管理概述章節(jié)試題及答案

單項選擇題（每題2分，共10題）1.管理的載體是（）A.管理者B.組織C.資源D.技術(shù)2.管理者在進行決策時要有整體思想，統(tǒng)籌兼顧，全面安排。這體現(xiàn)的是哪個決策原則的要求（）A.系統(tǒng)原則B.信息原則C.預(yù)測原則D.反饋原則3.管理者在進行決策時要有整體思想，統(tǒng)籌兼顧，全面安排。這體現(xiàn)的是哪個決策原則的要求（）A.系統(tǒng)原則B.信息原則C.預(yù)測原則D.反饋原則4.管理是組織不可缺少的要素，有組織就需要管理，這體現(xiàn)的是管理的（）A.目的性B.兩重性C.普遍性D.科學(xué)性5.管理者在進行決策時要有整體思想，統(tǒng)籌兼顧，全面安排。這體現(xiàn)的是哪個決策原則的要求（）A.系統(tǒng)原則B.信息原則C.預(yù)測原則D.反饋原則6.管理是由多個環(huán)節(jié)組成的過程，這體現(xiàn)的是管理的（）A.動態(tài)性B.科學(xué)性C.藝術(shù)性D.創(chuàng)造性7.對組織的管理負有全面責(zé)任的管理者是（）A.高層管理者B.中層管理者C.基層管理者D.專業(yè)管理者8.管理者在進行決策時要有整體思想，統(tǒng)籌兼顧，全面安排。這體現(xiàn)的是哪個決策原則的要求（）A.系統(tǒng)原則B.信息原則C.預(yù)測原則D.反饋原則9.管理者在進行決策時要有整體思想，統(tǒng)籌兼顧，全面安排。這體現(xiàn)的是哪個決策原則的要求（）A.系統(tǒng)原則B.信息原則C.預(yù)測原則D.反饋原則10.管理是一種藝術(shù)，這是強調(diào)管理的（）A.復(fù)雜性B.有效性C.實踐性D.精確性答案：1.B2.A3.A4.C5.A6.A7.A8.A9.A10.C多項選擇題（每題2分，共10題）1.下列屬于管理特征的有（）A.目的性B.依存性C.知識性D.組織性E.創(chuàng)新性2.管理者在進行決策時要有整體思想，統(tǒng)籌兼顧，全面安排。體現(xiàn)的決策原則有（）A.系統(tǒng)原則B.信息原則C.預(yù)測原則D.反饋原則E.效益原則3.下列屬于管理者角色的有（）A.人際角色B.信息角色C.決策角色D.領(lǐng)導(dǎo)角色E.協(xié)調(diào)角色4.管理的兩重性是指（）A.管理的科學(xué)性B.管理的藝術(shù)性C.管理的自然屬性D.管理的社會屬性E.管理的普遍性5.下列屬于古典管理理論特點的有（）A.以提高生產(chǎn)率為主要目標B.以科學(xué)求實的態(tài)度進行調(diào)查研究C.強調(diào)以個人為研究對象D.強調(diào)規(guī)章制度的作用E.強調(diào)跨文化管理6.下列屬于定性決策方法的有（）A.頭腦風(fēng)暴法B.名義群體法C.德爾菲法D.樂觀決策法E.悲觀決策法7.管理者在進行決策時要有整體思想，統(tǒng)籌兼顧，全面安排。體現(xiàn)的決策原則有（）A.系統(tǒng)原則B.信息原則C.預(yù)測原則D.反饋原則E.效益原則8.下列屬于組織文化特征的有（）A.民族性B.無形與有形性C.軟約束性D.連續(xù)性E.創(chuàng)新性9.下列屬于現(xiàn)代管理理論階段主要特點的有（）A.強調(diào)系統(tǒng)化B.重視人的因素C.注重“效率”與“效果”的結(jié)合D.強調(diào)創(chuàng)新E.強調(diào)組織文化10.下列屬于決策要素的有（）A.決策者B.決策目標C.決策備選方案D.決策條件E.決策結(jié)果答案：1.ABCE2.A3.ABC4.CD5.ABCD6.ABC7.A8.ABCDE9.ABCDE10.ABCDE判斷題（每題2分，共10題）1.管理是組織不可缺少的要素，有組織就需要管理。（）2.管理者在進行決策時要有整體思想，統(tǒng)籌兼顧，全面安排，這體現(xiàn)的是系統(tǒng)原則。（）3.高層管理者主要負責(zé)制定具體的計劃和作業(yè)流程。（）4.管理的藝術(shù)性強調(diào)管理的實踐性。（）5.古典管理理論側(cè)重于研究基層的作業(yè)管理。（）6.決策是一個過程，而非瞬間行動。（）7.組織文化具有無形性，所以對組織的影響不大。（）8.管理的自然屬性是由生產(chǎn)力與社會化大生產(chǎn)所決定的。（）9.現(xiàn)代管理理論階段的各種管理理論彼此獨立，毫無聯(lián)系。（）10.德爾菲法是一種定量決策方法。（）答案：1.√2.√3.×4.√5.√6.√7.×8.√9.×10.×簡答題（每題5分，共4題）1.簡述管理的含義管理是對組織的管理，組織是管理的載體；管理是一項有目的的活動，即為了實現(xiàn)組織的目標；管理是由一系列活動構(gòu)成的；管理是一個追求有效的過程；管理的實質(zhì)是協(xié)調(diào)。2.簡述管理者的概念技能概念技能是指管理者統(tǒng)觀全局、面對復(fù)雜多變的環(huán)境，具有分析、判斷、抽象和概括并認清主要矛盾，抓住問題實質(zhì)，形成正確概念，從而形成正確決策的能力，也就是洞察組織與環(huán)境要素間相互影響和作用關(guān)系的能力。3.簡述古典管理理論的特點以提高生產(chǎn)率為主要目標；以科學(xué)求實的態(tài)度進行調(diào)查研究；強調(diào)以個人為研究對象；強調(diào)規(guī)章制度的作用。4.簡述決策的地位與作用決策是管理的基礎(chǔ)；決策是各級各類管理者的首要工作；正確的決策是企業(yè)生存和發(fā)展的重要保證；合理的決策是促進企業(yè)整個系統(tǒng)協(xié)調(diào)統(tǒng)一的重要手段。討論題（每題5分，共4題）1.結(jié)合實際，談?wù)劰芾淼闹匾泽w現(xiàn)在哪些方面管理有助于提高組織效率，合理配置資源，實現(xiàn)目標。如企業(yè)通過有效管理，優(yōu)化流程、激勵員工，提升競爭力；學(xué)校合理安排課程、師資，提高教學(xué)質(zhì)量。管理貫穿社會各領(lǐng)域，能使各項活動有序進行。2.舉例說明管理者如何運用不同角色履行職責(zé)人際角色方面，管理者如企業(yè)經(jīng)理參加商務(wù)宴請，代表組織形象；信息角色上，及時收集行業(yè)動態(tài)分享給團隊；決策角色中，面對市場變化，管理者果斷決定推出新產(chǎn)品，把握機遇，推動組織發(fā)展。3.分析現(xiàn)代管理理論對企業(yè)管理實踐的意義現(xiàn)代管理理論強調(diào)系統(tǒng)化、重視人的因素等，能指導(dǎo)企業(yè)優(yōu)化管理體系，提高整體效能。關(guān)注人的需求，激發(fā)員工積極性。注重創(chuàng)新與文化