戰(zhàn)略與風險管理的協(xié)同作用試題及答案姓名：____________________

一、單項選擇題（每題2分，共10題）

1.以下哪項不屬于企業(yè)戰(zhàn)略的構成要素？

A.戰(zhàn)略目標

B.戰(zhàn)略計劃

C.組織結構

D.戰(zhàn)略能力

2.企業(yè)在進行戰(zhàn)略選擇時，應遵循的優(yōu)先原則是？

A.財務收益最大化

B.市場份額最大化

C.社會責任最大化

D.以上都是

3.以下哪種方法不屬于戰(zhàn)略管理過程中的分析工具？

A.PEST分析

B.波士頓矩陣

C.SWOT分析

D.企業(yè)生命周期分析

4.風險管理過程中，風險識別的目的是？

A.確定風險發(fā)生的時間

B.評估風險的影響程度

C.確定風險的類型

D.以上都是

5.以下哪種風險管理方法是主動式的？

A.風險回避

B.風險承擔

C.風險轉移

D.風險抑制

6.以下哪項不是企業(yè)進行戰(zhàn)略實施時需要考慮的內部因素？

A.組織文化

B.技術能力

C.人力資源

D.市場需求

7.在戰(zhàn)略規(guī)劃過程中，以下哪項不是戰(zhàn)略決策的內容？

A.確定戰(zhàn)略方向

B.制定戰(zhàn)略目標

C.選擇戰(zhàn)略方案

D.評估戰(zhàn)略效益

8.企業(yè)進行風險控制時，以下哪種措施不屬于控制風險的手段？

A.風險規(guī)避

B.風險緩解

C.風險轉移

D.風險承受

9.在戰(zhàn)略管理過程中，以下哪種方法不是戰(zhàn)略評估的方法？

A.比較分析法

B.成本效益分析法

C.競爭分析法

D.市場調研法

10.以下哪種風險管理理念強調企業(yè)應當對風險進行積極的管理？

A.風險接受

B.風險規(guī)避

C.風險轉移

D.風險抑制

答案：

1.C

2.D

3.D

4.C

5.A

6.D

7.D

8.A

9.D

10.B

二、多項選擇題（每題3分，共10題）

1.企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃過程中，需要考慮的外部環(huán)境因素包括：

A.政治因素

B.經濟因素

C.社會文化因素

D.技術因素

E.競爭對手因素

2.風險管理的步驟包括：

A.風險識別

B.風險評估

C.風險應對

D.風險監(jiān)控

E.風險報告

3.以下哪些屬于企業(yè)戰(zhàn)略風險？

A.市場風險

B.財務風險

C.信用風險

D.操作風險

E.法律風險

4.以下哪些是戰(zhàn)略實施的關鍵成功因素？

A.領導力

B.組織結構

C.資源配置

D.文化適應

E.技術支持

5.企業(yè)進行戰(zhàn)略規(guī)劃時，應遵循的原則包括：

A.實用性原則

B.可行性原則

C.創(chuàng)新性原則

D.協(xié)調性原則

E.長期性原則

6.風險轉移的方法包括：

A.保險

B.合同條款

C.轉包

D.質量保證

E.財務擔保

7.以下哪些是戰(zhàn)略管理過程中需要關注的內部環(huán)境因素？

A.組織結構

B.人力資源

C.財務狀況

D.技術水平

E.企業(yè)文化

8.企業(yè)進行戰(zhàn)略評估時，常用的評估方法包括：

A.實際績效與目標對比

B.競爭對手比較

C.成本效益分析

D.SWOT分析

E.PEST分析

9.以下哪些是風險管理中的風險緩解措施？

A.風險規(guī)避

B.風險緩解

C.風險轉移

D.風險接受

E.風險抑制

10.企業(yè)在制定戰(zhàn)略時，應考慮的可持續(xù)發(fā)展因素包括：

A.環(huán)境保護

B.社會責任

C.經濟效益

D.人力資源

E.技術創(chuàng)新

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.戰(zhàn)略管理是企業(yè)長期發(fā)展的核心，它主要關注企業(yè)的短期目標。（×）

2.風險管理是企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃過程中的一個環(huán)節(jié)，旨在消除所有潛在風險。（×）

