2025年造價工程師建設工程計價考前押題卷（高頻考點解析）一、建設工程量清單計價要求：根據給出的工程量清單，計算相應分項工程的綜合單價。1.某分部分項工程，人工費為50元/工日，材料費為每平方米200元，機械費為每平方米10元，利潤率為10%，綜合稅率3.41%。請計算該分項工程的綜合單價。2.某分部分項工程，人工費為80元/工日，材料費為每平方米300元，機械費為每平方米15元，企業管理費為分部分項工程人工、材料、機械費的8%，利潤率為10%，綜合稅率3.41%。請計算該分項工程的綜合單價。二、建設工程項目招投標要求：根據以下情況，判斷是否符合招標投標法的規定。1.某建設工程項目，招標文件發出后，招標人修改了招標文件中的技術規格要求，但未重新發布招標文件。2.某建設工程項目，招標人收到投標文件后，要求投標人提供額外的技術資料。三、建設工程合同管理要求：根據以下情況，判斷是否符合合同法的規定。1.某建設工程項目，合同中約定，若工程延期，承包人需向發包人支付違約金。2.某建設工程項目，合同中約定，若發包人未按時支付工程款，承包人有權暫停施工。3.某建設工程項目，合同中約定，若發生工程糾紛，雙方應協商解決，協商不成可向仲裁委員會申請仲裁。四、建設工程施工組織設計要求：根據以下施工組織設計內容，分析并指出可能存在的風險和應對措施。1.施工方案：采用流水施工，分階段組織施工，保證施工進度。2.施工平面布置：施工現場劃分為施工區、材料堆放區、生活區等，合理布置施工設施。3.施工進度計劃：制定詳細的施工進度計劃，確保按期完成施工任務。五、建設工程質量管理要求：根據以下質量管理情況，判斷是否符合國家標準和規范。1.施工單位在施工過程中，對原材料進行了進場檢驗，并保存了檢驗記錄。2.施工單位在施工過程中，發現質量問題，立即停工，組織技術人員進行分析處理。3.施工單位在工程驗收前，對施工質量進行了全面檢查，并編制了工程質量驗收報告。六、建設工程安全生產管理要求：根據以下安全生產管理措施，判斷其是否符合安全生產法律法規的要求。1.施工單位在施工現場設置了明顯的安全警示標志，并定期對安全標志進行檢查。2.施工單位對施工人員進行安全生產教育和培訓，確保施工人員掌握安全操作技能。3.施工單位在施工過程中，嚴格執行安全操作規程，防止安全事故的發生。本次試卷答案如下：一、建設工程量清單計價1.綜合單價計算：-人工費：50元/工日-材料費：200元/平方米-機械費：10元/平方米-利潤率：10%-稅率：3.41%-綜合單價=(人工費+材料費+機械費)×(1+利潤率)×(1+稅率)-綜合單價=(50+200+10)×(1+0.10)×(1+0.0341)-綜合單價=260×1.10×1.0341-綜合單價≈336.724元2.綜合單價計算：-人工費：80元/工日-材料費：300元/平方米-機械費：15元/平方米-企業管理費：人工、材料、機械費總和的8%-利潤率：10%-稅率：3.41%-綜合單價=(人工費+材料費+機械費)×(1+企業管理費)×(1+利潤率)×(1+稅率)-綜合單價=(80+300+15)×(1+0.08)×(1+0.10)×(1+0.0341)-綜合單價=405×1.08×1.10×1.0341-綜合單價≈552.912元二、建設工程項目招投標1.不符合規定。根據招標投標法，招標人不得修改招標文件中的技術規格要求，除非重新發布招標文件。2.不符合規定。招標人無權要求投標人提供額外的技術資料，除非在招標文件中已有明確要求。三、建設工程合同管理1.符合規定。合同中約定工程延期違約金是合理的合同條款。2.符合規定。合同中賦予承包人在發包人未按時支付工程款時的權利是合法的。3.符合規定。合同中約定協商解決糾紛，協商不成可仲裁，符合合同法的規定。四、建設工程施工組織設計解析思路：1.分析施工方案的合理性，如流水施工是否適用于該工程。2.檢查施工平面布置是否合理，施工區、材料堆放區、生活區的劃分是否明確。3.評估施工進度計劃是否詳細，是否能夠保證按期完成施工任務。五、建設工程質量管理解析思路：1.檢查原材料進場檢驗是否符合國家標準和規范。2.分析質量問題處理是否及時、合理。3.評估工程質量驗收報告是否全面、符合規范要求。六