財務(wù)成本管理內(nèi)部報告編制試題姓名：____________________

一、單項選擇題（每題2分，共10題）

1.內(nèi)部報告編制中，以下哪項不屬于成本控制指標？

A.成本降低率

B.成本節(jié)約額

C.成本利潤率

D.成本完成率

2.成本管理中的“ABC分析法”指的是：

A.按成本構(gòu)成分類

B.按成本動因分類

C.按成本可控性分類

D.按成本可控與不可控分類

3.成本管理的基本目標是：

A.降低成本

B.提高利潤

C.提高效率

D.優(yōu)化資源配置

4.在編制成本預測報告時，以下哪種方法通常不被采用？

A.因素分析法

B.比較分析法

C.統(tǒng)計分析法

D.估計分析法

5.成本管理中的“標準成本”是指：

A.實際發(fā)生的成本

B.預算成本

C.目標成本

D.預測成本

6.成本分析報告中，以下哪種成本不屬于變動成本？

A.材料成本

B.直接人工成本

C.固定制造費用

D.變動制造費用

7.成本管理中，以下哪項不是成本效益分析的關(guān)鍵指標？

A.成本節(jié)約額

B.成本增加額

C.利潤增加額

D.投資回報率

8.成本管理中的“本量利分析”是指：

A.成本與產(chǎn)量關(guān)系分析

B.成本與銷售價格關(guān)系分析

C.成本與銷售收入關(guān)系分析

D.成本與利潤關(guān)系分析

9.成本管理中的“標準成本差異分析”主要關(guān)注：

A.實際成本與標準成本的差異

B.預算成本與實際成本的差異

C.目標成本與實際成本的差異

D.預測成本與實際成本的差異

10.成本管理中的“成本習性分析”主要分析：

A.成本與業(yè)務(wù)量之間的關(guān)系

B.成本與時間之間的關(guān)系

C.成本與市場之間的關(guān)系

D.成本與生產(chǎn)技術(shù)之間的關(guān)系

二、多項選擇題（每題3分，共10題）

1.成本管理內(nèi)部報告編制的主要內(nèi)容包括：

A.成本預測報告

B.成本預算報告

C.成本執(zhí)行報告

D.成本效益分析報告

E.成本控制報告

2.成本管理的原則包括：

A.成本效益原則

B.全面性原則

C.動態(tài)性原則

D.科學性原則

E.實用性原則

3.成本管理中的“變動成本”通常包括：

A.材料成本

B.直接人工成本

C.變動制造費用

D.固定制造費用

E.間接費用

4.成本管理中的“固定成本”通常包括：

A.設(shè)備折舊

B.管理人員工資

C.水電費

D.租金

E.變動薪酬

5.成本管理中的“直接成本”通常包括：

A.材料成本

B.直接人工成本

C.間接材料成本

D.間接人工成本

E.間接費用

6.成本管理中的“間接成本”通常包括：

A.設(shè)備折舊

B.管理人員工資

C.水電費

D.租金

E.間接材料成本

7.成本管理中的“標準成本”編制通常需要考慮以下因素：

A.歷史成本數(shù)據(jù)

B.行業(yè)平均水平

C.預測成本數(shù)據(jù)

D.成本習性分析

E.競爭對手成本數(shù)據(jù)

8.成本管理中的“成本效益分析”通常包括以下步驟：

A.確定成本效益分析的目標

B.收集成本和效益數(shù)據(jù)

