




版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
財務成本管理成績提升試題及答案姓名:____________________
一、單項選擇題(每題2分,共10題)
1.下列關于成本性態分析的說法,正確的是:
A.成本性態分析僅適用于短期決策
B.固定成本在短期內可以忽略不計
C.變動成本在短期內保持不變
D.成本性態分析有助于確定成本在不同產量水平下的變動情況
2.下列關于機會成本的說法,正確的是:
A.機會成本是指實際發生的成本
B.機會成本是指放棄次優選擇所損失的收益
C.機會成本是指直接成本
D.機會成本是指沉沒成本
3.在短期成本分析中,下列哪項成本是不變的?
A.固定成本
B.變動成本
C.總成本
D.平均成本
4.下列關于邊際貢獻的說法,正確的是:
A.邊際貢獻是指每增加一單位產量所增加的銷售額
B.邊際貢獻是指單位變動成本與單位固定成本之差
C.邊際貢獻是指單位變動成本與單位固定成本之和
D.邊際貢獻是指單位變動成本與單位銷售額之差
5.下列關于本量利分析的說法,正確的是:
A.本量利分析適用于長期決策
B.本量利分析可以幫助企業確定最優的產量水平
C.本量利分析不考慮機會成本
D.本量利分析不考慮固定成本
6.下列關于盈虧平衡點的說法,正確的是:
A.盈虧平衡點是指收入等于總成本時的產量水平
B.盈虧平衡點是指收入等于變動成本時的產量水平
C.盈虧平衡點是指收入等于固定成本時的產量水平
D.盈虧平衡點是指收入等于邊際貢獻時的產量水平
7.下列關于邊際利潤的說法,正確的是:
A.邊際利潤是指每增加一單位產量所增加的利潤
B.邊際利潤是指單位變動成本與單位利潤之差
C.邊際利潤是指單位變動成本與單位銷售額之差
D.邊際利潤是指單位變動成本與單位固定成本之和
8.下列關于固定成本和變動成本的說法,正確的是:
A.固定成本在短期內保持不變
B.變動成本在短期內保持不變
C.固定成本和變動成本在短期內都會發生變化
D.固定成本和變動成本在長期內都會發生變化
9.下列關于成本效益分析的說法,正確的是:
A.成本效益分析是一種財務分析方法
B.成本效益分析主要考慮成本和收益
C.成本效益分析不考慮時間價值
D.成本效益分析不考慮風險
10.下列關于成本控制的說法,正確的是:
A.成本控制是指降低成本的方法
B.成本控制是指提高成本效益的方法
C.成本控制是指增加成本的方法
D.成本控制是指減少成本的方法
二、多項選擇題(每題3分,共10題)
1.成本管理的主要職能包括:
A.成本預測
B.成本決策
C.成本核算
D.成本分析
E.成本控制
2.下列哪些屬于變動成本的特點:
A.與產量成正比
B.隨產量變化而變化
C.通常與時間無關
D.不影響固定成本
E.影響利潤水平
3.成本性態分析中,影響成本的因素包括:
A.產量水平
B.生產技術
C.資源價格
D.產品結構
E.管理效率
4.機會成本的應用場景包括:
A.投資決策
B.生產決策
C.人力資源配置
D.產品定價
E.財務報表編制
5.本量利分析中,影響利潤的因素包括:
A.單位售價
B.單位變動成本
C.固定成本
D.銷售量
E.生產量
6.成本控制的方法包括:
A.預算控制
B.標準成本控制
C.目標成本控制
D.零基預算
E.活動基礎成本控制
7.成本效益分析中,常用的評價指標包括:
A.投資回報率
B.凈現值
C.內部收益率
D.盈虧平衡點
E.風險分析
8.成本動因分析可以幫助企業:
A.了解成本驅動因素
B.優化生產流程
C.提高資源利用效率
D.降低生產成本
E.提升產品質量
9.下列哪些屬于成本管理的原則:
A.成本效益原則
B.全面成本原則
C.動態成本原則
D.預算管理原則
E.成本控制原則
10.成本管理在企業管理中的作用包括:
A.提高企業競爭力
B.優化資源配置
C.提升產品質量
D.促進企業可持續發展
E.保障企業財務安全
三、判斷題(每題2分,共10題)
1.成本性態分析只適用于固定成本,不適用于變動成本。()
2.機會成本是指實際發生的成本,而不是潛在的或預期的成本。()
3.邊際貢獻是指每增加一單位產量所增加的利潤。()
4.盈虧平衡點是指收入等于總成本時的產量水平,不考慮固定成本。()
5.成本控制的目標是降低成本,而不考慮成本效益。()
6.成本效益分析是一種靜態分析方法,不考慮時間價值。()
7.成本動因分析可以幫助企業識別成本驅動因素,從而提高成本效率。()
8.預算控制是成本控制的主要手段之一,適用于所有類型的成本。()
9.成本管理只關注財務成本,不考慮其他類型的成本,如環境成本和人力資源成本。()
