法律法規

B.市場競爭

C.技術進步

D.企業內部管理

E.政策環境

10.成本管理的戰略包括：

A.成本領先戰略

B.差異化戰略

C.集中化戰略

D.整合戰略

E.合作戰略

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.財務成本管理的核心是成本控制。（）

2.成本預測是成本管理的基礎工作。（）

3.成本核算是對企業生產經營過程中的成本進行確認、計量和報告的過程。（）

4.成本決策是根據成本信息進行投資決策的過程。（）

5.財務杠桿系數越高，企業的盈利能力越強。（）

6.邊際貢獻是指銷售收入減去變動成本后的差額。（）

7.固定成本是指不隨產量變動而變動的成本。（）

8.成本習性分類有助于企業進行成本預測和控制。（）

9.成本差異分析的目的在于找出成本超支或節約的原因。（）

10.全面成本管理要求企業從戰略高度對成本進行管理。（）

四、簡答題（每題5分，共6題）

1.簡述財務成本管理的職能及其相互關系。

2.解釋資本成本的概念及其在財務管理中的作用。

3.描述成本習性分類的幾種類型及其特點。

4.說明成本差異分析的意義和步驟。

5.闡述全面成本管理的內涵及其對企業發展的意義。

6.分析影響企業資本成本的主要因素。

試卷答案如下

一、單項選擇題

1.D

解析思路：財務成本管理的基本職能包括成本預測、成本決策、成本核算、成本控制和成本分析，成本核算是對實際成本進行確認、計量和報告，不屬于基本職能。

2.A

解析思路：財務杠桿系數是衡量企業財務風險的重要指標，系數越大，財務風險越高。

3.D

解析思路：資本成本是企業籌集資金所必須支付的成本，是衡量投資項目可行性的重要指標，影響企業盈利能力，與企業融資方式有關。

4.A

解析思路：邊際貢獻是指銷售收入減去變動成本后的差額，反映每增加一單位產量所帶來的額外收入。

5.C

解析思路：成本習性分類中，固定成本是指在一定范圍內，不受產量變動影響而保持不變的成本。

6.A

解析思路：固定成本是指在一定范圍內，不受產量變動影響而保持不變的成本。

7.A

解析思路：標準成本是指在正常生產條件下，實際應發生的成本，是成本控制的標準。

8.A

解析思路：成本差異分析是通過對實際成本與標準成本之間的差異進行分析，找出成本超支或節約的原因。

9.A

解析思路：目標成本是指在正常生產條件下，根據市場需求和競爭狀況，企業希望達到的成本水平。

10.A

解析思路：全面成本管理是指企業在生產經營過程中，對成本進行全過程、全方位的管理。

二、多項選擇題

1.A,B,C,D,E

解析思路：財務成本管理的目標包括提高企業經濟效益、優化資源配置、降低生產成本、提高產品競爭力和增強企業抗風險能力。

2.A,B,C,D,E

解析思路：成本管理的方法包括成本預測、成本決策、成本核算、成本控制和成本分析。

3.A,B,C,D,E

解析思路：成本控制的原則包括目標原則、全面原則、動態原則、經濟原則和實際原則。

4.A,B,D,E

解析思路：資本成本的計算方法包括折現現金流量法、加權平均資本成本法、折舊法、貼現法和稅前利潤法。

5.A,B,C,D,E

解析思路：成本習性分類包括固定成本、變動成本、半變動成本、半固定成本和可變成本。

6.A,B,C,D,E

解析思路：成本差異分析的類型包括直接材料成本差異、直接人工成本差異、變動制造費用差異、固定制造費用差異和銷售成本差異。

7.A,B,C,D,E

解析思路：成本管理的信息系統包括成本核算系統、成本預測系統、成本控制系統、成本分析系統和成本決策系統。

8.A,B,C,D,E

解析思路：成本管理的組織結構包括成本核算部門、成本控制部門、成本分析部門、成本決策部門和成本管理部門。

9.A,B,C,D,E

解析思路：成本管理的環境因素包括法律法規、市場競爭、技術進步、企業內部管理和政策環境。

10.A,B,C,D,E

解析思路：成本管理的戰略包括成本領先戰略、差異化戰略、集中化戰略、整合戰略和合作戰略。

三、判斷題

1.×

解析思路：財務成本管理的核心是成本控制，但并非唯一職能。

2.√

解析思路：成本預測是成本管理的基礎工作，為決策提供依據。

3.√

解析思路：成本核算是成本管理的基礎，確保成本信息的準確性和可靠性。

4.√

解析思路：成本決策是根據成本信息進行投資決策的過程，是成本管理的核心。

5.×

解析思路：財務杠桿系數越高，財務風險越高，并不一定意味著盈利能力越強。

6.√

解析思路：邊際貢獻是指銷售收入減去變動成本后的差額，反映每增加一單位產量所帶來的額外收入。

7.√

解析思路：固定成本是指在一定范圍內，不受產量變動影響而保持不變的成本。

8.√

解析思路：成本習性分類有助于企業進行成本預測和控制，優化成本結構。

9.√

解析思路：成本差異分析的目的在于找出成本超支或節約的原因，提高成本管理水平。

10.√

解析思路：全面成本管理要求企業從戰略高度對成本進行管理，實現成本效益最大化。

四、簡答題

1.財務成本管理的職能包括成本預測、成本決策、成本核算、成本控制和成本分析。這些職能相互關聯，成本預測為成本決策提供依據，成本決策指導成本核算，成本核算是成本控制的基礎，成本控制是實現成本分析目標的重要手段，成本分析為成本預測和決策提供反饋。

2.資本成本是企業籌集資金所必須支付的成本，包括股權成本和債務成本。資本成本在財務管理中的作用包括：作為投資項目的評價標準，用于衡量投資項目的盈利能力；作為資本結構決策的依據，優化資本結構；作為公司定價和財務決策的參考。

3.成本習性分類包括固定成本、變動成本、半變動成本和半固定成本。固定成本在一定范圍內不隨產量變動而變動；變動成本隨產量變動成正比例變動；半變動成本在一定產量范圍內保持固定，超過一定產量后變為變動成本；半固定成本在一定產量范圍內保持固定，超過一定產量后隨產量變動而增加。

4.