抗洪搶險(xiǎn)的工作總結(jié)抗洪搶險(xiǎn)的工作總結(jié)「篇一」抗洪搶險(xiǎn)工作總結(jié)在集團(tuán)、公司的幫助和指導(dǎo)下，在段領(lǐng)導(dǎo)的正確的領(lǐng)導(dǎo)下，我段廣大干部員工迅速行動(dòng)，啟動(dòng)防洪預(yù)案，各方面積極配合，同心協(xié)力，良好完成了7.4抗洪搶險(xiǎn)，盡快恢復(fù)了通車，將對(duì)運(yùn)輸?shù)挠绊懡抵磷畹汀＾k公室作為一個(gè)基礎(chǔ)科室，堅(jiān)持“辦公室工作無(wú)小事”的理念，在這次抗洪搶險(xiǎn)工作中堅(jiān)決聽從段領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一指揮，忠實(shí)地履行了自己的職責(zé)，良好完成了各項(xiàng)任務(wù)，為抗洪搶險(xiǎn)工作取得圓滿成功作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。一、主要工作：1、忠實(shí)履行職責(zé)，保證辦公室各項(xiàng)工作有條不紊在7月4日啟動(dòng)預(yù)案后，段領(lǐng)導(dǎo)、各科室負(fù)責(zé)人基本下到搶險(xiǎn)現(xiàn)場(chǎng)，辦公室人員不亂、不慌，繼續(xù)忠實(shí)履行好自己的職責(zé)，積極向公司、段領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，與相關(guān)職能部門、領(lǐng)工區(qū)協(xié)調(diào)溝通，傳遞信息，繼續(xù)發(fā)揮為領(lǐng)導(dǎo)、為基層、為群眾的服務(wù)作用。在此期間，我們一如既往抓好了地辦公網(wǎng)的維護(hù)和管理，各種文件的下載、上傳，對(duì)一些比較緊急的工作，都在第一時(shí)間內(nèi)報(bào)告相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，并通知了相關(guān)職能科室。同時(shí)，繼續(xù)就石碴購(gòu)買等四個(gè)合同的簽定與公司相關(guān)部門進(jìn)行了匯報(bào)、溝通。保證了各項(xiàng)工作不因搶險(xiǎn)而耽擱、停頓，為全段各項(xiàng)工作的正常開展作出了貢獻(xiàn)。2、加強(qiáng)值班，積極參入，為防洪搶險(xiǎn)做應(yīng)有的貢獻(xiàn)一是從7月4日至7月10日安排人員輪流值班，全室始終處于高度警戒狀態(tài)，隨時(shí)準(zhǔn)備趕赴一線參加抗洪搶險(xiǎn)。二是根據(jù)段領(lǐng)導(dǎo)安排，派科員曹紅俠到抗洪搶險(xiǎn)第一線做后勤工作。三是做好了全段汽車的統(tǒng)籌安排工作。由于我段汽車少，遇到7月4日這樣的搶險(xiǎn)情況，汽車數(shù)量就更顯得捉襟見肘。辦公室根據(jù)此種情況，先后將海口工務(wù)、海口電務(wù)領(lǐng)工區(qū)、三亞工務(wù)領(lǐng)工區(qū)車輛調(diào)段統(tǒng)一使用。從海口運(yùn)送防洪物資、人員、機(jī)械工具等三趟次，保證了抗洪搶險(xiǎn)一線的需要。值得一提的是，在7月5日，辦公室通過積極與公司相關(guān)部門聯(lián)系，向公司借了一輛面包車，并盡快地將該車投入了抗洪搶險(xiǎn)第一線。3、及時(shí)補(bǔ)充汽油費(fèi)，為抗洪搶險(xiǎn)以及全段下一個(gè)階段各項(xiàng)工作正常開展提供了良好保障。由于我段實(shí)行車輛油費(fèi)定量供給制，在這次抗洪過程中，車輛頻繁使用導(dǎo)致一些車輛的汽油、柴油消耗嚴(yán)重。到搶險(xiǎn)后期，一些車輛面臨油卡無(wú)費(fèi)的窘境。辦公室在請(qǐng)示領(lǐng)導(dǎo)后，立即向財(cái)務(wù)借款3萬(wàn)元，并按照汽車使用的情況，給相關(guān)汽車補(bǔ)充了油費(fèi)，為這次抗洪搶險(xiǎn)和搶險(xiǎn)后的各項(xiàng)工作正常開展作出了貢獻(xiàn)。4、積極收集情況，及時(shí)將我段防洪搶險(xiǎn)的信息上報(bào)相關(guān)部門。根據(jù)公司辦公室要求，先后三次撰寫專題匯報(bào)材料報(bào)告公司辦公室，如實(shí)將水害情況、搶修進(jìn)展，水害復(fù)舊等情況報(bào)告公司相關(guān)部門，為公司決策層正確決策提供了一個(gè)參考。