項目管理

項目管理最基本的方法論是項目目標(biāo)的()

主動限制

動態(tài)限制

靜態(tài)限制

被動限制

返回單選題

建設(shè)工程項目的全生命周期不包括()。

構(gòu)思階段

實施階段

決策階段

運用階段

返回單選題

項目實施過程中應(yīng)進(jìn)行(),它是項目管理最基本的方法論。

項目目標(biāo)的動態(tài)限制

項目目標(biāo)的定性限制

項目目標(biāo)的定量限制

項目目標(biāo)的靜態(tài)限制

返回單選題

建設(shè)工程項目的實施階段不包括()。

施工

設(shè)計

設(shè)計打算

決策

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下列()屬于項目的實施階段的工作內(nèi)容。

施工

編制可行性探討報告

編制設(shè)計任務(wù)書

施工圖設(shè)計

編制項目建議書

返回多選題

建設(shè)工程項目決策階段的主要任務(wù)是()

編制項目建議書

確定項目總投資規(guī)模

編制項目的施工進(jìn)度支配

編制設(shè)計任務(wù)書

編制可行性探討報告

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工程項目管理的核心是為工程建設(shè)和工程使

用增值就是最終實現(xiàn)項目價值的增加。（）

正確

錯誤

返回推斷題

項目的實施階段包括保修期。（）

正確

錯誤

返回推斷題

工程項目管理就是一個貫穿項目全生命周期

的支配、執(zhí)行、檢查、處理的循環(huán)過程。（

正確

錯誤

返回推斷題

項目的全生命周期是指自項目起先至項目完成。（

正確

錯誤

返回單選題

推行工程總承包,是深化我國工程建設(shè)()改革的重要措施。

項目組織實施方式

項目組織管理方式

項目實施方式

項目管理方式

返回推斷題

限制項目目標(biāo)最重要的措施是經(jīng)濟措施。()

正確

錯誤

返回單選題

限制項目目標(biāo)最重要的措施是()。

組織措施

管理措施

經(jīng)濟措施

技術(shù)措施

返回單選題

施工單位編制項目管理任務(wù)分工表前，應(yīng)完成的工作是()。

體分解項目實施各階段的工作

落實各工作部門的具體人員

明確各項管理工作的流程

檢查各項管理工作的執(zhí)行狀況

返回單選題

在項目目標(biāo)限制中，屬于項目目標(biāo)限制打算工作的是()

收集項目目標(biāo)的實際值

將項目的目標(biāo)進(jìn)行分解

找出實際值與支配值的偏差

對項目目標(biāo)進(jìn)行動態(tài)跟蹤

返回單選題

工程項目結(jié)構(gòu)分析的基本內(nèi)容不包括()。

項目單元之間邏輯關(guān)系的分析

工程項目的結(jié)構(gòu)分解

工程項目的管理任務(wù)的分解

項目單元的定義

返回單選題

工程項目的建設(shè)都須要遵循必要的()。

建設(shè)程序

勘察設(shè)計

建設(shè)過程

建設(shè)法規(guī)

返回單選題

工程項目單元之間的聯(lián)系不包括()。

相互影響

相互約束

相互依托

相互聯(lián)系

返回單選題

限制項目目標(biāo)最重要的措施是()。

經(jīng)濟措施

管理措施

技術(shù)措施

組織措施

返回單選題

施工單位編制項目管理任務(wù)分工表前應(yīng)完成的工作是()。

明確各項管理工作的流程

具體分解項目實施各階段的工作

落實各工作部門的具體人員。

檢查各項管理工作的執(zhí)行狀況。

返回單選題

在項目目標(biāo)限制中，屬于項目目標(biāo)限制打算工作的是()

找出實際值與支配值的偏差。

對項目目標(biāo)進(jìn)行動態(tài)跟蹤

收集項目目標(biāo)的實際值

將項目的目標(biāo)進(jìn)行分解

返回單選題

工程項目結(jié)構(gòu)分析的基本內(nèi)容不包括()。

工程項目的管理任務(wù)的分解

工程項目的結(jié)構(gòu)分解

項目單元的定義

項目單元之間邏輯關(guān)系的分析。

返回單選題

工程項目的建設(shè)都須要遵循必要的()。

勘察設(shè)計

建設(shè)程序

建設(shè)法規(guī)

建設(shè)過程

返回單選題

工程項目單元之間的聯(lián)系不包括()。

相互影響

相互聯(lián)系

相互約束

相互依托

返回單選題

工程項目策劃中的實施策劃不包括()O

項目管理的策劃

項目融資的策劃

項目構(gòu)思的策劃

項目設(shè)計的策劃

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依據(jù)《建設(shè)項目工程總承包管理規(guī)范》(GBT50358-2025)的規(guī)定，工

程總承包項目管理的范圍應(yīng)由()

雙方約定

規(guī)范性標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定

合同約定

法律法規(guī)規(guī)定

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項目決策期管理工作的主要任務(wù)是()

確定項目的定義

確定項目的范圍

確定項目的階段

確定項目的目標(biāo)

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編制可行性探討報告屬于建設(shè)工程項目全壽命周期的()

實施階段

決策階段

運用階段

設(shè)計階段

推斷題

初步可行性探討和具體可行性研究的基本內(nèi)容相同，只是研究的具體

程度、深度和精度不同，有時可合并或省略一個

正確

錯誤

返回推斷題

風(fēng)險型決策方法是一種重要的非確定型定性決策方法。

正確

錯誤

返回推斷題

編制設(shè)計任務(wù)書屬于項目實施階段的工作。

正確

錯誤

返回單選題

()是建設(shè)項目建設(shè)周期的最終一道程序，是項目管理的重要內(nèi)容和終

結(jié)階段的重要工作，也是我國建設(shè)項目的一項基本法律制度。

單位工程竣工驗收

施工項目竣工驗收

工程竣工驗收

建設(shè)項目竣工驗收

返回單選題

對于須要試生產(chǎn)的建設(shè)工程項目，建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)在項目投入試生產(chǎn)之

日起()個月內(nèi)向環(huán)保行政主管部門申請對其項目配套的環(huán)保設(shè)施進(jìn)

行竣工驗收。

4

1

2

3

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依據(jù)施工組織設(shè)計的管理要求,重點難點分部(分項)工程施工方案的

批準(zhǔn)人是()。

項目技術(shù)負(fù)責(zé)人

施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人

總監(jiān)理工程師

項目負(fù)責(zé)人

返回單選題

單位工程施工組織設(shè)計包括多項內(nèi)容，但不包括()。

施工方案的選擇

單位工程施工進(jìn)度支配

工程概況及其施工特點的分析

返回單選題

編制工程項目施工組織設(shè)計時，一般將全面部署施工任務(wù)，合理支配施

工依次，確定主要工程的施工方案列入施工組織設(shè)計的()部分。

施工進(jìn)度支配

施工總平面圖

工程概況

施工部署和施工方案

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項目的設(shè)計前打算階段的主要工作是()

編制項目建議書

編制項目總成本支配

編制設(shè)計任務(wù)書

編制項目總進(jìn)度支配

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工程竣工驗收的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)不包括()。

合同約定的工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

單位工程質(zhì)量竣工驗收的合格標(biāo)準(zhǔn)

有完整并經(jīng)核定的工程竣工資料，符合驗收規(guī)定

單項工程達(dá)到運用條件或滿意生產(chǎn)要求

返回多選題

分部(分項)工程施工組織設(shè)計的主要內(nèi)容包括()

各項資源需求量支配

全場性施工打算工作支配

施工方法和施工機械的選擇

施工方案的選擇

返回推斷題

合理支配施工依次屬于施工組織設(shè)計的施工進(jìn)度支配。

正確

錯誤

返回推斷題

工程中標(biāo)后,施工單位的施工組織設(shè)計是施工階段一項的特別重要的

技術(shù)工作。

正確

錯誤

返回單選題

職業(yè)健康平安與環(huán)境管理是建立師的重要職責(zé)，也是0。

業(yè)主的要求

工程設(shè)計者的要求

民工的要求

時代的要求

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平安生產(chǎn)管理工作的基本方針是()。

平安第一，預(yù)防為主

平安至上

質(zhì)量第一，兼顧平安

平安第一，兼顧效益

返回單選題

平安生產(chǎn)是指()

對生產(chǎn)過程中涉及到的支配、組織、監(jiān)控、調(diào)整和改進(jìn)等一系列管理

活動

杜絕重特大人身傷亡事故，確保生產(chǎn)順當(dāng)進(jìn)行的激勵機制

分析和預(yù)料工程項目中潛在的危急、危害性及其可能的后果的嚴(yán)峻程

度的工作

在生產(chǎn)過程中避開人身損害、設(shè)備損壞及其他不行接受的風(fēng)險狀

返回單選題

在施工現(xiàn)場,()是施工項目平安生產(chǎn)的第責(zé)任人。

建設(shè)單位主要負(fù)責(zé)人

監(jiān)理工程師

項目經(jīng)理

施工單位主要負(fù)責(zé)人

返回單選題

建設(shè)工程職業(yè)健康平安與環(huán)境問題在建設(shè)項目的()

前期策劃階段應(yīng)重點考慮。

施工階段應(yīng)重點考慮

各個階段都應(yīng)重視

設(shè)計階段應(yīng)重點考慮

返回單選題

關(guān)于設(shè)計階段業(yè)主項目管理的模式，錯誤的是()

托付式

直管式

混合式

自管式

返回單選題

建設(shè)工程項目環(huán)境管理的目的是()O

保證施工場地及其四周的空氣、水、土壤和聲環(huán)境免受污染

保證項目在建設(shè)過程中和建成后不影響生態(tài)環(huán)境和居民的生活環(huán)境

充分留意節(jié)約能源、降低消耗才是高資源的運用效率

愛護(hù)生態(tài)環(huán)境，使社會的經(jīng)濟發(fā)展與人類的生存環(huán)境相協(xié)調(diào)

返回單選題

平安技術(shù)措施是指()

以愛護(hù)從事工作的員工健康和平安為目的的一切技術(shù)措施

組織為了愛護(hù)員工在生產(chǎn)過程中的平安和健康而制定的生產(chǎn)工藝技

術(shù)措施

以愛護(hù)從事工作的員工健康和平安為目的的生產(chǎn)工藝技術(shù)措能

組織為了愛護(hù)員工在生產(chǎn)過程中的平安和健康而制定的技術(shù)措施

返回單選題

建設(shè)工程項目的職業(yè)健康平安管理的目的是(

限制人的擔(dān)心全行為和物的擔(dān)心全狀態(tài)

