工會財務管理培訓演講人：日期:目錄CATALOGUE工會財務管理概述工會經費管理與使用工會財務政策與實操工會經費審計與案例分析工會財務管理創新與發展工會財務管理培訓與長效機制工會財務管理的未來展望工會財務管理概述01PART工會財務管理的基本概念工會財務管理定義工會財務管理是指對工會經費的收支、使用、保管和監督進行的管理活動。工會財務管理原則工會財務管理內容工會財務管理遵循“統一領導、分級管理、獨立核算、自收自支、量入為出、收支平衡”的原則。工會財務管理內容包括預算管理、收入管理、支出管理、資產管理、財務監督和財務風險管理等方面。123工會財務管理的重要性保障工會正常運轉工會財務管理是保障工會正常運轉的重要基礎，只有財務管理規范、透明，才能贏得職工的信任和支持。030201維護職工權益工會財務管理是維護職工權益的重要手段，通過財務管理可以確保工會經費用于職工服務和工會活動，提高職工福利水平。促進工會發展工會財務管理是促進工會發展的重要保障，通過財務管理可以合理調配資源，提高資金使用效率，推動工會事業的發展。工會應當依照法律法規和章程獨立自主地開展活動，依法享有民事權利和承擔民事責任，工會財務管理應遵守國家法律法規和工會章程。工會財務管理的法律法規《工會法》規定工會應當建立獨立的會計制度，實行獨立的會計核算和監督，工會財務管理應按照《工會會計制度》執行。《工會會計制度》規定工會應當建立健全財務管理制度，加強內部財務管理和監督，工會財務管理應按照《工會財務管理規定》進行具體操作。《工會財務管理規定》要求工會經費管理與使用02PART企事業單位按職工工資總額的一定比例撥繳工會經費。企事業單位撥繳的經費上級工會根據工作需要和經費情況給予的補助。上級工會的補助01020304會員按月繳納會費，是工會經費的主要來源之一。會員繳納的會費如工會投資收益、捐贈收入等。其他收入工會經費的來源與分類工會經費應主要用于職工的教育、文化、體育等活動，以及職工福利和特殊困難救助。工會經費應按照預算和計劃進行使用，不得挪用或超支。工會經費的收支情況應向會員公開，接受會員的監督。工會經費的使用應精打細算，避免浪費和不合理開支。工會經費的使用原則與規范服務職工原則合理使用原則民主管理原則節約開支要求經費收入審計審查工會經費的來源是否合法、合規，是否存在隱瞞、截留或挪用的情況。經費支出審計審查工會經費的使用是否符合規定，是否存在超支、浪費或不合理支出的情況。內部控制制度審計審查工會經費的內部控制制度是否健全、有效，是否能夠保證經費的安全和合理使用。資產管理審計審查工會資產的管理和使用情況，是否存在賬實不符、資產流失或違規處置等問題。工會經費的審計重點工會財務政策與實操03PART最新工會財務政策解讀工會經費收入范圍與分類明確工會經費的來源，包括會員繳納的會費、企業撥款、政府補助等，以及各項收入的分類和計算方法。工會經費使用范圍和比例工會財務管理制度詳細闡述工會經費的使用范圍，如職工活動支出、維權支出、業務支出等，并介紹各項支出的比例限制和審批流程。解讀工會財務管理的相關法規和政策，包括預算管理、內部控制、審計監督等方面的制度要求。123財務系統操作與演示介紹工會財務軟件的界面布局、菜單功能、操作流程等，幫助參訓人員快速掌握軟件使用技巧。財務軟件基本操作詳細講解工會財務報表的編制方法、審核要點和注意事項，包括資產負債表、收支表等常見報表。財務報表編制與審核探討工會財務系統與會員管理系統、薪酬系統等其他系統的對接方案，實現數據共享和業務流程協同。財務系統與其他系統的對接介紹工會財務憑證的種類，如原始憑證、記賬憑證等，以及各類憑證的格式要求和填寫規范。財務憑證的規范與管理財務憑證的種類與格式闡述財務憑證的審核流程、審核要點和保管要求，確保憑證的真實性和完整性。財務憑證的審核與保管探討財務憑證的電子化管理方案，包括電子憑證的生成、存儲、查詢和打印等，提高財務管理效率。財務憑證的電子化管理工會經費審計與案例分析04PART內部審計由上級工會或第三方審計機構進行，審計內容涉及工會經費的合法性、合規性和效益性。