戰略計劃的風險評估方法試題及答案姓名：____________________

一、單項選擇題（每題2分，共10題）

1.以下哪項不是戰略計劃風險評估的步驟？

A.確定關鍵成功因素

B.識別潛在風險

C.評估風險發生的可能性

D.制定應急計劃

答案：D

2.在進行戰略計劃風險評估時，以下哪項方法可以幫助識別風險？

A.SWOT分析

B.PEST分析

C.市場調查

D.財務分析

答案：A

3.以下哪項不是戰略計劃風險評估的三個主要類別？

A.宏觀環境風險

B.中觀環境風險

C.微觀環境風險

D.戰略風險

答案：B

4.在進行風險評估時，以下哪種方法可以用來評估風險的影響？

A.風險矩陣

B.質量功能展開

C.標桿分析

D.風險登記表

答案：A

5.以下哪項不是風險管理的核心原則？

A.預防為主

B.綜合治理

C.以人為本

D.科學決策

答案：C

6.在戰略計劃風險評估中，以下哪項是評估風險發生可能性的方法？

A.風險矩陣

B.專家調查法

C.定量分析法

D.風險登記表

答案：B

7.以下哪項不是進行風險評估時需要考慮的因素？

A.風險發生的概率

B.風險可能帶來的損失

C.風險的識別和評估方法

D.風險管理的目標和策略

答案：C

8.在戰略計劃風險評估中，以下哪項不是風險應對策略？

A.避免風險

B.采取預防措施

C.轉移風險

D.增加風險

答案：D

9.以下哪項不是進行風險評估時常用的工具？

A.風險矩陣

B.風險登記表

C.SWOT分析

D.風險調查問卷

答案：C

10.在戰略計劃風險評估中，以下哪項是評估風險影響的方法？

A.風險矩陣

B.敏感性分析

C.質量功能展開

D.市場調查

答案：A

二、多項選擇題（每題3分，共10題）

1.戰略計劃風險評估的目的包括哪些？

A.識別潛在風險

B.評估風險影響

C.制定風險應對策略

D.提高決策質量

E.優化資源配置

答案：ABCD

2.以下哪些屬于戰略計劃風險評估的方法？

A.風險矩陣

B.SWOT分析

C.專家調查法

D.敏感性分析

E.財務分析

答案：ACD

3.在進行戰略計劃風險評估時，以下哪些因素需要考慮？

A.風險發生的概率

B.風險可能帶來的損失

C.風險的識別和評估方法

D.風險管理的目標和策略

E.組織的內部環境

答案：ABCDE

4.以下哪些屬于風險應對策略？

A.避免風險

B.減少風險

C.轉移風險

D.接受風險

E.消除風險

答案：ABCD

5.以下哪些是進行風險評估時需要考慮的風險類別？

A.宏觀環境風險

B.中觀環境風險

C.微觀環境風險

D.戰略風險

E.運營風險

答案：ACDE

6.以下哪些是進行風險評估時常用的工具和技術？

A.風險矩陣

B.風險登記表

C.SWOT分析

D.敏感性分析

E.質量功能展開

答案：ABCD

7.在戰略計劃風險評估中，以下哪些因素可能影響風險發生的概率？

A.市場競爭

B.政策法規

C.技術發展

D.組織管理

E.自然災害

答案：ABCDE

8.以下哪些是進行風險評估時需要考慮的風險影響？

A.財務影響

B.運營影響

C.法律影響

D.聲譽影響

E.環境影響

答案：ABCDE

9.在進行戰略計劃風險評估時，以下哪些方法可以幫助評估風險的影響？

A.風險矩陣

B.敏感性分析

C.模擬分析

D.專家調查法

E.財務分析

答案：ABDE

10.以下哪些是進行風險評估時需要考慮的風險管理原則？

A.預防為主

B.綜合治理

C.以人為本

D.科學決策

E.適時調整

答案：ABCDE

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.戰略計劃風險評估的主要目的是確定風險發生的可能性。（×）

