2024年重癥醫學科?？谱o士工作計劃

重癥醫學科?？谱o士工作安排1

一、加強護理人員的規范化培訓，尤其是急救技術、?？茖W問和法律法規學問的培訓，不斷

提高各級護理人員的專業水平，更好地開展臨床護理工作。

1、重點加強對新護士、聘用護士、低年資護士的考核，強化她們的學習意識，按護理部安

排強化基礎護理學問為主，引導、關愛、支持、傳、幫、帶直至達標。

2、加強?？萍寄艿呐嘤枺褐贫ǔ鰧？评碚?、法律、法規、核心制度與技能的培訓與考核安

排，每月組織考試、考核1次，理論考試要有試卷并由護士長組織進行考試，要求講究實效、

好用。

3、基本技能考核：考核要求在實際工作中抽考。按護士培訓工作計每季度劃支配操作考試

一次，理論考試一次。

4、強化相關學問的學習駕馭，組織規章制度的實際考核，理論考試與臨床應用相結合，檢

查遵章守規的執行狀況。

5、加強人文學問的學習，提高護士的整體素養。

6、更新專業理論學問,提高?？谱o理技術水平。隨著護理水平與醫療技術發展不平衡的現

狀，組織學習專科學問，如遇開展新技術項目及特別疑難病種，可通過請醫生授課、組織護理查

房及護理睬診探討等形式更新學問和技能。

二、建立檢查、考評、反饋制度，設立可追溯機制，護士長常常深化病室檢食督促、考評。

考評方式以現場考評護士及查看病人、直看記錄、聽取醫生看法，發覺護理工作中的問題，提出

整改措施。

三、進一步規范護理文書書寫，從細微環節上抓起，加強對每份護理文書實行三級考評制度

質控護士護士長出院病史終末，定期進行護理記錄缺陷分析與持續改進，強調不合格的護理文

書不歸檔。

四、加強護理過程中的平安管理。

1、接著加強護理平安三級監控管理，每月進行護理平安隱患查擺及做好護理差錯缺陷、護

理投訴的歸因分析，多從自身的角度進行分析，分析發生的緣由，應吸取的教訓，提出防范與改

進措施。對同樣問題反復出現的及個人，追究護士長管理及個人的有關責任。

2、嚴格執行查對制度，強調二次核對的執行到位，加強對護生的管理，明確帶教老師的.

平安管理責任，杜絕嚴峻差錯及事故的發生。

3、強化對科室硬件設施的常規檢查意識，平常加強對性能及平安性的檢杳，剛好發覺問題

剛好修理,保I寺設備的完好。

五、深化親情服務，提高服務質量。

1、在培育護士日常禮儀的基礎上，進一步規范護理操作用語，護患溝通技能。培育護士樹

立良好的職業形象。

2、注意收集護瓚員務需求信息，通過與住院病人的交談，出院留言、滿足度調查表等，獲

得病人的需求及反饋信息，剛好的提出改進措施，同時對護士工作賜予激勵，調動她們的工作主

動性。

六、住院病人費用每日公式制，出院病人費用清查簽鑿制。

七、貫徹執行法律、法規，堅持質量就是效益的原則，重視質量監控，強化量化管理，保證

護理工作處于良性運作狀態.

