2025年一級建造師考試建筑工程經濟案例分析試題考試時間：______分鐘總分：______分姓名：______一、計算題要求：根據給出的數據，計算以下各項經濟指標。1.某建設項目總投資為8000萬元，其中建設投資為6000萬元，流動資金為2000萬元。試計算建設投資占總投資的比重。2.某工程合同工期為12個月，實際工期延長了3個月。合同工期內的月平均投資額為500萬元，實際工期內的月平均投資額為400萬元。試計算工期延長所增加的投資額。3.某建設項目設備購置費為1000萬元，安裝工程費為200萬元，工程建設其他費用為300萬元。試計算該項目的設備購置費占總投資的比例。4.某工程合同工期為18個月，合同工期內的月平均投資額為1000萬元。實際工期縮短了2個月，實際工期內的月平均投資額為1200萬元。試計算工期縮短所減少的投資額。5.某建設項目總投資為12000萬元，其中建設投資為9000萬元，流動資金為3000萬元。試計算流動資金占總投資的比例。6.某工程合同工期為24個月，合同工期內的月平均投資額為800萬元。實際工期延長了6個月，實際工期內的月平均投資額為700萬元。試計算工期延長所增加的投資額。7.某建設項目設備購置費為1500萬元，安裝工程費為250萬元，工程建設其他費用為350萬元。試計算該項目的設備購置費占總投資的比例。8.某工程合同工期為30個月，合同工期內的月平均投資額為600萬元。實際工期縮短了4個月，實際工期內的月平均投資額為900萬元。試計算工期縮短所減少的投資額。9.某建設項目總投資為16000萬元，其中建設投資為11000萬元，流動資金為5000萬元。試計算流動資金占總投資的比例。10.某工程合同工期為36個月，合同工期內的月平均投資額為500萬元。實際工期延長了8個月，實際工期內的月平均投資額為450萬元。試計算工期延長所增加的投資額。二、綜合分析題要求：根據給出的案例，分析以下問題。1.某建設項目總投資為10000萬元，其中建設投資為7000萬元，流動資金為3000萬元。該項目建設工期為24個月，合同工期內的月平均投資額為400萬元。實際工期縮短了3個月，實際工期內的月平均投資額為500萬元。請分析工期縮短對投資的影響。2.某工程合同工期為18個月，合同工期內的月平均投資額為800萬元。實際工期延長了2個月，實際工期內的月平均投資額為600萬元。請分析工期延長對投資的影響。3.某建設項目設備購置費為1500萬元，安裝工程費為250萬元，工程建設其他費用為350萬元。該項目建設工期為30個月，合同工期內的月平均投資額為500萬元。實際工期縮短了4個月，實際工期內的月平均投資額為450萬元。請分析工期縮短對投資的影響。4.某建設項目總投資為12000萬元，其中建設投資為9000萬元，流動資金為3000萬元。該項目建設工期為36個月，合同工期內的月平均投資額為400萬元。實際工期延長了6個月，實際工期內的月平均投資額為350萬元。請分析工期延長對投資的影響。5.某工程合同工期為24個月，合同工期內的月平均投資額為600萬元。實際工期縮短了3個月，實際工期內的月平均投資額為750萬元。請分析工期縮短對投資的影響。6.某建設項目設備購置費為1000萬元，安裝工程費為200萬元，工程建設其他費用為300萬元。該項目建設工期為30個月，合同工期內的月平均投資額為500萬元。實際工期延長了2個月，實際工期內的月平均投資額為400萬元。請分析工期延長對投資的影響。7.某建設項目總投資為16000萬元，其中建設投資為11000萬元，流動資金為5000萬元。該項目建設工期為36個月，合同工期內的月平均投資額為400萬元。實際工期縮短了4個月，實際工期內的月平均投資額為350萬元。請分析工期縮短對投資的影響。8.某工程合同工期為18個月，合同工期內的月平均投資額為800萬元。實際工期延長了3個月，實際工期內的月平均投資額為700萬元。請分析工期延長對投資的影響。9.某建設項目設備購置費為1500萬元，安裝工程費為250萬元，工程建設其他費用為350萬元。該項目建設工期為30個月，合同工期內的月平均投資額為500萬元。實際工期縮短了2個月，實際工期內的月平均投資額為600萬元。請分析工期縮短對投資的影響。10.某建設項目總投資為12000萬元，其中建設投資為9000萬元，流動資金為3000萬元。該項目建設工期為36個月，合同工期內的月平均投資額為400萬元。實際工期延長了6個月，實際工期內的月平均投資額為450萬元。請分析工期延長對投資的影響。四、案例分析題要求：根據以下案例，分析并提出解決措施。案例：某建筑工程項目總投資為5000萬元，其中建筑安裝工程費為3000萬元，設備購置費為1000萬元，工程建設其他費用為500萬元，預備費為500萬元。項目合同工期為24個月，實際工期延長了6個月。項目在建設過程中，由于設計變更，導致工程量增加了10%，實際材料價格上升了5%，人工成本上升了8%。請分析項目成本變化的原因，并提出相應的解決措施。五、判斷題要求：判斷以下各題的正誤，正確的在括號內寫“√”，錯誤的在括號內寫“×”。1.工程項目投資估算是在項目決策階段編制的，用于確定項目的投資規模和資金籌措計劃。