愛護(hù)產(chǎn)品生產(chǎn)者和運用者的健康與平安

通過對生產(chǎn)要素的限制實現(xiàn)平安限制

徹底消退人身傷亡和財產(chǎn)損失事故

返回單選題

平安生產(chǎn)必需把好〃六關(guān)”，這〃六關(guān)〃包括()

支配關(guān)、交底關(guān)、教化關(guān)、監(jiān)控關(guān)、檢查關(guān)、改進(jìn)關(guān)

措施關(guān)、交底關(guān)、教化關(guān)、監(jiān)控關(guān)、檢查關(guān)、改進(jìn)關(guān)

措施關(guān)、培訓(xùn)關(guān)、教化關(guān)、防護(hù)關(guān)、檢查關(guān)、改進(jìn)關(guān)

支配關(guān)、培訓(xùn)關(guān)、教化關(guān)、防護(hù)關(guān)、檢查關(guān)、改進(jìn)關(guān)

返回推斷題

平安生產(chǎn)管理目的是保證在生產(chǎn)經(jīng)營活動中的人身平安、財產(chǎn)平安,

促進(jìn)生產(chǎn)發(fā)展，保持社會和諧與穩(wěn)定。（）

正確

錯誤

返回推斷題

依據(jù)《建筑施工企業(yè)平安生產(chǎn)管理機構(gòu)設(shè)置及專職平安生產(chǎn)管理人員

配備方法》某3萬n的建筑工程項目部配備了1名專職平安管理

正確

錯誤

返回推斷題

對施工現(xiàn)場防止噪聲污染的措施中，最根本的措施是接收者防護(hù)。（

正確

錯誤

返回推斷題

關(guān)于施工平安技術(shù)措施中可以不包括針對自然災(zāi)難的應(yīng)急預(yù)案。（）

正確

錯誤

返回單選題

施工平安管理支配應(yīng)在項目開工前編制，經(jīng)()批準(zhǔn)后實施。

項目經(jīng)理

平安工程師

項目工程師

平安員

返回單選題

對結(jié)構(gòu)困難、施工難度大、專業(yè)性較強的工涅項目，除制定項目總體

平安保證支配外，還必需制定()的平安技術(shù)措施。

單位工程或分部分項工程

單位工程或分部工程

單項工程或單位工程

分部工程或分項工程

返回單選題

目前我國建筑行業(yè)發(fā)生傷亡事故的主要類型是()

高處墜落、觸電、物體打擊、機械損害、坍塌

高處墜落、火災(zāi)事故、中毒、機械損害、坍塌

高處墜落、粉塵、物體打擊、機械損害、坍塌

高處墜落、火災(zāi)事故、物體打擊、機械損害、粉塵

返回單選題

澆灌高度大于()的框架、柱位應(yīng)搭設(shè)操作平臺，不得站在模板或支撐上

操作。

3m

1.5m

2.5m

2m

返回多選題

在下列分部分項工程中，施工單位應(yīng)當(dāng)組織專家對專項施工方案進(jìn)行

論證的有()。

采用爆破拆除的工程

開挖深度超過1m的人工挖孔樁工程

開挖深度超過3m的基坑土方開挖工程

吊籃腳手架工程

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施工項目部實施施工現(xiàn)場平安生產(chǎn)管理，應(yīng)包括下列內(nèi)容()

制定項目平安管理目標(biāo)

建立平安生產(chǎn)組織與責(zé)任體系

實施責(zé)任考核

明確平安生產(chǎn)管理職責(zé)

明確各崗位平安生產(chǎn)的任務(wù)

返回推斷題

建質(zhì)[2024]87號文規(guī)定對于超過確定規(guī)模的危急性較大的分部分項

工程、施工單位應(yīng)編制平安專項施工方案并組織專家論證后組織實

施。0

正確

錯誤

返回推斷題

依據(jù)事故造成損失的程度，造成5000萬元以上1億元以下干脆經(jīng)濟

損失的事故,屬于特殊重大事故。()

正確

錯誤

返回單選題

設(shè)計交底和施工圖紙會審已經(jīng)完成，屬于()的質(zhì)量預(yù)控。

全面施工打算階段

冬、雨季等季節(jié)性施工打算

施工作業(yè)技術(shù)活動

分部分項工程施工作業(yè)打算

返回單選題

比較普遍采納的施工質(zhì)量支配文件是()。AB.C.D

《施工項目管理實施規(guī)劃》。

《質(zhì)量手冊》

《工程施工組織設(shè)計》

《施工質(zhì)量支配》

返回單選題

屬于質(zhì)量策劃依據(jù)的是()。

質(zhì)量方針

質(zhì)量目標(biāo)

質(zhì)量手冊

質(zhì)量要求

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在施工作業(yè)之前必需對進(jìn)場的材料設(shè)備進(jìn)行嚴(yán)格的檢查驗收,其各項

技術(shù)性能指標(biāo)、檢驗測試指標(biāo)應(yīng)與（）相符合。

設(shè)計文件

有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)

施工組織設(shè)計

質(zhì)量支配

返回推斷題

運用動態(tài)限制原理限制施工質(zhì)量時，質(zhì)量目標(biāo)不僅是各分部分項工程

的施工質(zhì)量，還包括建筑材料、設(shè)備質(zhì)量。（）

正確

錯誤

返回推斷題

通過改進(jìn)施工方法來改進(jìn)和提高工程質(zhì)量的措施屬于組織措施。（）

正確

錯誤

返回單選題

在施工質(zhì)量驗收過程中，作業(yè)組織和作業(yè)人員的自我質(zhì)量檢驗常稱為

0

互檢

交接檢驗

自檢

專檢

返回單選題

施工質(zhì)量限制中，事后質(zhì)量限制的重點是(

對質(zhì)量活動過程和結(jié)果的監(jiān)督限制

強調(diào)質(zhì)量目標(biāo)的支配預(yù)控

發(fā)覺質(zhì)量缺陷并提出施工質(zhì)量的改進(jìn)措施，保持質(zhì)量處于受控狀態(tài)

加強對質(zhì)量活動的行為約束

返回單選題

施工質(zhì)量檢查的一般內(nèi)容包括()。

施工依據(jù)、施工條件和施工驗收狀況

施工依據(jù)、施工條件和施工結(jié)果

施工方案、施工方法和施工人員落實狀況

施工依據(jù)、施工結(jié)果和施工整改落實狀況

返回單選題

施工平安管理體系遵循PDCA循環(huán)模式運行，是一個()

動態(tài)的、自我調(diào)整和完善的系統(tǒng)

適應(yīng)市場經(jīng)濟體制須要的系統(tǒng)。

為施工平安供應(yīng)技術(shù)保證的系統(tǒng)。

體現(xiàn)社會經(jīng)濟發(fā)展和社會公正、平安與文明的系統(tǒng)

返回單選題

工程施工組織設(shè)計或質(zhì)量支配的核心內(nèi)容是(，它必需在全面施工打算

階段編審?fù)瓿伞?/p>

操作方法

施工技術(shù)方案

進(jìn)度支配

施工工藝

返回單選題

在施工階段，全部質(zhì)量工作都是在連續(xù)進(jìn)行的施工過程中完成的，要確

保工程產(chǎn)品質(zhì)量，就必需對施工生產(chǎn)過程進(jìn)行嚴(yán)格限制,尤其應(yīng)留意某

些0。

施工過程

施工方案

特殊過程

活動

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質(zhì)量管理的PDCA循環(huán)原理中，檢查階段的主要任務(wù)是()。

對施工質(zhì)量問題進(jìn)行緣由分析，

采取必要措施予以訂正

對支配實施過程進(jìn)行各種檢查

綻開施工作業(yè)技術(shù)活動

明確并制定實現(xiàn)目標(biāo)的行動方案。

返回單選題

在正確合理的工程設(shè)計的前提下，建設(shè)工程質(zhì)量不合格主要歸結(jié)為()

投入的施工生產(chǎn)要素養(yǎng)量不合格以及已完施工產(chǎn)品質(zhì)量檢驗不合格

投入的施工生產(chǎn)要素養(yǎng)量不合格以及工序操作質(zhì)量不合格

工序操作質(zhì)量不合格以及施工作業(yè)質(zhì)量不合格

投入的施工生產(chǎn)要素養(yǎng)量不合格

和施工作業(yè)質(zhì)量不合格

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施工質(zhì)量事故處理的依據(jù)有()

事故造成的經(jīng)濟損失大小

有關(guān)技術(shù)文件和檔案

質(zhì)量事故的實況資料

有關(guān)合同及合同文件

相關(guān)的建設(shè)法規(guī)

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施工過程的質(zhì)量驗收包括（）

檢驗批質(zhì)量驗收

單位工程質(zhì)量驗收

分部工程質(zhì)量驗收

單項工程質(zhì)量驗收

返回推斷題

施工單位內(nèi)部的施工作業(yè)質(zhì)量檢查包括自檢、互檢及旁站檢查。（

正確

錯誤

返回推斷題

建筑工程施工質(zhì)量臉收最終要以書面形式給出的評定結(jié)論應(yīng)為優(yōu)良

或不合格。（）

正確

錯誤

返回推斷題

建設(shè)工程單位工程的質(zhì)量驗收是在分項工程驗收的基礎(chǔ)上進(jìn)行的，（

正確

錯誤

返回推斷題

建設(shè)工程項目在施工時盲目趕工,會導(dǎo)致施工質(zhì)量事故發(fā)生的概率增

加。

正確

錯誤

返回單選題

建筑工程施工質(zhì)量臉收時對涉及結(jié)構(gòu)平安和運用功能的分部工程應(yīng)

進(jìn)行(。

全數(shù)檢驗

抽樣檢測

見證取樣檢

無損檢測

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現(xiàn)場質(zhì)量檢查的方法不包括()。

試驗法

目測法

分析法

實測法

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建筑工程施工質(zhì)量驗收的基本單元是()。

分項工程

分部工程

單位工程

檢驗批和分項工程

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在工程合同價與實際施工成本、工程款支付比較時，成本的支配值是()

實際施工成本

工程合同價

施工預(yù)算

工程款支付

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運用動態(tài)限制原理限制施工成本的工作步驟包括:(1)收集施工成本的

實際值;(2)將施工成本目標(biāo)逐層分解;(3)將實際值與支配值比較;(④4)

