




版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
行政固定資產(chǎn)管理體系優(yōu)化路徑演講人:日期:CATALOGUE目錄01管理體系構(gòu)建02全流程管控機(jī)制03日常運(yùn)維管理04信息化建設(shè)方案05風(fēng)險(xiǎn)防控體系06持續(xù)改進(jìn)方向01管理體系構(gòu)建行政法規(guī)制定行政固定資產(chǎn)管理的行政法規(guī),明確管理范圍、原則和要求。規(guī)章制度建立完整的行政固定資產(chǎn)管理制度體系,涵蓋資產(chǎn)采購(gòu)、使用、處置等各個(gè)環(huán)節(jié)。政策依據(jù)明確行政固定資產(chǎn)管理的政策依據(jù),確保管理活動(dòng)符合國(guó)家法律法規(guī)和政策要求。制度框架與政策依據(jù)部門職責(zé)與協(xié)同分工協(xié)同機(jī)制建立各部門之間的協(xié)同機(jī)制,加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào),確保資產(chǎn)管理各環(huán)節(jié)無(wú)縫銜接。03明確資產(chǎn)使用部門的職責(zé),確保資產(chǎn)得到合理使用和保養(yǎng)。02使用部門管理部門明確行政固定資產(chǎn)的管理部門及其職責(zé),負(fù)責(zé)資產(chǎn)的采購(gòu)、調(diào)配、使用、處置等管理工作。01資產(chǎn)分類與編碼標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)行政固定資產(chǎn)的性質(zhì)、用途等特征,制定科學(xué)合理的分類體系。資產(chǎn)分類制定統(tǒng)一的行政固定資產(chǎn)編碼標(biāo)準(zhǔn),確保資產(chǎn)信息的唯一性、準(zhǔn)確性和可追溯性。編碼標(biāo)準(zhǔn)建立行政固定資產(chǎn)信息系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)信息的動(dòng)態(tài)管理和實(shí)時(shí)更新。信息系統(tǒng)02全流程管控機(jī)制采購(gòu)審批流程規(guī)范編制采購(gòu)計(jì)劃供應(yīng)商管理采購(gòu)過(guò)程監(jiān)管驗(yàn)收與入庫(kù)明確采購(gòu)需求,制定采購(gòu)計(jì)劃,并經(jīng)過(guò)審批。選擇合適的供應(yīng)商,建立長(zhǎng)期合作關(guān)系,定期進(jìn)行供應(yīng)商評(píng)價(jià)。對(duì)采購(gòu)過(guò)程進(jìn)行監(jiān)管,確保采購(gòu)?fù)该鳌⒐⒑戏?。?yán)格進(jìn)行驗(yàn)收,確保資產(chǎn)質(zhì)量與數(shù)量符合要求,并及時(shí)入庫(kù)。對(duì)資產(chǎn)進(jìn)行分類管理,便于查詢、統(tǒng)計(jì)和分析。資產(chǎn)分類管理定期進(jìn)行資產(chǎn)盤點(diǎn),確保賬實(shí)相符,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理差異。定期盤點(diǎn)01020304將資產(chǎn)的基本信息、價(jià)值、使用狀況等錄入管理系統(tǒng)。資產(chǎn)信息錄入建立完善的資產(chǎn)檔案,對(duì)資產(chǎn)的全生命周期進(jìn)行管理。檔案管理資產(chǎn)登記建檔要求報(bào)廢處置決策流程6px6px6px由使用部門提出報(bào)廢申請(qǐng),說(shuō)明報(bào)廢原因及處置方式。報(bào)廢申請(qǐng)根據(jù)技術(shù)鑒定結(jié)果和相關(guān)規(guī)定,進(jìn)行決策審批。決策審批組織專業(yè)人員進(jìn)行技術(shù)鑒定,確定資產(chǎn)是否達(dá)到報(bào)廢標(biāo)準(zhǔn)。技術(shù)鑒定010302按照審批結(jié)果進(jìn)行處置,并進(jìn)行資產(chǎn)核銷,確保資產(chǎn)處置合法合規(guī)。處置與核銷0403日常運(yùn)維管理包括設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)、使用效率、安全狀況等方面。巡檢內(nèi)容巡檢維護(hù)周期設(shè)定采用現(xiàn)場(chǎng)巡檢與遠(yuǎn)程監(jiān)控相結(jié)合的方式。巡檢方式根據(jù)設(shè)備類型和使用頻率,合理設(shè)定巡檢周期。巡檢頻率及時(shí)記錄巡檢結(jié)果,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理并報(bào)告。巡檢結(jié)果處理定期盤點(diǎn)清查規(guī)范盤點(diǎn)目的盤點(diǎn)范圍盤點(diǎn)方式盤點(diǎn)結(jié)果處理確保資產(chǎn)賬實(shí)相符,防止資產(chǎn)流失。