同時(shí)，積極撰寫政務(wù)信息，報(bào)道、反映我段在抗洪搶險(xiǎn)工作中的好的做法。在此期間，先后有2篇關(guān)于抗洪搶險(xiǎn)的信息被公司辦公網(wǎng)值班信息采用，真實(shí)展示“海口工電人，粵海鋪路石”的形象。二、存在不足：1、行動(dòng)迅速，但工作質(zhì)量不高。在汽車安排過程中，由于對(duì)現(xiàn)場(chǎng)情況不了解，汽車安排出現(xiàn)了有些偏差。尤其是在7月9日，派段85328（皮卡車）運(yùn)送搶修工具時(shí)，由于與領(lǐng)導(dǎo)溝通不夠，跟蹤督促不到位，導(dǎo)致該車被扣留在海口，延誤將近1個(gè)小時(shí)。2、一些工作拿捏不準(zhǔn)，把握不好，沒有及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。在補(bǔ)充汽油費(fèi)時(shí)，考慮到時(shí)間緊，領(lǐng)導(dǎo)工作忙，沒有向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，在沒有經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)同意批準(zhǔn)的情況下，就根據(jù)辦公室掌握的汽車使用情況將汽油分配下去。當(dāng)時(shí)，盡管處于非常時(shí)期，但沒有請(qǐng)示領(lǐng)導(dǎo)，私自根據(jù)所掌握情況分配油費(fèi)，違反了正常的工作程序和原則。三、改進(jìn)措施：1、轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念，強(qiáng)化工作效果。一是變被動(dòng)服務(wù)為主動(dòng)服務(wù)。“凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢”，辦公室工作應(yīng)該具有一定的前瞻性，凡事早考慮、早著手，不僅要想領(lǐng)導(dǎo)之所想，也要想領(lǐng)導(dǎo)之未想。不能滿足于“領(lǐng)導(dǎo)讓干什么，就干什么”，主動(dòng)圍繞重點(diǎn)工作深入調(diào)研，為領(lǐng)導(dǎo)提供決策參考。二是變單一服務(wù)為全面服務(wù)。注意服務(wù)的全面性，在事前、事中、事后都要服務(wù)到位，任何時(shí)候都不能缺位。在領(lǐng)導(dǎo)決策前要拿出可行方案，向領(lǐng)導(dǎo)提供決策建議；在執(zhí)行過程中要加強(qiáng)督查和監(jiān)督，督促工作的落實(shí)；工作完成以后，及時(shí)將情況反饋給領(lǐng)導(dǎo)。三是變一般服務(wù)為優(yōu)質(zhì)服務(wù)。堅(jiān)持以“服務(wù)”為天職，堅(jiān)信“沒有最好只有更好”，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)，精益求精，力求盡善盡美。既能使各項(xiàng)工作平衡開展，有條不紊，又能妥善應(yīng)對(duì)各種復(fù)雜情況，波瀾不驚。2、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，多下現(xiàn)場(chǎng)了解情況。這次搶險(xiǎn)過程中，我和辦公室其他人員一樣，感覺最明顯的有兩個(gè)方面，一是對(duì)現(xiàn)場(chǎng)情況不了解、不熟悉，二是專業(yè)知識(shí)不夠。要做好本職工作，一是加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，要認(rèn)真學(xué)習(xí)《修規(guī)》、《技規(guī)》，加強(qiáng)無(wú)縫線路、路基等專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)，熟悉各種工具、器械名稱及作用，掌握不同時(shí)期（包括平常工作時(shí)期和抗洪搶險(xiǎn)等非正常時(shí)期）的工作重點(diǎn)、要點(diǎn)以及工作程序。二是多下現(xiàn)場(chǎng)了解線路情況，掌握全段生產(chǎn)力布局等基本情況。3、多匯報(bào)、多聽取領(lǐng)導(dǎo)的指示。辦公室的一個(gè)重要職責(zé)就是為領(lǐng)導(dǎo)服好務(wù)，保證全段各項(xiàng)工作良好開展。作為辦公室工作人員，應(yīng)該向領(lǐng)導(dǎo)多匯報(bào)、多請(qǐng)示。