找出偏差，實行糾偏措施。正確的步驟依次是()。

2-3-4-1

1-2-3-4

1-3-4-2

返回單選題

在工程合同價與工程款支付中的相應(yīng)成本項比較時，成本的實際值是

0

實際施工成本中的相應(yīng)成本項

工程合同價中的相應(yīng)成本項

施工成本規(guī)劃中的相應(yīng)成本項

工程款支付中的相應(yīng)成本項

返回單選題

建設(shè)工程項目管理中的〃費用目標(biāo)對施工方而言是()

預(yù)算目標(biāo)

概算目標(biāo)

投資目標(biāo)

成本目標(biāo)

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建安工程費的材料費中不包括()。

材料原價

選購及保管費

檢驗試驗費

運雜費

返回單選題

以下不屬于施工方項目管理目標(biāo)的是()

施工的成本目標(biāo)

項目的投資目標(biāo)

施工的質(zhì)量目標(biāo)

施工的進(jìn)度目標(biāo)

返回單選題

下列屬于施工成本限制經(jīng)濟措施的是()。

切凝視對方合同執(zhí)行的狀況，以尋求合同索賠的機會

通過生產(chǎn)要素的優(yōu)化配置、合理運用、動態(tài)管理,限制實際成本

對施工成本管理目標(biāo)進(jìn)行風(fēng)險分析，并制定防范性對策

進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟分析,確定最佳的施工方案

返回單選題

關(guān)于建設(shè)工程項目施工成本限制的說法，正確的是()。

管理行為限制程序和指標(biāo)限制程序是相互獨立的

施工成本管理體系由社會有關(guān)組織進(jìn)行評審和認(rèn)證

管理行為限制程序是迸行成本過程限制的重點

二成本限制可分為事先限制、過程限制和事后限制

返回單選題

進(jìn)行施工成本限制時，為了剛好了解實施項目的成本狀況，須要將實際

成本與支配成本相比較相對于施工成本規(guī)劃而言，屬于支配值的是()。

工程款支付

工程合同價

工程結(jié)算款

實際施工成本

返回單選題

施工成本管理中的()是該項目降低成本的指導(dǎo)文件,是設(shè)立目標(biāo)成本

的依據(jù)。

成本限制

成本支配

成本核算

成本預(yù)料

返回多選題

施工項目成本分析的基本方法是()。

成本項目分析法

因素分析法

綜合指標(biāo)法

綜合成本分析法

差額計算法

返回推斷題

在項目目標(biāo)管理中業(yè)主方的投資目標(biāo)指項目的施工成本目標(biāo)。（）

正確

錯誤

返回推斷題

建設(shè)工程項目施工成本支配是對將來的成本水平和發(fā)展趨勢作出計

（X

正確

錯誤

返回推斷題

建設(shè)工程項目施工成本管理涉及的時間范圍是從工程投標(biāo)報價起先

至項目移交為止。（

正確

錯誤

返回推斷題

編制實施性施工成本支配時的依據(jù)是施工預(yù)算

正確

錯誤

返回單選題

下列施工成本分析依據(jù)中，屬于既可對己發(fā)生的、又可對尚未發(fā)生或

正在發(fā)生的經(jīng)濟活動進(jìn)行核算的是（）

成本預(yù)料

統(tǒng)計核算

會計核算

業(yè)務(wù)核算

返回多選題

下列施工成本管理的措施中，屬于經(jīng)濟措施的有（

對施工方案進(jìn)行經(jīng)濟效果分析論證

通過生產(chǎn)要素的動態(tài)管理限制實成本

抽檢進(jìn)場的工程材料、構(gòu)配件質(zhì)

對各種變更剛好落實業(yè)主簽證并結(jié)算工程款

對施工成本管理目標(biāo)進(jìn)行風(fēng)險分析并制定防范性對策

返回推斷題

成本分析的基本方法包括分部分項工程成本分析。（）

正確

錯誤

返回單選題

在分部分項工程成本分析中，目標(biāo)成原來自（）

概算成本

實際消耗成本

施工預(yù)算

投標(biāo)報價成本

返回推斷題

拖工項目的成本考核，特殊要強調(diào)施工過程中的考核。（）

正確

錯誤

返回單選題

施工方進(jìn)度限制的任務(wù)是依據(jù)0對施工進(jìn)度的要求限制施工進(jìn)度。

施工任務(wù)單

施工任務(wù)托付合同

施工組織設(shè)計

監(jiān)理規(guī)劃

返回單選題

工程項目施工進(jìn)度支配是針對（）為對象編制的。

一個具體工程項目

作業(yè)班組

分部分項工程

整個企業(yè)

返回多選題

工程項目進(jìn)度支配按項目階段劃分有（

項目前期決策進(jìn)度支配

施工進(jìn)度支配

施工招標(biāo)進(jìn)度支配

勘察設(shè)計進(jìn)度支配

單位工程進(jìn)度支配

返回推斷題

建設(shè)項目是在動態(tài)條件下實施的,進(jìn)度限制也就必需是一個動態(tài)的管

理過程。（）

正確

錯誤

返回推斷題

在項目目標(biāo)管理中業(yè)主方的進(jìn)度目標(biāo)指項目交付運用的時間目標(biāo)。（

正確

錯誤

返回單選題

假設(shè)工作C的緊前工作為AB,假如AB兩項工作的最早起先時間分別

為天和7天，持續(xù)時間分別為4天和5天,則工作C的最早起先時間為

0

10天

13天

12天

11天

返回單選題

當(dāng)網(wǎng)絡(luò)圖中某一非關(guān)鍵工作的持續(xù)時間拖延X,且大于該工作的總時

差TF時，網(wǎng)絡(luò)支配總工期將0

拖延X

拖延X-TF

拖延X+TF

拖延TF-X

返回推斷題

單代號網(wǎng)絡(luò)圖以箭線表示工作之間的依次關(guān)系。（）

正確

錯誤

返回單選題

施工進(jìn)度限制的經(jīng)濟措施涉及的內(nèi)容是

施工過程的項目資金預(yù)算支配。

工程資金需求支配和加快施工進(jìn)度的經(jīng)濟激勵措施

施工人員的獎金發(fā)放支配

對工作人員的培訓(xùn)支配

返回單選題

建設(shè)工程項目進(jìn)度管理中的經(jīng)濟措施有（

用工程網(wǎng)絡(luò)支配方法編制進(jìn)度支配

采取風(fēng)險限制措施

承發(fā)包模式選擇

項目招標(biāo)進(jìn)度限制

返回推斷題

在施工過程中對施工進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)行動態(tài)跟蹤和限制時,首先要做的工

作是收集施工進(jìn)度實際值。（）

正確

錯誤

返回推斷題

建設(shè)工程項目進(jìn)度限制的措施中,定義項目進(jìn)度支配系統(tǒng)的組成屬于

管理措施。（）

正確

錯誤

返回推斷題

調(diào)整項目組織結(jié)構(gòu)、進(jìn)行管理職能分工，屬于項目目標(biāo)動態(tài)限制的管

理措施。（）

正確

錯誤

返回單選題

工程網(wǎng)絡(luò)支配費用優(yōu)化的目的是為了尋求（

資源有限條件下的最短工期支配

工程總成本最低時的工期支配

滿意要求工期的支配支配

資源運用的合理支配

返回單選題

如以里程碑事務(wù)的進(jìn)度目標(biāo)值作為進(jìn)度支配值,則進(jìn)度的實際值應(yīng)是

相對于（）

總進(jìn)度規(guī)劃的實際進(jìn)度

里程碑事務(wù)的實際進(jìn)度

各子系統(tǒng)的實際進(jìn)度

各分項工作的實際進(jìn)度

返回單選題

在施工過程中對施工進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)行動態(tài)跟蹤和限制的步驟包括:(1)收

集施工進(jìn)度實際值;(2)定期對施工進(jìn)度的支配值和實際值進(jìn)行比較;(3)

如有偏差,實行措施進(jìn)行糾偏。

正確的依次是()

2-1-3

3-2-1

3-1-2

返回單選題

進(jìn)度支配在實施中出現(xiàn)偏差，下列狀況不用調(diào)整的是0。

出現(xiàn)進(jìn)度偏差的工作為非關(guān)鍵工作，目工作進(jìn)度滯后天數(shù)超出其總時

差

實際進(jìn)度超前

出現(xiàn)進(jìn)度偏差的工作為關(guān)鍵工作。

出現(xiàn)進(jìn)度偏差的工作為非關(guān)鍵工作，且工作進(jìn)度滯后天數(shù)未超出其自

由時差

返回單選題

在施工過程中對施工進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)行動態(tài)跟蹤和限制時,首先要做的工

作是()。

將進(jìn)度目標(biāo)逐層分解

編制進(jìn)度跟蹤和限制報告

采取措施進(jìn)行糾偏

收集施工進(jìn)度實際值

返回多選題

實際工作進(jìn)度滯后導(dǎo)致支配工期延誤時，進(jìn)

度支配的調(diào)整方法有()。

變更后續(xù)工作之間的邏輯關(guān)系

申請工程延期

提是出工期索賠

縮短某些后續(xù)工作的持續(xù)時間

建立進(jìn)度限制分析制度

返回單選題

下列信息不屬于生產(chǎn)要素信息的是()。

材料管理信息

資金管理信息

資源管理信息

技術(shù)管理信息

返回單選題

工程項目管理信息系統(tǒng)實現(xiàn)了()O

實現(xiàn)工程項目管理的高效率。

實現(xiàn)了項目實施中的動態(tài)限制

實現(xiàn)了項目管理的最低成本。

實現(xiàn)了項目管理的便捷

返回單選題

()是項目管理人員協(xié)調(diào)項目建設(shè)各有關(guān)單位之間關(guān)系的紐帶。

合同

技術(shù)管理

信息

項目質(zhì)量

返回單選題

信息系統(tǒng)是將各種管理職能和管理組織溝通

起來并協(xié)調(diào)一樣的系統(tǒng)，是

計算機和管理軟件構(gòu)成

由人和計算機等組成

相關(guān)管理軟件構(gòu)成

計算機和網(wǎng)絡(luò)組成

返回單選題

由于建設(shè)工程項目大量數(shù)據(jù)處理的須要，應(yīng)重視利用信息技術(shù)的手段

進(jìn)行信息管理，當(dāng)今時代其核心手段是()。

信息處理工作平臺

數(shù)據(jù)處理

點對點信息技術(shù)