涵蓋所有固定資產(chǎn),包括設(shè)備、家具、圖書等。定期進(jìn)行全面盤點(diǎn),同時(shí)進(jìn)行抽樣核查。對(duì)盤點(diǎn)結(jié)果進(jìn)行匯總、分析,及時(shí)調(diào)整資產(chǎn)臺(tái)賬。跨部門調(diào)撥管理調(diào)撥流程明確調(diào)撥申請(qǐng)、審批、執(zhí)行等環(huán)節(jié),確保流程順暢。調(diào)撥審批根據(jù)資產(chǎn)性質(zhì)、價(jià)值等因素,設(shè)定合理的審批權(quán)限。調(diào)撥過(guò)程監(jiān)控對(duì)調(diào)撥過(guò)程進(jìn)行實(shí)時(shí)跟蹤,確保資產(chǎn)安全、完整。調(diào)撥結(jié)果反饋及時(shí)將調(diào)撥結(jié)果反饋給相關(guān)部門,以便及時(shí)調(diào)整資產(chǎn)管理策略。04信息化建設(shè)方案管理系統(tǒng)核心功能資產(chǎn)管理統(tǒng)計(jì)分析預(yù)算管理權(quán)限管理實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)的采購(gòu)、入庫(kù)、領(lǐng)用、維修、報(bào)廢等全生命周期管理,確保資產(chǎn)信息的準(zhǔn)確性和完整性。將資產(chǎn)管理與預(yù)算管理相結(jié)合,實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)購(gòu)置計(jì)劃與預(yù)算的對(duì)接,有效控制資產(chǎn)支出。提供多種統(tǒng)計(jì)分析報(bào)表,滿足管理層對(duì)資產(chǎn)數(shù)據(jù)的查詢、分析和決策需求。根據(jù)用戶角色和職責(zé)設(shè)置不同的訪問(wèn)權(quán)限,確保數(shù)據(jù)的安全性和保密性。通過(guò)接口調(diào)用、文件傳輸?shù)确绞?,?shí)現(xiàn)資產(chǎn)管理系統(tǒng)與財(cái)務(wù)、采購(gòu)、人力資源等系統(tǒng)的數(shù)據(jù)對(duì)接。采用標(biāo)準(zhǔn)化的數(shù)據(jù)交換協(xié)議和格式,確保不同系統(tǒng)之間的數(shù)據(jù)能夠準(zhǔn)確、高效地進(jìn)行交換。建立數(shù)據(jù)共享平臺(tái),實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)數(shù)據(jù)在各部門之間的實(shí)時(shí)共享,提高數(shù)據(jù)的利用價(jià)值。采取數(shù)據(jù)加密、訪問(wèn)控制等技術(shù)手段,確保數(shù)據(jù)在傳輸和存儲(chǔ)過(guò)程中的安全性。數(shù)據(jù)對(duì)接技術(shù)路徑數(shù)據(jù)采集數(shù)據(jù)交換數(shù)據(jù)共享數(shù)據(jù)安全移動(dòng)端應(yīng)用場(chǎng)景資產(chǎn)盤點(diǎn)維修管理審批流程信息查詢通過(guò)手機(jī)APP或移動(dòng)掃描設(shè)備,實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)的快速盤點(diǎn)和清查,提高盤點(diǎn)效率和準(zhǔn)確性。員工可以通過(guò)移動(dòng)端提交維修申請(qǐng),查詢維修進(jìn)度和結(jié)果,提高維修管理的便捷性。利用移動(dòng)端實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)采購(gòu)、報(bào)廢等審批流程的實(shí)時(shí)處理,縮短審批周期,提高審批效率。員工可以隨時(shí)通過(guò)移動(dòng)端查詢資產(chǎn)信息、使用狀態(tài)、折舊情況等,滿足對(duì)資產(chǎn)的實(shí)時(shí)管理需求。05風(fēng)險(xiǎn)防控體系固定資產(chǎn)的會(huì)計(jì)核算方法不規(guī)范,導(dǎo)致資產(chǎn)價(jià)值失真。會(huì)計(jì)核算不準(zhǔn)確管理職責(zé)不明確,導(dǎo)致資產(chǎn)流失或浪費(fèi)。資產(chǎn)管理責(zé)任不清01020304包括采購(gòu)、驗(yàn)收、使用、處置等環(huán)節(jié)存在的漏洞。資產(chǎn)管理環(huán)節(jié)漏洞未能遵守相關(guān)法律法規(guī),導(dǎo)致法律風(fēng)險(xiǎn)。法律法規(guī)遵守不足關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)識(shí)別內(nèi)控措施實(shí)施要點(diǎn)6px6px6px明確采購(gòu)、驗(yàn)收、使用、處置等環(huán)節(jié)的職責(zé)和操作規(guī)范。建立完善的資產(chǎn)管理流程明確各級(jí)資產(chǎn)管理責(zé)任,建立健全的責(zé)任追究制度。