2.風險矩陣可以幫助識別風險并評估其發生的可能性。（√）

3.SWOT分析是一種用于識別和評估風險的方法。（×）

4.風險管理的目標是消除所有風險。（×）

5.在進行風險評估時，應該優先考慮那些對組織影響最大的風險。（√）

6.風險轉移是唯一有效的風險應對策略。（×）

7.風險評估的結果應該定期更新以反映組織的變化。（√）

8.戰略計劃風險評估只關注財務風險。（×）

9.風險管理的核心原則是預防為主，綜合治理。（√）

10.在風險評估過程中，專家調查法是一種常用的定性分析方法。（√）

四、簡答題（每題5分，共6題）

1.簡述戰略計劃風險評估的步驟。

2.解釋風險矩陣在風險評估中的作用。

3.說明在進行風險評估時，如何考慮風險的潛在影響。

4.列舉至少三種常用的風險應對策略，并簡要說明其特點。

5.闡述為什么風險評估對于戰略計劃的制定和執行至關重要。

6.簡要描述如何將風險評估結果應用于戰略計劃的調整和優化。

試卷答案如下

一、單項選擇題（每題2分，共10題）

1.D（戰略計劃風險評估的步驟通常包括識別、分析、評估和應對風險，不涉及制定應急計劃。）

2.A（SWOT分析是一種用于評估企業內部優勢、劣勢和外部機會、威脅的工具，有助于識別潛在風險。）

3.B（戰略計劃風險評估的三個主要類別通常包括宏觀環境風險、中觀環境風險和微觀環境風險。）

4.A（風險矩陣是一種用于評估風險的可能性和影響，從而確定優先級的方法。）

5.C（風險管理的核心原則包括預防為主、綜合治理、以人為本和科學決策。）

6.B（專家調查法是一種定性分析方法，用于評估風險發生的可能性。）

7.C（進行風險評估時，需要考慮風險發生的概率、可能帶來的損失、風險識別和評估方法以及風險管理目標和策略。）

8.D（風險應對策略包括避免、減少、轉移和接受風險，而不是增加風險。）

9.C（風險登記表是一種記錄和管理風險的工具，而SWOT分析是一種戰略規劃工具。）

10.A（風險矩陣是評估風險影響的方法，可以用來確定風險的優先級。）

二、多項選擇題（每題3分，共10題）

1.ABCD（戰略計劃風險評估的目的是識別潛在風險、評估風險影響、制定風險應對策略和提高決策質量。）

2.ACD（戰略計劃風險評估的方法包括風險矩陣、專家調查法和敏感性分析。）

3.ABCDE（進行風險評估時需要考慮的因素包括風險發生的概率、可能帶來的損失、風險的識別和評估方法、風險管理的目標和策略以及組織的內部環境。）

4.ABCD（風險應對策略包括避免、減少、轉移和接受風險。）

5.ACDE（風險類別通常包括宏觀環境風險、中觀環境風險、微觀環境風險、戰略風險和運營風險。）

6.ABCD（進行風險評估時常用的工具和技術包括風險矩陣、風險登記表、SWOT分析和敏感性分析。）

7.ABCDE（影響風險發生概率的因素包括市場競爭、政策法規、技術發展、組織管理和自然災害。）

8.ABCDE（風險影響包括財務影響、運營影響、法律影響、聲譽影響和環境影響。）

9.ABDE（評估風險影響的方法包括風險矩陣、敏感性分析、模擬分析和財務分析。）

10.ABCDE（風險管理原則包括預防為主、綜合治理、以人為本、科學決策和適時調整。）

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.×（戰略計劃風險評估的目的是識別和評估風險，而不是確定風險發生的可能性。）

2.√（風險矩陣在風險評估中用于評估風險的可能性和影響，幫助確定優先級。）

3.×（SWOT分析是一種戰略規劃工具，主要用于評估企業的優勢、劣勢、機會和威脅，而非直接用于風險評估。）

4.×（風險管理的目標是降低風險發生的可能性和影響，而不是消除所有風險。）

5.√（風險評估對于戰略計劃的制定和執行至關重要，因為它有助于識別和應對可能阻礙計劃成功的風險。）

6.×（風險轉移是風險應對策略之一，但不是唯一有效的策略。）

7.√（風險評估結果應該定期更新，以反映組織的變化和外部環境的變化。）

8.×（風險評估不僅關注財務風險，還包括運營、法律、聲譽和環境等多方面的風險。）

9.√（風險管理的核心原則包括預防為主、綜合治理、以人為本和科學決策。）

10.√（專家調查法是一種常用的定性分析方法，用于評估風險發生的可能性。）

四、簡答題（每題5分，共6題）

1.戰略計劃風險評估的步驟通常包括：識別風險、分析風險、評估風險、制定風險應對策略和監控風險。

2.風險矩陣在風險評估中的作用是幫助評估風險的可能性和影響，從而確定優先級和資源分配。

3.在進行風險評估時，需要考慮風險的潛在影響，包括對財務、運營、法律、聲譽和環境等方面的影響。

4.常用的風險應對策略包括：避免風險、減少風險、轉移風險和接受風險。避免風險是指避免風險發生的活動；減少風險是指降