基于網(wǎng)絡(luò)的信息處理平臺

返回單選題

下列工程項目管理工作中，屬于信息管理部工作任務(wù)的是(。

工程檔案管理

工程質(zhì)量管理

工程進(jìn)度管理

工程平安管理

返回單選題

工程項目的信息化管理任務(wù)不包括()。

財務(wù)管理

虛擬施工

遠(yuǎn)程驗收

工程量自動計算

返回單選題

工程管理信息化有利于提高建設(shè)工程項目的經(jīng)濟效益和社會效益，以

達(dá)到()的目的。

提高工程質(zhì)量

縮短項目工期

降低工程成本

為項目建設(shè)增值

返回單選題

通過信息技術(shù)在工程管理中的開發(fā)和應(yīng)用能實現(xiàn)建設(shè)項目的各個參

與方從點對點信息溝通的傳統(tǒng)方式轉(zhuǎn)變到PIP方式的()

信息集中存儲并共享

信息傳輸?shù)臄?shù)字化和電子化。

信息流扁平化

返回單選題

信息獲得便捷〃，〃信息透亮度提高”以及〃信息流扁平化”主要有利于

()o

項目的文檔管理

數(shù)據(jù)和文件版本的統(tǒng)

項目信息的檢索和查詢

項目參與方之間的信息溝通和協(xié)同工作

返回多選題

下列信息屬于按建設(shè)工程目標(biāo)分類的是()O

技術(shù)信息

進(jìn)度限制信息

投資限制信息

質(zhì)量限制信息

合同管理信息

返回多選題

信息具有以下()屬性。

增值性

公允性

事實性

等級性

可壓縮性

返回推斷題

建設(shè)工程項目的信息管理的目的旨在通過有效的項目信息傳輸?shù)慕M

織和限制為項目建設(shè)的增值服務(wù)。（

正確

錯誤

返回推斷題

業(yè)主方和項目參與各方都有各自的信息管理任務(wù)，為規(guī)范管理及便利

溝通各方可以采納統(tǒng)一的信息管理手冊。（）

正確

錯誤

返回推斷題

工程管理信息化屬于領(lǐng)域信息化的范疇。（

正確

錯誤

返回推斷題

工程管理信息化有利于提高建設(shè)工程項目的經(jīng)濟效益和社會效益，以

達(dá)到提高工程管理水平的目的。（）

正確

錯誤

返回推斷題

建設(shè)工程信息分類方法中,按設(shè)計打算、設(shè)計、招投標(biāo)和施工過程等

進(jìn)行信息分類是屬于按實施過程的劃分方式。（）

正確

錯誤

返回單選題

危急源是指（）

可能導(dǎo)致人身損害或疾病、財產(chǎn)損失、工作環(huán)境破壞或這些狀況組合

的根源和狀態(tài)

可能發(fā)生能量意外釋放或使能量不受限制的全部狀況或這些狀況組

合的危急因素

在可接受風(fēng)險范圍之外的,全部可能導(dǎo)致事故發(fā)生的各種狀況或這些

狀況組合的危急因素

生產(chǎn)過程中的全部不確定因素或這些因素組合的危急因素和有害因

素

返回單選題

關(guān)于工程項目質(zhì)量風(fēng)險識別的說法，正確的是（

風(fēng)險識別的步驟是，分析每種風(fēng)險的促發(fā)困素一畫出質(zhì)量風(fēng)險結(jié)

構(gòu)層次圖T將結(jié)果忙總成質(zhì)量風(fēng)險識別報告

從風(fēng)險產(chǎn)生的緣由分析,質(zhì)量風(fēng)險分為自然風(fēng)險施工風(fēng)險設(shè)計風(fēng)險

因項目實施人員自身技術(shù)水平局限造成錯誤的質(zhì)量風(fēng)險屬于管理

返回單選題

平安管理目標(biāo)內(nèi)容不包括(

平安生產(chǎn)管理目標(biāo)

風(fēng)險預(yù)控的目標(biāo)

文明施工管理目標(biāo)

生產(chǎn)平安事故限制指標(biāo)

返回單選題

下列質(zhì)量風(fēng)險對策中屬〃減輕〃對策的是

正確進(jìn)行項目規(guī)劃選址

設(shè)立質(zhì)量事故風(fēng)險基金

制定并落實施工質(zhì)量保證措施

依法實行聯(lián)合體承包

返回單選題

下列項目風(fēng)險管理工作中，屬于風(fēng)險響應(yīng)的是()。

制定糾偏措施

分解項目目標(biāo)

收集與項目風(fēng)險有關(guān)的信息

收集項目目標(biāo)實際值

返回單選題

()屬于決策問題，涉及識別和確認(rèn)各種風(fēng)險及其主要來源。

風(fēng)險的識別和確認(rèn)

收集數(shù)據(jù)

風(fēng)險的應(yīng)對和管理

現(xiàn)場檢測法

返回單選題

()是一門管理科學(xué)，致力于在風(fēng)險發(fā)生前,通過削減風(fēng)險可能帶來的損

失，以愛護(hù)公司的資產(chǎn)和利潤不受損失。

風(fēng)險評估

風(fēng)險確認(rèn)

風(fēng)險管理

風(fēng)險分析

返回多選題

PPP項目中通常由項目公司擔(dān)當(dāng)?shù)娘L(fēng)險包括

如期完成項目融資的風(fēng)險

供應(yīng)的公共產(chǎn)品及服務(wù)的風(fēng)險口

項目設(shè)計建設(shè)和運營維護(hù)相關(guān)風(fēng)

項目審批風(fēng)險

獲得項目相關(guān)保險

返回多選題

工程項目的風(fēng)險管理主要步驟()O

對風(fēng)險潛在影響的評估

現(xiàn)場檢查法

風(fēng)險的識別和確認(rèn)

風(fēng)險的應(yīng)對和管理

風(fēng)險的分析與評估

返回推斷題

在建設(shè)工程項目設(shè)計階段的管理中，業(yè)主與設(shè)計方所面臨的最終風(fēng)險

是一樣的。(

正確

錯誤

返回推斷題

PPP與BOT項目實施中項目公司所擔(dān)當(dāng)?shù)娘L(fēng)險是不一樣的。(

正確

錯誤

返回推斷題

關(guān)于施工企業(yè)生產(chǎn)平安事故應(yīng)急預(yù)案實施規(guī)定的說法,法定代表人發(fā)

生變更時,應(yīng)當(dāng)剛好進(jìn)行修訂是正確的說法。（）

正確

錯誤

返回推斷題

項目風(fēng)險管理工作中，屬于風(fēng)險響應(yīng)的是分解項目目標(biāo)。（）

正確

錯誤

返回單選題

我國《擔(dān)保法》規(guī)定的擔(dān)保方式不包括（

保證

押金

質(zhì)押

留置

返回推斷題

依據(jù)《建筑法》及相關(guān)規(guī)定，施工企業(yè)應(yīng)交納的強制性保險是工程一

切險。（）

正確

錯誤

返回單選題

工程管理的核心任務(wù)是()。

為工程建設(shè)增值

提高工程質(zhì)量

削減平安事故

降低工程造價

返回單選題

BOT與PPP模式的中文譯義是(

建立、運營、移交

設(shè)計、建立、移交

設(shè)計、招標(biāo)、施工

設(shè)計、建立、運營

返回單選題

BOT與PPP模式的區(qū)分主要是()

項目公司可以是不同類型

公共產(chǎn)品及服務(wù)的購買者不一樣。

項目的合同主體一樣

項目的組織者是不一樣

返回單選題

項目總控一般由()擔(dān)當(dāng)。

施工方

設(shè)計方

工程顧問公司

業(yè)主方

返回單選題

為工程建設(shè)增值和為工程運用(運行)增值的首要任務(wù)都是確保工程

Oo

平安

質(zhì)量優(yōu)

成本低

工期短

返回單選題

建設(shè)工程項目生產(chǎn)過程的總組織者是()O

承包商

監(jiān)理方

業(yè)主方

施工總承包管理單位

返回單選題

在《201-2025年建筑業(yè)信息化發(fā)展綱要》中，推動施工企業(yè)管理信息

系統(tǒng)建設(shè)。完善并集成項目管理等的各項管理，但不包括(

招投標(biāo)管理

勞務(wù)管理

財務(wù)資金管理

人力資源管理

返回單選題

近年來建筑工程項目管理理念最顯著的變更中,()不屬于新的價值觀。

廉潔

可持續(xù)發(fā)展

公允

健康

返回多選題

建筑工程項目管理理念的變更有()三個方面

節(jié)能環(huán)保觀

新的價值觀

可持續(xù)發(fā)展觀

以人為本

綠色生態(tài)觀

返回多選題

建設(shè)工程項目全壽命周期管理是指()O

實施階段項目管理

運用階段風(fēng)險管理

項目前期投資管理

運用階段設(shè)施管理

項目前期開發(fā)管理

返回推斷題

項目管理的理念的轉(zhuǎn)變之一就是要以人為本。()

正確

錯誤

返回單選題

BOT與PPP模式的中文譯義是()

設(shè)計、建立、運營

設(shè)計、招標(biāo)、施工

建立、運營、移交

設(shè)計、建立、移交

返回單選題

BOT與PPP模式的區(qū)分主要是（

項目的合同主體一樣

項目的組織者是不一樣

項目公司可以是不同類型

公共產(chǎn)品及服務(wù)的購買者不一樣。

返回推斷題

PPP模式對有明確的收費基礎(chǔ)或經(jīng)營收費能完全覆蓋投資成本的經(jīng)

營項目，主要通過政府授予特許經(jīng)營權(quán)及物業(yè)、廣告等經(jīng)營收益

作為投資回報。（）

正確

錯誤

返回推斷題

BOT和PPP的中文意思都是建立（融資、設(shè)計、建立）所以兩者是沒

有區(qū)分的。（

正確

錯誤

返回推斷題

PPP項目在實施中項目的風(fēng)險通過合同明確政府方不擔(dān)當(dāng)風(fēng)險，主要

由項目公司來擔(dān)當(dāng)。（

正確

錯誤

返回推斷題

對政府核定的經(jīng)營收費價格不足以覆蓋投資成本的準(zhǔn)經(jīng)營性項目，主

要通過政府通過購買服務(wù)作為投資回報。（

正確

錯誤

返回單選題

近年來出現(xiàn)在建筑領(lǐng)域的施工和管理方法中，最具有代表性的一個是

Oo

基于網(wǎng)絡(luò)的項目管理

建筑信息模型

BIM

虛擬施工

返回推斷題

B|M技術(shù)將變更由于缺乏數(shù)字化，信息共享延遲使業(yè)主和承包商常常

發(fā)生運用不同版本的文件,這將導(dǎo)致出現(xiàn)更多的變更和索賠。

正確

錯誤

法律法規(guī)