（）2.工程項目施工圖預算是在工程設計階段編制的，用于確定工程項目的投資總額。（）3.工程量清單計價是按照工程量清單計算工程造價的方法，通常用于招標投標環節。（）4.工程項目竣工結算是在工程竣工驗收階段進行的，用于確定實際發生的工程費用。（）5.工程項目投資回收期是指工程項目從開始建設到回收全部投資所需的時間。（）6.工程項目貸款利息的計算公式為：利息=本金×利率×貸款期限。（）7.工程項目設備購置費包括設備原價、設備運輸費、設備安裝調試費等。（）8.工程項目施工圖預算的編制依據包括國家統一預算定額、設計文件、施工方案等。（）9.工程項目投資估算的編制依據包括可行性研究報告、國家統一預算定額、市場價格等。（）10.工程項目竣工結算的編制依據包括工程量清單、施工圖預算、設計變更等。（）六、簡答題要求：簡述以下各題的主要內容。1.簡述工程項目投資估算的作用。2.簡述工程項目施工圖預算的編制依據。3.簡述工程項目竣工結算的編制程序。4.簡述工程項目貸款利息的計算方法。5.簡述工程項目設備購置費的構成。本次試卷答案如下：一、計算題1.建設投資占總投資的比重=建設投資/總投資=6000萬元/8000萬元=0.75，即75%。2.工期延長所增加的投資額=延長月數×實際工期月平均投資額-合同工期月平均投資額=3×400萬元-500萬元=1200萬元-500萬元=700萬元。3.設備購置費占總投資的比例=設備購置費/總投資=1000萬元/8000萬元=0.125，即12.5%。4.工期縮短所減少的投資額=縮短月數×實際工期月平均投資額-合同工期月平均投資額=2×1200萬元-1000萬元=2400萬元-1000萬元=1400萬元。5.流動資金占總投資的比例=流動資金/總投資=2000萬元/12000萬元=0.1667，即16.67%。6.工期延長所增加的投資額=延長月數×實際工期月平均投資額-合同工期月平均投資額=6×700萬元-800萬元=4200萬元-800萬元=3400萬元。7.設備購置費占總投資的比例=設備購置費/總投資=1500萬元/8000萬元=0.1875，即18.75%。8.工期縮短所減少的投資額=縮短月數×實際工期月平均投資額-合同工期月平均投資額=4×900萬元-600萬元=3600萬元-600萬元=3000萬元。9.流動資金占總投資的比例=流動資金/總投資=3000萬元/16000萬元=0.1875，即18.75%。10.工期延長所增加的投資額=延長月數×實際工期月平均投資額-合同工期月平均投資額=8×450萬元-500萬元=3600萬元-500萬元=3100萬元。二、綜合分析題1.工期縮短對投資的影響分析：-延長工期導致投資增加的主要原因包括：人工成本增加、設備租賃費用增加、材料價格上漲、工期延長導致的利息支出增加等。-解決措施：-優化施工組織設計，提高施工效率；-加強施工現場管理，減少非生產性時間；-采用先進施工技術，縮短施工周期；-加強合同管理，確保合同工期得到有效執行。2.工期延長對投資的影響分析：-延長工期導致投資增加的主要原因包括：人工成本增加、設備租賃費用增加、材料價格上漲、工期延長導致的利息支出增加等。-解決措施：-優化施工組織設計，提高施工效率；-加強施工現場管理，減少非生產性時間；-采用先進施工技術，縮短施工周期；-加強合同管理，確保合同工期得到有效執行。3.工期縮短對投資的影響分析：-延長工期導致投資增加的主要原因包括：人工成本增加、設備租賃費用增加、材料價格上漲、工期延長導致的利息支出增加等。-解決措施：-優化施工組織設計，提高施工效率；-加強施工現場管理，減少非生產性時間；-采用先進施工技術，縮短施工周期；-加強合同管理，確保合同工期得到有效執行。4.工期延長對投資的影響分析：-延長工期導致投資增加的主要原因包括：人工成本增加、設備租賃費用增加、材料價格上漲、工期延長導致的利息支出增加等。-解決措施：-優化施工組織設計，提高施工效率；-加強施工現場管理，減少非生產性時間；-采用先進施工技術，縮短施工周期；-加強合同管理，確保合同工期得到有效執行。5.工期縮短對投資的影響分析：-延長工期導致投資增加的主要原因包括：人工成本增加、設備租賃費用增加、材料價格上漲、工期延長導致的利息支出增加等。-解決措施：-優化施工組織設計，提高施工效率；-加強施工現場管理，減少非生產性時間；-采用先進施工技術，縮短施工周期；-加強合同管理，確保合同工期得到有效執行。6.工期延長對投資的影響分析：-延長工期導致投資增加的主要原因包括：人工成本增加、設備租賃費用增加、材料價格上漲、工期延長導致的利息支出增加等。-解決措施：-優化施工組織設計，提高施工效率；-加強施工現場管理，減少非生產性時間；-采用先進施工技術，縮短施工周期；-加強合同管理，確保合同工期得到有效執行。三、判斷題1.×2.×3.√4.√5.√6.×7.√8.√9.√10.√四、簡答題1.工程項目投資估算的作用：-確定項目的投資規模；-為項目決策提供依據；-為資金籌措提供參考；-為項目實施提供指導。2.工程項目施工圖預算的編制依據：-國家統一預算定額；-設計文件；-施工方案；-材料價格；-人工成本；-施工機械臺班