國(guó)外薪酬制度試題及答案

一、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共20分）1.以下哪種薪酬模式更注重員工個(gè)人技能提升？（）A.崗位薪酬制B.技能薪酬制C.績(jī)效薪酬制D.寬帶薪酬制2.美國(guó)企業(yè)薪酬體系中，占比最大的通常是（）A.基本工資B.獎(jiǎng)金C.福利D.津貼3.日本企業(yè)薪酬制度的特點(diǎn)之一是（）A.年功序列制B.以績(jī)效為核心C.高獎(jiǎng)金比例D.強(qiáng)調(diào)個(gè)人能力4.以下屬于外在薪酬的是（）A.成就感B.晉升機(jī)會(huì)C.工資D.工作自主性5.公平理論中，員工主要比較的是（）A.自己與他人的薪酬水平B.自己與他人的投入產(chǎn)出比C.自己的薪酬漲幅D.自己的工作難度6.寬帶薪酬模式的優(yōu)點(diǎn)不包括（）A.增加員工晉升機(jī)會(huì)B.提高薪酬靈活性C.鼓勵(lì)員工跨部門(mén)流動(dòng)D.強(qiáng)化等級(jí)觀念7.以市場(chǎng)為導(dǎo)向確定薪酬水平的方法是（）A.崗位評(píng)價(jià)法B.因素計(jì)點(diǎn)法C.市場(chǎng)定價(jià)法D.績(jī)效評(píng)估法8.法定福利不包括（）A.養(yǎng)老保險(xiǎn)B.企業(yè)年金C.失業(yè)保險(xiǎn)D.醫(yī)療保險(xiǎn)9.短期激勵(lì)計(jì)劃不包括（）A.績(jī)效獎(jiǎng)金B(yǎng).股票期權(quán)C.利潤(rùn)分享D.銷售提成10.以下哪個(gè)國(guó)家的薪酬制度更強(qiáng)調(diào)集體談判？（）A.德國(guó)B.美國(guó)C.日本D.中國(guó)二、多項(xiàng)選擇題（每題2分，共20分）1.國(guó)外常見(jiàn)的薪酬體系有（）A.崗位薪酬體系B.技能薪酬體系C.績(jī)效薪酬體系D.能力薪酬體系2.影響薪酬水平的外部因素有（）A.勞動(dòng)力市場(chǎng)供求B.行業(yè)特點(diǎn)C.企業(yè)規(guī)模D.地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平3.績(jī)效薪酬的形式包括（）A.計(jì)件工資B.績(jī)效獎(jiǎng)金C.利潤(rùn)分享D.股票期權(quán)4.福利的作用有（）A.吸引和留住人才B.提高員工滿意度C.降低企業(yè)成本D.提升企業(yè)形象5.寬帶薪酬模式的特點(diǎn)有（）A.薪酬等級(jí)少B.薪酬跨度大C.注重績(jī)效D.弱化崗位價(jià)值6.長(zhǎng)期激勵(lì)計(jì)劃包括（）A.股票期權(quán)B.限制性股票C.業(yè)績(jī)股票D.員工持股計(jì)劃7.崗位評(píng)價(jià)的方法有（）A.排序法B.分類法C.因素計(jì)點(diǎn)法D.崗位評(píng)分法8.薪酬調(diào)查的渠道有（）A.專業(yè)咨詢機(jī)構(gòu)B.網(wǎng)絡(luò)公開(kāi)信息C.企業(yè)自行調(diào)查D.政府部門(mén)發(fā)布數(shù)據(jù)9.日本企業(yè)薪酬制度的主要組成部分有（）A.基本工資B.津貼C.獎(jiǎng)金D.福利10.薪酬設(shè)計(jì)的原則包括（）A.公平性原則B.競(jìng)爭(zhēng)性原則C.激勵(lì)性原則D.經(jīng)濟(jì)性原則三、判斷題（每題2分，共20分）1.崗位薪酬制只關(guān)注崗位，不考慮員工個(gè)人能力差異。（）2.美國(guó)企業(yè)薪酬更注重團(tuán)隊(duì)合作，獎(jiǎng)金多以團(tuán)隊(duì)為單位發(fā)放。（）3.技能薪酬制有利于員工技能提升和跨崗位工作。（）4.福利都是企業(yè)自愿提供給員工的。（）5.寬帶薪酬模式下，員工薪酬調(diào)整靈活性降低。（）6.