2025年信息系統項目管理師考試項目合同執行管理試卷考試時間：______分鐘總分：______分姓名：______一、選擇題要求：本部分共10題，每題2分，共20分。請從每題的四個選項中選擇最符合題意的答案。1.項目合同執行管理過程中，以下哪項不屬于合同變更請求的審查內容？A.合同變更的原因B.合同變更對項目成本的影響C.合同變更對項目進度的影響D.項目經理的個人喜好2.在項目合同執行過程中，以下哪種情況不屬于合同違約？A.供應商未能按時交付貨物B.承包商未能按照合同規定完成工程C.項目經理未能在規定時間內完成項目計劃D.客戶未能在規定時間內支付合同款項3.以下哪項不屬于合同變更管理的流程？A.收集合同變更請求B.審查合同變更請求C.審批合同變更請求D.執行合同變更4.項目合同執行過程中，以下哪項不屬于合同績效審查的內容？A.項目成本績效B.項目進度績效C.項目質量績效D.項目團隊績效5.在項目合同執行過程中，以下哪種情況不屬于合同爭議？A.承包商與供應商之間的糾紛B.客戶與項目經理之間的糾紛C.項目經理與團隊成員之間的糾紛D.項目經理與客戶之間的糾紛6.項目合同執行管理中，以下哪項不屬于合同變更管理的目的？A.保證項目按計劃進行B.確保項目成本在預算范圍內C.提高項目團隊的工作效率D.降低項目風險7.在項目合同執行過程中，以下哪種情況不屬于合同變更請求的審查標準？A.合同變更對項目質量的影響B.合同變更對項目進度的影響C.合同變更對項目成本的影響D.項目經理的個人意愿8.項目合同執行管理中，以下哪項不屬于合同績效審查的方法？A.對比實際績效與計劃績效B.分析項目進度偏差C.評估項目團隊績效D.審查合同變更請求9.在項目合同執行過程中，以下哪種情況不屬于合同爭議的解決方法？A.通過協商解決B.通過調解解決C.通過仲裁解決D.通過訴訟解決10.項目合同執行管理中，以下哪項不屬于合同變更管理的原則？A.公平原則B.誠信原則C.實事求是原則D.利益最大化原則二、填空題要求：本部分共10題，每題2分，共20分。請將正確的答案填入空格中。1.項目合同執行管理是指對項目合同履行過程中的________、________、________和________進行管理。2.合同變更請求的審查內容包括________、________、________和________。3.合同績效審查的方法有________、________、________和________。4.合同爭議的解決方法有________、________、________和________。5.合同變更管理的原則有________、________、________和________。6.合同變更請求的審批流程包括________、________、________和________。7.合同績效審查的內容包括________、________、________和________。8.合同爭議的解決原則有________、________、________和________。9.合同變更管理的目的有________、________、________和________。10.合同績效審查的標準有________、________、________和________。三、判斷題要求：本部分共10題，每題2分，共20分。請判斷下列說法的正確性，正確的寫“√”，錯誤的寫“×”。1.項目合同執行管理只關注合同履行過程中的成本和進度。（√）2.合同變更請求的審查內容包括合同變更的原因、影響、范圍和審批。（√）3.合同績效審查的方法有對比實際績效與計劃績效、分析項目進度偏差、評估項目團隊績效和審查合同變更請求。（√）4.合同爭議的解決方法有通過協商解決、通過調解解決、通過仲裁解決和通過訴訟解決。（√）5.合同變更管理的原則有公平原則、誠信原則、實事求是原則和利益最大化原則。（√）6.