八、打破獎金發放的大鍋飯，真正做到獎勤罰懶，獎優懲劣。

九、不斷加強醫護，護患溝通、聯系、協作，增進協調，處理好人際、科際關系。為提高護

理質量和管理供應有力的契機。定期反饋評價臨床工作，持續改進使治療與護理工作能有安排,

按質按量完成。

十、加強人性化服務，創立溫馨病房，營造患者滿足科室。

十一、抓好護士業務學習及護理查房，增加科研意識，不斷探究進取。

十二、厲行節約，勤儉持家，做好科室的經濟核算。遵守國家物價收費標準。

十三、加強護士在職教化，提高護理人員的綜合素養。對法律學問教化，不定期考核，增加

法律意識，以法服務病人，以法愛護自己。

十四、培育護士經營意識，仔細執行物價收費標準，擅長進行成本效益核算，降低醫療成本，

節約不必要的開支，保證資源有效合理配置醫學。

重癥醫學科?？谱o士工作安排2

為更好地適應外科醫學的發展和外科須要，在院領導及護理部的正確領導下，手術室緊緊圍

繞“以人為本、以病人為中心”的主題，并逐步實現“為病人提高效優質平安的護理，精益求精

地協作手術”這一目標，特制定20xx年手術室護理工作安排如下：

一、更新服務理念提高護理質量

切實轉變護理服務理念，注意人性化服務，主動參加"優質護理^務工程”活動，全方面提

升護理服務質量，打造“護理品牌”科室一"放心手術室"以護理工作狀態為病人服務，滿

意病人的一切合理需求，為病人創建舒心、溫馨的手術環境。

1、加強對手術室護理人員的素養教化，加強醫德修養，培育其"慎獨"精神。注意加強與

醫生的溝通，收集病人信息，不斷提高手術協作質量。

2、接待病人熱心、耐性、細心，禁止語言和行為上的不良行為，主動提倡微笑服務，仔細

執行操作告之制度、操作失誤致歉語言及講解留意事項，三動向病人及家屬做好健康教化。

3、加強細微環節管理，滿意病人一切合理要求，發放病人滿足度表，征求病人看法，對病

人提出的看法馬上整改。

二、組織全體護理人員仔細學習新的三甲醫院評審標準

9、力口強重點時段的管理，夜班、中午班、節假日彈性排班，分層次運用護士。加強護士責

任心培育，及獨立值班慎獨精神。

四、加強醫院感染預防與限制工作的管理

1、仔細落實醫院感染預防與限制相關規章制度和工作規范，通過有效的空氣質量限制、環

境清潔管理，醫療設備和手術器械的消毒滅菌等措施，削減發生感染的危急；

2、與有關臨床科室共司實施預防手術部位感染的措施，包括手術患者的皮膚打算、血糖限

制、合理運用抗菌藥物及予頁防患者在手術過程中發生低體溫等手術部位感染相關工作；

3、根據醫療廢物分類標準，嚴格執行醫療廢物分類管理制度；

4、力口強層流手術室的運行、監測、保養、清潔管理;要求醫院派專業人員對層流手術室的空

調設備每日檢查一次，發覺問題剛好處理，并定時保養與清洗,要變更以往的發生故障后才去解

決的現象，保證層流手術室的正常運轉及過濾消毒效果。

五、建立完善的護理質量監控體系

護士長不定期抽查各項規章制度落實狀況及護理質量達標狀況，每月召開一次科室質控組會

議，對存在的平安隱患提出整改措施。為調動全科護士的主動性，人人爭做科室的主子，實行組

長負責制，將手術室管理工作分為：感控、業務學習、技術操作、手術間管理、儀器管理等管理

小組。各組長對各自管理的工作定期檢查、記錄、剛好反饋和分析，從而使科室共上一個新的臺

階。

六、加強在職護理人員的培訓，加快人才的培育

外科手術的發展，新儀器設備的不斷出現，新手術的不斷開展，對手術室護士提出更高的要

求，手術室護理人員必需剛好更新學問，駕馭技能以適應外科手術的發展的須要。

1、科室引進的新儀器設備邀請工程師講課，使每個護士嫻熟駕馭儀器的性能、運用及保養。

2、對于新開展的手術，請外科醫師講課，關于手術的入路、解剖手術步驟等。

3、對低年資護士制定培訓安排，平常加強提問，使其在短時間內全面駕馭手術協作及手術

室各項技術操作。

4、接著加強三基培訓，以《臨床護理實踐指南》為獸出指導臨床護理，同時加強專科學問

的學習。對各級護士進行培訓，每月組織理論及技術操作考核。通過詳細病例，檢索文獻資料。

仔細利用午休及工作間隙組織小講課。

5、主動參與護理部及醫院組織的.各項活動，如接著教化及新學問、新技術的學習培訓，激

勵廣闊護理人員主動撰寫論文，爭取每人一篇論文。培育良好的科研意識，日常工作要擅長總結

積累。

七、做好急救藥械的管理工作，保證急救器械完好率2100%

1、急救藥械專人負責管理，護士長定期與不定期檢查，嚴格交接核對、做到完好備用；

2、加強護理人員急救學問、搶救工作程序、搶救藥品、搶救儀器的運用等內容的培訓，達

到人人嫻熟駕馭和應用；

3、接到急救病人的通知，能再最短時間內快速起先手術搶救，并且能靈敏、敏捷嫻熟地協

作搶救工作。

4、加強急救意識，平常工作中培育護士應急實力，對每項工作做回顧性評價，吸取閱歷教

訓I,提高對突發事務的應急實力。

5、嫻熟駕馭各種急救技術如：心肺復蘇、電除顫技術等。

6、要求護理人員嫻熟駕馭手術室各種急救援理常規.

八、努力提升護士長管理水平，加強業務學習，提升綜合素養。

1、加強與護理部主任及其它科室護士長的溝通溝通，借鑒其它醫院的管理模式及方法。

2、大膽、科學、有效管理，提高管理水平。

3、強化管理，層層落實，加強崗位責任制的落實。

4、關切敬重激勵護士，實行人性化管理，增加科室踴合力，注意敬業精神和奉獻精神的培

育。已身作則，從生活、學習關懷護士。調動護士工作主動性，挖掘護士潛能，提高護理質量。

九、加強成本管理

有安排做好科室消耗品及醫療物資的清領并進行定期清點，削減奢侈。