各項(xiàng)工作都應(yīng)該按照正常程序向相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，尤其對(duì)對(duì)自己把握不準(zhǔn)、不好的事情要積極向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)、請(qǐng)示。對(duì)影響重大、事關(guān)大局的工作，還要在了解清楚情況的前提下，如實(shí)把真實(shí)情況向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，讓領(lǐng)導(dǎo)掌握真實(shí)情況，做出正確指示，制定有針對(duì)性的措施、采取正確方案，化解矛盾，解決問題，穩(wěn)步推進(jìn)各項(xiàng)工作。辦公室2008年7月13日抗洪搶險(xiǎn)的工作總結(jié)「篇二」為切實(shí)做好學(xué)校汛期工作，確保我校師生人身安全和學(xué)校財(cái)產(chǎn)安全，我校做了一系列工作，現(xiàn)將工作情景總結(jié)如下：一、做好宣傳，思想到位思想決定行為。思想上對(duì)安全工作的高度重視，是抓好此項(xiàng)工作的有力保障。為此，我校將利用校會(huì)、班會(huì)等時(shí)間集中對(duì)師生進(jìn)行安全知識(shí)的培訓(xùn)，自救自護(hù)本事的培養(yǎng)。從而增強(qiáng)他們的安全意識(shí)，明確學(xué)校抓好安全工作的重大意義，真正使安全意識(shí)深入人心。二、健全機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)我校領(lǐng)導(dǎo)高度重視師生的安全工作，把安全工作作為學(xué)校工作的重中之重來抓。學(xué)校成立了以校長(zhǎng)管明勇為組長(zhǎng)，朱明霞、鐘召悅為副組長(zhǎng)，孫得利及各班主任為成員的汛期安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)對(duì)安全工作的領(lǐng)導(dǎo)。每周召開一次學(xué)校安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議，就發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行深入的討論交流，統(tǒng)一思想、構(gòu)成共識(shí)。三、明確分工，職責(zé)到人我校為了明確職責(zé)，把汛期安全工作落實(shí)到人。學(xué)校分別簽定了校長(zhǎng)與主任、主任與班主任、科任的安全職責(zé)協(xié)議書，使每位教師明確“我的職責(zé)是什么？”“我該怎樣做？”“如果我做不好，將會(huì)造成什么嚴(yán)重后果？”這樣一來，構(gòu)成了領(lǐng)導(dǎo)與教師共同致力于抓好學(xué)校安全工作的良好局面。四、具體措施如下1、開展各種形式的活動(dòng)，如手抄報(bào)、安全知識(shí)講座、小品表演、安全知識(shí)競(jìng)賽等，有針對(duì)性的向向師生進(jìn)行汛期安全教育（包括防洪教育、防溺水教育）增強(qiáng)防范意識(shí)和自救自護(hù)的本事，防患于未然。2、嚴(yán)禁學(xué)生到?jīng)]有安全保護(hù)或不熟悉水情的河流、水渠、池塘等地方游泳、洗澡、戲水。3、午間、周六、周日值班教師要按時(shí)到坑、塘、河、庫(kù)、渠等具有安全隱患的地方進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)解決。4、加強(qiáng)對(duì)學(xué)校校舍的安全隱患的排查，力爭(zhēng)把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。5、落實(shí)汛期24小時(shí)值班制度，保證信息暢通，遇到緊急情景要立即上報(bào)。