財務成本管理與企業形象的試題及答案姓名：____________________

一、單項選擇題（每題2分，共10題）

1.財務成本管理的主要目的是：

A.提高企業盈利能力

B.優化資源配置

C.降低生產成本

D.提高企業競爭力

2.成本按其可控性分類，以下哪項不屬于可控成本？

A.直接材料成本

B.間接材料成本

C.變動制造費用

D.固定制造費用

3.以下哪項不屬于財務成本管理的范圍？

A.成本預測

B.成本決策

C.成本核算

D.成本控制

4.企業為了提高成本管理水平，應采取以下哪種措施？

A.加強成本核算

B.降低生產成本

C.優化資源配置

D.以上都是

5.成本效益分析中，以下哪項不屬于效益指標？

A.成本節約

B.銷售收入

C.資產利用率

D.利潤增加

6.以下哪項不屬于成本動因分析的方法？

A.直接追溯法

B.歸納法

C.因素分析法

D.因素分解法

7.在財務成本管理中，以下哪項不屬于成本控制的方法？

A.目標成本控制

B.標準成本控制

C.責任成本控制

D.預算控制

8.成本中心的主要職能是：

A.控制成本

B.優化資源配置

C.提高生產效率

D.以上都是

9.以下哪項不屬于財務成本管理的目標？

A.提高企業盈利能力

B.降低生產成本

C.保障企業可持續發展

D.提高員工福利待遇

10.成本管理的核心是：

A.成本核算

B.成本控制

C.成本預測

D.成本決策

二、多項選擇題（每題3分，共10題）

1.財務成本管理的主要內容有哪些？

A.成本預測

B.成本決策

C.成本核算

D.成本控制

E.成本分析

2.成本按其性態分類，可以分為哪些類型？

A.固定成本

B.變動成本

C.半變動成本

D.半固定成本

E.隨機成本

3.成本控制的方法包括哪些？

A.目標成本控制

B.標準成本控制

C.責任成本控制

D.預算控制

E.成本效益分析

4.成本效益分析的基本步驟有哪些？

A.確定成本效益指標

B.收集相關數據

C.計算成本效益指標

D.分析比較

E.制定改進措施

5.成本動因分析的主要方法有哪些？

A.因素分析法

B.因素分解法

C.歸納法

D.因素比較法

E.因素相關分析法

6.成本中心按其性質可以分為哪些類型？

A.生產成本中心

B.非生產成本中心

C.財務成本中心

D.服務成本中心

E.技術成本中心

7.成本預算的編制方法有哪些？

A.定額預算法

B.比例預算法

C.零基預算法

D.趨勢預算法

E.目標預算法

8.成本管理的基本原則有哪些？

A.成本效益原則

B.成本節約原則

C.成本核算原則

D.成本控制原則

E.成本分析原則

9.成本管理對企業有哪些影響？

A.提高企業盈利能力

B.優化資源配置

C.降低生產成本

D.提高產品競爭力

E.保障企業可持續發展

10.成本管理的目標有哪些？

A.降低生產成本

B.提高產品質量

C.優化資源配置

D.提高企業競爭力

E.保障企業長期發展

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.成本管理僅關注生產成本，而忽視其他成本。（×）

2.成本效益分析是一種評估項目可行性的方法。（√）

3.成本中心只負責生產成本的控制。（×）

4.成本核算是對企業成本進行系統記錄和報告的過程。（√）

5.成本控制的目標是消除所有成本。（×）

6.成本效益分析中的效益僅指財務效益。（×）

7.成本預測是財務成本管理的首要步驟。（√）

8.成本決策應基于成本效益分析的結果。（√）

9.成本核算的目的是為了提供決策依據。（√）

10.成本管理只關注短期成本，忽視長期成本。（×）

四、簡答題（每題5分，共6題）

1.簡述財務成本管理的基本職能。

2.成本預測有哪些主要方法？請分別簡述其原理。

3.成本控制有哪些常見的方法？請舉例說明。

4.成本效益分析在財務成本管理中的作用是什么？

5.如何進行成本中心的業績評價？

6.財務成本管理對企業可持續發展有哪些重要意義？

試卷答案如下

一、單項選擇題

1.A

解析思路：財務成本管理旨在提高企業盈利能力，通過有效管理成本來實現這一目標。

2.B

解析思路：可控成本是指管理層可以通過決策和行動進行控制的成本，間接材料成本通常難以直接控制。

3.D

解析思路：財務成本管理涉及成本預測、決策、核算和控制，但不涉及具體的業務活動。

4.D

解析思路：財務成本管理涵蓋所有與成本相關的方面，包括成本核算、降低成本和優化資源配置。

5.C

解析思路：效益指標通常與成本節約、銷售收入和利潤增加相關，資產利用率不屬于效益指標。

6.E

解析思路：成本動因分析旨在識別成本驅動因素，因素相關分析法是一種常用的方法。

7.D

解析思路：預算控制是成本控制的一種形式，而成本控制還包括目標成本控制和責任成本控制。

8.A

解析思路：成本中心的主要職能是控制成本，確保成本在預算范圍內。

9.D

解析思路：財務成本管理的目標包括提高盈利能力、降低成本和保障企業可持續發展。

10.D

解析思路：成本管理的核心是成本決策，通過決策來指導成本管理活動。

二、多項選擇題

1.ABCDE

解析思路：財務成本管理的主要內容涵蓋了成本預測、決策、核算、控制和分析等各個方面。

2.ABCDE

解析思路：成本按其性態分類，包括固定成本、變動成本、半變動成本、半固定成本和隨機成本。

3.ABCD

解析思路：成本控制的方法包括目標成本控制、標準成本控制、責任成本控制和預算控制。

4.ABCDE

解析思路：成本效益分析的基本步驟包括確定指標、收集數據、計算指標、分析和改進措施。

5.ABCDE

解析思路：成本動因分析的方法包括因素分析法、因素分解法、歸納法、因素比較法和因素相關分析法。

6.ABDE

解析思路：成本中心按性質可分為生產成本中心、非生產成本中心、財務成本中心、服務成本中心和技術成本中心。

7.ABCDE

解析思路：成本預算的編制方法包括定額預算法、比例預算法、零基預算法、趨勢預算法和目標預算法。

8.ABCDE

解析思路：成本管理的基本原則包括成本效益原則、成本節約原則、成本核算原則、成本控制原則和成本分析原則。

9.ABCDE

解析思路：成本管理對企業的影響包括提高盈利能力、優化資源配置、降低成本、提高產品競爭力和保障企業可持續發展。

10.ABCDE

解析思路：成本管理的目標包括降低生產成本、提高產品質量、優化資源配置、提高企業競爭力和保障企業長期發展。

三、判斷題

1.×

解析思路：成本管理不僅關注生產成本，還包括銷售、管理和其他非生產成本。

2.√

解析思路：成本效益分析是評估項目或決策可行性的常用方法。

3.×

解析思路：成本中心不僅負責生產成本，還可能涉及其他類型的成本控制。

4.√

解析思路：成本核算確實是記錄和報告成本的過程，為決策提供依據。

5.×

解析思路：成本控制的目標是降低不必要的成本，而非消除所有成本。

6.×

解析思路：成本效益分析中的效益包括財務效益和非財務效益。

7.