3.戰(zhàn)略規(guī)劃是企業(yè)內部決策的結果，不需要對外界環(huán)境進行分析。（×）

4.風險規(guī)避是指企業(yè)避免參與任何可能帶來風險的活動。（√）

5.SWOT分析是一種常用的戰(zhàn)略規(guī)劃工具，它幫助企業(yè)識別內部優(yōu)勢和劣勢以及外部機會和威脅。（√）

6.風險轉移是風險管理中最常用的方法，通過購買保險等方式將風險轉嫁給第三方。（√）

7.企業(yè)在戰(zhàn)略實施過程中，應該保持組織結構的穩(wěn)定性，避免頻繁變動。（×）

8.戰(zhàn)略評估的主要目的是確定戰(zhàn)略目標是否實現(xiàn)，而不是對戰(zhàn)略進行修正。（×）

9.風險監(jiān)控是風險管理過程中的一個持續(xù)過程，旨在確保風險應對措施的有效性。（√）

10.企業(yè)在進行風險管理時，應當優(yōu)先考慮風險規(guī)避，避免風險發(fā)生。（×）

四、簡答題（每題5分，共6題）

1.簡述戰(zhàn)略管理的核心要素及其相互關系。

2.解釋風險管理在戰(zhàn)略規(guī)劃過程中的作用。

3.闡述企業(yè)如何通過戰(zhàn)略規(guī)劃提高其競爭力。

4.列舉至少三種常見的風險應對策略，并簡要說明其特點。

5.描述戰(zhàn)略實施過程中的關鍵成功因素，并解釋為什么它們對戰(zhàn)略成功至關重要。

6.解釋為什么企業(yè)需要進行戰(zhàn)略評估，并列舉至少兩種戰(zhàn)略評估的方法。

試卷答案如下

一、單項選擇題

1.C

解析：戰(zhàn)略的構成要素包括戰(zhàn)略目標、戰(zhàn)略計劃和戰(zhàn)略能力，組織結構不屬于戰(zhàn)略的構成要素。

2.D

解析：企業(yè)戰(zhàn)略選擇應遵循社會責任最大化原則，兼顧財務收益、市場份額和社會責任。

3.D

解析：企業(yè)生命周期分析屬于戰(zhàn)略管理過程中的分析工具，而其他選項屬于市場分析工具。

4.C

解析：風險識別的目的是確定風險的類型和性質，為后續(xù)風險評估和應對提供依據。

5.A

解析：風險回避是主動式的風險管理方法，通過避免風險源來減少風險。

6.D

解析：市場需求屬于外部環(huán)境因素，而組織結構、技術能力和人力資源屬于內部因素。

7.D

解析：戰(zhàn)略決策的內容包括確定戰(zhàn)略方向、制定戰(zhàn)略目標、選擇戰(zhàn)略方案和評估戰(zhàn)略效益。

8.A

解析：風險規(guī)避是指避免風險，而不是控制風險，風險抑制屬于風險控制手段。

9.D

解析：市場調研法是市場分析工具，而其他選項是戰(zhàn)略評估方法。

10.B

解析：風險轉移理念強調通過保險、合同等方式將風險轉嫁給第三方。

二、多項選擇題

1.A,B,C,D,E

解析：外部環(huán)境因素包括政治、經濟、社會文化、技術和競爭對手因素。

2.A,B,C,D,E

解析：風險管理的步驟包括風險識別、風險評估、風險應對、風險監(jiān)控和風險報告。

3.A,B,C,D,E

解析：企業(yè)戰(zhàn)略風險包括市場風險、財務風險、信用風險、操作風險和法律風險。

4.A,B,C,D,E

解析：戰(zhàn)略實施的關鍵成功因素包括領導力、組織結構、資源配置、文化適應和技術支持。

5.A,B,C,D,E

解析：企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃應遵循實用性、可行性、創(chuàng)新性、協(xié)調性和長期性原則。

6.A,B,C,D,E

解析：風險轉移的方法包括保險、合同條款、轉包、質量保證和財務擔保。

7.A,B,C,D,E

解析：內部環(huán)境因素包括組織結構、人力資源、財務狀況、技術水平和企業(yè)文化。

8.A,B,C,D,E

解析：戰(zhàn)略評估的方法包括實際績效與目標對比、競爭對手比較、成本效益分析、SWOT分析和PEST分析。

9.B,C,D,E

解析：風險緩解措施包括風險緩解、風險轉移、風險接受和風險抑制。

10.A,B,C,D,E

解析：可持續(xù)發(fā)展因素包括環(huán)境保護、社會責任、經濟效益、人力資源和技術創(chuàng)新。

三、判斷題

1.×

解析：戰(zhàn)略管理關注企業(yè)的長期發(fā)展，而不僅僅是短期目標。

2.×

解析：風險管理旨在識別、評估和應對風險，而不是消除所有潛在風險。

3.×

解析：戰(zhàn)略規(guī)劃需要對外界環(huán)境進行分析，以便更好地適應外部變化。

4.√

解析：風險規(guī)避是指避免風險，這是風險管理的一種策略。

5.√

解析：SWOT分析是一種常用的戰(zhàn)略規(guī)劃工具，有助于企業(yè)識別自身優(yōu)勢和劣勢以及外部機會和威脅。

6.√

解析：風險轉移是將風險轉嫁給第三