強(qiáng)化資產(chǎn)管理責(zé)任建立完善的會(huì)計(jì)核算體系,確保資產(chǎn)價(jià)值真實(shí)準(zhǔn)確。加強(qiáng)會(huì)計(jì)核算和監(jiān)督010302定期組織法律培訓(xùn),確保資產(chǎn)管理符合法律法規(guī)要求。加強(qiáng)對(duì)法律法規(guī)的遵守04專項(xiàng)審計(jì)機(jī)制建設(shè)制定審計(jì)計(jì)劃根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)情況和管理重要性,制定專項(xiàng)審計(jì)計(jì)劃。02040301加強(qiáng)審計(jì)監(jiān)督對(duì)審計(jì)結(jié)果進(jìn)行跟蹤和監(jiān)督,確保問(wèn)題得到及時(shí)整改。確定審計(jì)范圍和方法明確審計(jì)的具體內(nèi)容和審計(jì)方法,確保審計(jì)效果。提高審計(jì)質(zhì)量加強(qiáng)審計(jì)人員的專業(yè)培訓(xùn),提高審計(jì)質(zhì)量和水平。06持續(xù)改進(jìn)方向管理痛點(diǎn)分析模型資源配置效率低管理制度不健全信息化水平低監(jiān)督機(jī)制不完善行政固定資產(chǎn)分布不均衡,部分資產(chǎn)閑置,難以實(shí)現(xiàn)資源共享。管理流程不規(guī)范,資產(chǎn)管理責(zé)任不明確,導(dǎo)致資產(chǎn)流失。信息系統(tǒng)不完善,數(shù)據(jù)采集、處理和應(yīng)用能力有限,難以實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理。缺乏有效的內(nèi)部監(jiān)督和外部評(píng)價(jià)機(jī)制,無(wú)法及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正管理問(wèn)題???jī)效評(píng)估指標(biāo)體系資產(chǎn)使用效率衡量資產(chǎn)使用的頻率、利用率和產(chǎn)生的效益,反映資產(chǎn)使用效率。資產(chǎn)管理質(zhì)量評(píng)價(jià)資產(chǎn)管理的規(guī)范性、安全性和完整性,反映資產(chǎn)管理水平。信息化水平評(píng)估信息系統(tǒng)的覆蓋率、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性和及時(shí)性,反映信息化程度。服務(wù)滿意度考察資產(chǎn)對(duì)行政業(yè)務(wù)的支撐作用,以及用戶對(duì)資產(chǎn)管理的滿意度。智能化升級(jí)創(chuàng)新方向物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)云計(jì)算平臺(tái)大數(shù)據(jù)分析人工智能應(yīng)用運(yùn)用物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)實(shí)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 運(yùn)動(dòng)損傷防護(hù)考核試卷
- 醫(yī)保相關(guān)審批管理制度
- 公司榮譽(yù)勛章管理制度
- 計(jì)算機(jī)四級(jí)軟件測(cè)試分析工具試題及答案
- 醫(yī)藥研發(fā)中心管理制度
- 安防公司安全管理制度
- 農(nóng)業(yè)項(xiàng)目引進(jìn)管理制度
- 培訓(xùn)機(jī)構(gòu)營(yíng)運(yùn)管理制度
- 園林苗木施工管理制度
- 遠(yuǎn)程工作中的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)試題及答案
- 2025-2030中國(guó)生啤酒行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)與前景展望戰(zhàn)略研究報(bào)告
- 小學(xué)數(shù)學(xué)課堂互動(dòng)教學(xué)模式探究
- 外架承包合同完整版
- CHINET2024年全年細(xì)菌耐藥監(jiān)測(cè)結(jié)果
- 醫(yī)療行業(yè)上云用云研究報(bào)告2024
- 生成式人工智能在信息科技教學(xué)中的應(yīng)用
- 膀胱癌健康宣教課件
- 住房城鄉(xiāng)建設(shè)行政處罰自由裁量基準(zhǔn)(2023版)城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)類
- 2026年版廣西高等職業(yè)教育考試(新職教高考)普高生專用升高職大專《職業(yè)適應(yīng)性測(cè)試》模擬試卷(第2套)
- 裂隙等密度(玫瑰花圖)-簡(jiǎn)版
- 燃?xì)馊紵髦R(shí)介紹
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論