外部審計審計方法包括查賬、盤點、核對、函證、抽樣等，以確保審計結果的準確性和完整性。由工會內部審計機構進行，審計內容包括工會經費的收支情況、會計核算和財務管理等。經費審計的流程與方法如工會經費收支未按規定程序審批、未按規定范圍和標準使用等，需加強內部控制和管理，嚴格執行工會經費的審批和審核制度。常見經費使用問題及整改措施經費收支管理不規范如會計憑證不合法、會計賬簿不完整、財務報告不真實等，需加強會計基礎工作，提高會計核算的準確性和規范性。會計核算不規范如工會資產流失、被侵占、挪用等，需加強資產管理，建立健全資產管理制度和內部控制機制。資產管理不規范案例一某工會經費被挪用案。該工會財務管理不規范，經費被挪用購買個人物品，導致工會活動無法正常開展。此案例警示我們要加強工會經費的管理和監督，確保經費用于工會活動和職工服務。案例二某工會會計核算不規范案。該工會會計核算不規范，存在大量虛假支出和會計憑證不合法的情況。此案例警示我們要加強會計核算的規范性和準確性，防止類似情況再次發生。典型案例分析與警示工會財務管理創新與發展05PART財務管理信息化建設信息化技術應用利用現代信息技術，如云計算、大數據等，提高工會財務管理的效率和準確性。信息系統建設建立工會財務管理信息系統，實現財務數據的集中管理和實時監控。信息安全保障加強財務信息系統安全防護，確保工會財務數據的機密性、完整性和可用性。財務管理與職工福利的結合職工福利制度設計根據工會的實際情況，設計合理的職工福利制度，提高職工的獲得感和幸福感。福利費用管理福利政策宣傳加強福利費用的預算、核算和監管，確保福利費用的合理使用和分配。通過有效渠道宣傳工會福利政策，提高職工的知曉率和參與度。123財務管理在工會工作中的新應用工會活動經費管理運用財務管理方法，合理編制工會活動經費預算，確保活動的順利開展。030201工會資產管理加強對工會資產的管理和監督，防止資產流失和浪費，實現資產的保值增值。工會經費審計定期開展工會經費審計，及時發現和糾正財務管理中存在的問題，提高工會財務管理水平。工會財務管理培訓與長效機制06PART明確工會財務管理培訓的目標，旨在提升工會財務管理人員的專業技能和綜合素質，增強財務管理意識，規范財務管理行為。培訓體系的構建與實施培訓目標涵蓋工會財務管理的基礎知識、法規政策、實務操作等方面，包括會計制度、預算管理、資金籌集、資產管理、風險控制等。培訓內容采取集中授課、案例分析、實操演練等多種方式，注重理論與實踐相結合，提高培訓的針對性和實效性。培訓方式線上培訓組織面授培訓，通過老師現場講解、互動交流等方式，加深學員對知識的理解和掌握。線下培訓混合模式將線上和線下培訓相結合，優勢互補，提高培訓效果和質量。利用網絡平臺進行在線學習，方便靈活，可以隨時隨地進行學習，節約培訓成本。線上線下混合培訓模式培訓成果的考核與評價考核方式采取筆試、實操、案例分析等多種方式，全面考核學員的學習成果和實際應用能力。評價機制建立培訓評價機制，對培訓效果進行定期評估和跟蹤，及時發現問題和不足，不斷完善培訓計劃和內容。成果轉化將培訓成果轉化為實際工作的能力，鼓勵學員將所學知識應用到實際工作中，提高工會財務管理的水平和效率。工會財務管理的未來展望07PART財務管理在工會發展中的角色財務管理是工會運作的基礎，通過有效管理資金和資源，實現工會各項職能和目標。財務管理是工會運作的核心健全的財務管理制度可以確保工會經費的透明和公正，促進工會決策的民主化。財務管理促進工會民主決策合理的財務管理能夠優化工會資源配置，提高資金使用效率，增強工會服務能力。財務管理提升工會運營效率財務管理與工會服務職工的結合財務管理為職工提供經濟支持通過籌集、管理和使用工會經費，為職工提供經濟援助、福利保障等服務。財務管理促進職工參與和民主管理財務管理提升職工滿意度鼓勵職工參與工會財務管理，增強職工對工會的信任感和歸屬感。優化財務管理流程，確保工會經費用于職工關心的領域，提升職工滿意度和幸福感。1