鐘山區(qū)國企面試題及答案

一、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）1.企業(yè)管理的首要職能是（）A.計(jì)劃B.組織C.領(lǐng)導(dǎo)D.控制答案：A2.以下哪種市場結(jié)構(gòu)中企業(yè)數(shù)量最少（）A.完全競爭B.壟斷競爭C.寡頭壟斷D.完全壟斷答案：D3.財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)是（）A.利潤最大化B.股東財(cái)富最大化C.企業(yè)價值最大化D.相關(guān)者利益最大化答案：C4.人力資源管理中最基本的環(huán)節(jié)是（）A.招聘B.培訓(xùn)C.績效評估D.工作分析答案：D5.企業(yè)戰(zhàn)略管理的核心是（）A.戰(zhàn)略分析B.戰(zhàn)略制定C.戰(zhàn)略實(shí)施D.戰(zhàn)略評價答案：C6.在溝通中，以下哪種方式是非語言溝通（）A.電子郵件B.電話C.肢體動作D.正式報(bào)告答案：C7.企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)品的直接成本不包括（）A.原材料B.生產(chǎn)工人工資C.車間管理人員工資D.直接用于生產(chǎn)的水電費(fèi)答案：C8.市場營銷的核心是（）A.生產(chǎn)B.交換C.分配D.促銷答案：B9.以下哪種創(chuàng)新屬于技術(shù)創(chuàng)新（）A.管理模式創(chuàng)新B.營銷方式創(chuàng)新C.新產(chǎn)品開發(fā)D.組織架構(gòu)創(chuàng)新答案：C10.企業(yè)的社會責(zé)任不包括（）A.經(jīng)濟(jì)責(zé)任B.法律責(zé)任C.慈善責(zé)任D.破壞環(huán)境答案：D二、多項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）1.企業(yè)的宏觀環(huán)境分析包括（）A.政治法律環(huán)境B.經(jīng)濟(jì)環(huán)境C.社會文化環(huán)境D.技術(shù)環(huán)境E.自然環(huán)境答案：ABCDE2.有效的激勵方式包括（）A.物質(zhì)激勵B.精神激勵C.正激勵D.負(fù)激勵E.自我激勵答案：ABCD3.企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)表主要包括（）A.資產(chǎn)負(fù)債表B.利潤表C.現(xiàn)金流量表D.所有者權(quán)益變動表E.成本報(bào)表答案：ABCD4.質(zhì)量管理的方法有（）A.全面質(zhì)量管理B.六西格瑪管理C.精益生產(chǎn)管理D.目標(biāo)管理E.項(xiàng)目管理答案：AB5.人力資源規(guī)劃的內(nèi)容包括（）A.人力資源需求預(yù)測B.人力資源供給預(yù)測C.人力資源供需平衡D.人員招聘計(jì)劃E.人員培訓(xùn)計(jì)劃答案：ABC6.企業(yè)的市場營銷策略包括（）A.產(chǎn)品策略B.價格策略C.渠道策略D.促銷策略E.服務(wù)策略答案：ABCD7.企業(yè)創(chuàng)新的類型有（）A.技術(shù)創(chuàng)新B.制度創(chuàng)新C.管理創(chuàng)新D.文化創(chuàng)新E.市場創(chuàng)新答案：ABCDE8.企業(yè)風(fēng)險管理的過程包括（）A.風(fēng)險識別B.風(fēng)險評估C.風(fēng)險應(yīng)對D.風(fēng)險監(jiān)控E.風(fēng)險預(yù)防答案：ABCD9.組織文化的功能有（）A.導(dǎo)向功能B.凝聚功能C.激勵功能D.約束功能E.輻射功能答案：ABCDE10.企業(yè)的運(yùn)營管理主要包括（）A.生產(chǎn)運(yùn)營管理B.服務(wù)運(yùn)營管理C.