績(jī)效薪酬能夠完全準(zhǔn)確地衡量員工貢獻(xiàn)。（）7.法定福利企業(yè)必須依法為員工繳納。（）8.崗位評(píng)價(jià)是確定薪酬等級(jí)的唯一依據(jù)。（）9.利潤(rùn)分享屬于長(zhǎng)期激勵(lì)計(jì)劃。（）10.薪酬調(diào)查主要是了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的薪酬水平。（）四、簡(jiǎn)答題（每題5分，共20分）1.簡(jiǎn)述崗位薪酬體系的優(yōu)缺點(diǎn)。優(yōu)點(diǎn)：實(shí)現(xiàn)同崗?fù)辏僮骱?jiǎn)單，公平性強(qiáng)。缺點(diǎn)：忽視員工個(gè)人能力差異，缺乏對(duì)員工技能提升的激勵(lì)，崗位變動(dòng)時(shí)薪酬調(diào)整復(fù)雜。2.簡(jiǎn)要說(shuō)明績(jī)效薪酬的作用。能激勵(lì)員工提高工作績(jī)效，將個(gè)人績(jī)效與薪酬掛鉤，提高員工工作積極性；促使員工關(guān)注企業(yè)目標(biāo)，提高企業(yè)整體績(jī)效；還能吸引和留住高績(jī)效員工。3.簡(jiǎn)述福利的種類。福利分為法定福利和企業(yè)福利。法定福利包括養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、生育保險(xiǎn)和住房公積金。企業(yè)福利有補(bǔ)充商業(yè)保險(xiǎn)、帶薪休假、節(jié)日福利、培訓(xùn)機(jī)會(huì)等。4.簡(jiǎn)述薪酬設(shè)計(jì)的基本流程。首先進(jìn)行薪酬調(diào)查，了解市場(chǎng)薪酬水平；接著進(jìn)行崗位分析與評(píng)價(jià)，確定各崗位價(jià)值；然后確定薪酬策略，如領(lǐng)先、跟隨或滯后策略；再設(shè)計(jì)薪酬結(jié)構(gòu)；最后進(jìn)行薪酬評(píng)估與調(diào)整。五、討論題（每題5分，共20分）1.討論美國(guó)和日本薪酬制度的差異對(duì)企業(yè)發(fā)展的影響。美國(guó)薪酬重績(jī)效和個(gè)人能力，能吸引優(yōu)秀人才，激發(fā)員工創(chuàng)新，但可能導(dǎo)致團(tuán)隊(duì)合作不足。日本的年功序列制注重員工忠誠(chéng)度和團(tuán)隊(duì)協(xié)作，利于企業(yè)長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展，但可能抑制年輕人才積極性。2.如何在企業(yè)中有效實(shí)施寬帶薪酬模式？需做好崗位梳理與評(píng)估，明確寬帶等級(jí)；建立科學(xué)績(jī)效評(píng)估體系，以績(jī)效定薪酬；加強(qiáng)與員工溝通，讓其理解模式優(yōu)勢(shì)；定期調(diào)整寬帶薪酬范圍，適應(yīng)企業(yè)發(fā)展和市場(chǎng)變化。3.分析績(jī)效薪酬在不同行業(yè)應(yīng)用的差異。生產(chǎn)制造業(yè)多采用計(jì)件工資等形式，直觀衡量員工產(chǎn)出。服務(wù)業(yè)側(cè)重客戶滿意度、服務(wù)質(zhì)量等績(jī)效指標(biāo)。高科技行業(yè)更關(guān)注創(chuàng)新成果、項(xiàng)目完成情況等，以激勵(lì)員工創(chuàng)造高附加值成果。4.探討福利對(duì)企業(yè)和員工的重要性。對(duì)企業(yè)，福利能吸引留住人才，提升企業(yè)形象，增強(qiáng)員工凝聚力，提高生產(chǎn)效率。對(duì)員工，福利能滿足基本生活保障，如保險(xiǎn)；還能提升生活質(zhì)量，如帶薪休假等，增強(qiáng)工作滿意度和歸屬感。答案一、單項(xiàng)選擇題1.B2.A3.A4.C5.B6.D7.C8.B9.B10.A二、多項(xiàng)選擇題1.ABCD2.ABD3.ABCD4.