抗洪搶險(xiǎn)的工作總結(jié)「篇三」在集團(tuán)、公司的幫助和指導(dǎo)下，在段領(lǐng)導(dǎo)的正確的領(lǐng)導(dǎo)下，我段廣大干部員工迅速行動(dòng)，啟動(dòng)防洪預(yù)案，各方面積極配合，同心協(xié)力，良好完成了7.4抗洪搶險(xiǎn)，盡快恢復(fù)了通車，將對(duì)運(yùn)輸?shù)挠绊懡抵磷畹汀＾k公室作為一個(gè)基礎(chǔ)科室，堅(jiān)持“辦公室工作無(wú)小事”的理念，在這次抗洪搶險(xiǎn)工作中堅(jiān)決聽從段領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一指揮，忠實(shí)地履行了自己的職責(zé)，良好完成了各項(xiàng)任務(wù)，為抗洪搶險(xiǎn)工作取得圓滿成功作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。一、主要工作：1、忠實(shí)履行職責(zé)，保證辦公室各項(xiàng)工作有條不紊。在7月4日啟動(dòng)預(yù)案后，段領(lǐng)導(dǎo)、各科室負(fù)責(zé)人基本下到搶險(xiǎn)現(xiàn)場(chǎng)，辦公室人員不亂、不慌，繼續(xù)忠實(shí)履行好自己的職責(zé)，積極向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。由于我段實(shí)行車輛油費(fèi)定量供給制，在這次抗洪過程中，車輛頻繁使用導(dǎo)致一些車輛的汽油、柴油消耗嚴(yán)重。到搶險(xiǎn)后期，一些車輛面臨油卡無(wú)費(fèi)的窘境。辦公室在請(qǐng)示領(lǐng)導(dǎo)后，立即向財(cái)務(wù)借款3萬(wàn)元，并按照汽車使用的情況，給相關(guān)汽車補(bǔ)充了油費(fèi)，為這次抗洪搶險(xiǎn)和搶險(xiǎn)后的各項(xiàng)工作正常開展作出了貢獻(xiàn)。2、積極收集情況，及時(shí)將我段防洪搶險(xiǎn)的信息上報(bào)相關(guān)部門。根據(jù)公司辦公室要求，先后三次撰寫專題匯報(bào)材料報(bào)告公司辦公室，如實(shí)將水害情況、搶修進(jìn)展，水害復(fù)舊等情況報(bào)告公司相關(guān)部門，為公司決策層正確決策提供了一個(gè)參考。同時(shí)，積極撰寫政務(wù)信息，報(bào)道、反映我段在抗洪搶險(xiǎn)工作中的好的做法。在此期間，先后有2篇關(guān)于抗洪搶險(xiǎn)的信息被公司辦公網(wǎng)值班信息采用，真實(shí)展示“海口工電人，粵海鋪路石”的形象。二、存在不足：1、行動(dòng)迅速，但工作質(zhì)量不高。在汽車安排過程中，由于對(duì)現(xiàn)場(chǎng)情況不了解，汽車安排出現(xiàn)了有些偏差。尤其是在7月9日，派段85328（皮卡車）運(yùn)送搶修工具時(shí)，由于與領(lǐng)導(dǎo)溝通不夠，跟蹤督促不到位，導(dǎo)致該車被扣留在海口，延誤將近1個(gè)小時(shí)。2、一些工作拿捏不準(zhǔn)，把握不好，沒有及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。在補(bǔ)充汽油費(fèi)時(shí)，考慮到時(shí)間緊，領(lǐng)導(dǎo)工作忙，沒有向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，在沒有經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)同意批準(zhǔn)的情況下，就根據(jù)辦公室掌握的汽車使用情況將汽油分配下去。當(dāng)時(shí)，盡管處于非常時(shí)期，但沒有請(qǐng)示領(lǐng)導(dǎo)，私自根據(jù)所掌握情況分配油費(fèi)，違反了正常的工作程序和原則。三、改進(jìn)措施：1、轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念，強(qiáng)化工作效果。一是變被動(dòng)服務(wù)為主動(dòng)服務(wù)。“凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢”，辦公室工作應(yīng)該具有一定的前瞻性，凡事早考慮、早著手，不僅要想領(lǐng)導(dǎo)之所想，也要想領(lǐng)導(dǎo)之未想。不能滿足于“領(lǐng)導(dǎo)讓干什么，就干什么”，主動(dòng)圍繞重點(diǎn)工作深入調(diào)研，為領(lǐng)導(dǎo)提供決策參考。二是變單一服務(wù)為全面服務(wù)。注意服務(wù)的全面性，在事前、事中、事后都要服務(wù)到位，任何時(shí)候都不能缺位。在領(lǐng)導(dǎo)決策前要拿出可行方案，向領(lǐng)導(dǎo)提供決策建議；在執(zhí)行過程中要加強(qiáng)督查和監(jiān)督，督促工作的落實(shí)；工作完成以后，及時(shí)將情況反饋給領(lǐng)導(dǎo)。