單選題：

所謂建設(shè)活動，依據(jù)中華人民共和國國務(wù)院第279號令《建設(shè)工程質(zhì)

量管理條例》其次條規(guī)定,指土木工程、建筑工程、線路管道和設(shè)備

安裝工程及裝修工程()的新建、擴建、改建活動。

統(tǒng)稱土木工程

統(tǒng)稱建筑工程

統(tǒng)稱建設(shè)工程

統(tǒng)稱設(shè)備工程

建設(shè)工程法是國家權(quán)力機關(guān)或其授權(quán)的行政機關(guān)制定的用以調(diào)整建

設(shè)活動中各種社會關(guān)系的()的總稱。

法律規(guī)范

法規(guī)

法律

法律法規(guī)

民事權(quán)利實力是指()

處分自己權(quán)利的實力

享有民事權(quán)利和負(fù)擔(dān)民事義務(wù)的法律資格

擔(dān)當(dāng)民事責(zé)任的資格

獲得民事權(quán)利的資格

可以作為法律關(guān)系主體的國家機關(guān)包括（）

教化部門

行政機關(guān)

國家檢察機關(guān)

國家權(quán)力機關(guān)

國家司法機關(guān)

從法學(xué)理論上講，法律關(guān)系客體可以分為（

精神

財

行為

物

非物質(zhì)財寶

教化部門可以作為法律關(guān)系主體。

正確

錯誤

建設(shè)法律關(guān)系由建設(shè)法律關(guān)系主體、建設(shè)法律關(guān)系客體和建設(shè)法律關(guān)

系內(nèi)容三個要素構(gòu)成。

正確

錯誤

建設(shè)法規(guī)區(qū)分于其他法律的主要特征是（）

行政隸屬性

經(jīng)濟性

政策性

技術(shù)性

指導(dǎo)性

下列已經(jīng)頒布的規(guī)范性法律文件中不屬于憲法部門的是（）

《全國人民代表大會組織法》。

《全國人民代表大會和地方各級

人民代表大會選舉法》

《中華人民共和國反壟斷法》

《中華人民共和國國際法》。

在下列法律責(zé)任中，屬于刑事懲罰的是（）

罰金

復(fù)原原狀

處分

暫扣執(zhí)照

建設(shè)法規(guī)體系按立法權(quán)限劃分時，由（）權(quán)限層次組成。

5個

4個

2個

3個

下列規(guī)范性文件中，效力最高的是（）

司法說明

行政法規(guī)

地方性法規(guī)

政規(guī)章

國家權(quán)力機關(guān)是指（）

地方各級人民代表大會常務(wù)委員

地方各級人民代表大會

各級人民政府

全國人民代表大會常務(wù)委員會口

全國人民代表大會

《建設(shè)工程平安生產(chǎn)管理條例》屬于建設(shè)行

政法規(guī)的范疇。

正確

錯誤

建設(shè)行政規(guī)章的效力高于建設(shè)行政法規(guī)。

正確

錯誤

行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)是指（）。

由國務(wù)院行政主管部門制定的在全國范圍內(nèi)適用的統(tǒng)一的技術(shù)要求

國家建設(shè)的平安指標(biāo)，任何工程建設(shè)活動都必需遵守的行業(yè)強制性規(guī)

定

在全國范圍內(nèi)統(tǒng)一適用的技術(shù)指標(biāo)

國務(wù)院有關(guān)行政部門制定并報國務(wù)院備案的，而又須要在全國范圍內(nèi)

適用的統(tǒng)一技術(shù)要求

工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)按適用范圍分類可分為（）。

區(qū)域標(biāo)準(zhǔn)

地方標(biāo)準(zhǔn)

國家標(biāo)準(zhǔn)

行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)

企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)

關(guān)于設(shè)計單位的權(quán)利的說法，正確的是（）

設(shè)計深度由設(shè)計單位酌定

為節(jié)約投資成本,設(shè)計單位可不依據(jù)勘察成果文件進(jìn)行設(shè)計

有特殊要求的專用設(shè)備，設(shè)計單位可以指定生產(chǎn)廠商或供應(yīng)商

設(shè)計單位有權(quán)將承攬的工程交由資質(zhì)等級更高的設(shè)計單位完成

一般建設(shè)項目設(shè)計分為（）兩個階段。

方案設(shè)計、初步設(shè)計

初步設(shè)計、技術(shù)設(shè)計

初步設(shè)計、施工圖設(shè)計

技術(shù)設(shè)計、施工圖設(shè)計

技術(shù)上困難又缺乏設(shè)計閱歷的建設(shè)項目，工程設(shè)計的內(nèi)容分（）階段。

總體設(shè)計

總體規(guī)劃設(shè)計

施工圖設(shè)計

初步設(shè)計

技術(shù)設(shè)計

編制建設(shè)工程勘察、設(shè)計文件，應(yīng)當(dāng)以（）規(guī)定為依據(jù)。

工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)

國家規(guī)定的建設(shè)工程勘察、設(shè)計深度要求

項目批準(zhǔn)文件

招標(biāo)文件

城市規(guī)劃

技術(shù)困難的建設(shè)項目劃分為初步設(shè)計、技術(shù)設(shè)計和施工圖設(shè)計3個設(shè)

計階段。

正確

錯誤

施工圖送審應(yīng)提交的材料包括（）

勘察、設(shè)計合同文件

其他應(yīng)當(dāng)提交的材料

招標(biāo)文件

全套施工圖

作為勘察、設(shè)計依據(jù)的政府有關(guān)部門的批準(zhǔn)文件及附件

外國企業(yè)擔(dān)當(dāng)我國境內(nèi)建設(shè)工程設(shè)計,必需選擇至少（）家持有建設(shè)行

政主管部門頒發(fā)的建設(shè)工程設(shè)計資質(zhì)的中方設(shè)計企業(yè)進(jìn)行中外合作

設(shè)計,且在所選擇的中方設(shè)計企業(yè)資質(zhì)許可的范圍內(nèi)承接設(shè)計業(yè)務(wù)。

四

保密工程、搶險救災(zāi)工程和我國未承諾對外開放的其他工程,禁止外

國企業(yè)參與設(shè)計。()

正確

錯誤

外國企業(yè)以跨境交付的方式在中華人民共和國境內(nèi)供應(yīng)建設(shè)工程初

步設(shè)計(基礎(chǔ)設(shè)計)之前的方案設(shè)計應(yīng)遵守《關(guān)于外國企業(yè)在中華人民

共和國境內(nèi)從事建設(shè)工程設(shè)計活動的管理暫行規(guī)定》。0

正確

錯誤

承包單位將承包的工程轉(zhuǎn)包或者違法分包的，設(shè)計費的罰款為()

30%以上60%以下

25%以上50%以下

10%以上25%以下

50%以上75%以下

建筑設(shè)計單位不依據(jù)建筑工程質(zhì)量，平安標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行設(shè)計的應(yīng)()

責(zé)令停業(yè)整頓，降低資質(zhì)等級

依法追究刑事責(zé)任

擔(dān)當(dāng)賠償責(zé)任

責(zé)令改正，處以罰款

下列行為違反了《建設(shè)工程勘察設(shè)計管理條例》的是（）

勘察設(shè)計單位將所承攬的勘察設(shè)計任務(wù)進(jìn)行轉(zhuǎn)包

經(jīng)發(fā)包方同意，勘察設(shè)計單位將所承攬的勘察設(shè)計任務(wù)的非主體部分

進(jìn)行分包

將對建筑藝術(shù)造型有特殊要求的項目的勘察沒計任務(wù)干脆發(fā)包

業(yè)主將一個工程建設(shè)項目的勘察設(shè)計分別發(fā)包給幾個勘察設(shè)計單位

在保證項目完整性的前提下，甲建設(shè)單位將工程的設(shè)計業(yè)務(wù)分別托付

了乙、丙兩家設(shè)計單位，并選定乙設(shè)計單位為主體承接方，負(fù)責(zé)整個工

程項目設(shè)計的總體協(xié)調(diào)。關(guān)于該項目的設(shè)計責(zé)任，下列說法中，正確的

是（）

乙、丙設(shè)計單位對甲建設(shè)單位擔(dān)當(dāng)連帶責(zé)任

丙設(shè)計單位干脆對甲建設(shè)單位負(fù)責(zé)

乙設(shè)計單位就整個項目的設(shè)計任務(wù)負(fù)總責(zé)

丙設(shè)計單位僅對乙設(shè)計單位負(fù)責(zé)

依據(jù)《建設(shè)工程勘察設(shè)計管理條例》，可以干脆發(fā)包的工程建設(shè)勘察、

設(shè)計項目有()

米納特定專利的項目

小型項目

私人投資的項目

采納特定的專有技術(shù)的項目

建筑藝術(shù)造型有特殊要求的項目口

建設(shè)單位施工圖設(shè)計文件未經(jīng)審查或?qū)彶椴缓细瘢米允┕さ模?zé)令改

正，處以10萬元以上20萬元以下的罰款。

正確

錯誤

設(shè)計單位未依據(jù)勘察成果文件進(jìn)行工程設(shè)計的，責(zé)令其改正，并處10

萬元以上20萬元以下的罰款。

正確

錯誤

某工程施工招標(biāo)時招標(biāo)人在投標(biāo)有效期滿后向某投標(biāo)人發(fā)出了中標(biāo)

通知，該中標(biāo)通知()