C.分析成本和效益

D.評估成本效益

E.提出改進建議

9.成本管理中的“成本控制”措施包括：

A.優(yōu)化生產(chǎn)流程

B.采購成本控制

C.生產(chǎn)成本控制

D.銷售成本控制

E.質(zhì)量成本控制

10.成本管理中的“成本預測”方法包括：

A.因素分析法

B.比較分析法

C.統(tǒng)計分析法

D.估計分析法

E.專家意見法

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.成本管理的主要目的是降低成本。（）

2.成本管理中，變動成本與固定成本的分界點稱為“拐點”。（）

3.成本預測報告的主要作用是為預算編制提供依據(jù)。（）

4.成本預算報告應(yīng)當反映企業(yè)的全部成本。（）

5.成本分析報告中，實際成本低于預算成本表示成本控制良好。（）

6.成本管理中的“本量利分析”可以幫助企業(yè)確定最優(yōu)的生產(chǎn)規(guī)模。（）

7.成本管理中的“標準成本”應(yīng)當是實際成本的下限。（）

8.成本管理中的“成本習性分析”可以用來判斷成本的可控性。（）

9.成本效益分析的結(jié)果可以用來評估投資項目的可行性。（）

10.成本管理中的“成本控制”是成本管理的核心環(huán)節(jié)。（）

四、簡答題（每題5分，共6題）

1.簡述成本管理內(nèi)部報告編制的目的和作用。

2.解釋成本管理中的“變動成本”和“固定成本”的概念，并舉例說明。

3.簡要說明成本管理中的“本量利分析”是如何幫助企業(yè)管理成本的。

4.描述成本管理中的“成本預測”方法，并說明其重要性。

5.解釋成本管理中的“標準成本”編制過程，以及其在成本控制中的作用。

6.簡要分析成本管理中“成本效益分析”的步驟和關(guān)鍵點。

試卷答案如下

一、單項選擇題

1.D

解析思路：成本控制指標通常涉及成本降低、節(jié)約和完成率，而成本利潤率是反映成本與利潤關(guān)系的指標。

2.B

解析思路：ABC分析法是根據(jù)成本動因?qū)Τ杀具M行分類的方法，通常將成本分為A類（高價值）、B類（中等價值）和C類（低價值）。

3.A

解析思路：成本管理的基本目標是降低成本，從而提高企業(yè)的盈利能力。

4.D

解析思路：估計分析法是一種基于經(jīng)驗和直覺的成本預測方法，通常在數(shù)據(jù)不足或不可靠時使用。

5.C

解析思路：標準成本是指根據(jù)一定標準制定的成本，通常用于成本控制和成本分析。

6.C

解析思路：變動成本是指隨產(chǎn)量變動而變動的成本，固定制造費用不屬于變動成本。

7.B

解析思路：成本效益分析的關(guān)鍵指標是成本節(jié)約額、利潤增加額和投資回報率。

8.A

解析思路：本量利分析是分析成本、產(chǎn)量和利潤之間關(guān)系的方法，重點關(guān)注成本與業(yè)務(wù)量的關(guān)系。

9.A

解析思路：標準成本差異分析主要關(guān)注實際成本與標準成本的差異，分析差異的原因。

10.A

解析思路：成本習性分析主要分析成本與業(yè)務(wù)量之間的關(guān)系，幫助理解成本變動的原因。

二、多項選擇題

1.ABCDE

解析思路：內(nèi)部報告編制涵蓋成本預測、預算、執(zhí)行、效益分析和控制等方面。

2.ABCDE

解析思路：成本管理的原則包括效益、全面性、動態(tài)性、科學性和實用性。

3.ABCD

解析思路：變動成本通常包括材料、直接人工和變動制造費用。

4.ABCD

解析思路：固定成本通常包括折舊、工資、水電費和租金。

5.AB

解析思路：直接成本通常包括材料、直接人工和直接相關(guān)費用。

6.ABCDE

解析思路：間接成本通常包括折舊、工資、水電費、租金和間接材料成本。

7.ABCD

解析思路：標準成本編制考慮歷史數(shù)據(jù)、行業(yè)水平、預測數(shù)據(jù)和成本習性分析。

8.ABCDE

解析思路：成本效益分析包括確定目標、收集數(shù)據(jù)、分析、評估和提出建議。

9.ABCDE

解析思路：成本控制措施包括優(yōu)化流程、采購、生產(chǎn)、銷售和質(zhì)量成本控制。

10.ABCDE

解析思路：成本預測方法包括因素、比較、統(tǒng)計、估計和專家意見法。

三、判斷題

1.×

解析思路：成本管理的主要目的是提高企業(yè)的盈利能力，而不僅僅是降低成本。

2.√

解析思路：拐點是變動成本與固定成本的分界點，通常在產(chǎn)量達到一定水平時出現(xiàn)。

3.√

解析思路：成本預測報告為預算編制提供依據(jù)，幫助預測未來成本趨勢。

4.×

解析思路：成本預算報告反映的是預算期的成本，并不一定是企業(yè)的全部成本。

5.×

解析思路：實際成本低于預算成本并不一定表示成本控制良好，可能存在其他因素影響。

6.√

解析思路：本量利分析可以幫助企業(yè)確定最優(yōu)生產(chǎn)規(guī)模，