供應(yīng)鏈管理D.質(zhì)量管理E.項(xiàng)目管理答案：ABC三、判斷題（每題2分，共10題）1.企業(yè)的使命就是企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)。（）答案：錯誤2.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略就是降低產(chǎn)品價格。（）答案：錯誤3.人力資源是企業(yè)的第一資源。（）答案：正確4.財(cái)務(wù)管理只關(guān)注企業(yè)的資金管理。（）答案：錯誤5.市場營銷就是銷售產(chǎn)品。（）答案：錯誤6.企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新只需要研發(fā)部門參與。（）答案：錯誤7.組織變革一定會帶來組織績效的提升。（）答案：錯誤8.企業(yè)的社會責(zé)任會增加企業(yè)的成本，沒有必要履行。（）答案：錯誤9.有效的溝通就是把信息傳遞出去。（）答案：錯誤10.企業(yè)的戰(zhàn)略管理是高層管理者的事情，與基層員工無關(guān)。（）答案：錯誤四、簡答題（每題5分，共4題）1.簡述企業(yè)戰(zhàn)略的層次。答案：企業(yè)戰(zhàn)略分為三個層次，公司層戰(zhàn)略，主要確定企業(yè)的業(yè)務(wù)組合和發(fā)展方向；業(yè)務(wù)層戰(zhàn)略，也稱競爭戰(zhàn)略，關(guān)注如何在特定市場中競爭；職能層戰(zhàn)略，是各職能部門制定的戰(zhàn)略，如人力資源戰(zhàn)略、市場營銷戰(zhàn)略等，主要是為了支持公司層和業(yè)務(wù)層戰(zhàn)略的實(shí)現(xiàn)。2.簡述人力資源管理的六大模塊。答案：人力資源管理六大模塊包括人力資源規(guī)劃、招聘與配置、培訓(xùn)與開發(fā)、績效管理、薪酬福利管理、勞動關(guān)系管理。這些模塊相互關(guān)聯(lián)，共同實(shí)現(xiàn)企業(yè)對人力資源的有效管理。3.簡述企業(yè)成本控制的方法。答案：企業(yè)成本控制方法有預(yù)算控制，通過編制預(yù)算控制成本；標(biāo)準(zhǔn)成本法，設(shè)定標(biāo)準(zhǔn)成本并與實(shí)際成本對比；目標(biāo)成本法，以目標(biāo)成本為導(dǎo)向控制成本；還有作業(yè)成本法，通過對作業(yè)的分析控制成本等。4.簡述企業(yè)品牌建設(shè)的重要性。答案：企業(yè)品牌建設(shè)重要性有：提高產(chǎn)品辨識度，區(qū)別于競爭對手；增強(qiáng)消費(fèi)者信任度，利于產(chǎn)品銷售；有助于提升企業(yè)形象，體現(xiàn)企業(yè)價值觀；可實(shí)現(xiàn)品牌溢價，提高企業(yè)利潤。五、討論題（每題5分，共4題）1.討論如何提高企業(yè)員工的忠誠度。答案：提高員工忠誠度可從多方面入手。提供有競爭力的薪酬福利，滿足員工物質(zhì)需求；提供良好的職業(yè)發(fā)展通道，讓員工看到成長空間；營造積極的企業(yè)文化，增強(qiáng)員工歸屬感；尊重員工，認(rèn)可員工的工作成果等。2.討論企業(yè)在數(shù)字化轉(zhuǎn)型中面臨的挑戰(zhàn)。答案：企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型面臨挑戰(zhàn)包括技術(shù)更新?lián)Q代快，需要不斷投入資金更新技術(shù)；員工數(shù)字技能可能不足，需培訓(xùn)；數(shù)據(jù)安全風(fēng)險大，要加強(qiáng)防護(hù)；業(yè)務(wù)流程變革可能遭遇內(nèi)部阻力等。3.討論如何進(jìn)行有效的市場調(diào)研。答案：有效的市場調(diào)研要明確調(diào)研目的，確定目標(biāo)市場；選擇合適的調(diào)研方法，如問卷調(diào)查、訪談等；保證