該投標(biāo)人未剛好通知招標(biāo)人，應(yīng)為新要約

該中標(biāo)通知為要約邀請

該中標(biāo)通知到達(dá)該投標(biāo)人后，為有效的承諾

該中標(biāo)通知為遲到的承諾

甲企業(yè)于2月1日向乙企業(yè)發(fā)出簽訂合同的信函。2月5日乙企業(yè)收

到了該信函，其次天又收到了通知該信函作廢的傳真甲企業(yè)發(fā)出傳真,

通知信函作廢的行為屬于要約（）的行為

變更

撤銷

撤回

發(fā)出

一些建筑企業(yè)為了拿到項目,運用各種手段，其中的手段之一就是盲目

壓價，用根本無法完成工程的價格去投標(biāo)。中標(biāo)后就在設(shè)計、施工、

材料等方面做文章;施工中偷工減料，材料上買低價偽劣產(chǎn)品,這種行

為背離了（）的要求。

社會公德

個人品德

家庭美德

職業(yè)道德

某建筑公司從本市租賃若干工程模板到外地施工，施工完畢后，因覺得

模板運回來費用很高，建筑公司就擅自將該批模板處理了，后租賃公司

同意將該批模板賣給該建筑公司，則建筑公司處理該批模板的行為（）。

無效

有效

失效

效力待定

撤銷要約的通知應(yīng)當(dāng)在（）到達(dá)受要約人

受要約人拒絕要約之前

要約人收到承諾之前

要約到達(dá)受要約人之前

某水泥廠因技術(shù)問題致使生產(chǎn)的水泥質(zhì)量達(dá)不到國家標(biāo)準(zhǔn)，該廠用其

他廠家的水泥換上自己包裝后，作為樣品與選購方簽訂水泥供應(yīng)合

同，則該合同屬于（）簽訂的合同。

采取脅迫手段

超越經(jīng)營范圍

無效代理

采取欺詐手段

下列（）沒有違反誠懇守信的要求。

凡有利于企業(yè)利益的行為

派人打進(jìn)競爭對手內(nèi)部,增加競爭優(yōu)勢

保守企業(yè)隱私

依據(jù)服務(wù)對象來確定是否遵守承諾

《合同法》規(guī)定，建設(shè)工程合同的訂立（）

可以采納書面方式

應(yīng)當(dāng)以書面方式

可選擇口頭形式

口頭或書面皆可以

承諾可以撤回，撤回承諾的通知應(yīng)當(dāng)在承諾通知到達(dá)要約人之前或者

與承諾通知同時到達(dá)要約人。

正確

錯誤

要約可以撤回，撤回要約的通知應(yīng)當(dāng)在要約到達(dá)要約人之前或者與要

約同時到達(dá)受要約人

正確

錯誤

要約和要約邀請的對象相同

正確

錯誤

承諾既可以撤回也可以撤銷。

正確

錯誤

要約到達(dá)受要約人時生效。

正確

錯誤

在施工合同中，（）屬于承包方應(yīng)當(dāng)完成的工作

辦理土地征用

協(xié)調(diào)處理施工現(xiàn)場四周地下管線的愛護(hù)

愛護(hù)施工現(xiàn)場地下管線

進(jìn)行設(shè)計交底

某建筑公司向供貨商選購某種國家定價的特種材料,合同簽訂時價

格為4000元八,約定6月1日運至某工地。后供貨商遲遲不予交貨,8

月下旬，國家調(diào)整該材料價格為3400元八,供貨商連忙交貨。雙方為結(jié)

算價格發(fā)生爭議，下列說法正確的是（）

應(yīng)當(dāng)依據(jù)新價格3400元/結(jié)算

雙方協(xié)商確定，協(xié)商不成的解除合同

應(yīng)當(dāng)依據(jù)新舊價格的平均值牢固

應(yīng)當(dāng)依據(jù)合同約定的4000元/結(jié)算

《建設(shè)工程施工合同》規(guī)定的工程變更的范圍和內(nèi)容,不包括（）。

變更承包人原支配的工作依次和時間

增加合同中約定的工程量

刪減承包范圍的工作內(nèi)容交給其他人實施

更改工程有關(guān)部分的標(biāo)高

依據(jù)《中華人民共和國合同法》規(guī)定，當(dāng)事人對合同變更的內(nèi)容約定

不明確的，推定為（）

未變更

變更

重新協(xié)定

原則上變更

在建設(shè)工程合同當(dāng)事人的權(quán)利和義務(wù)關(guān)系中，屬于承包人的主要義務(wù)

包括（）

剛好進(jìn)行單項工作和全部工程的驗收工作

做好房屋拆遷工作

接受對方對工程進(jìn)度、工程質(zhì)量的監(jiān)督

辦理施工許可證

施工單位由于重大誤會，在訂立買賣合同時1各想購買的A型鋼材誤寫

為買B型鋼材很U施工單位

只能按購買A型鋼材履行合同口

應(yīng)按效力待定處理該合同

可以要求確認(rèn)該合同無效

可以要求撤銷該合同

依據(jù)《中華人民共和國合同法》的相關(guān)規(guī)定，下列施工合同履行過程

中發(fā)生的情形，當(dāng)事人可解除合同的有（）。

施工單位未經(jīng)建設(shè)單位同意片亶自更換了現(xiàn)場技術(shù)人員

發(fā)生泥石流將擬建工廠選址覆蓋

施工單位施工組織不力,導(dǎo)致工程工期延誤使該項目已無投產(chǎn)價值

建設(shè)單位延期支付工程款，經(jīng)催告后同意供應(yīng)擔(dān)保

由于報價失誤，施工單位在訂立合同后表示無力履行

企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)不得低于國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和地方標(biāo)準(zhǔn)。

正確

錯誤

違約金和定金都存在于主合同之中。

正確

錯誤

某工程項目建設(shè)工期為3年,為保證施工順當(dāng)進(jìn)行，開工前的到位資金

原則上不得少于工程合同價的()。

30%

80%

50%

20%

按施工索賠的目的，索賠可分為()。

工期索賠和費用索賠

合同外索賠和道義索賠

單一索賠和一攬子索賠

工程變更索賠和延期索賠

我國建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)分為()三個序列。

工程總承包、專業(yè)分包和勞務(wù)分

施工總承包、專業(yè)承包和勞務(wù)分包

施工總承包、專業(yè)分包和勞務(wù)分

工程總承包、施工總承包和專業(yè)承包

依法批準(zhǔn)開工報告的建設(shè)工程，建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)自開工報告批準(zhǔn)之日起()

日內(nèi),將保證平安施工的措施報送建設(shè)工程所在地的縣級以上地方人

民政府建設(shè)行政主管部門或其他有關(guān)部門備案。

15

10

30

25

建設(shè)單位應(yīng)將建設(shè)工程項目的消防設(shè)計圖紙和有關(guān)資料報送()審核,

未經(jīng)審核或?qū)徍瞬缓细竦模坏冒l(fā)放施工許可證,建設(shè)單位不得開工。

規(guī)劃行政主管部門

行政主管部門

平安生產(chǎn)監(jiān)管部門

公安消防機構(gòu)

項目管理企業(yè)不行以具有()等資質(zhì)。

勘察

設(shè)計

施工

招標(biāo)代理

依據(jù)《建筑工程施工許可管理方法》，下列工程項目無須申請施工許

可證的是()。

某私人投資工程

部隊導(dǎo)彈放射塔建筑工程

北京故宮修繕工程

長江汛期搶險工程

搭建工地上的工人宿舍

建設(shè)工期不足一年的，到位資金原則上不得少于工程合同價的30%

正確

錯誤

建設(shè)單位屬于建筑業(yè)企業(yè)。

正確

錯誤

工程投資額在30萬元以下或者建筑面積在300平方米以下的建筑工

程不須要申請施工許可證。

正確

錯誤

建設(shè)單位可自領(lǐng)取施工許可證之日起9個月內(nèi)開工。

正確

錯誤

凡遵紀(jì)遵守法律并具備工程類或工程經(jīng)濟類中等專科以上學(xué)歷并從

事建設(shè)工程項目施工管理工作滿(),可報名參與二級建立師執(zhí)業(yè)資格

考試。

1年

4年

3年

2年

注冊建立師接著教化分為必修課和選修課，在每一注冊有效期內(nèi)各為

()學(xué)時。

50

30

60

40

從事建筑活動的專業(yè)技術(shù)人員,應(yīng)當(dāng)依法取得相應(yīng)的執(zhí)業(yè)資格證書，并

在執(zhí)業(yè)證書許可的范圍內(nèi)從事（）

施工管理工作

建設(shè)活動

執(zhí)業(yè)活動

建筑活動

建立師初始注冊者，可自資格證書簽發(fā)之日起（）內(nèi)提出申請。

3年

6年

1年

2年

建立師因執(zhí)業(yè)活動受到刑事懲罰啟刑事懲罰執(zhí)行完畢之日起至申請

注冊之日止不滿5年的不予注冊。

正確

錯誤

注冊建立師可以同時在兩個及兩個以上的建設(shè)工程項目上擔(dān)當(dāng)施工

單位項目負(fù)責(zé)人

正確

錯誤

關(guān)于建筑工程的發(fā)包、承包方式，以下說法錯誤的是()。

發(fā)包方有權(quán)將單位工程的地基與基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)、屋面等工程分別發(fā)

包給符合資質(zhì)的施工單位

聯(lián)合體各成員對承包合同的履行擔(dān)當(dāng)連帶責(zé)任

未經(jīng)發(fā)包方同意且無合同約定，承包方不得對專業(yè)工程進(jìn)行分包

建筑工程的發(fā)包方式分為招標(biāo)發(fā)包和干脆發(fā)包

甲建設(shè)單位發(fā)包某大型工程項目，乙是總承包單位，丙是具有相應(yīng)專業(yè)

承包資質(zhì)的施工單位，丁是具有勞務(wù)分包資質(zhì)的施工單位。下列關(guān)于

該項目發(fā)包、分包的說法中，正確的有()。

丙可以將勞務(wù)作業(yè)分包給丁

甲可以將專業(yè)工程發(fā)包給丙

甲可以將勞務(wù)作業(yè)分包給丁口

乙可以將專業(yè)工程分包給丙

乙可以將勞務(wù)作業(yè)分包給丁■

某工程監(jiān)理公司是施工項目的監(jiān)理單位，其監(jiān)理的依據(jù)包括()。

《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》

《建設(shè)工程平安生產(chǎn)管理條例》

該項目施工單位與建設(shè)單位簽訂的施工承包合同

該項目設(shè)計單位與建設(shè)單位簽訂的設(shè)計承包合同

《工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強制性條文》

《環(huán)境愛護(hù)法》中關(guān)于環(huán)境愛護(hù)的基本原貝中，預(yù)防為主的原則，就是

()原則。

〃誰開發(fā)，誰預(yù)防〃

誰預(yù)防，誰受益〃

〃防患于未然〃

〃誰開發(fā),誰愛護(hù)