合同變更請求的審批流程包括收集合同變更請求、審查合同變更請求、審批合同變更請求和執行合同變更。（√）7.合同績效審查的內容包括項目成本績效、項目進度績效、項目質量績效和項目團隊績效。（√）8.合同爭議的解決原則有合法原則、公正原則、自愿原則和效率原則。（√）9.合同變更管理的目的有保證項目按計劃進行、確保項目成本在預算范圍內、提高項目團隊的工作效率和降低項目風險。（√）10.合同績效審查的標準有合同條款、項目計劃、項目標準和客戶要求。（√）四、簡答題要求：本部分共2題，每題10分，共20分。請根據所學知識，簡要回答以下問題。4.簡述項目合同執行管理中合同變更請求的審批流程，并說明每個環節的主要工作內容。五、論述題要求：本部分共1題，共20分。請結合實際案例，論述在項目合同執行過程中，如何有效管理合同變更，以確保項目順利進行。六、案例分析題要求：本部分共1題，共20分。閱讀以下案例，分析其中存在的問題，并提出相應的解決方案。案例：某項目在執行過程中，由于市場環境變化，導致項目需求發生重大調整。項目經理收到合同變更請求后，未進行充分評估，便草率批準了變更，導致項目進度嚴重滯后，成本超支。本次試卷答案如下：一、選擇題1.D解析：合同變更請求的審查內容主要關注變更的原因、影響、范圍和審批，與項目經理的個人喜好無關。2.C解析：合同違約是指合同當事人違反合同約定的義務，未按時交付貨物、未按合同規定完成工程或未在規定時間內支付款項都屬于違約行為，而項目經理未能在規定時間內完成項目計劃并不屬于違約。3.D解析：合同變更管理的流程包括收集合同變更請求、審查合同變更請求、審批合同變更請求和執行合同變更，不包括項目經理的個人意愿。4.D解析：合同績效審查的內容包括項目成本績效、項目進度績效、項目質量績效和項目團隊績效，不包括合同變更請求的審查。5.D解析：合同爭議通常涉及合同當事人之間的糾紛，項目經理與客戶之間的糾紛屬于合同爭議。6.D解析：合同變更管理的目的包括保證項目按計劃進行、確保項目成本在預算范圍內、提高項目團隊的工作效率和降低項目風險，并不包括利益最大化原則。7.D解析：合同變更請求的審查標準包括合同變更對項目質量、進度、成本的影響，以及合同變更的必要性，與項目經理的個人意愿無關。8.D解析：合同績效審查的方法包括對比實際績效與計劃績效、分析項目進度偏差、評估項目團隊績效和審查合同變更請求，并不包括審查合同變更請求。9.A解析：合同爭議的解決方法包括通過協商解決、通過調解解決、通過仲裁解決和通過訴訟解決，其中協商是首選方法。10.D解析：合同變更管理的原則包括公平原則、誠信原則、實事求是原則和利益最大化原則，其中利益最大化原則并不是主要原則。二、填空題1.合同履行、合同變更、合同違約、合同爭議解析：項目合同執行管理涉及合同履行、合同變更、合同違約和合同爭議四個方面。2.合同變更的原因、影響、范圍、審批解析：合同變更請求的審查內容包括變更的原因、影響、范圍和審批。3.對比實際績效與計劃績效、分析項目進度偏差、評估項目團隊績效、審查合同變更請求解析：合同績效審查的方法包括對比實際績效與計劃績效、分析項目進度偏差、評估項目團隊績效和審查合同變更請求。4.通過協商解決、通過調解解決、通過仲裁解決、通過訴訟解決解析：合同爭議的解決方法包括通過協商解決、通過調解解決、通過仲裁解決和通過訴訟解決。5.公平原則、誠信原則、實事求是原則、利益最大化原則解析：合同變更管理的原則包括公平原則、誠信原則、實事求是原則和利益最大化原則。6.收集合同變更請求、審查合同變更請求、審批合同變更請求、執行合同變更解析：合同變更請求的審批流程包括收集合同變更請求、審查合同變更請求、審批合同變更請求和執行合同變更。7.項目成本績效、項目進度績效、項目質量績效、項目團隊績效解析：合同績效審查的內容包括項目成本績效、項目進度績效、項目質量績效和項目團隊績效。8.合法原則、公正原則、自愿原則、效率原則解析：合同爭議的解決原則