10.成本管理是企業管理的重要組成部分,對于企業的長期發展具有重要意義。()
四、簡答題(每題5分,共6題)
1.簡述成本性態分析的基本原理及其在成本管理中的應用。
2.解釋機會成本的概念,并舉例說明其在決策過程中的應用。
3.簡要說明本量利分析中的關鍵變量及其相互關系。
4.闡述成本控制的基本原則和實施步驟。
5.比較成本效益分析與投資回報率分析的區別和聯系。
6.簡述成本管理在企業戰略管理中的作用。
試卷答案如下
一、單項選擇題
1.D
解析思路:成本性態分析旨在確定成本隨產量變化的規律,因此適用于不同產量水平下的成本變動情況。
2.B
解析思路:機會成本是指放棄次優選擇所損失的收益,反映的是決策中的一種潛在成本。
3.A
解析思路:在短期內,固定成本不會隨產量變化而變化,因此被視為不變成本。
4.A
解析思路:邊際貢獻是指每增加一單位產量所增加的銷售額,是計算利潤的重要指標。
5.B
解析思路:本量利分析是一種短期決策工具,它幫助企業確定最優的產量水平以實現利潤最大化。
6.A
解析思路:盈虧平衡點是指收入等于總成本時的產量水平,此時企業既不盈利也不虧損。
7.A
解析思路:邊際利潤是指每增加一單位產量所增加的利潤,反映了產量變化對利潤的影響。
8.A
解析思路:固定成本在短期內保持不變,不受產量變化的影響。
9.B
解析思路:成本效益分析主要考慮成本和收益,通過比較成本與收益的關系來評估決策的合理性。
10.B
解析思路:成本控制的目標是提高成本效益,即在保證質量的前提下降低成本。
二、多項選擇題
1.A,B,C,D,E
解析思路:成本管理的主要職能包括預測、決策、核算、分析和控制,旨在全面管理企業的成本。
2.A,B,D,E
解析思路:變動成本的特點是與產量成正比,隨產量變化而變化,通常與時間無關,影響利潤水平。
3.A,B,C,D,E
解析思路:成本性態分析中,影響成本的因素包括產量水平、生產技術、資源價格、產品結構和管理效率。
4.A,B,C,D
解析思路:機會成本在投資決策、生產決策、人力資源配置和產品定價等場景中都有應用。
5.A,B,C,D
解析思路:本量利分析中的關鍵變量包括單位售價、單位變動成本、固定成本、銷售量和生產量。
6.A,B,C,D,E
解析思路:成本控制的方法包括預算控制、標準成本控制、目標成本控制、零基預算和活動基礎成本控制。
7.A,B,C,D
解析思路:成本效益分析中,常用的評價指標包括投資回報率、凈現值、內部收益率和盈虧平衡點。
8.A,B,C,D,E
解析思路:成本動因分析可以幫助企業了解成本驅動因素,優化生產流程,提高資源利用效率,降低生產成本,提升產品質量。
9.A,B,C,D,E
解析思路:成本管理的原則包括成本效益原則、全面成本原則、動態成本原則、預算管理原則和成本控制原則。
10.A,B,C,D,E
解析思路:成本管理在企業管理中的作用包括提高企業競爭力、優化資源配置、提升產品質量、促進企業可持續發展和保障企業財務安全。
三、判斷題
1.×
解析思路:成本性態分析適用于固定成本和變動成本,旨在分析不同成本在產量變化下的行為。
2.×
解析思路:機會成本是指放棄次優選擇所損失的收益,是潛在的成本,而非實際發生的成本。
3.×
解析思路:邊際貢獻是指每增加一單位產量所增加的邊際貢獻,而非利潤。
4.×
解析思路:盈虧平衡點考慮固定成本,是收入等于總成本時的產量水平。
5.×
解析思路:成本控制的目標是提高成本效益,即在保證質量的前提下降低成本。
6.×
解析思路:成本效益分析考慮時
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業或盈利用途。
- 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 六一活動便利店活動方案
- 六一活動啦啦隊活動方案
- 六一活動室內活動方案
- 六一活動透明傘活動方案
- 六一社區趣味活動方案
- 六一策劃活動方案
- 六一舞蹈推廣活動方案
- 六一節超市活動方案
- 六一進超市活動方案
- 六一麥當勞活動策劃方案
- 經空氣傳播疾病醫院感染預防與控制規范課件
- 2024年四川廣安愛眾股份有限公司招聘筆試參考題庫含答案解析
- 冠心病合并糖尿病血脂管理
- PDCA循環在我院靜脈用藥調配中心用藥錯誤管理中的應用靜配中心質量持續改進案例
- 精神病患者攻擊行為預防
- 《議程設置理論》課件
- 二單元稅率利率復習課
- GB/Z 43281-2023即時檢驗(POCT)設備監督員和操作員指南
- 安全防護及文明施工措施
- 衣柜全屋定制家具施工方案
- 曲黎敏從頭到腳說健康讀書筆記
評論
0/150
提交評論