愛護(hù)環(huán)境是國家的基本國策。

正確

錯誤

環(huán)境愛護(hù)行政主管部門應(yīng)當(dāng)自收到環(huán)境影響報告書之日起30日內(nèi)作

出審批確定并書面通知建設(shè)單位。

正確

錯誤

施工單位不得在建筑活動中運用列入禁止運用書目的技術(shù)、工藝、材

料和設(shè)備。

正確

錯誤

在建筑節(jié)能中建筑環(huán)境是指()。

建筑物的內(nèi)部環(huán)境

建筑物的外部環(huán)境

包括建筑物的內(nèi)部環(huán)境和外部環(huán)境

建筑物當(dāng)?shù)氐臍夂驐l件

設(shè)計單位未依據(jù)建筑節(jié)能強制性標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行設(shè)計的，應(yīng)當(dāng)()。

罰款

修改設(shè)計

吊銷執(zhí)照

審查通過

建筑節(jié)能是指在建筑物的規(guī)劃、設(shè)計、新建(改建、擴建)、改造和運

用過程中，執(zhí)行節(jié)能標(biāo)準(zhǔn),采納節(jié)能型的技術(shù)、工藝、設(shè)備、材料和產(chǎn)

品才是高保溫隔熱性能和采暖供熱、空調(diào)制冷制熱系統(tǒng)效率，加強建筑

物用能系統(tǒng)的運行管理，利用可再生能源，在()的前提下，削減供熱、空

調(diào)制冷制熱、照明、熱水供應(yīng)的能耗。

保證室內(nèi)溫度

保證質(zhì)量平安

保證經(jīng)濟性

保證室內(nèi)熱環(huán)境質(zhì)量

建筑節(jié)能的實質(zhì),就是在保證和提高建筑物室內(nèi)環(huán)境質(zhì)量的條件下，在

建筑物運用過程中（），包括充分利用可再生能源，不斷提高能源利用

效率。

合理運用能源

削減能源運用

提高能源利用效率

杜絕奢侈能源

既有建筑圍護(hù)結(jié)構(gòu)的改造和供熱系統(tǒng)的改造可分步進(jìn)行。

正確

錯誤

設(shè)計單位未依據(jù)民用建筑節(jié)能強制性標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行設(shè)計的，處10萬元以上

30萬元以下的罰款

正確

錯誤

施工單位未依據(jù)民用建筑節(jié)能強制性標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工的,由縣級以上地

方人民政府建設(shè)主管部門責(zé)令改正，處民用建筑項目合同價款2%以

上4%以下的罰款。

正確

錯誤

重大建設(shè)項目檔案驗收應(yīng)在竣工驗收()個月前完成。

2

4

6

依據(jù)國家標(biāo)準(zhǔn)，應(yīng)當(dāng)歸檔的建設(shè)工程文件主要包括()。

竣工圖和竣工驗收文件

施工文件

不包括A

監(jiān)理文件

工程打算階段文件

建設(shè)工程竣工驗收后，建設(shè)單位未向建設(shè)行政主管部門或者其他有關(guān)

部門移交建設(shè)項目檔案的，責(zé)令改正，處1萬元以上10萬元以下的罰

款。

正確

錯誤

案驗收結(jié)果分為優(yōu)秀、合格與不合格

正確

錯誤

建設(shè)單位對列入城建檔案管理機構(gòu)接收范圍的工程，工程竣工驗收后

1個月內(nèi)，應(yīng)向當(dāng)?shù)爻墙n案管理機構(gòu)移交一套符合規(guī)定的工程檔案。

正確

錯誤

項目檔案驗收應(yīng)在項目竣工驗收3個月之前完成

正確

錯誤

下列有關(guān)勞動合同訂立的說法中，正確的是（X

用人單位設(shè)立的分支機構(gòu)，未依法取得營業(yè)執(zhí)照或者等級證書的，不得

作為用人單位與勞動者訂立勞動合同。

用人單位設(shè)立的分支機構(gòu)，不得作為用人單位與勞動者訂立勞動合

同。

用人單位招用勞動者，不得要求勞動者供應(yīng)擔(dān)保。

用人單位招用勞動者，不得扣押勞動者的居民身份證和其他證件

用人單位設(shè)立的分支機構(gòu)，未依法取得營業(yè)執(zhí)照或者等級證書的，受用

人單位托付可以與勞動者訂立勞動合同。

用人單位不得雇用年滿十六周歲未滿十八周歲的勞動者。

正確

錯誤

從事特種作業(yè)的勞動者必需經(jīng)過特地培訓(xùn)并取得特種作業(yè)資格。

正確

錯誤

用人單位與勞動者在用工前訂立勞動合同的，勞動關(guān)系自用工之日起

建立。

正確

錯誤

勞動法律關(guān)系包括()

勞動法律關(guān)系客體

勞動法律關(guān)系對象

勞動法律關(guān)系內(nèi)容

勞動法律關(guān)系主體

勞動法律關(guān)系方法

用人單位自用工之日起超過一個月不滿一年未與勞動者訂立書面勞

動合同的，應(yīng)當(dāng)向勞動者每月支付二倍的工資。()

正確

錯誤

同一用人單位與同一勞動者可以約定多次試用期。()

正確

錯誤

依豚中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》的規(guī)定，必需實行公開招標(biāo)的是()。

施工主要實行特定的專利和專有技術(shù)工程

施工企業(yè)在其資質(zhì)范圍內(nèi)的自建自用工程

運用扶貧資金以工代賑運用農(nóng)夫工的工程

經(jīng)濟適用房工程

依據(jù)《工程建設(shè)項目施工招標(biāo)投標(biāo)方法》規(guī)定,在招標(biāo)文件要求提交

投標(biāo)文件的截止時間前，投標(biāo)人(\

須經(jīng)過指標(biāo)人的同意才可以補充、修改、替代已經(jīng)提交的投標(biāo)文件

不得補充、修改、替代或者撤回巳經(jīng)提交的投標(biāo)文件

撤回已經(jīng)提交的投標(biāo)文件的，其投標(biāo)保證金將被沒收

可以補充修改或者撤回已經(jīng)提交的投標(biāo)文件，并書面通知招標(biāo)人

房屋建筑工程招標(biāo)人要求提交的投標(biāo)保證金最多不得超過()萬元。

5

20

10

80

依據(jù)建筑法及其相關(guān)規(guī)定投標(biāo)人之間（）不屬于串通投標(biāo)的行為。

約定在招標(biāo)項目中分別以高、中、低價位報價

先進(jìn)行內(nèi)部競價，內(nèi)定中標(biāo)人后再參與投標(biāo)

相互探聽對方投標(biāo)報價

相互約定拾高或者降低投標(biāo)報價。

在工程建設(shè)項目招標(biāo)過程中，招標(biāo)人可以在招標(biāo)文件中要求投標(biāo)人提

交投標(biāo)保證金。投標(biāo)保證金可以是（）

銀行承兌匯票

現(xiàn)金

實物

企業(yè)連帶責(zé)任保證

銀行保函

招標(biāo)人采納邀請招標(biāo)方式的，應(yīng)當(dāng)向2個以上具備擔(dān)當(dāng)招標(biāo)項目的實

力、資信良好的特定的法人或者其他組織發(fā)出投標(biāo)邀請書。

正確

錯誤

若采購人依法能夠自行建設(shè)、生產(chǎn)或者供應(yīng)，可以不進(jìn)行招標(biāo)。

正確

錯誤

欲進(jìn)行工程建設(shè)的個人不得進(jìn)行招標(biāo)。

正確

錯誤

投標(biāo)文件出現(xiàn)()狀況招標(biāo)人可不予受理。

未:標(biāo)文件要求加蓋密封章的

密封完好的

按期送達(dá)的

不是法定代表人送達(dá)的

評標(biāo)委員會成員名單一般應(yīng)于()確定。

開標(biāo)后

開標(biāo)前

招標(biāo)前

開標(biāo)過程中

《云南省建筑工程招標(biāo)投標(biāo)管理條例實施細(xì)則》規(guī)定,大中型工程項

目評標(biāo)組織成員不少于()人。

6

7

|

8

《建筑工程設(shè)計招標(biāo)投標(biāo)管理》規(guī)定，采納公開招標(biāo)方式的評標(biāo)委員

會應(yīng)當(dāng)向招標(biāo)人舉薦()個中標(biāo)候選人。

4

2

3

1

甲乙兩建筑公司組成一個聯(lián)合體去投標(biāo)，在共同投標(biāo)協(xié)議中約定:假如

施工過程中出現(xiàn)質(zhì)量問題遭到建設(shè)單位索賠，各自擔(dān)當(dāng)索賠額的

50%。后來甲建筑公司施工部分出現(xiàn)了質(zhì)量問題，被建設(shè)單位索賠20

萬元下列說法正確的是()。

由于是甲公司導(dǎo)致的，建設(shè)單位只能向甲公司主見權(quán)利

因為約定各自擔(dān)當(dāng)50%的責(zé)任，故乙公司只應(yīng)擔(dān)當(dāng)10萬元賠償責(zé)任

只有甲公司無力擔(dān)當(dāng)責(zé)任,乙公司才應(yīng)先擔(dān)當(dāng)全部責(zé)任

假如建設(shè)單位向乙公司主見權(quán)利，乙公司應(yīng)當(dāng)先對20萬元索賠額擔(dān)當(dāng)

責(zé)任

招標(biāo)人或其托付的招標(biāo)代理機構(gòu)應(yīng)至少在()家媒介發(fā)布招標(biāo)公告。

3

5

2

《建筑工程設(shè)計招標(biāo)投標(biāo)管理方法》規(guī)定，招標(biāo)人要求資質(zhì)為壹級的

投標(biāo)人提交投標(biāo)文件的時間不少于()天。

30

10

20

45

招標(biāo)人和中標(biāo)人應(yīng)依據(jù)()簽訂書面合同。

標(biāo)文件和投標(biāo)文件

中華人民共和國合同法

中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法。

中華人民共和國建筑法

依法必需進(jìn)行招標(biāo)的項目，招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)自確定中標(biāo)人之日起()日內(nèi)，向

有關(guān)行政監(jiān)督部門提交招標(biāo)投標(biāo)狀況的書面報告。

30

15

25

20

設(shè)計、建設(shè)監(jiān)理招標(biāo)投標(biāo)交易服務(wù)費由()負(fù)責(zé)。

中標(biāo)單位

招標(biāo)單位

建設(shè)單位

交易中心

書面評標(biāo)報告作出后，中標(biāo)人應(yīng)由()確定

招標(biāo)投標(biāo)管理機構(gòu)

招標(biāo)人

評標(biāo)委員會

招標(biāo)代理機構(gòu)

評標(biāo)專家享有()權(quán)利。

接受非法收入

確定中標(biāo)人

接受評標(biāo)活動勞動酬勞

代理權(quán)