三是變一般服務(wù)為優(yōu)質(zhì)服務(wù)。堅(jiān)持以“服務(wù)”為天職，堅(jiān)信“沒有最好只有更好”，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)，精益求精，力求盡善盡美。既能使各項(xiàng)工作平衡開展，有條不紊，又能妥善應(yīng)對(duì)各種復(fù)雜情況，波瀾不驚。2、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，多下現(xiàn)場(chǎng)了解情況。抗洪搶險(xiǎn)的工作總結(jié)「篇四」近日，天津市遭遇60年一遇特大暴雨襲擊，造成公司園區(qū)積水，嚴(yán)重影響了正常的生產(chǎn)、工作。在對(duì)這次對(duì)自然災(zāi)害的應(yīng)急處理中，公司上下團(tuán)結(jié)一致，盡最大可能避免了重大損失，現(xiàn)將情況匯總?cè)缦隆Ｒ弧⒕葹?zāi)情況1.人力投入7月21日以及7月25日的兩場(chǎng)大暴雨過后，行政部門第一時(shí)間迅速反應(yīng)，組織人員抗洪搶險(xiǎn)，保障了數(shù)據(jù)中心持續(xù)供電以及C6的安全供電。7月25日全市降雨量高達(dá)400mm，創(chuàng)下了有氣象記錄以來的最大降雨量，不但園區(qū)積水嚴(yán)重，主樓一樓也被水浸泡。關(guān)鍵時(shí)刻，公司上下發(fā)揮了不畏艱難的卓朗精神，在X總的帶領(lǐng)下，4位副總、各部門負(fù)責(zé)同志以及行政部同事全部到崗，協(xié)同其他員工和保安隊(duì)，將積水阻攔在重點(diǎn)區(qū)域外，也保證了數(shù)據(jù)中心正常運(yùn)行不受干擾。2.物資準(zhǔn)備為應(yīng)對(duì)大雨，行政部協(xié)同采購(gòu)部進(jìn)行了充分的準(zhǔn)備，共購(gòu)買沙袋800袋，污水泵2臺(tái)，這些物品在“救災(zāi)“過程中發(fā)揮了重要作用。事后，又添置方便面5箱，迷彩服100套，行軍床11床及相應(yīng)的枕頭被子。3.損失統(tǒng)計(jì)一周內(nèi)的兩場(chǎng)大雨使公司供電中斷兩天，一個(gè)正常工作日被迫終止。救災(zāi)過程中，五菱面包車由于熄火送廠維修，共花費(fèi)1790元；玻璃幕墻滲水嚴(yán)重，一樓展示廳和大屏室進(jìn)水嚴(yán)重，墻體損壞情況不一，初步估算維修費(fèi)用約為20萬(wàn)元。4.優(yōu)秀事跡在這兩次“抗洪”中，公司上下團(tuán)結(jié)一心，涌現(xiàn)了眾多優(yōu)秀個(gè)人，他們身上體現(xiàn)的不計(jì)得失，敢于面對(duì)困難，勇于戰(zhàn)勝困難的品質(zhì)。電工XXX堅(jiān)守配電間，監(jiān)控配電槽水情，并以最快速度將隱患排除，保障了公司的電力供應(yīng)與安全生產(chǎn)；行政部XXX及保安部全體同事，在雨下得最大的時(shí)候，不顧一切的沖入過膝的積水中，將沙袋層層壘起，鑄就起保衛(wèi)公司的堅(jiān)強(qiáng)堡壘，暴雨過后，又是他們與集成部門、云計(jì)算部門的同事們一起，用沙袋將樓體“全面布防”，吃苦在前，任勞任怨；當(dāng)雨水不停向配電室倒灌，嚴(yán)重威脅供電設(shè)施安全的時(shí)刻，IT運(yùn)營(yíng)部同事XXX毫不猶豫的跳下了一人多高的蓄水井，不顧井下污水的沖刷，把一塊塊水泥堵在了漏點(diǎn)上，為奪取“抗洪搶險(xiǎn)”最終勝利做出了巨大的貢獻(xiàn)。每一名參與“救災(zāi)”的卓朗人都是最優(yōu)秀的，正是他們的連續(xù)作戰(zhàn)與不屈不撓，使公司避免了重大損失，堅(jiān)守到消防官兵和市政排水部門前來，最終打贏了這場(chǎng)“戰(zhàn)役”的勝利，每一個(gè)人都是XXXX的英雄。二、現(xiàn)存問題依靠著公司上下的團(tuán)結(jié)一致，我們抵擋住了特大暴雨的侵襲，暴雨過后，還有不少問題值得加以注意并未雨綢繆。具體隱患如下：1.外部局限：一是道路排水系統(tǒng)并未與全市排水主管網(wǎng)聯(lián)通，對(duì)我公司整體防汛造成嚴(yán)重影響。二是公司園區(qū)地勢(shì)低，大雨時(shí)極易造成積水。2.內(nèi)部隱患：一是雖然八角樓旁的水井已經(jīng)被全部堵上，但配電柜水槽下仍有