投標(biāo)人少于()個的，招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)依法重新招彷

5

2

|

4

房屋建筑工程招標(biāo)人自行辦理招標(biāo)事宜的應(yīng)當(dāng)在發(fā)布招標(biāo)公告或發(fā)

出投標(biāo)邀請書的（）日前向工程所在地縣級以上地方人民政府建設(shè)行

政主管部門備案。

20

30

5

10

下列屬于投標(biāo)人之間串通投標(biāo)的行為是（L

投標(biāo)人先進(jìn)行內(nèi)部競價，內(nèi)定中標(biāo)人，然后再參與投標(biāo)

投標(biāo)人在投標(biāo)時，遞交虛假業(yè)績證明

招標(biāo)人在開標(biāo)前開啟投標(biāo)文件,并將投標(biāo)情;兄告知其他投標(biāo)人

投標(biāo)人相互約定，在招標(biāo)項目中分別以高、中、低價位報價

投標(biāo)人與招標(biāo)人約定投標(biāo)時壓低標(biāo)價，中標(biāo)后再給投標(biāo)人以額外補償

聯(lián)合體中標(biāo)的，聯(lián)合體各方應(yīng)當(dāng)共同與招標(biāo)人簽訂合同

正確

錯誤

自然人不能成為建設(shè)工程的投標(biāo)人。

正確

錯誤

招標(biāo)人依據(jù)評標(biāo)委員會提出的書面評標(biāo)報告和舉薦的中標(biāo)候選人后,

招標(biāo)人一般應(yīng)當(dāng)在10日內(nèi)確定中標(biāo)人

正確

錯誤

下列說法能反映建設(shè)工程項目的質(zhì)量內(nèi)涵的是()

滿意質(zhì)量要求的一系列作業(yè)技術(shù)和管理活動

法律法規(guī)和合同質(zhì)量等所規(guī)定的要求

建筑產(chǎn)品客觀存在的某些要求

滿意明確和隱瞞須要的特性之總和

政府對工程質(zhì)量監(jiān)督管理的目的是()。

保證工程運用平安和經(jīng)濟性

保證工程環(huán)境質(zhì)量和經(jīng)濟性

保證工程運用平安和環(huán)境質(zhì)量

保證工程運用功能和平安性

企業(yè)質(zhì)量管理體系是()

需經(jīng)第三方認(rèn)證機構(gòu)認(rèn)證以確定其有效性

用于建筑企業(yè)的質(zhì)量管理

某一建筑企業(yè)的質(zhì)量管理目標(biāo)

須要業(yè)主認(rèn)可

適用于某一個具體的工程項目實施中全部的質(zhì)量責(zé)任主體

工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)的基本職責(zé)包括對()進(jìn)行檢查。

建設(shè)工程的地基基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)的質(zhì)量

工程質(zhì)量文件

工程建設(shè)參與各方的主體的資質(zhì)

建筑材料、構(gòu)配件、商品混凝土的質(zhì)量

為了加快對建設(shè)工程質(zhì)量的管理，必需實行政府監(jiān)督，其目的是()

保證建設(shè)工程質(zhì)量

保證建設(shè)工程的環(huán)境質(zhì)量

保證建設(shè)工程的運用平安

充分發(fā)揮投資效益

提高工程建設(shè)水平

政府對工程質(zhì)量的監(jiān)督管理以()為主要內(nèi)

環(huán)境質(zhì)量

相關(guān)的工程建設(shè)各方主體的質(zhì)量行為

地基基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)

相關(guān)的法律、法規(guī)

相關(guān)的強制性措施

建設(shè)工程發(fā)生質(zhì)量事故，有關(guān)單位應(yīng)當(dāng)在12小時內(nèi)向當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政主

管部門和其他有關(guān)部門報告。

正確

錯誤

我國目前對建設(shè)工程開工條件的審批，存在著頒發(fā)施工許可證〃和批

準(zhǔn)〃開工報告〃兩種形式

正確

錯誤

總承包單位對建設(shè)工程依法進(jìn)行分包的(X

總承包單位應(yīng)對其承包工程或來購設(shè)備的質(zhì)量負(fù)責(zé)

總承包單位應(yīng)對全部建設(shè)工程質(zhì)量負(fù)責(zé)

總承包單位與分包單位對分包工程的質(zhì)量擔(dān)當(dāng)連帶責(zé)任

分包單位應(yīng)對全部建設(shè)工程質(zhì)量負(fù)責(zé)

在總分包合同中，總承包人對發(fā)包人負(fù)責(zé),分包人對總承包人負(fù)責(zé)并與

息承包人對發(fā)包人負(fù)(\

分包責(zé)任

連帶責(zé)任

總分包責(zé)任

完全責(zé)任

依據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》第16條規(guī)定，下列()不屬于竣工驗收

應(yīng)當(dāng)具備的條件。

有勘察、設(shè)計、施工、工程監(jiān)理單位分別簽署的質(zhì)量合格文件洞時

有施工單位簽署的工程保修書

完成建設(shè)工程設(shè)計和合同約定的各項內(nèi)容

工程竣工驗收備案表

有工程運用的主要建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備的進(jìn)場試驗報告

當(dāng)施工單位沒能達(dá)到規(guī)定的質(zhì)量要求時，監(jiān)理單位()。

按合同規(guī)定退還確定數(shù)量監(jiān)理費

擔(dān)當(dāng)確定責(zé)任

不擔(dān)當(dāng)責(zé)任

負(fù)全部責(zé)任

以下選項中,不在工程質(zhì)量責(zé)任主體范圍內(nèi)的是()。

造價單位

設(shè)備材料供應(yīng)商

工程監(jiān)理單位

建設(shè)單位

返回單選題

對在保修期限內(nèi)和保修范圍內(nèi)發(fā)生的質(zhì)量問題,()

由質(zhì)量缺陷的責(zé)任方履行保修義務(wù)，由建沒單位擔(dān)當(dāng)保修費用

由質(zhì)量缺陷的責(zé)任方履行保修義務(wù)并擔(dān)當(dāng)保修費用

由施工單位履行保修義務(wù)并擔(dān)當(dāng)保修費用

由施工單位履行保修義務(wù)，由質(zhì)量缺陷責(zé)任方擔(dān)當(dāng)保修費用

建設(shè)工程總承包人經(jīng)發(fā)包人許可,可將承包的部分工程分包給分包商

完成，但不得將)分包出去。

地基及基礎(chǔ)工程

主體工程

土方工程

裝飾工程

監(jiān)理人發(fā)覺工程設(shè)計不符合工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)或合同約定的質(zhì)量要求的,

應(yīng)()。

報告發(fā)包人要求設(shè)計單位改正

自己改正后報發(fā)包人

責(zé)令設(shè)計單位改正

責(zé)令施工企業(yè)改正

在工程建設(shè)過程中，施工單位的質(zhì)量責(zé)任和義務(wù)包括()。

遵守職業(yè)資質(zhì)等級制度的責(zé)任

總包單位與分包單位之間的質(zhì)量責(zé)任

遵守技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)格按圖施工的責(zé)任

供應(yīng)資料，組織驗收的責(zé)任口

建立質(zhì)量保證體系的責(zé)任

施工企業(yè)的資質(zhì)分施工總承包、專業(yè)承包、勞務(wù)分包三個資質(zhì)序列。

正確

錯誤

在工程建設(shè)過程中，.對降低工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，造成重大平安事故，構(gòu)成犯

罪的，要追究干脆人的(

民事責(zé)任

違憲責(zé)任

行政責(zé)任

刑事責(zé)任

依據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》，工程承包單位在()時，應(yīng)向建設(shè)單位出

具質(zhì)量保修書。

工程價款結(jié)算完畢

提交工程竣工驗收報告

竣工驗收合格

施工完畢

建設(shè)工程發(fā)生質(zhì)量事故,有關(guān)單位應(yīng)在()小時之內(nèi)向當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政主

管部門和其他有關(guān)部門報告。

15

12

24

48

對于實施監(jiān)理的工程，應(yīng)由()依據(jù)國家有關(guān)規(guī)定組織竣工驗收。

總監(jiān)理工程師

工程監(jiān)理單位

建設(shè)單位

工程質(zhì)量保修書中應(yīng)當(dāng)明確建設(shè)工程的()

保修條件

保修范圍

保修期限

保修責(zé)任

保修費用

注冊建筑師、注冊結(jié)構(gòu)工程師等注冊執(zhí)業(yè)人員因過錯造成質(zhì)量事故的,

責(zé)令停止執(zhí)業(yè)1年;造成重大質(zhì)量事故的，吊銷執(zhí)業(yè)資格證書,3年以內(nèi)

不予注冊。

正確

錯誤

()是生產(chǎn)經(jīng)營單位各項平安生產(chǎn)規(guī)章制度的核心，是生產(chǎn)經(jīng)營單位行

政崗位責(zé)任和經(jīng)濟責(zé)任制度的重要組成部分。

平安生產(chǎn)責(zé)任制

平安生產(chǎn)技術(shù)措施

平安生產(chǎn)培訓(xùn)

職業(yè)平安健康管理體系

下列有關(guān)《建設(shè)工程平安生產(chǎn)管理條例》的說法有誤的一項是()。

本條例所稱的建設(shè)工程,包括了線路管道工程

《建筑法》和《平安生產(chǎn)法》是制定本條例的法律依據(jù)

《平安生產(chǎn)管理條例》，是只針對建設(shè)方和施工方提出的特殊管理條

例

新建、擴建、改建和拆除等有關(guān)活動及實施都須要監(jiān)督管理

《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強平安生產(chǎn)工作的確定》中指出:要努力構(gòu)建()

的平安生產(chǎn)工作格局。

政府全面負(fù)責(zé)、部門統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、企業(yè)依法監(jiān)管、群眾參與監(jiān)督、全社

會廣泛支持〃

政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、部門依法監(jiān)管、企業(yè)全面負(fù)責(zé)、群眾參與監(jiān)督、全社

會廣泛支持

政府依法監(jiān)管、部門統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、企業(yè)全面負(fù)責(zé)、群眾參與監(jiān)督、全社

會廣泛支持〃

〃政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、部門全面負(fù)責(zé)、企業(yè)依法監(jiān)管、群眾參與監(jiān)督、全

社會廣泛支持〃

監(jiān)理工程師在實施監(jiān)理過程中，發(fā)覺存在重大事故隱患的，應(yīng)馬上要求

施工單位();施工單位對重大事故隱患不剛好整改的，應(yīng)馬